คำถามที่ต้องถามผู้สมัครในการสัมภาษณ์งาน
ค้นหาว่าคำถามยอดนิยมใดที่ผู้จัดการต้องการถามพนักงานที่คาดหวังในการสัมภาษณ์งานและคำสั่งเหล่านั้นบอกอะไรคุณ
- 2024-11-23
ค้นหาว่าคำถามยอดนิยมใดที่ผู้จัดการต้องการถามพนักงานที่คาดหวังในการสัมภาษณ์งานและคำสั่งเหล่านั้นบอกอะไรคุณ
ค้นพบว่าการทำแผนภูมิความสำคัญและประสิทธิภาพด้วยการวิเคราะห์ตัวขับสำคัญสามารถบอกคุณได้ว่าอะไรที่สำคัญที่สุดสำหรับลูกค้าของคุณ
ธุรกิจวัดความสำเร็จโดยใช้ตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพหลัก (KPI) บางส่วนเป็นสากล แต่ทุกอุตสาหกรรมมีตัวชี้วัดประสิทธิภาพที่เกี่ยวข้อง
คุณค่าของทัศนคติเชิงบวกทำให้ผู้นำที่ดีพอแตกต่างจากผู้นำที่ยิ่งใหญ่อย่างแท้จริง นี่คือวิธีการเป็นผู้จัดการที่ยอดเยี่ยมอย่างแท้จริง
สิ่งสำคัญสำหรับผู้นำคือต้องรู้ว่าเมื่อใดจะต้องเป็นผู้นำ แต่ต้องรู้ว่าเมื่อใดควรถอยออกและให้ผู้อื่นเป็นผู้นำ ค้นหาสาเหตุที่เป็นเครื่องหมายของผู้นำที่ดี
ความไว้วางใจของทีมและนวัตกรรมเป็นหน่วยการสร้างความสำเร็จในโลกแห่งความเร็วและการเปลี่ยนแปลง ที่นี่มีสามแฮ็คผู้นำ (แนวทาง) เพื่อช่วย
ใช้คำพูดเหล่านี้เกี่ยวกับตัวละครชื่อเสียงสาเหตุของปัญหาทางธุรกิจและเวลาในการลงทุนเมื่อคุณต้องการแรงบันดาลใจ
หลาย บริษัท ใช้โปรแกรมเรียนรู้กลางวันเพื่อเสริมการฝึกอบรมและการศึกษาอย่างเป็นทางการ นี่คือแนวคิดบางส่วนในการเริ่มต้น
ระดับ 2 เป็นทักษะการจัดการทีม / การสร้างทีมผู้จัดการฝ่ายพัฒนาใด ๆ จะต้องมีความเชี่ยวชาญ มันเป็นระดับต่อไปของปิรามิดทักษะการจัดการ
การเรียนรู้การพัฒนาตนเองเป็นระดับที่สามในปิรามิดทักษะการจัดการสี่ระดับและเป็นกุญแจสู่ความสำเร็จของผู้จัดการผู้บริหารทั้งหมด
ระดับ 1 เป็นทักษะการจัดการทีมขั้นพื้นฐานที่ผู้จัดการเริ่มต้นต้องมี มันเป็นรากฐานของปิรามิดที่เต็มไปด้วยทักษะ
รูปแบบการจัดการเป็นสิ่งที่คุณสามารถปรับปรุงได้ด้วยการศึกษาและการฝึกฝน เรียนรู้สิ่งที่ผู้จัดการทำและทำตามคำแนะนำเหล่านี้เพื่อความสำเร็จ
เส้นทางอาชีพการจัดการไม่ได้เป็นเส้นตรง แต่พวกเขาทั้งหมดมีจุดเริ่มต้นและเหตุการณ์สำคัญไปพร้อมกัน ค้นหาเส้นทางของคุณ
นี่คือคำแนะนำสำหรับการทำความเข้าใจการวัดและคุณค่าของความพึงพอใจของลูกค้าและบทบาทของคุณในฐานะผู้จัดการในกระบวนการ
บทความนี้เสนอแนวคิดและลิงค์ไปยังแหล่งข้อมูลเพิ่มเติมที่อธิบายทักษะหัวข้อและความสามารถที่จำเป็นสำหรับผู้จัดการในโลกทุกวันนี้
เรียนรู้เกี่ยวกับความแตกต่างระหว่างระดับการจัดการต่าง ๆ รวมถึงรายละเอียดความรับผิดชอบของผู้จัดการกับหัวหน้างานหรือผู้อำนวยการ
ปิรามิดทักษะการจัดการแสดงทักษะที่ผู้จัดการต้องเป็นผู้เชี่ยวชาญเพื่อให้ประสบความสำเร็จ ปิรามิดยังแสดงให้เห็นว่าพวกมันสร้างกันและกันอย่างไร
เคล็ดลับการจัดการอย่างรวดเร็วเกี่ยวกับความเป็นผู้นำการจัดการธุรกิจการพัฒนาส่วนบุคคลคุณภาพการตลาดและอื่น ๆ เพื่อให้คุณมีประสิทธิภาพมากขึ้น
สิบสิ่งที่ผู้จัดการไม่ควรมอบให้กับพนักงาน
สปอนเซอร์ผู้บริหารที่มีประสิทธิภาพเป็นส่วนสำคัญของความสำเร็จของโครงการ นี่คือแนวคิดที่จะช่วยให้ผู้จัดการโครงการได้รับการสนับสนุน
ฟังก์ชันทรัพยากรมนุษย์และการเงินมีความสำคัญต่อบทบาทของคุณในฐานะผู้จัดการ มันจ่ายเพื่อลงทุนในการสร้างความสัมพันธ์กับทีมเหล่านี้
โค้ชผู้บริหารให้คณะกรรมการเสียงที่เป็นความลับและสนับสนุนสำหรับลูกค้าของพวกเขา เรียนรู้เกี่ยวกับกระบวนการต้นทุนและสถานที่ในการค้นหา
สถานการณ์การเติบโตอย่างรวดเร็วเป็นเรื่องที่น่าตื่นเต้นในธุรกิจอย่างไรก็ตามศักยภาพของความผิดพลาดที่ร้ายแรงนั้นสูงมาก ต่อไปนี้เป็นแนวคิด 4 ประการที่จะช่วยลดความเสี่ยง
การจัดการการเปลี่ยนแปลงหมายถึงการจัดการความกลัวของพนักงานของคุณ การเปลี่ยนแปลงอาจเป็นสิ่งที่ดี แต่ปฏิกิริยาของผู้คนที่มีต่อการเปลี่ยนแปลงนั้นไม่อาจคาดการณ์ได้ดังนั้นจงดำเนินการอย่างอ่อนโยน
เนื่องจากการควบรวมกิจการของ บริษัท เป็นสิ่งที่หลีกเลี่ยงไม่ได้ผู้จัดการต้องเรียนรู้วิธีจัดการกับการเปลี่ยนแปลงด้วยกลยุทธ์ที่เสนอสูตรสำเร็จ
คำแนะนำที่ครอบคลุมสำหรับผู้จัดการเพื่อให้พนักงานใหม่ได้รับการเริ่มต้นที่ดีรวมถึงการฝึกอบรมการพัฒนาทักษะและการสร้างทีม
การจัดการเมทริกซ์เป็นวิธีการที่ยืดหยุ่นในการจัดโครงสร้างทีมและแบ่งปันทรัพยากร ในระบบเมทริกซ์แต่ละคนมีผู้จัดการหลายคน
ฝึกฝนและฝึกฝนทักษะการอำนวยความสะดวกในการประชุมทั้งเก้าที่ระบุไว้และดูประสิทธิภาพของการประชุมที่เพิ่มขึ้นอย่างมาก
การประชุมเป็นเรื่องธรรมดาในที่ทำงานของเรา ด้วยการใช้การจัดการการประชุมที่เหมาะสมคุณสามารถช่วยปรับปรุงประสิทธิภาพของเหตุการณ์เหล่านี้
การลดพนักงานกลายเป็นการตอบสนองอัตโนมัติสำหรับ บริษัท ที่ต้องการลดต้นทุน นี่คือทางเลือกในการปลดพนักงาน
ทดสอบความรู้ของคุณเกี่ยวกับการให้คำปรึกษาด้วยแบบทดสอบนี้เกี่ยวกับการให้คำปรึกษาในตำนานและความเป็นจริงและดูว่าผู้ให้คำปรึกษาดีแค่ไหนที่คุณสามารถทำได้
คุณรู้เกี่ยวกับการให้คำปรึกษาเท่าไหร่ ทำแบบทดสอบและตรวจสอบคำตอบของคุณเพื่อหา!
ทรัพยากรที่จะช่วยคุณวัดและเพิ่มความพึงพอใจของลูกค้าเพื่อผลักดันการเติบโตและผลกำไรสำหรับธุรกิจของคุณ
เรียนรู้เคล็ดลับและแหล่งข้อมูลสำหรับการจัดการธุรกิจค้าปลีกตั้งแต่การพัฒนาทีมและข้อเสนอแนะไปจนถึงพื้นฐานการจัดการ
การสร้างแรงจูงใจให้พนักงานเพิ่มผลิตภาพและความพึงพอใจส่งผลให้คณะทำงานมีความเข้มงวดมากขึ้นซึ่งมีความสุขที่ได้แสดงในระดับที่เหมาะสมที่สุด
มีข้อตกลงการไม่เปิดเผยข้อมูล (NDA) เพื่อปกป้องทรัพย์สินทางปัญญาของคุณ เรียนรู้ว่าพวกเขามีลักษณะอย่างไรและทำงานอย่างไร
ซีอีโอและผู้บริหารงานเลี้ยงอาหารกลางวันกับพนักงานเสนอวิธีที่ง่ายประหยัดและมีประสิทธิภาพในการเสริมสร้างการสื่อสารและแบ่งปันข้อมูลและความคิด
ค่าตอบแทนของผู้บริหารเป็นปัญหาที่ถกเถียงกันกับผู้ถือหุ้นพนักงานและอื่น ๆ ผู้บริหารระดับสูงของ บริษัท ขนาดใหญ่หลายแห่งได้รับค่าจ้างมากเกินไปหรือไม่? นี่คือรูปลักษณ์
สิ่งสำคัญคือการเรียนรู้วิธีตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงในสถานที่ทำงานที่จะส่งผลกระทบต่อคุณเช่นการเปลี่ยนแปลงผู้บริหารระดับสูง
ข้อมูลมักถูกอธิบายว่าเป็นสินทรัพย์เชิงกลยุทธ์ใหม่ และในขณะที่มันมีศักยภาพที่เหลือเชื่อผู้จัดการควรระวังข้อผิดพลาดของข้อมูลทั่วไป
ผู้บริหารระดับสูงที่ประสบความสำเร็จแสดงชุดของพฤติกรรมที่มีประสิทธิภาพสูง นี่คือ 20 ลักษณะที่พบบ่อยที่สุดที่พวกเขาแบ่งปัน
ต่อไปนี้เป็นวิธีที่แตกต่างกันเจ็ดวิธีในการใช้โมเดล 9 กล่องเพื่อประเมินศักยภาพความเป็นผู้นำสำหรับการวางแผนสืบทอดตำแหน่ง
เรียนรู้เกี่ยวกับรายการคำถามการโค้ชสำหรับผู้จัดการที่ใช้โมเดล GROW ซึ่งเป็นกรอบการฝึกสอนทั่วไปที่ใช้โดยโค้ชผู้บริหาร
การปฐมนิเทศพนักงานใหม่หรือการฝึกอบรมมีประโยชน์มากมายเช่นพนักงานที่มีประสิทธิผลมากขึ้นและผลประกอบการที่ลดลง แต่ประโยชน์ที่ได้มีมากกว่าค่าใช้จ่ายหรือไม่
กำหนดมติปีใหม่ของคุณในแง่ธุรกิจและกำหนดเป้าหมายเฉพาะที่วัดได้เพื่อให้บรรลุเป้าหมายตลอดทั้งปี
คุณกำลังมองหาเป้าหมายการพัฒนาความเป็นผู้นำสำหรับแผนพัฒนารายบุคคลของคุณหรือไม่? นี่คือรายการของ 10 ให้เลือกรวมถึงการมอบหมาย
เรียนรู้แนวทางและแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดสำหรับการใช้ประสิทธิภาพและวิธีการเก้าเมทริกซ์ที่มีศักยภาพสำหรับการวางแผนและการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง
เป้าหมายและวัตถุประสงค์เป็นองค์ประกอบที่สำคัญขององค์กรและการวางแผนและการทำงานระดับมืออาชีพ พยายามหลีกเลี่ยงความสับสนทั้งสองเสมอ
ความรักในออฟฟิศเป็นเรื่องธรรมดาในทุกวันนี้เนื่องจากเราใช้เวลามากในการทำงาน แต่สิ่งสำคัญคือต้องรู้วิธีจัดการกับความเป็นพี่น้องกันของพนักงาน
เรียนรู้เกี่ยวกับการแบ่งงานไปยังประเทศอื่น ๆ และค้นหาว่านี่เป็นแนวปฏิบัติทางธุรกิจที่ดีหรือไม่และผู้ที่ได้รับประโยชน์มากที่สุด
กระบวนการในการลงทะเบียนพนักงานใหม่เริ่มขึ้นก่อนที่พวกเขาจะเริ่มต้น ขั้นตอนเหล่านี้สามารถช่วยให้คุณประสบความสำเร็จในการทำให้การเปลี่ยนผ่านของ hiree ใหม่ราบรื่น
นี่คือวิธีที่แผนผังองค์กรสามารถใช้อย่างมีประสิทธิภาพเป็นเครื่องมือการจัดการ มันไม่ได้เป็นเพียงภาพสะท้อนของวิธีการที่องค์กรมีวิวัฒนาการ
ภาระงานของคุณบ่อยเกินไปหรือไม่ ดูที่พื้นที่ของชีวิตการทำงานของคุณที่ต้องการองค์กรและจัดการพวกเขาทีละครั้ง
กฎของการเอาต์ซอร์ซเป็นเพียงการว่าจ้าง บริษัท นอกระบบที่ไม่ใช่ธุรกิจหลัก แต่สิ่งที่ถือว่าเป็น "แกนกลาง" อาจแตกต่างกันไปในแต่ละ บริษัท
บทความนี้จะอธิบายและแสดงตัวอย่างของการเปรียบเทียบในธุรกิจและเสนอแนวคิดสำหรับการเริ่มการศึกษาเปรียบเทียบใน บริษัท ของคุณ
ต่อไปนี้เป็นคำถามของพนักงาน 11 ข้อที่ผู้จัดการทุกคนควรสามารถตอบได้ทันทีตั้งแต่ค่าตอบแทนและความรับผิดชอบไปในทิศทาง
นักสังเกตการณ์ที่น่าประหลาดใจของนักเศรษฐศาสตร์ได้ให้ความสำคัญอย่างใกล้ชิดในระดับสากล ต่อไปนี้เป็นวิธีใช้เพื่อตัดสินใจว่าสิ่งใดสำคัญในชีวิตและการทำงานของคุณ
การชักชวนเจ้านายของคุณให้สนับสนุนข้อเสนอหรือความคิดของคุณเป็นทักษะการทำงานที่สำคัญ ใช้วิธีการที่เป็นระเบียบและมีเจตนาเพื่อสร้างเคสของคุณ
เรียนรู้วิธีการใช้เครื่องมือพื้นฐานของการจัดการโครงการเพื่อวางแผนและดำเนินการโครงการในที่ทำงานอย่างเหมาะสม
การปรับปรุงอย่างต่อเนื่องเป็นองค์ประกอบที่สำคัญของการแสวงหาความเป็นเลิศทางธุรกิจและเป็นรากฐานของกรอบคุณภาพที่สำคัญทั้งหมด
มอบหมายให้วางแผนการประชุม บริษัท หรือไม่? เรียนรู้วิธีด้วยตัวอย่างโครงการและเคล็ดลับสำหรับการสร้างแผนโครงการสำหรับการประชุม บริษัท
อย่าถูกข่มขู่โดยค่าใช้จ่ายที่เพิ่มขึ้นหรือการเรียนรู้ที่จำเป็นในการสร้างการเปลี่ยนแปลงทางวัฒนธรรม คุณสามารถจำลองส่วนที่ดีที่สุดของวัฒนธรรมของ บริษัท เหล่านี้ได้
ที่นี่มี 7 วิธีที่ผู้จัดการสามารถเตรียมการสำหรับการทบทวนประสิทธิภาพการทำงานของพนักงานประจำปีเพื่อให้การอภิปรายมีประสิทธิผลและไม่เจ็บปวด
โอกาสในการนำเสนอต่อผู้บริหารของ บริษัท ของคุณคือโอกาสในการทำงานที่ดีเยี่ยม ใช้เคล็ดลับเหล่านี้เพื่อเสริมสร้างงานนำเสนอของผู้บริหาร
เรียนรู้ว่าผู้ประกอบการควรเปลี่ยน บริษัท เป็นผู้บริหารมืออาชีพเพื่อพัฒนาธุรกิจของพวกเขา
ผู้จัดการโครงการทำงานเพื่อทำความเข้าใจความสัมพันธ์หรือการพึ่งพาระหว่างงานในโครงการเช่นเดียวกับวิธีที่พวกเขาส่งผลกระทบต่อทรัพยากรและการกำหนดเวลา
การจัดการโครงการเกี่ยวข้องกับสี่สิ่งพื้นฐานที่ผู้จัดการต้องจัดการได้สำเร็จ: ทรัพยากรเวลาเงินและขอบเขตที่สำคัญที่สุด
เมื่อคุณวางแผนโครงการเอกสารขอบเขตเป็นข้อมูลที่สำคัญสำหรับทั้งทีมและลูกค้าของคุณ นี่คือวิธีการทำให้ถูกต้อง
รับเคล็ดลับสำหรับการใช้กระบวนการตรวจสอบคุณภาพในศูนย์บริการเพื่อปรับปรุงการบริการลูกค้าและประสิทธิภาพ
เบาะแสเกี่ยวกับพฤติกรรม 20 ประการเหล่านี้จะบอกคุณว่าคุณกำลังผลักดันพนักงานของคุณบ้าคลั่งหรือไม่ทำตัวเองให้เก่งในกระบวนการ
ไม่มีธุรกิจใดที่สามารถสูญเสียนักแสดงชั้นนำ นี่คือรายการของแนวคิด 10 ประการที่จะช่วยให้ผู้จัดการสนับสนุนพัฒนาและรักษาพนักงานระดับสูงของพวกเขาไว้
ผู้จัดการสายงานมีหน้าที่ในการจัดการพนักงานและทรัพยากรในการบรรลุเป้าหมายการทำงานหรือองค์กรที่เฉพาะเจาะจง
มีความแตกต่างมากมายระหว่างงานผู้บริหารรองประธาน C-Level และงาน CEO เรียนรู้เพิ่มเติมเพื่อช่วยให้คุณเตรียมที่จะย้ายไปยังบทบาทระดับสูงขึ้น
สนใจที่จะทราบว่าผู้นำคนรับใช้จะส่งผลดีต่อวัฒนธรรมของคุณอย่างไร ผู้จัดการสามารถรวมสไตล์ความเป็นผู้นำนี้ได้
เมื่อลูกค้าและซัพพลายเออร์ตกลงที่จะทำธุรกิจสิ่งสำคัญคือการกำหนดความคาดหวัง นั่นคือสิ่งที่ SLA ทำ
ผู้นำที่มีประสิทธิภาพทำงานหนักเพื่อเสริมสร้างประสิทธิภาพของทีม ต่อไปนี้เป็น 7 แนวคิดในการกระตุ้นความคิดสร้างสรรค์และช่วยปรับปรุงประสิทธิภาพของทีม
ค้นหาว่าคุณมีสิ่งที่จะเป็นผู้นำที่ดีหรือไม่ตามตำนานที่พบโดยทั่วไปเจ็ดเรื่องเกี่ยวกับความเป็นผู้นำ
การทำความเข้าใจวัฒนธรรมของ บริษัท เป็นทักษะที่สำคัญอย่างมืออาชีพการจัดการความเป็นผู้นำและทักษะการทำงาน เรียนรู้ว่าคำถามใดที่ควรถามและวิธีใช้ความรู้นี้
นี่คือสิ่งที่ผู้จัดการควรพิจารณาเมื่อจ้างผู้สมัครที่มีคุณสมบัติเกิน เรียนรู้ว่ามันจะมีประโยชน์หรือก่อกวน
พนักงานส่วนใหญ่ต้องการความยืดหยุ่นของแผนการชำระเงินนอกเวลา แต่มันอาจเป็นความผิดพลาดที่มีค่าใช้จ่ายสำหรับนายจ้างถ้ามันไม่ได้ถูกต้อง
การรับบทบาทผู้จัดการไม่จำเป็นต้องมีความมุ่งมั่นในสายอาชีพ หากคุณรู้จักเครื่องหมายทั้งเจ็ดนี้อาจถึงเวลาสำหรับบทบาทใหม่
ในฐานะผู้นำพฤติกรรมของคุณส่งผลโดยตรงต่อประสิทธิภาพของทีม เมื่อผลลัพธ์ไม่ดีให้มองหา 4 สัญญาณเหล่านี้อย่างละเอียดว่าคุณเป็นปัญหา
ทักษะทางเทคนิคอาจเป็นสิ่งที่ทำให้คุณสังเกตเห็น แต่มันก็ไม่เพียงพอ หากต้องการประสบความสำเร็จในฐานะผู้จัดการคุณต้องมีความสามารถในทักษะที่อ่อนนุ่มของคุณ เรียนรู้เพิ่มเติมที่นี่
นี่คือองค์ประกอบพื้นฐาน 7 ประการของแผนกลยุทธ์: วิสัยทัศน์ภารกิจการวิเคราะห์จุดแข็งจุดอ่อนโอกาสค่านิยมหลักเป้าหมายวัตถุประสงค์และแผนปฏิบัติการ
การพัฒนาทักษะการคิดอย่างมีวิจารณญาณของคุณเป็นส่วนสำคัญในการเสริมสร้างความสามารถในการปฏิบัติงานในฐานะผู้จัดการหรือผู้นำในที่ทำงาน
ผู้เชี่ยวชาญเฉพาะด้านมีความเข้าใจอย่างลึกซึ้งในหัวข้อเฉพาะและสามารถช่วยปรับปรุงแก้ไขปัญหาหรือเผชิญกับความท้าทายด้านเทคนิค
ต่อไปนี้เป็นเคล็ดลับที่เป็นประโยชน์สำหรับทุกคนที่เผชิญในวันแรกไม่ว่าจะเป็นผู้จัดการคนใหม่หรือรับผิดชอบทีม
การใช้เทมเพลตการวางแผนการสืบทอดมีความสำคัญในธุรกิจใด ๆ เรียนรู้เกี่ยวกับองค์ประกอบข้อมูลที่ควรรวมอยู่ในแผนประเภทนี้
การเป็นหัวหน้างานหมายถึงอะไร อ่านข้อมูลเกี่ยวกับบทบาทการกำกับดูแลภายใน บริษัท รวมถึงเคล็ดลับความรับผิดชอบและการจัดการ
มีแนวคิดที่ยอดเยี่ยม แต่ไม่สามารถทำให้ผู้จัดการของคุณฟังได้? คุณอาจต้องทบทวนวิธีการของคุณใหม่ เรียนรู้วิธีรับบอสของคุณเพื่อสนับสนุนแนวคิดของคุณ
ข่าวที่ว่า บริษัท ของคุณกำลังควบรวมกิจการนั้นไม่มั่นคงสำหรับทุกคนที่เกี่ยวข้อง ผู้จัดการที่มีประสิทธิภาพใช้ประโยชน์จากเคล็ดลับ 9 ข้อนี้เพื่อแนะนำทีมของพวกเขาให้ประสบความสำเร็จ
การสร้างทีมมากกว่าการออกกำลังกายเป็นทีมและการทำน้ำแข็งนั่นหมายถึงการสร้างความรู้สึกเป็นทีมในคนของคุณช่วยให้พวกเขาค้นหาทีมในการทำงานเป็นทีม
ในความกดดันของชีวิตประจำวันที่สำนักงานเรามักจะลืมสิ่งที่สำคัญ ต่อไปนี้เป็น 10 สิ่งสำคัญที่คุณควรระลึกไว้เสมอ
การพัฒนาความเป็นผู้นำใน บริษัท ของคุณเป็นงานที่สำคัญเพื่อปรับปรุงความสำเร็จและลดความเสี่ยงให้ผู้นำที่มุ่งหวังของคุณลองสวมบทบาทให้เหมาะสม
ค้นหาสิ่งที่ผู้จัดการทำในที่ทำงานด้วยรายการบทบาทและหน้าที่สำคัญของตำแหน่งผู้บริหารในทุกสภาพแวดล้อมการทำงาน
เรียนรู้ว่าเหตุใด บริษัท ต่างๆจึงต้องการการตรวจสอบประสิทธิภาพพนักงานประจำปีพร้อมรับคำแนะนำในการเปลี่ยนแบบแผนนี้ให้เป็นประสบการณ์ที่มีค่า
การจ้างงานการพัฒนาและการรักษาคนเก่ง ๆ ล้วนเป็นหน้าที่ของผู้จัดการ เป็นไปได้สำหรับผู้จัดการที่จะจ้างที่ไม่ดีและค่าใช้จ่ายมีความสำคัญ
อัตราการหมุนเวียนของพนักงานสูงมีค่าใช้จ่ายสูงสำหรับธุรกิจใด ๆ และในขณะที่บางส่วนของค่าใช้จ่ายทางการเงินนั่นไม่ใช่ทั้งหมด เรียนรู้สิ่งที่คุณสามารถทำได้
คุณเคยได้ยินคำว่า "ทำให้มหาสมุทรเดือด" นี่คือคำอธิบายความหมายวิธีใช้งานและวิธีหลีกเลี่ยง
การปลูกฝังความเข้าใจในเครื่องมือของกลยุทธ์เป็นส่วนสำคัญในการพัฒนาของคุณในฐานะผู้จัดการ ในส่วนแรกนี้เรามุ่งเน้นพื้นฐาน