ทักษะที่สำคัญและความสามารถของผู้จัดการที่มีประสิทธิภาพ

สารบัญ:

ข้อมูลประชากรในที่ทำงานช่วยเพิ่มอุปสงค์ให้กับผู้จัดการใหม่
การจัดการสามารถให้รางวัลได้ แต่ไม่ใช่สำหรับทุกคน
สิบคุณสมบัติส่วนบุคคลของผู้จัดการที่มีประสิทธิภาพ:
บรรทัดล่าง

ในบทความ "ทำไมถึงเวลาต้องเปลี่ยนมุมมองของเราในการจัดการและบทบาทของผู้จัดการ" ฉันเน้นย้ำถึงความสำคัญของบทบาทนี้ในโลกของความไม่แน่นอนและการเปลี่ยนแปลง ฉันเจาะลึกลงไปในคุณลักษณะเฉพาะบางอย่างที่คุณต้องการเพื่อความอยู่รอดและเจริญเติบโตในบทบาทนี้

ข้อมูลประชากรในที่ทำงานช่วยเพิ่มอุปสงค์ให้กับผู้จัดการใหม่

เราอาศัยและทำงานในช่วงการเปลี่ยนแปลงที่น่าสนใจในทีมงาน ในขณะที่ผู้สูงอายุย้ายเข้าสู่วัยเกษียณหรือเลือกทำงานนอกเวลาพนักงานที่อายุน้อยกว่าจะย้ายเข้าสู่ตำแหน่งที่รับผิดชอบ น่าเสียดายที่ความเร็วของพนักงานที่มีประสบการณ์ออกหรือลดการมีส่วนร่วมในชีวิตประจำวันของพวกเขาเกินกว่าความสามารถของเราในการเติบโตและพัฒนาผู้จัดการและผู้นำใหม่ มีความต้องการที่สอดคล้องกันในหลายภาคส่วนสำหรับความสามารถในการจัดการ แม้จะมีสัญญาณรบกวนและข่าวเกี่ยวกับเครื่องจักรที่รับงานของเรา แต่ก็ยังมีความต้องการที่แข็งแกร่งอย่างต่อเนื่องสำหรับผู้ที่มีทักษะเพื่อสนับสนุนการทำงานของผู้อื่น

การจัดการสามารถให้รางวัลได้ แต่ไม่ใช่สำหรับทุกคน

บนพื้นผิวความคิดของการแนะนำผู้อื่นและการมีส่วนร่วมในการจ้างงานและการพัฒนาพนักงานฟังดูน่าตื่นเต้นและแปลกใหม่ ในความเป็นจริงบทบาทนั้นมีความต้องการอย่างไม่น่าเชื่อและมุ่งเน้นไปที่การสนับสนุนและชี้นำการทำงานของผู้อื่นอย่างเต็มที่ในขณะที่ตอบสนองความต้องการของเจ้านายเจ้านายของคุณและเพื่อนร่วมงานและลูกค้าอื่น ๆ หากคุณไม่สนุกกับการสนทนาที่ยากลำบากการนำเสนอการนำทางการเมืองหรือเลิกจ้างพนักงานนี่อาจเป็นเรื่องที่ลำบากมาก

บทความ "ทำไมบทบาทของผู้จัดการอาจเป็นความผิดพลาดของคุณ" สรุปความเป็นจริงของบทบาทที่ท้าทายนี้ที่ได้รับการพิจารณาก่อนที่คุณจะกระโดดลงไป

สิบคุณสมบัติส่วนบุคคลของผู้จัดการที่มีประสิทธิภาพ:

ฉันเชื่อว่าทุกคนสามารถเป็นผู้จัดการที่ดีได้ มันเป็นทักษะที่ฝึกได้มากเท่ากับความสามารถโดยธรรมชาติ; วิทยาศาสตร์มากพอ ๆ กับศิลปะ นี่คือคุณสมบัติส่วนบุคคลสิบประการที่ทำให้คุณเป็นผู้จัดการที่ดีกว่า:

คุณมีความมั่นใจในตัวเองและความสามารถของคุณ คุณมีความสุขกับสิ่งที่คุณเป็น แต่คุณยังคงเรียนรู้และเริ่มดีขึ้น
คุณเป็นคนเปิดเผย คุณไม่จำเป็นต้องมีชีวิตของปาร์ตี้ แต่คุณไม่สามารถเป็นดอกไม้ป่า การจัดการเป็นทักษะของคน - ไม่ใช่งานสำหรับคนที่ไม่สนุกกับคน
คุณมีความซื่อสัตย์และตรงไปตรงมา ความสำเร็จของคุณขึ้นอยู่กับความไว้วางใจของผู้อื่นเป็นอย่างมาก
คุณเป็นผู้รวมไม่ใช่ผู้แยก คุณนำคนอื่นมาทำในสิ่งที่คุณทำ คุณไม่ได้ยกเว้นคนอื่นเพราะพวกเขาขาดคุณสมบัติบางอย่าง

คุณมี "สถานะ" ผู้จัดการต้องเป็นผู้นำ ผู้นำที่มีประสิทธิภาพมีคุณภาพเกี่ยวกับพวกเขาที่ทำให้ผู้คนสังเกตเห็นเมื่อพวกเขาเข้าไปในห้อง
คุณมีความสอดคล้อง แต่ไม่เข้มงวด เชื่อถือได้ แต่สามารถเปลี่ยนความคิดของคุณ คุณตัดสินใจ แต่ยอมรับข้อมูลจากผู้อื่นได้ง่าย
คุณบ้าไปแล้ว คุณคิดนอกกรอบ คุณลองสิ่งใหม่ ๆ และถ้าพวกเขาล้มเหลวคุณยอมรับความผิดพลาด แต่ไม่ต้องขออภัยที่ต้องลอง
คุณไม่กลัวที่จะ "ทำคณิตศาสตร์" คุณวางแผนและกำหนดเวลาและทำงานกับพวกเขา

คุณคล่องแคล่วว่องไวและสามารถเปลี่ยนแผนได้อย่างรวดเร็ว แต่คุณไม่เก่ง
คุณเห็นข้อมูลเป็นเครื่องมือที่จะใช้ไม่ใช่พลังงานที่จะสะสมไว้

บางรายการสามารถเสริมความแข็งแกร่งด้วยการฝึกสอนหรือการฝึกอบรม คนอื่นเกี่ยวข้องกับตัวละครและบางคนก็สะท้อนถึงธรรมชาติของคุณ มีข้อยกเว้นมากมายในรายการเช่นกันดังนั้นหากคุณเป็นคนเก็บตัวและอนุรักษ์นิยมกับคนเปิดเผยและ "บ้าไปหน่อย" อย่ากลัวออกไปจากบท ในทางกลับกันความมั่นใจในตนเองลักษณะวิธีการที่ครอบคลุมมากกว่าแบบพิเศษและสไตล์ที่สะท้อนถึงองค์กรที่ให้ความสำคัญกับผลลัพธ์ล้วนเป็นสิ่งที่ไม่ควรพลาดเพื่อความสำเร็จ

บรรทัดล่าง

การจัดการเป็นอาชีพที่คุ้มค่าซึ่งคุณมีโอกาสพิเศษที่จะรับใช้ บริษัท ของคุณพร้อมสนับสนุนการพัฒนาสมาชิกในทีมของคุณ ผู้จัดการที่ดีคือผู้เชี่ยวชาญในการทำงานให้สำเร็จและเป็นผู้เชี่ยวชาญในการสร้างโอกาสให้สมาชิกในทีมแสดงและพัฒนาความสามารถของพวกเขา ในขณะที่ไม่ใช่ทุกวันเป็นปาร์ตี้ แต่บทบาทของคนที่ใช่ที่มีทัศนคติที่ถูกต้องนั้นมีข้อเสนอมากมาย