รีวิวประสิทธิภาพ: การเตรียมพนักงาน

การตรวจสอบประสิทธิภาพพนักงานประจำปีเป็นโอกาสสำคัญที่จะได้รับคำติชมจากผู้จัดการของคุณเพื่อให้แน่ใจว่าผลการปฏิบัติงานของคุณเป็นไปตามความคาดหวังและเพื่อเรียนรู้สิ่งที่คุณต้องทำเพื่อปรับปรุง ความคิดเห็นเกี่ยวกับประสิทธิภาพสามารถนำมาใช้ในการเพิ่มหรือส่งเสริมการขายดังนั้นจึงเป็นเรื่องสำคัญที่จะต้องตรวจสอบให้แน่ใจว่าเอกสารของคุณมีประสิทธิภาพอย่างถูกต้อง อย่างไรก็ตามพิธีกรรมประจำปีของสถานที่ทำงานยังได้รับการเปรียบเทียบกับการเดินทางไปหาหมอฟันเพื่อรับคลองรากฟัน ทั้งสองสามารถเป็นคำอธิบายที่ถูกต้อง

เช่นเดียวกับการดูแลฟันของคุณเหตุผลที่การตรวจสอบผลการปฏิบัติงานประจำปีสิ้นสุดลงความรู้สึกเหมือนคลองรากฟันเพราะการขาดการบำรุงรักษาเชิงป้องกัน ด้วยการวางแผนล่วงหน้าและการตรวจสุขภาพอย่างสม่ำเสมอการทบทวนประสิทธิภาพประจำปีอาจไม่เจ็บปวดเหมือนกับการทำความสะอาดฟันประจำปี

นี่คือห้าวิธีที่พนักงานสามารถเตรียมความพร้อมสำหรับการตรวจสอบประสิทธิภาพการทำงานของพนักงานประจำปีเพื่อให้การอภิปรายมีประสิทธิผลและไม่เจ็บปวด:

1. มีความชัดเจนเกี่ยวกับความคาดหวังและเป้าหมายที่ดีก่อนการทบทวนประจำปี

ดูตำแหน่งงานโพสต์ที่ใช้ในการโฆษณาตำแหน่งของคุณ เมื่อเราสมัครงานหรือหางานใหม่มันไม่ใช่เรื่องแปลกที่จะเข้าใจเพียงผิวเผินในรายละเอียดของหน้าที่การงาน เมื่อคุณอยู่บนเรือสองสามเดือนและเรียนรู้เกี่ยวกับเชือกและศัพท์แสงของ บริษัท คุณควรเข้าใจอย่างถ่องแท้ในทุกแง่มุมของงานที่ต้องการ หากคุณไม่ขอให้ผู้จัดการของคุณทบทวนความคาดหวังของเขา / เธอที่มีต่อคุณ ถามผู้จัดการของคุณว่ามีตำแหน่งงานของคุณหรือไม่ แต่อย่าแปลกใจถ้าไม่มีตำแหน่ง

การให้ผู้จัดการของคุณอธิบายด้วยคำพูดของเขา / เธอสำคัญกว่านั้นคือการประเมินผลการปฏิบัติงานของคุณตลอดทั้งปี

แม้ว่าผู้จัดการหรือ บริษัท ของคุณไม่มีกระบวนการกำหนดเป้าหมายอย่างเป็นทางการหรือกระบวนการวางแผนพัฒนาคุณยังสามารถกำหนดเป้าหมายอย่างไม่เป็นทางการกับผู้จัดการของคุณ ด้วยการทำเช่นนี้คุณไม่เพียง แต่แสดงให้เห็นถึงผู้จัดการของคุณว่าคุณมีความทะเยอทะยานและมุ่งเน้นผลลัพธ์คุณจะลดโอกาสที่คุณจะประหลาดใจตลอดทั้งปีและในตอนท้ายของปีในระหว่างการอภิปรายทบทวนประจำปี

2. รับข้อเสนอแนะเป็นประจำ

เมื่อพูดถึงข้อเสนอแนะคำพูดเก่า ๆ ที่ว่า“ ไม่มีข่าวดีก็คือข่าวดี” เป็นคำแนะนำในอาชีพที่ไม่ดี เราทุกคนมีจุดบอดและต้องการความคิดเห็นเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพของเรา (ก่อนที่จะสายเกินไป) อย่ารอเพื่อรับข้อเสนอแนะจากผู้จัดการของคุณ ผู้จัดการส่วนใหญ่หลีกเลี่ยงการให้ข้อเสนอแนะเพราะพวกเขาไม่เก่งและไม่ต้องการเป็นผู้รับการตอบโต้การป้องกัน

สำหรับข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับวิธีรับและรับผลตอบรับอ่าน“ 10 วิธีในการรับคำติชมที่ไร้ความปราณี” เพียงตรวจสอบให้แน่ใจว่าเมื่อคุณทำคุณฟังปิดปากและพูดว่า“ ขอบคุณ”

3. เก็บบันทึกความสำเร็จของคุณที่คิดว่าปี

เก็บโฟลเดอร์ของประสิทธิภาพที่ดี (และไม่ดี) คำติชมของลูกค้ารายงานประสิทธิภาพความคืบหน้าของเป้าหมายและสิ่งอื่นใดที่สนับสนุนความคาดหวังและเป้าหมายด้านประสิทธิภาพของคุณ

4. แจ้งให้ผู้จัดการของคุณทราบ

อย่าถือว่าผู้จัดการของคุณทราบถึงผลการปฏิบัติงานและความสำเร็จของคุณ 100% แจ้งให้ผู้จัดการของคุณทราบเมื่อคุณทำสิ่งที่ยอดเยี่ยมโดยไม่ทำมันมากเกินไป สิ่งสำคัญคือการเป็นเจ้าของถึงข้อผิดพลาดใด ๆ - ผู้จัดการเกลียดความประหลาดใจและจะขอบคุณที่คุณรับผิดชอบ

5. ให้ข้อมูลแก่ผู้จัดการของคุณ

แม้ว่าคุณจะไม่ได้รับการขอให้ป้อนข้อมูลการตรวจสอบประจำปีของคุณให้แจ้งไปยังผู้จัดการของคุณอย่างไรก็ตาม แม้ว่าความอ่อนน้อมถ่อมตนนั้นเป็นสิ่งที่มีคุณค่าแน่นอน แต่สิ่งที่คุณป้อนให้กับการตรวจสอบการปฏิบัติงานประจำปีของคุณนั้นเป็นเพียงครั้งเดียวที่โอเค "ตุ๊ดฮอร์นของคุณเอง"

การเก็บบันทึกความสำเร็จที่สำคัญของคุณและสรุปพวกเขาเป็นประจำทุกปียังมีวัตถุประสงค์อื่น - เป็นเวลาที่เหมาะสมในการอัปเดตประวัติส่วนตัวของคุณ! ในแต่ละปีคุณควรจะเพิ่มความสำเร็จ“ อย่างคุ้มค่า” อย่างน้อยสองครั้งในประวัติย่อและโปรไฟล์ LinkedIn ของคุณ