วิธีทำให้ตัวเองมีค่ามากขึ้นกับนายจ้างของคุณ

มันเป็นความจริงของชีวิตมืออาชีพที่ใครบางคนต้องเลือกให้คุณประสบความสำเร็จ โดยปกติแล้วบางคนนี้เป็นเจ้านายของคุณทันทีและจ่ายให้ทำทุกอย่างในอำนาจของคุณเพื่อทำให้ตัวเองมีค่าสำหรับบุคคลสำคัญนี้

ความสำเร็จอำนาจและการเมืองในที่ทำงาน

ก่อนที่จะดำดิ่งลงไปในความคิดต่าง ๆ เกี่ยวกับการทำให้ตัวเองมีค่ายิ่งกว่าเจ้านายของคุณให้สำรวจเรื่องของคนที่ต้องการเลือกคุณให้ประสบความสำเร็จ มีคนไม่กี่คนที่ชี้ให้เห็นว่าความคิดนี้ลดความสำคัญของการตัดสินใจเป็นรายบุคคลและการทำงานหนัก

การย้อนกลับอย่างสุภาพคือไม่มีสิ่งใดมาแทนที่หรือลดความต้องการพฤติกรรมเหล่านี้ให้น้อยที่สุดซึ่งเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับความสำเร็จ อย่างไรก็ตามสำหรับความพยายามของคุณที่จะจ่ายในการตั้งค่าองค์กรการทำงานหนักของคุณจะต้องได้รับการยอมรับและชื่นชมจากบุคคลหรือกลุ่มบางกลุ่มที่สามารถเลือกให้คุณทำมากขึ้น

ใช่อำนาจและการเมืองมีบทบาทในความสำเร็จของคุณไม่ว่าคุณจะทำงานหนักแค่ไหน ผู้จัดการอาวุโสเลือกบุคคลสำหรับการส่งเสริมหรือความก้าวหน้าโดยพิจารณาจากจำนวนเงินที่พวกเขาไว้วางใจเขา / เธอในการตัดสินใจที่ดีเพื่อนำไปสู่ความคิดริเริ่มหรือจัดการทีม

ความไว้วางใจนี้ได้รับการปลูกฝังจากประสบการณ์การทำงานร่วมกันและหลักฐานที่เพียงพอว่าบุคคลที่พิจารณาเพื่อความก้าวหน้าจะแสดงการตัดสินใจที่ดีอย่างต่อเนื่องเมื่อทำงานร่วมกับผู้อื่นแก้ไขปัญหากำหนดลำดับความสำคัญและสร้างผลลัพธ์ที่ช่วยองค์กร

เนื่องจากโอกาสในการก้าวหน้าจำนวนมากเป็นการขยายงานที่มอบหมายให้เรา - มีขนาดใหญ่ขึ้นและกว้างขึ้นในขอบเขตที่กว้างกว่าประสบการณ์ก่อนหน้านี้ - ปัจจัยความไว้วางใจนี้มีความสำคัญ บุคคลที่ขยายโอกาสใหม่ให้กับเราเชื่อมั่นว่าเราจะเติบโตอย่างปลอดภัยและรวดเร็วในบทบาท

เมื่อพิจารณาถึงความสำคัญของความไว้วางใจและอำนาจที่หัวหน้าของคุณต้องเลือกคุณสำหรับ "มากขึ้น" มันเป็นสิ่งสำคัญสำหรับคุณที่จะช่วยให้การตัดสินใจของเขา / เธอเป็นเรื่องง่ายเมื่อพิจารณาถึงโอกาสใหม่ ๆ

พยายามทำความเข้าใจและสนับสนุนเป้าหมายของเขา

ไม่มีอะไรพูดว่า“ ฉันห่วงใยและตั้งใจ” มากกว่ามุ่งมั่นที่จะเข้าใจและสนับสนุนลำดับความสำคัญและเป้าหมายของเจ้านายของคุณ ไม่ใช่เจ้านายทุกคนที่จะมาพร้อมกับเป้าหมายการทำงานและแรงบันดาลใจส่วนตัวของพวกเขาดังนั้นคุณอาจต้องขุดสักหน่อย ใช้เหตุผลที่คุณต้องการเพื่อให้แน่ใจว่าเป้าหมายของคุณสอดคล้องกับเป้าหมายของเธอ ถามคำถามที่ชัดเจน

สื่อสารในปริมาณที่เหมาะสม

ผู้จัดการทุกคนมีการตั้งค่าการสื่อสารที่แตกต่างกันเล็กน้อย บางคนชื่นชมการปรับปรุงรายละเอียดปกติ คนอื่นสนใจในข้อยกเว้นที่น่าสังเกตมากกว่า ให้ความสนใจกับตัวชี้นำรวมถึงความสนใจหรือความเบื่อหน่ายและปรับตามนั้น และไม่เจ็บถาม:“ คุณชอบรายละเอียดบ่อยแค่ไหนและฉันต้องการสื่อสารกับคุณ”

ระวังด้วยการสนทนา Water Cooler

แรงดึงดูดที่ดึงดูดใจจากการนินทาอาจเป็นพิษต่ออาชีพของคุณ หลีกเลี่ยงการรวมตัวกันของกลุ่มเหล่านี้ส่วนใหญ่และล้อเล่นเชิงลบของพวกเขา อย่างไรก็ตามมันจ่ายให้หูและตาของคุณเปิดมองหานักเก็ตแห่งความจริงมักจะอยู่ในซุบซิบในที่ทำงาน

หากคุณเรียนรู้ว่าผู้คนสับสนในทิศทางของ บริษัท หรือกลยุทธ์ล่าสุดนี่เป็นข้อมูลที่สำคัญสำหรับเจ้านายของคุณ กรองคำซุบซิบ "เขาพูด / เธอพูด" แต่อย่าลดการพูดคุยที่เน้นข้อบกพร่องและโอกาสขององค์กร

บันทึกของเธอจากความประหลาดใจที่ไม่พึงประสงค์

ไม่มีใครรักความประหลาดใจในแง่ลบอย่างน้อยที่สุดเจ้านายของคุณ หากคุณเห็นหรือรู้สึกว่ามีบางอย่างผิดปกติให้เรียกใช้อย่าเดินเพื่อแชร์ข้อมูลนี้ คำเตือนล่วงหน้าของคุณจะช่วยให้เธอสามารถบรรเทาปัญหาหรืออย่างน้อยก็วางแผนว่าจะแบ่งปันกับเจ้านายและคนอื่น ๆ ในองค์กรอย่างไร

เข้ากับแผนเสมอ

คำที่อันตรายที่สุดต่อความน่าเชื่อถือของคุณที่มีต่อเจ้านายคือ“ คุณคิดว่าฉันควรทำอะไร” กำจัดวลีนั้นจากพจนานุกรมของคุณและอย่าลืมป้อนสำนักงานของเจ้านายด้วยแผนเสมอ - โดยเลือกสองทางเลือก เตรียมพร้อมที่จะสนับสนุนคำแนะนำของคุณ

สร้างสะพานข้ามองค์กร

ไม่ว่าคุณจะรับรู้หรือไม่ก็ตามคุณเป็นทูตของเจ้านายสะท้อนให้เห็นถึงชื่อเสียงและความสามารถของเขาหรือเธอในการเลือกและพัฒนาคนดี ดำเนินการตาม. มีบริบทสำหรับการจัดลำดับความสำคัญของเจ้านายของคุณพยายามสร้างพันธมิตรและเป็นตัวแทนผลประโยชน์เหล่านั้นด้วยจิตวิญญาณของการเสริมสร้างองค์กร นอกจากนี้ทำงานอย่างหนักเพื่อทำความเข้าใจลำดับความสำคัญของผู้นำและกลุ่มอื่น ๆ และตรวจสอบให้แน่ใจว่าเจ้านายของคุณมีสติปัญญานี้เพื่อนำไปใช้กับความพยายามของเธอเอง

แสดงการทำงานของคุณโดยไม่เป็นที่น่ารังเกียจ

ผู้เชี่ยวชาญที่ชาญฉลาดเชี่ยวชาญศิลปะในการจัดแสดงผลลัพธ์ที่ประสบความสำเร็จโดยไม่ต้องข้ามเส้นไปสู่ความน่าสะพรึงกลัว ความสุภาพเรียบร้อยไม่ใช่พันธมิตรของคุณเมื่อพูดถึงการสร้างความน่าเชื่อถือเพื่อความก้าวหน้า ตรวจสอบให้แน่ใจเพื่อแชร์สปอตไลท์กับผู้ที่ช่วยให้ผลลัพธ์ที่ดีของคุณ

พัฒนาชื่อเสียงเพื่อการพัฒนาผู้อื่น

ไม่มีอะไรสะท้อนให้เห็นถึงการเลือกเจ้านายของคุณที่ดีกว่าการเลื่อนตำแหน่งเพื่อพิสูจน์ความสามารถของคุณในการพัฒนาความสามารถที่ยอดเยี่ยม

บรรทัดล่างสำหรับตอนนี้

การเพิกเฉยความเป็นจริงของอำนาจและการเมืองในองค์กรของคุณนั้นไร้เดียงสา ตระหนักถึงพลังที่เจ้านายของคุณมีต่อการเลือกให้คุณประสบความสำเร็จและทำตามนั้น