5 วิธีในการทำให้ทีมธุรกิจขนาดเล็กของคุณมีแรงจูงใจ

คุณอาจฟังวิทยากรที่สร้างแรงบันดาลใจเช่น Tony Robbins ซึ่งมุ่งเน้นที่จะทำให้คุณดีขึ้น แต่ในธุรกิจขนาดเล็กของคุณคุณจำเป็นต้องรู้วิธีจูงใจทีม - ไม่ใช่แค่ตัวคุณเอง และคุณต้องช่วยมุ่งเน้นแรงจูงใจของพวกเขาในปัจจัยที่จะช่วยให้ทีมของคุณทำงานร่วมกันได้สำเร็จ มันไม่ได้เกี่ยวกับการทำให้เป็นจริงด้วยตนเอง มันเกี่ยวกับความสำเร็จของทีมและธุรกิจของคุณ

ต่อไปนี้เป็นห้าวิธีในการทำให้ทีมธุรกิจขนาดเล็กของคุณมีแรงบันดาลใจ

1. ทำความเข้าใจกับแครอทและไม้เฉพาะของทีม

เมื่อคุณทำงานเพื่อสร้างแรงจูงใจให้กับ บริษัท 2,000 คนคุณต้องทำงานกับบุคคลทั่วไป แต่เมื่อทีมของคุณมีห้าคนมันเป็นเรื่องง่ายที่จะเรียนรู้สิ่งที่พวกเขาชอบ (คุณควรหลีกเลี่ยงการเกาะติดหากเป็นไปได้)

ตัวอย่างเช่นอาหารกลางวันขนาดใหญ่ที่รองรับจากร้านอาหารที่ชื่นชอบของทุกคนอาจเป็นวิธีที่ดีในการเฉลิมฉลองความสำเร็จของโครงการ แต่ถ้าทีมห้าคนของคุณประกอบด้วยวีแก้นคน ๆ หนึ่งที่มีข้อ จำกัด ด้านอาหารศาสนาคนที่แพ้อาหารทะเลและถั่วเหลืองคนที่แพ้กลูเตนและคนที่แพ้กลูเตน

โบนัสการสรรเสริญและการหยุดเวลาเป็นแครอททั่วไป แต่คุณต้องพิจารณาว่ากลุ่มใดต้องการให้แครอทมีประสิทธิภาพมากที่สุด คุณสามารถเข้าใกล้แรงบันดาลใจอย่างสร้างสรรค์ แต่ยังถามสมาชิกในทีมว่าพวกเขาพบแรงจูงใจอย่างไร คำตอบของพวกเขาอาจทำให้คุณประหลาดใจ

2. เป็นผู้จัดการที่ยอดเยี่ยมเพื่อกระตุ้นทีมของคุณ

การเป็นผู้จัดการที่ดีนั้นเป็นความท้าทายที่สำคัญสำหรับบุคคลส่วนใหญ่ มีเพียงไม่กี่ บริษัท ที่มีการฝึกอบรมด้านการจัดการที่มีประสิทธิภาพซึ่งหมายความว่าคุณอาจต้องฝึกอบรมด้วยตัวเอง การสำรวจของ Gallup พบว่า 75% ของมูลค่าการซื้อขายโดยสมัครใจเกิดจากปัจจัยที่ผู้จัดการสามารถมีอิทธิพลต่อ หากสมาชิกในทีมของคุณออกไปนอกประตูพวกเขาจะไม่ได้รับแรงบันดาลใจดังนั้นจึงถึงเวลาต้องได้รับการฝึกอบรม

คุณสามารถเรียนรู้วิธีการเป็นผู้จัดการที่ยอดเยี่ยมด้วยการหาที่ปรึกษาการเข้าชั้นเรียนอย่างเป็นทางการหรือจ้างโค้ช คุณยังสามารถอ่านหนังสือการจัดการและนำสิ่งที่คุณได้เรียนรู้ไปใช้ ไม่มีคำตอบที่สมบูรณ์แบบที่จะใช้ได้กับผู้จัดการทุกคน แต่เมื่อทีมของคุณรู้ว่าคุณอยู่ที่นั่นสำหรับพวกเขา - มีกำลังใจสนับสนุนซื่อสัตย์และมีกำลังใจ - แรงจูงใจของพวกเขาจะเพิ่มขึ้น

3. แบ่งปันภาพรวมเพื่อกระตุ้นทีมของคุณ

งานจำนวนมากก็คือทำงานได้ดี คุณต้องเขียนรายงาน คุณต้องยื่นแบบแสดงรายการภาษี เงินเดือนทำงานทุก ๆ สัปดาห์ฝนตกหรือเงางาม บางครั้งทีมของคุณอาจเห็นงานของตนเองและมุมมองของพวกเขาอาจตกต่ำ ตรวจสอบให้แน่ใจว่าทีมของคุณได้รับมุมมองภาพใหญ่และรู้ว่าชิ้นส่วนของพวกเขาเหมาะสมกับผู้อื่นอย่างไร

พวกเขาต้องเข้าใจว่าทำไมงานของพวกเขาจึงมีความจำเป็นต่อความสำเร็จของทีมงานและธุรกิจทั้งหมด พวกเขาจำเป็นต้องรู้ว่าจะเกิดอะไรขึ้นกับงานของพวกเขาหลังจากที่ออกจากโต๊ะ การรู้ว่าการทำงานร่วมกันมีความสำคัญต่อความดีของทีมลูกค้าและธุรกิจโดยรวมอย่างไร การเข้าใจภาพรวมสามารถช่วยให้ทีมธุรกิจขนาดเล็กของคุณทำงานได้อย่างยอดเยี่ยม

4. ยิงคนพาลเพื่อกระตุ้นทีมของคุณ

การศึกษาของ Tiny Pulse พบว่าวิธีหนึ่งที่จะทำให้พนักงานมีแรงจูงใจในการ“ ไปไกลพิเศษ” สำหรับทีมนั้นเป็นเพื่อนที่ดีกับเพื่อนฝูงของพวกเขา คุณไม่สามารถบังคับมิตรภาพได้แม้ว่าคุณจะสามารถกระตุ้นการสร้างทีม ที่สำคัญคุณสามารถกำจัดคนที่ฉีกเพื่อนร่วมทีมของพวกเขาลงหรือผู้ที่ทำงานอย่างหนักเพื่อทำให้ตัวเองอยู่ในอันดับต้น ๆ ด้วยการก้าวไปหาคนอื่น

ผู้จัดการที่ดีหยุดคนพาลในเส้นทางของเธอ บางครั้งการฝึกสามารถแก้ไขปัญหาได้ แต่ในบางครั้งคุณอาจจำเป็นต้องยิงคนพาล ไม่ว่าคนพาลจะทำงานเก่งแค่ไหนถ้าเธอทำลายทีมคนนั้นก็ต้องไป ทีมของคุณจะมีแรงบันดาลใจมากขึ้นหากสมาชิกในทีมฝึกการมีปฏิสัมพันธ์ในที่ทำงาน

5. ทำให้สภาพแวดล้อมทางกายภาพน่าอยู่เพื่อกระตุ้นทีมของคุณ

ผู้จัดการทีมอาจมีปัญหาในการกำหนดสภาพแวดล้อมในการทำงานที่ประสบการณ์ของทีม คุณอาจพบว่าสภาพแวดล้อมไม่เอื้ออำนวย - หากผู้จัดการด้านบนคุณกำลังโทรหาภาพ รับทราบว่าสิ่งนี้ยาก แต่พยายามระบุปัจจัยที่คุณสามารถส่งผลกระทบ

การตรวจสอบธุรกิจของฮาร์วาร์ดพบว่าการเข้าถึงแสงธรรมชาติและมุมมองจากภายนอกทำให้พนักงานมีความสุขมากขึ้นด้วยการมีสุขภาพที่ดีขึ้นในสำนักงาน พนักงานที่มีความสุขมีแรงจูงใจในการทำงานอย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น

ในทำนองเดียวกันแผนสำนักงานเปิดสามารถทำให้พนักงานมีประสิทธิภาพน้อยลงทำงานร่วมกันน้อยลงและมีแรงจูงใจน้อยลง การศึกษาอื่นของฮาร์วาร์ดพบว่าผู้คนในสำนักงานเปิดใช้จ่าย:

• ใช้เวลาน้อยลง 73% ในการติดต่อแบบตัวต่อตัว
• เวลา 67% ในอีเมล
• เวลามากขึ้น 75% ในโปรแกรมส่งข้อความด่วน

สิ่งนี้ไม่ได้สร้างแรงจูงใจหรือมีประสิทธิภาพสำหรับพนักงานของคุณ สภาพแวดล้อมทางกายภาพใด ๆ ที่พวกเขาไม่รู้สึกสบายใจจะส่งผลต่อแรงจูงใจ ตรวจสอบให้แน่ใจว่าพนักงานของคุณมีพื้นที่และทรัพยากรที่จำเป็นในการทำงาน

บรรทัดล่าง

โดยรวมแล้วแรงจูงใจของพนักงานมาและไปดังนั้นอย่าตกใจถ้าทีมของคุณมีวันที่น่าเบื่อ ในฐานะผู้จัดการทีมคุณจะต้องสร้างแรงบันดาลใจในแถวหน้า หากทีมของคุณทำงานได้ไม่ดีการรู้วิธีกระตุ้นทีมและโดยเฉพาะทีมของคุณจะทำให้โลกแตกต่าง

รู้จักคนของคุณ ให้การสนับสนุนการยกย่องและทรัพยากร กำจัดแอปเปิ้ลที่ไม่ดีและคุณจะพบว่าพนักงานของคุณมีแรงจูงใจและมีประสิทธิภาพ