การค้นหาความหมายในบทบาทของคุณในฐานะผู้จัดการ

คุณต้องการค้นหาเป้าหมายใหม่สำหรับงานของคุณหรือไม่? คุณต้องการให้งานของคุณเป็นผู้จัดการที่คุ้มค่ามากกว่าหรือไม่? ใช้เคล็ดลับเหล่านี้เพื่อทบทวนบทบาทของคุณใหม่

มันคือการสอนและชี้นำไม่ได้ควบคุม

ความคิดของผู้จัดการในฐานะหัวหน้างานการสังเกตทุกแง่มุมของการทำงานและการแก้ไขให้ถูกต้องหรือมีระเบียบวินัยเมื่อผู้คนไม่ปฏิบัติตามมาตรฐานการทำงานหรือการก้าวเดินเป็นสิ่งที่หลงเหลือจากการปฏิวัติอุตสาหกรรม ผู้จัดการวันนี้ต้องทำหน้าที่เป็นแนวทางและครูมากขึ้นสำหรับปัญหาต่อไปนี้:

• ช่วยให้ทุกคนในทีมเข้าใจว่าบทบาทของพวกเขาเชื่อมต่อกับกลุ่มและวัตถุประสงค์ขององค์กรอย่างไร
• แปลวัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์ของผู้บริหารระดับสูงให้เป็นโปรแกรมและแนวทางที่ทำให้พวกเขามีชีวิต
• เปิดเผยให้เพื่อนร่วมงานได้รับแนวคิดและแนวทางใหม่ ๆ เพื่อเสริมสร้างประสิทธิภาพในระดับบุคคลและกลุ่ม
• ช่วยทีมสำรวจปัญหาที่ท้าทายและประเด็นขัดแย้งทางจริยธรรมเมื่อตัวเลือกไม่ชัดเจนและการตัดสินใจเกิดขึ้น

การพัฒนาไม่ใช่การฝึกฝน

ผู้จัดการที่มีประสิทธิภาพในทุกวันนี้เป็นหน่วยสอดแนมที่มีความสามารถและพัฒนาพรสวรรค์มากกว่าคนที่หมกมุ่นอยู่กับความถนัดในสิ่งที่ทุกคนทำอยู่ทุกชั่วโมง จุดโฟกัสที่สำคัญสำหรับงานนี้รวมถึง:

• การหัวเราะเยาะสำหรับบุคคลที่แสดงศักยภาพในการประสบความสำเร็จและเติบโตในสภาพแวดล้อมการทำงานและวัฒนธรรมของ บริษัท
• ช่วยให้แต่ละคนรู้จักจุดแข็งและโอกาสในการออกแบบสำหรับพวกเขาในการพัฒนาต่อไปและยกระดับทักษะและความสามารถเหล่านั้น
• ให้ข้อเสนอแนะที่ชัดเจนตรงเวลาและแนวทางการฝึกสอนในการแก้ไขหรือกำจัดพฤติกรรมที่เบี่ยงเบนจากประสิทธิภาพสูงสุด
• ให้คำปรึกษากับบุคคลตามที่พวกเขาพิจารณาเส้นทางอาชีพและแผนระยะยาวของพวกเขา

การสร้างสภาพแวดล้อมเพื่อความสำเร็จในการเติบโต

เมื่อเราเขียนหรือพูดคุยเกี่ยวกับสภาพแวดล้อมในการทำงานหลายคนคิดว่าเรากำลังอ้างอิงถึงลักษณะทางกายภาพของพื้นที่ทำงานทันที ในขณะที่คุณสมบัติทางกายภาพมีส่วนร่วมในการสนับสนุนการทำงานร่วมกันและความคิดสร้างสรรค์สภาพแวดล้อมการทำงานที่เรากำลังอธิบายนั้นมีมากขึ้นเกี่ยวกับวัฒนธรรมในทีม มันรวมถึง:

• ผู้คนรับรู้ว่าพวกเขาได้รับการปฏิบัติอย่างไร พวกเขาให้ความสำคัญกับปัจเจกบุคคลและได้รับการปฏิบัติด้วยความเคารพและเป็นธรรมหรือไม่?
• ไม่ว่าผู้คนจะปลอดจากความกลัวในงานของพวกเขา พวกเขาสะดวกสบายที่จะแนะนำแนวคิดใหม่ ๆ หรือทดลองใช้แนวทางใหม่ ๆ หรือไม่?
• สมาชิกในทีมตระหนักถึงความต้องการที่จะต้องรับผิดชอบต่อการมีส่วนร่วมและภาระผูกพันของพวกเขาหรือไม่?
• พวกเขามีความมั่นใจหรือไม่ที่ผู้จัดการของพวกเขาจะให้การสนับสนุนและเมื่อจำเป็นต้องปกป้องพวกเขา?

การขึ้นรูปและกำหนดกรอบสภาพแวดล้อมการทำงานที่ดีขึ้นอยู่กับค่านิยมร่วมสำหรับการเคารพความไว้วางใจและความรับผิดชอบเป็นส่วนสำคัญของบทบาทผู้จัดการในโลกปัจจุบัน

การค้นหาความหมายในวัตถุประสงค์ในฐานะผู้จัดการ

ผู้ให้คำปรึกษาคนแรกของฉันได้อ้างอิงวลีอย่างสม่ำเสมอ "จำไว้ว่ามันคือทั้งหมดที่เกี่ยวกับการเดินทาง" เมื่อฟังความผิดหวังและความท้าทายล่าสุดของฉัน ฉันจำได้ว่าไม่เข้าใจความหมายของคำพูดของเธออย่างสมบูรณ์ ฉันกำลังมองหาความช่วยเหลือในช่วงกลางของพายุทอร์นาโดในที่ทำงานและที่นี่บุคคลนี้แบ่งปันปรัชญา

ปรากฎว่าเธอพูดถูก

หลายปีนับจากนี้ขณะที่คุณสะท้อนประสบการณ์การทำงานของคุณคุณจะจดจำผู้คนและการทำงานเป็นทีมและความสนิทสนมกันและประสบการณ์การทำงานร่วมกัน สิ่งที่คุณจำไม่ได้หรือสนใจคือตัวเลขประจำไตรมาสงบประมาณหรืออาการปวดหัว การเดินทางของการทำงานและการแบ่งปันและการเรียนรู้ร่วมกันจะครองความทรงจำของคุณในระดับสูงสุด ความท้าทายสำหรับพวกเราหลายคนคือทำอย่างไรเพื่อให้สอดคล้องกับบริบทในที่นี้และเดี๋ยวนี้และค้นหาจุดประสงค์ในกิจกรรมงานประจำวันของเราในฐานะผู้จัดการ

5 แนวคิดเพื่อค้นหาความหมายและวัตถุประสงค์ในการทำงานของคุณ

ตระหนักถึงโอกาสที่คุณต้องส่งผลกระทบในเชิงบวกต่อชีวิตของใครบางคนผ่านความพยายามของคุณในฐานะผู้จัดการ

การได้รับโอกาสกับใครบางคนหรือแสดงการสนับสนุนสำหรับพวกเขาหลังจากความล้มเหลวอาจส่งผลกระทบระลอกคลื่นที่ยาวนานในชีวิตของเพื่อนร่วมงานของเรา ผู้จัดการที่เชื่อในความสามารถของฉันในฐานะมืออาชีพอายุน้อยในการทำงานในระดับที่สูงขึ้นมากทั้งๆที่ฉันไม่มีประสบการณ์ก็มอบความมั่นใจในตนเองให้ฉัน บุคคลที่ฉันไม่มีทางเลือกนอกจากจะยกเลิกการวนลูปกลับในอีกสิบปีต่อมาและเสนอว่าการแสดงความเคารพที่ฉันแสดงให้เขาเห็นในกระบวนการบังคับให้เขาประเมินใหม่ว่าเขาไปผิดที่ไหน มันเป็นช่วงเวลาที่ยากลำบากที่เขาตัดสินใจเปลี่ยนอาชีพและชีวิตของเขา

มองในกระจกมองหลังหนึ่งครั้งต่อปีและประหลาดใจกับระยะทางที่คุณและคุณมีสมาชิกทีมเดินทางและสิ่งที่คุณสร้างขึ้นระหว่างทาง

บ่อยครั้งที่งานรู้สึกเหมือนไม่หยุดหย่อนในการดับไฟและแก้ไขวิกฤติ อย่างไรก็ตามทีมที่ดีนำโดยผู้จัดการที่กระตือรือร้นเรียนรู้เพื่อเสริมสร้างประสิทธิภาพปรับปรุงคุณภาพของพวกเขาคิดค้นสิ่งใหม่เพื่อลองสิ่งใหม่ ๆ และค่อยๆทำซ้ำทุกวัน ผู้จัดการคนหนึ่งใช้การเริ่มต้นปีบัญชีใหม่เพื่อไม่พูดมากเกี่ยวกับเป้าหมายที่ตั้งตารอ แต่ขอให้ทีมมองย้อนกลับไปเมื่อปีก่อนและระบุทุกสิ่งที่ได้ผลและพวกเขาต้องการทำสิ่งนี้มากขึ้น ช่วงเวลาที่จะเกิดขึ้น

เป้าหมายดูเหมือนย่อยง่ายเมื่อพิจารณาผ่านตัวกรองความสำเร็จและพฤติกรรมเชิงบวกมากมาย

เสริมสร้างทักษะการโค้ชของคุณและช่วยให้แต่ละบุคคลก้าวไปสู่ระดับใหม่ของประสิทธิภาพ

การเดินเข้ามาในประตูในตอนเช้าด้วยการรับรู้ว่างานที่สำคัญที่สุดที่คุณสามารถทำได้ตลอดทั้งวันคือการให้การสนับสนุนการฝึกสอนผ่านการส่งข้อเสนอแนะเชิงสร้างสรรค์และเชิงบวกกำหนดเสียงสำหรับวันที่ดี คนดีต้องการความคิดเห็น พวกเขาชื่นชมความช่วยเหลือในการพัฒนาจุดแข็งของพวกเขาและเอาชนะหรือเลี่ยงจุดอ่อน และงานของคุณเพื่อช่วยให้ผู้คนพัฒนาผ่านชุดของประสบการณ์ที่ไม่เหมือนใครและท้าทายคือรูปแบบของการแสดงความเคารพอย่างสูงต่อเพื่อนร่วมงานของคุณ จำไว้ว่าสมาชิกในทีมในวันนี้คือผู้จัดการอาวุโสผู้บริหารและแม้กระทั่งซีอีโอในอนาคต

การฝึกสอนของคุณสามารถสร้างความแตกต่างในวิถีของอาชีพและชีวิตของพวกเขา

มุ่งเน้นการเสริมสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานทุกวัน

สภาพแวดล้อมการทำงานในเชิงบวกคือผลลัพธ์ของการมีปฏิสัมพันธ์ที่ไม่รู้จบที่เรามีในฐานะผู้จัดการทุกวัน การเผชิญหน้าทุกครั้งและการประชุมทุกครั้งเป็นโอกาสที่จะแสดงบุคคลและทีมงานขนาดใหญ่ว่าคุณค่าของความเคารพความไว้วางใจและความรับผิดชอบเป็นจริงและมีความหมาย

ใช้วันที่แย่ ๆ ในก้าวย่างและจำไว้ว่าคุณต้องเริ่มพรุ่งนี้ใหม่

การนำทางและการเรียนรู้จากการต่อสู้เป็นส่วนหนึ่งของการเดินทาง คุณจะมีวันที่แย่ - เราทุกคนทำ ข่าวดีก็คือคุณจะได้รับสิ่งที่ต้องทำในวันพรุ่งนี้ และปัญหาที่ดูเหมือนว่าท้าทายในวันหนึ่งจะแก้ปัญหาได้ง่ายขึ้นหลังจากนอนหลับตอนกลางคืน

บรรทัดล่าง

ชีวิตของผู้จัดการนั้นเกี่ยวกับตัวเลขและผลผลิตและกำหนดเวลารวมถึงการจัดการกับปัญหาที่ท้าทายของผู้คน งานประจำวันและแรงกดดันมักเกิดขึ้นเสมอ อย่างไรก็ตามโดยมุ่งเน้นไปที่โอกาสที่คุณต้องสนับสนุนและพัฒนาผู้อื่นในขณะที่สร้างสภาพแวดล้อมที่ดึงเอาสิ่งที่ดีที่สุดในเพื่อนร่วมงานของคุณออกมาคุณพัฒนาความชื่นชมสำหรับวัตถุประสงค์ที่แท้จริงของคุณในฐานะผู้จัดการ ไม่นานหลังจากที่คุณลืมตัวเลขและผลลัพธ์คุณจะจำคนที่ส่งผลกระทบต่อคุณและคนที่คุณสามารถมีผลกระทบในทางบวก

จำไว้ว่าให้สนุกกับการเดินทาง!