10 วิธีในการรับความคิดเห็นอย่างไร้ความปราณี

การรู้จักจุดแข็งและจุดอ่อนของคุณหรือมีความตระหนักในตนเองเป็นหนึ่งในความสามารถในการเป็นผู้นำที่สำคัญที่สุดและหลายคนมองว่าเป็นตัวทำนายที่สำคัญที่สุดของความสำเร็จในการเป็นผู้นำ

เมื่อพูดถึงการประเมินว่าเราเจอผู้อื่นอย่างไรพวกเราส่วนใหญ่มีจุดบอด เรามักจะประเมินตนเองตามเจตนาดีของเราขณะที่คนอื่นประเมินเราในสิ่งที่พวกเขาเห็นและได้ยิน

เพื่อปิดช่องว่างระหว่างวิธีที่เราเห็นตัวเองและวิธีที่คนอื่นเห็นเราเราต้องการความคิดเห็น จากคำกล่าวของปราชญ์ Ken Blanchard ผู้บริหารกล่าวว่า“ ผลตอบรับคืออาหารเช้าของผู้ชนะ”

น่าเสียดายสำหรับผู้จัดการโดยเฉพาะผู้จัดการอาวุโสการแสดงความคิดเห็นอย่างตรงไปตรงมาเป็นสินค้าที่หายาก แต่ไม่จำเป็นต้องเป็น หากคุณต้องการข้อเสนอแนะจริงๆมีวิธีที่จะได้รับมัน

เพียงให้แน่ใจว่าเมื่อคุณได้รับข้อเสนอแนะคุณฟังปิดปากแล้วพูดว่า“ ขอบคุณ”

1. ทำการประเมินผล 360 องศา

การประเมินผล 360 รายการเป็นการสำรวจโดยบุคคลที่สามมักจะได้รับค่าธรรมเนียม การประเมินเหล่านี้ถามเจ้านายเพื่อนและพนักงานของคุณสำหรับการให้คะแนนและแสดงความคิดเห็นเกี่ยวกับพฤติกรรมและหรือทักษะของคุณ แม้ว่ารายงานบางรายงานจะอธิบายตนเอง แต่โดยปกติจะดีกว่าถ้ามีโค้ชที่ผ่านการรับรองช่วยให้คุณเรียงลำดับผลลัพธ์

2. ลองใช้เทคนิค“ สิบถึงสิบ”

ขั้นแรกระบุสิ่งที่คุณต้องการปรับปรุง - พูดการนำการประชุมการมอบหมายการฟังหรือการดำเนินการแบบตัวต่อตัวจากนั้นในตอนท้ายของการโต้ตอบกับใครบางคน (ใช้เวลาเพียงไม่กี่นาที) ถามคำถาม:“ ในระดับหนึ่งถึงสิบคุณจะให้คะแนนทักษะการฟังของฉันอย่างไร?” ถ้ามันน้อยกว่าสิบถาม คำถามติดตาม“ ฉันจะต้องทำอะไรให้คุณให้คะแนนฉันสักสิบข้อ?”

มันทำงานได้ดีเพราะให้แนวคิดที่เฉพาะเจาะจงสำหรับการปรับปรุงในแง่ของสิ่งที่สำคัญสำหรับคนอื่น มันเปิดบทสนทนาในลักษณะที่ไม่เป็นอันตรายสร้างความไว้วางใจและสร้างความเป็นหุ้นส่วนเพื่อการพัฒนาที่ชนะ

3. ถามนายหน้า

นายหน้าที่ดีทำให้ผู้สมัครของพวกเขาปรับขนาดได้อย่างรวดเร็ว พวกเขาสามารถดูประวัติย่อของคุณและหลังจากหน้าจอโทรศัพท์ 15 นาทีมีความคิดที่ดีเกี่ยวกับจุดแข็งและจุดอ่อนของคุณ คุณต้องขอให้พวกเขาประเมินอย่างตรงไปตรงมาสร้างสรรค์และไร้ความปราณี อีกครั้งเพียงฟังปิดปากและพูดว่า“ ขอบคุณ”

4. ลองใช้ FeedForward

ทางเลือกแทนเทคนิคสิบถึงสิบ แทนที่จะขอตัวอย่างของพฤติกรรมที่ผ่านมาคุณกำลังขอคำแนะนำเกี่ยวกับวิธีที่จะมีประสิทธิภาพมากขึ้นในอนาคต ผู้คนจะรู้สึกคุ้นเคยกับสิ่งนี้มากขึ้น แต่คุณจะได้รับข้อมูลที่สร้างสรรค์เช่นเดียวกัน

5. ดูตัวเองในวิดีโอ

วิธีที่ดีในการรับข้อเสนอแนะเกี่ยวกับทักษะการนำเสนอของคุณ สิ่งนี้เคยเป็นวิธีที่ยอดเยี่ยมในการเรียนรู้เกี่ยวกับตัวคุณแม้ว่าในยุคของ YouTube บางทีเราอาจเคยชินกับการเห็นตัวเองในกล้อง มันจะดียิ่งขึ้นถ้าคุณมีโค้ชหรือผู้ฝึกสอนคอยดูคุณชี้สิ่งต่าง ๆ และเสนอเคล็ดลับในการปรับปรุง หากคุณมีผิวหนาเชิญเพื่อนกลุ่มหนึ่งและสลายข้าวโพดคั่วและเบียร์

6. ใช้หลักสูตรความเป็นผู้นำ

หลักสูตรความเป็นผู้นำหลายหลักสูตรรวมถึงข้อเสนอแนะการประเมินบางประเภท หลายคนรวมการประเมินแบบ 360 บุคลิกภาพและข้อเสนอแนะจากผู้เข้าร่วมชั้นเรียนและอาจารย์ผู้สอน

7. ทำการประเมินบุคลิกภาพที่ผ่านการตรวจสอบและเชื่อถือได้

ลองใช้โฮแกน, MBTI, DISC หรืออื่น ๆ แล้วให้คนอื่นช่วยคุณตีความผลลัพธ์

8. การสัมภาษณ์งาน

เช่นเดียวกับการได้รับคำติชมจากผู้สรรหาคุณต้องถามด้วยวิธีที่ดีและให้แน่ใจว่าคุณ: ฟังจงปิดปากแล้วพูดว่า“ ขอบคุณ. ” แม้ว่าคุณจะไม่ได้มองหางาน แต่ก็เป็นความคิดที่ดีที่จะไปสัมภาษณ์การฝึกฝนทุก ๆ ครั้ง

9. ถามคำถามนี้กับบอสของคุณ

“ ไม่ใช่ว่าฉันจะไปไหน แต่ถ้าคุณต้องแทนที่ฉันคุณจะมองหาผู้สมัครที่เหมาะสมที่สุด” สิ่งนี้มีความเสี่ยงเพียงเล็กน้อยเพราะคุณไม่ต้องการให้ความคิดกับเจ้านายของคุณ แต่ถ้าคุณมีความมั่นใจมากคุณสามารถดึงมันออกมาได้

10. ถามเด็กวัยรุ่นของคุณ

เราบันทึกสิ่งนี้ไว้เป็นครั้งสุดท้ายเพราะเป็นข้อเสนอแนะที่โหดร้ายที่สุด! มันมีไว้สำหรับคนที่กล้าหาญและผิวหนาเท่านั้น