The 7 Best Strategy Books ของปี 2019
อ่านบทวิจารณ์และซื้อหนังสือกลยุทธ์ที่ดีที่สุดจากผู้แต่งชั้นนำ ได้แก่ Sean Covey, Chris Ducker, Jim Collins และอีกมากมาย
- 2024-05-15
อ่านบทวิจารณ์และซื้อหนังสือกลยุทธ์ที่ดีที่สุดจากผู้แต่งชั้นนำ ได้แก่ Sean Covey, Chris Ducker, Jim Collins และอีกมากมาย
เทคโนโลยีในที่ทำงานกำลังก้าวไปอย่างรวดเร็วและผู้จัดการเข้าใจเข้าใจถึงความสำคัญของการฝึกฝนทักษะเทคโนโลยีของพวกเขาอย่างต่อเนื่อง
ต้องการให้ทีมธุรกิจขนาดเล็กของคุณมีแรงจูงใจในการทำงานหรือไม่ ผู้จัดการมีผลต่อปัจจัยสำคัญอย่างน้อยห้าประการที่มีความสำคัญต่อการสร้างแรงจูงใจให้ทีม
สามัญสำนึกอาจไม่ใช่ทักษะที่ชัดเจนที่สุดสำหรับการจัดการ แต่มันเป็นลักษณะที่ประเมินค่าไม่ได้อย่างมาก เรียนรู้วิธีพัฒนาสามัญสำนึกทางธุรกิจของคุณ
ผลไม้แขวนลอยต่ำหมายถึงปัญหาที่ง่ายและง่ายต่อการแก้ไขในธุรกิจ - แต่ระวังการสร้างวัฒนธรรมที่พนักงานให้ความสำคัญกับงานเหล่านี้
เมื่อเราก้าวเข้าสู่ยุคดิจิทัลบทบาทของผู้จัดการก็เปลี่ยนไป เรียนรู้เกี่ยวกับการจัดการทักษะที่จำเป็นจะต้องมีความเกี่ยวข้อง
มันง่ายที่จะสร้างในลักษณะ "การทำงานเป็นทีม" ของโบว์ลิ่งและใช้เป็นแบบฝึกหัดการสร้างทีมหรือเป็น icebreaker สำหรับองค์กรของคุณ
สำหรับผู้จัดการหลายคนนิสัยที่ไม่ดีจะทำให้สมาชิกในทีมเครียดและทำให้ขวัญเสีย บทความนี้ระบุว่าผู้จัดการพฤติกรรม 6 คนต้องกำจัดเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพ
เมทริกซ์ประสิทธิภาพและศักยภาพคืออะไร (9 กล่อง) และทำไมจึงเป็นหนึ่งในเครื่องมือที่ใช้กันอย่างแพร่หลายในการวางแผนการสืบทอดตำแหน่งและการพัฒนาความเป็นผู้นำ?
ระดับชั้นเรียนและตำแหน่งพนักงานมีความสำคัญในการสร้างความมั่นใจในการปฏิบัติที่ชัดเจนและสม่ำเสมอของพนักงานทุกคนในสถานที่ทำงานโดยไม่คำนึงถึงหน้าที่
ต่อไปนี้เป็นห้าวิธีที่พนักงานสามารถเตรียมความพร้อมสำหรับการตรวจสอบประสิทธิภาพการทำงานของพนักงานประจำปีเพื่อให้การอภิปรายมีประสิทธิผลและไม่เจ็บปวด
คำแนะนำเกี่ยวกับวิธีคำนวณการหมุนเวียนและสิ่งที่คุณสามารถทำได้เพื่อรักษาอัตราให้อยู่ในขอบเขตปกติสำหรับธุรกิจของคุณ
ที่นี่ 11 สิ่งที่ผู้นำสามารถทำได้เพื่อสร้างสภาพแวดล้อมที่ส่งเสริมให้พนักงานมีนวัตกรรม
ความสำเร็จในฐานะผู้จัดการต้องการให้คุณปลูกฝังชื่อเสียงเพื่อความเป็นธรรม ชื่อเสียงเชิงบวกของคุณจะเสริมสร้างขวัญกำลังใจและประสิทธิภาพ
เรียนรู้วิธีการพูดคุยเหมือนตัวนับถั่วด้วยอภิธานศัพท์พื้นฐานด้านการเงินและการบัญชีสำหรับผู้จัดการที่ไม่ใช่สถาบันการเงิน
มันง่ายที่จะปล่อยให้ความกดดันรายวันครอบงำคุณในฐานะผู้จัดการ ให้ใช้เวลาในการมุ่งเน้น 5 กิจกรรมที่ให้ความหมายกับบทบาทของคุณ
คำถามเป็นเครื่องมือที่มีประสิทธิภาพสำหรับผู้นำและคำถามสำคัญห้าข้อเหล่านี้ช่วยผู้จัดการอาวุโสและซีอีโอประเมินความผูกพันและการจัดแนวของพนักงาน
การพัฒนาจากผู้จัดการสู่ผู้นำเป็นการเรียกมากกว่าอาชีพ บทความนี้แบ่งปันแนวคิดเกี่ยวกับการสำรวจและพัฒนาตนเองเป็นผู้นำของคุณ
ทางไปยังตำแหน่งการจัดการหรือไม่? ปฏิบัติตามแนวทางเหล่านี้เพื่อให้แน่ใจว่าคุณได้งานแรกโดยไม่มีประสบการณ์มาก่อน
การเข้าใจประเด็นของคุณหมายถึงการจดจ่อกับสิ่งที่จะพูดและจดจ่อกับสิ่งที่คุณต้องการให้ได้ยินน้อยลง
แทนที่จะรอการตรวจสอบประจำปีให้พนักงานของคุณทราบตลอดทั้งปีว่าพวกเขาทำอะไรถูกต้องเพื่อให้พวกเขาสามารถทำมันได้มากขึ้น
หากคุณต้องการเข้าใจการจัดการธุรกิจคุณจะต้องอ่านคำศัพท์การจัดการสามสิบข้อ
เรียนรู้เกี่ยวกับแนวโน้มและข้อดีข้อเสียของร่มชูชีพสีทองแพ็คเกจค่าตอบแทนผู้บริหารที่มีอายุเก่า
แบบฝึกหัดการสร้างการทำงานเป็นทีมและผู้ทำลายน้ำแข็งสามารถช่วยสร้างความรู้สึกเป็นเพื่อนกับคนของคุณช่วยให้พวกเขาสร้างการทำงานร่วมกัน
คำติชมเป็นเครื่องมือสำคัญในการส่งเสริมประสิทธิภาพการทำงานในเชิงบวก นี่คือตัวอย่างของการตอบรับเชิงบวกพร้อมกับการวิจารณ์ที่ไม่มีประสิทธิภาพ
การบริการลูกค้าที่ดีไม่เพียงพอคู่มือการจัดการ John Reh สัมภาษณ์ผู้เชี่ยวชาญด้านการสื่อสาร Dianna Booher
เคล็ดลับเหล่านี้จะช่วยให้คุณและเจ้านายของคุณเริ่มต้นด้วยเท้าขวาพร้อมกับสิ่งที่ไม่ควรทำเพื่อหลีกเลี่ยงการสร้างความประทับใจที่ไม่ดี
การเข้าใจถึงความแตกต่างระหว่างการจัดการแบบคาดการณ์และการจัดการแบบมีปฏิกิริยาเพื่อพัฒนาทักษะความเป็นผู้นำของคุณ
เรียนรู้ทั้งหมดเกี่ยวกับรายได้รวมของธุรกิจ - เงินที่เกิดจากการดำเนินงานทั้งหมดก่อนหักค่าใช้จ่าย
วิธีดำเนินการเปลี่ยนแปลงองค์กรรวมถึงสถานที่เริ่มต้นสร้างกลยุทธ์สื่อสารกับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียและการซื้อเข้ามา
วิธีการที่ธุรกิจสามารถใช้ฮาโลวีนเพื่อสร้างขวัญและกำลังใจในการทำงานเป็นทีมและในเวลาเดียวกันก็ค้นหาพนักงานที่มีความคิดสร้างสรรค์และมีความสามารถ
พัฒนาความมั่นใจในการพูดคุยเรื่องสถานที่ทำงานที่ยากลำบากโดยใช้กระบวนการที่มีโครงสร้างดังนั้นปัญหาจะได้รับการแก้ไขในวิธีที่ดีที่สุด
ค้นพบวิธีที่ผู้จัดการสามารถช่วยพนักงานที่ท้อใจ (หรือกลุ่มของคนทำงาน) รวมทั้งเรียนรู้วิธีการส่งเสริมพฤติกรรมเชิงบวกและย้อนกลับสถานการณ์
ผู้ให้คำปรึกษาที่ดีสามารถมีบทบาทสำคัญในการพัฒนาอาชีพของคุณ ชัดเจนเกี่ยวกับบทบาทของผู้ให้คำปรึกษาและวิธีการประสบความสำเร็จในความสัมพันธ์การให้คำปรึกษา
ผู้จัดการที่ดีรู้วิธีนำพนักงานผ่านวงจรชีวิตของการจ้างสร้างแรงบันดาลใจชื่นชมและเกษียณอายุเพื่อที่จะได้รับและรักษาพนักงานที่ดีที่สุด
ในฐานะผู้จัดการคุณรู้ว่าคุณเก่งเท่าคนที่คุณจ้าง อ่านคู่มือนี้พร้อมคำแนะนำในการจ้างคนที่มีความสามารถก่อนที่จะจ้างพนักงานคนต่อไปของคุณ
ด้วยการฝึกอบรมที่ถูกต้องและการฝึกฝนที่เพียงพอผู้จัดการทุกคนสามารถเรียนรู้วิธีการเป็นโค้ชที่มีประสิทธิภาพ นี่คือเทคนิคสำคัญสำหรับความสำเร็จ
การควบคุมของผู้จัดการอธิบายหนึ่งในฟังก์ชั่นพื้นฐานของการเป็นผู้จัดการเพื่อตรวจสอบและควบคุมการทำงานของพนักงานและโครงการของทีม
ผู้จัดการคนใหม่มักไม่พร้อมที่จะจัดการงบประมาณของแผนก อ่านเคล็ดลับสำคัญ 9 ข้อเหล่านี้เพื่อหลีกเลี่ยงข้อผิดพลาดด้านงบประมาณที่พบบ่อยที่สุด
เมื่อคุณสามารถตอบคำถามที่เฉียบแหลมทางธุรกิจได้คุณจะสามารถกำหนดทิศทางจัดลำดับความสำคัญและตัดสินใจได้ดีขึ้น
ยอดขายที่พุ่งสูงขึ้นนั้นไม่ดีนักหากคุณไม่ทำกำไรจากแต่ละธุรกิจ นี่คือวิธีการตรวจสอบว่าคุณทำเงินจริง
ตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพหลักของคอลเซ็นเตอร์เป็นมาตรฐานที่ค่อนข้างยุติธรรม นี่คือรายการ KPI ทั่วไปหลาย ๆ ตัว
บทความนี้จะอธิบายคุณสมบัติและทักษะที่สำคัญของผู้จัดการที่มีประสิทธิภาพ สำหรับผู้ที่แสดงความสามารถเหล่านี้มันอาจเป็นบทบาทที่คุ้มค่า
เรียนรู้ว่าผู้นำสามารถสร้างความสัมพันธ์ในการทำงานร่วมกันมากขึ้นได้อย่างไรจากการสร้างความไว้วางใจและยอมรับความหลากหลายไปจนถึงการแก้ไขข้อขัดแย้งและการฟัง
ที่นี่มีแปดสิ่งที่ผู้นำสามารถทำได้เพื่อสร้างวัฒนธรรมที่ให้คุณค่าความรับผิดชอบในสถานที่ทำงาน
ทีมที่มีประสิทธิภาพสูงเป็นผลมาจากการวางแผนอย่างรอบคอบและทำงานอย่างหนักในส่วนของหัวหน้าโครงการเพื่อกำหนดเวทีสำหรับความสำเร็จของทีมและสมาชิก
ความไว้วางใจเป็นสิ่งที่มีค่าที่สุดของคุณลักษณะความเป็นผู้นำทั้งหมด ทำงานหนักทุกวันเพื่อเสริมความเชื่อมั่นให้กับทีมของคุณ นี่คือเคล็ดลับเกี่ยวกับวิธีการทำ
การฝึกสอนเป็นส่วนสำคัญของงานผู้จัดการ นี่คือวิธีการฝึกสมาชิกแต่ละคนในทีมเพื่อให้ได้ผลลัพธ์สูงสุด
แทนที่จะยิงคนทำงานที่มีประสิทธิภาพต่ำคุณสามารถเลือกให้เขา / เธอลาออกด้วยตนเอง นี่คือวิธีการให้พนักงานเลิกจ้าง
การดำเนินการวิเคราะห์ SWOT เป็นวิธีที่ดีในการพัฒนารูปภาพในที่ที่คุณอยู่และที่ที่คุณต้องไป อ่านเพิ่มเติมสำหรับกระบวนการทีละขั้นตอนเพื่อให้ได้ผลลัพธ์ที่มีประสิทธิภาพในลักษณะที่เกี่ยวข้องและรวมพลังของทีม
ผู้จัดการต้องทราบว่าเมื่อใดและอย่างไรที่จะต้องจัดการกับพนักงานขี้เกียจ นี่คือวิธีการจัดการสถานการณ์จากมุมมองการจัดการที่ดี
การจัดการกับผู้ร้องเรียนเรื้อรังเป็นปัญหาที่ท้าทายสำหรับผู้จัดการส่วนใหญ่ บทความนี้มีคำแนะนำเจ็ดข้อสำหรับจัดการกับพนักงานเหล่านี้
ในที่สุดผู้จัดการทุกคนจะต้องจัดการกับพนักงานที่ยากลำบาก นี่คือเคล็ดลับที่ดีที่จะช่วยคุณนำทางสถานการณ์นี้
ก่อนที่คุณจะสร้างแผนการเอาท์ซอร์สคุณต้องระบุโครงการที่เหมาะสม เรียนรู้วิธีพัฒนาโปรแกรมที่ประสบความสำเร็จด้วยขั้นตอนต่างๆ
เมื่อทีมของคุณหยุดการแสดงและเริ่มการต่อสู้ก็ถึงเวลาที่ต้องลงมือทำ ต่อไปนี้เป็นแนวคิดห้าประการที่จะช่วยให้หัวหน้าทีมช่วยให้ทีมกลับมาสู่ความเป็นจริง
การรู้จักจุดแข็งและจุดอ่อนของคุณเป็นส่วนสำคัญในงานของคุณ ต่อไปนี้เป็นวิธีที่แน่ใจว่า 10 วิธีในการรับความคิดเห็นจากผู้อื่นอย่างตรงไปตรงมา
ใช้ความคิดริเริ่มเพื่อพัฒนาความเข้าใจที่ดีขึ้นเกี่ยวกับวิธีการดำเนินธุรกิจของคุณและสอนทีมของคุณถึงวิธีการเล่นเพื่อผลักดันผลลัพธ์ที่ดีขึ้น
หากคุณสนใจที่จะเป็นผู้จัดการต่อไปนี้คือห้าวิธีในการรับประสบการณ์การจัดการโดยไม่ต้องเป็นผู้จัดการ
คำติชมเป็นเครื่องมือประสิทธิภาพการจัดการที่มีประสิทธิภาพ นี่คือเคล็ดลับที่จะช่วยให้ผู้จัดการเพิ่มความมั่นใจและความสะดวกสบายด้วยคำติชม
ผู้จัดการมักต่อสู้เพื่อส่งความคิดเห็นเชิงลบต่อพนักงาน ต่อไปนี้เป็นเคล็ดลับ 10 ประการที่จะช่วยคุณเปลี่ยนการอภิปรายที่ยากลำบากเหล่านี้ให้เป็นเหตุการณ์ในเชิงบวก
ต่อไปนี้เป็นเคล็ดลับเกี่ยวกับสิ่งที่ควรหลีกเลี่ยงในฐานะผู้จัดการเมื่อมีคำสั่งซื้อรวมถึงการให้คำแนะนำและเพิ่มขีดความสามารถของพนักงานในการก้าวไปข้างหน้า
พนักงานที่เก่ง แต่มีพิษนั้นเป็นสิ่งที่ท้าทายสำหรับผู้จัดการทุกคน นี่คือวิธีที่จะจัดการกับสถานการณ์นี้
เรียนรู้ว่าเหตุใดนวัตกรรมจึงเป็นสิ่งจำเป็นในการทำให้ธุรกิจประสบความสำเร็จและค้นหาวิธีการส่งเสริมวัฒนธรรมที่ส่งเสริมให้พนักงานมีนวัตกรรม
ต้องการทราบว่าผู้นำสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่เป็นแรงบันดาลใจให้พนักงานฝึกปรับปรุงอย่างต่อเนื่องอย่างไร ต่อไปนี้เป็นวิธีถามคำถามเพื่อกระตุ้น
ไม่มีการประชุมที่หลบหนีในที่ทำงานและพวกเขาสามารถมีประสิทธิผลหรือสิ้นเปลือง แต่ด้วยเคล็ดลับเหล่านี้การประชุมทุกครั้งจะมีประสิทธิภาพ
การจัดการและการตัดสินใจดำเนินไปด้วยกัน ผู้จัดการที่มีประสิทธิภาพที่สุดทำงานอย่างหนักเพื่อเสริมสร้างทักษะการตัดสินใจเมื่อเวลาผ่านไป
เคล็ดลับและเทคนิคในการปรับปรุงคุณภาพและความรวดเร็วในการตัดสินใจของคุณ
การประชุมมากเกินไปทำให้เสียเวลาและสร้างขวัญเสีย หากคุณต้องพบกันให้มุ่งเน้นที่การทำให้พวกเขามีประสิทธิผลด้วยเคล็ดลับเหล่านี้
วิธีการจัดการให้บทเรียนสั้น ๆ ในงานการจัดการขั้นพื้นฐานสำหรับผู้จัดการที่ต้องการรับที่ดีขึ้น
การทำให้ตัวเองมีค่ามากขึ้นสำหรับนายจ้างของคุณสามารถเป็นกุญแจสู่ความสำเร็จของคุณในที่ทำงานเมื่อมีโอกาสก้าวหน้า
บางครั้งผู้จัดการที่อายุน้อยกว่าจะมอบหมายงานให้กับการจัดการพนักงานที่มีอายุมากกว่า นี่คือเคล็ดลับที่สร้างแรงบันดาลใจและการจัดการสำหรับการจัดการกับพนักงานที่มีอายุมากกว่า
ต้องการจัดการประชุมทั้งหมดเพื่อแบ่งปันข้อมูลหรือไม่ นี่คือวิธีการวางแผนนำไปใช้และทำให้การประชุมทั้งหมดของคุณคุ้มค่าสำหรับพนักงานของคุณ
คำเชิญให้เข้าร่วมในการวางแผนเชิงกลยุทธ์ของ บริษัท ของคุณเป็นเกียรติ การเตรียมตัวล่วงหน้าบางอย่างจะเสริมความสามารถของคุณในการมีส่วนร่วม
ในฐานะหัวหน้างานหรือผู้จัดการการให้คำแนะนำแก่พนักงานเป็นส่วนหนึ่งของบทบาท เรียนรู้วิธีส่งมอบเส้นทางอย่างมีประสิทธิภาพ
หากคุณเป็นนักลงทุนหรือผู้จัดการ บริษัท คำแนะนำที่ตรงไปตรงมาสำหรับการอ่านและทำความเข้าใจกับงบกำไรขาดทุนของ บริษัท จะมีประโยชน์มาก
ส่วนสำคัญของการทำงานในฐานะผู้จัดการเกี่ยวข้องกับการนำทางความท้าทายและความผิดพลาดของพนักงาน บทความนี้ระบุสถานการณ์และวิธีแก้ไขปัญหาทั่วไป 7 ประการ
วิธีการจัดการพนักงานให้มีคุณภาพและทันเวลาในขณะที่ให้อิสระแก่พวกเขาในการทำงานให้ดีที่สุดเท่าที่จะทำได้
อ่านวิธีตั้งค่า "โปรแกรมแลกเปลี่ยนผู้จัดการ" ในองค์กรของคุณเพื่อช่วยอำนวยความสะดวกในการพัฒนาข้ามสายงานสำหรับผู้จัดการ
คุณต้องการที่จะให้พนักงานของคุณมีการพัฒนาส่วนบุคคลมืออาชีพและอาชีพ? เริ่มโปรแกรมการให้คำปรึกษาที่ประสบความสำเร็จโดยใช้แนวคิด
ทีมที่ทำงานไม่รู้วิธีทำงานร่วมกันเป็นธรรมชาติ ผู้จัดการที่มีประสิทธิภาพใช้เทคนิคทั้งแปดเพื่อเสริมสร้างทักษะการแก้ปัญหาของทีม
โอกาสที่จะได้ร่วมงานกับโค้ชระดับผู้บริหารนั้นมีไว้สำหรับมืออาชีพจำนวนมาก ใช้ประโยชน์จากโอกาสอันยิ่งใหญ่นี้เพื่อเรียนรู้และเติบโต
การนำและชี้แนะกิจกรรมโครงการแรกของคุณอาจเป็นประสบการณ์ที่น่ากลัว นี่คือขั้นตอนพื้นฐานทั้งหมดสำหรับการจัดการโครงการของคุณ
การสร้างความแข็งแกร่งให้กับผู้นำของคุณนั้นเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับความสำเร็จ นี่คือแนวคิดที่จะให้การสนับสนุนสำหรับผู้จัดการใหม่ในทีมของคุณ
คุณมีโอกาสที่ไม่ซ้ำกันทุกวันในการเป็นเจ้าของงานของคุณ ผู้ที่แสดงความรักและความมุ่งมั่นจะได้รับความสำเร็จและความพึงพอใจในการทำงาน
เรียนรู้วิธีเขียนคำขอข้อเสนอเอกสารที่ออกโดย บริษัท ที่ต้องการซื้อผลิตภัณฑ์และต้องการให้ผู้ประมูลทราบข้อกำหนดของมัน
คุณอาจได้รับการร้องขอให้รายงานความคืบหน้าของบางสิ่งที่คุณกำลังทำอยู่หรือรับผิดชอบ ต่อไปนี้เป็นวิธีเขียนรายงานความก้าวหน้า
ความเร็วมักเท่ากับความอยู่รอดในธุรกิจ อ่านวิธีที่ผู้จัดการที่มีประสิทธิภาพมุ่งเน้นไปที่กระบวนการและการปรับปรุงด้านสิ่งแวดล้อมเพื่อช่วยให้ทีมของพวกเขาเคลื่อนที่ได้เร็วขึ้น
ความเป็นผู้นำนั้นยากที่จะนิยาม แต่คุณลักษณะของผู้นำที่ยิ่งใหญ่นั้นง่ายต่อการระบุเช่นเดียวกับลักษณะที่แย่ที่สุดที่ผู้นำสามารถมีได้
การเสริมสร้างประสิทธิภาพของทีมเริ่มต้นจากการที่คุณเสริมสร้างความแข็งแกร่งของตัวเองในฐานะผู้จัดการ เรียนรู้ 12 เคล็ดลับที่สามารถช่วยคุณเริ่มต้นได้
นี่คือวิธีที่คุณสามารถพัฒนาทักษะการสื่อสารในที่ทำงาน การเพิ่มความสามารถของคุณในด้านนี้จะเป็นการเพิ่มความสามารถในการประสบความสำเร็จ
แผนการพัฒนารายบุคคล (IDP) เป็นเครื่องมือที่ช่วยอำนวยความสะดวกในการพัฒนาพนักงาน เรียนรู้วิธีเตรียมและหารือกับผู้จัดการของคุณ
แผนการพัฒนารายบุคคล (IDP) เป็นเครื่องมือที่ช่วยอำนวยความสะดวกในการพัฒนาพนักงาน เรียนรู้เกี่ยวกับประโยชน์ของ IDP ที่นี่
ตรวจสอบตัวอย่างแผนพัฒนารายบุคคล (IDPs) - สำหรับผู้จัดการระดับกลางที่มีประสบการณ์และอีกคนหนึ่งสำหรับผู้จัดการระดับแรกคนใหม่
แนวคิดของความเป็นเลิศด้านการจัดการนั้นท้าทายที่จะอธิบาย แต่การแสวงหาสภาวะแห่งแรงบันดาลใจนี้เป็นสิ่งจำเป็นต่อความสำเร็จในโลกที่ผันผวนในปัจจุบัน
ผู้จัดการการจ้างงานจัดอันดับผู้สมัครตามทักษะความสามารถของพวกเขาทำงานได้อย่างอิสระอย่างไรและถ้าพวกเขาเป็นทีมที่ดีและเหมาะสมกับองค์กร
การละเมิดกฎการใช้ข้อมูลภายในเป็นอาชญากรรมร้ายแรงในสหรัฐอเมริกา เรียนรู้สิ่งที่ถือเป็นผู้ประกอบการค้าภายในและสิ่งที่อาจเป็นโทษ
หลาย บริษัท พยายามที่จะเอาชนะความต้านทานภายในต่อการเปลี่ยนแปลง นี่คือแนวคิดบางประการที่จะช่วยให้ผู้จัดการสามารถนำพนักงานของตนขึ้นเครื่อง
มันเป็นเรื่องน่าดึงดูดที่จะพิจารณาการย้ายไปสู่ผู้บริหารเพื่อสร้างอาชีพของคุณ ที่นี่ดูข้อดีข้อเสียของการรับบทบาทผู้จัดการ
เรียนรู้ว่าวลีการจัดการแบบเก่า "ไม่มี" ฉัน "ในทีม" อาจเป็นแนวคิดที่ล้าสมัยเมื่อมันมาถึงความเป็นปัจเจกในกลุ่ม
ความคิดเห็นที่ตั้งใจดี แต่ส่งไม่ดีอาจทำให้ประสิทธิภาพในทีมของคุณเสียหาย ถึงเวลาที่จะรับข้อเสนอแนะเกี่ยวกับทักษะความคิดเห็นของคุณ?