เรียนรู้เกี่ยวกับระดับการจัดการและตำแหน่งงาน

ผู้คนมีหน้าที่จัดการในหลายระดับในองค์กร คุณอาจมีคุณสมบัติสำหรับงานระดับการจัดการ แต่คุณจะได้รับประโยชน์จากการทำความเข้าใจกับระดับการจัดการที่แตกต่างกันเพื่อทราบว่าคุณเหมาะสมกับองค์กรใด

หน้าที่และความรับผิดชอบแตกต่างกันไปในแต่ละระดับการจัดการและจำนวนของระดับขึ้นอยู่กับขนาดวัฒนธรรมอุตสาหกรรมและขั้นตอนการพัฒนาของ บริษัท รายการด้านล่างนี้เป็นระดับการจัดการที่ใช้กันทั่วไปในธุรกิจของสหรัฐอเมริกาตามลำดับจากน้อยไปหามาก

ผู้ดูแล

สำหรับหลาย ๆ คนงานระดับผู้บริหารคนแรกของพวกเขาคือในฐานะหัวหน้างาน หัวหน้างานเป็นงานการจัดการระดับแรก บุคคลนี้รับผิดชอบกลุ่มเล็ก ๆ กลุ่มหนึ่งมักจะทำงานเดียวกันหรือทำงานที่คล้ายกันมาก โดยปกติแล้วหัวหน้างานมีประสบการณ์ที่สำคัญในการทำงานของบุคคลที่พวกเขาดูแล หัวหน้างานมักจะจัดการงานที่ได้รับมอบหมายการจับเวลาและการแก้ปัญหา เขาหรือเธอเป็นผู้รับผิดชอบด้านคุณภาพแรงจูงใจและการฝึกอบรม บุคคลในระดับการจัดการนี้มักจะมีดุลยพินิจหรือความรับผิดชอบในการตัดสินใจน้อยมากและเขาหรือเธอมักจะรายงานต่อผู้จัดการ

ผู้จัดการโครงการ

บางคนไม่ถือว่าการจัดการโครงการเป็นระดับการจัดการและผู้จัดการโครงการมักจะไม่เข้าร่วมการประชุมของผู้จัดการ อย่างไรก็ตามพวกเขาทำหน้าที่หลายอย่างเช่นเดียวกับผู้จัดการคนอื่น ๆ ในหลายอุตสาหกรรมงานนี้เป็นงานการจัดการอันดับแรกทั่วไป ผู้จัดการโครงการไม่มีความรับผิดชอบโดยตรง / สายสำหรับพนักงานที่ได้รับมอบหมายให้กับโครงการ

ค่อนข้างผู้จัดการโครงการเป็นผู้จัดการเมทริกซ์ ผู้จัดการโครงการมีหน้าที่รับผิดชอบในการวางแผนจัดระเบียบกำกับและตรวจสอบฟังก์ชั่นการจัดการ แต่มักจะเป็นหุ้นส่วนกับผู้จัดการสายงานในแกนอื่น ๆ ของเมทริกซ์ ผู้จัดการโครงการรับผิดชอบในด้านคุณภาพตารางเวลาและงบประมาณ แต่ไม่ใช่หน้าที่ที่เกี่ยวข้องกับคนเช่นการฝึกอบรมและการมีวินัย ผู้จัดการโครงการมักจะรายงานต่อผู้จัดการผู้อำนวยการหรือรองประธานฝ่ายการจัดการโครงการแม้ว่าพวกเขาจะสามารถรายงานต่อผู้จัดการในลำดับชั้นได้

ผู้จัดการ

ผู้จัดการอาจเป็นผู้จัดการระดับแรกที่ดูแลพนักงานโดยตรงหรือผู้จัดการระดับที่สองที่จัดการหัวหน้างาน ขนาดของ บริษัท มักจะเป็นตัวกำหนดว่า หน้าที่และความรับผิดชอบของผู้จัดการบรรทัดแรกนั้นคล้ายกับของผู้บังคับบัญชาแม้ว่าผู้จัดการโดยทั่วไปจะมีความรับผิดชอบมากขึ้นสำหรับบุคลากรความรับผิดชอบด้านทรัพยากรบุคคลมากขึ้นและการตัดสินใจมากขึ้น เขาหรือเธอมักจะดูแลพนักงานกลุ่มเล็ก ๆ ที่ทำงานเดียวกันหรือคล้ายกัน ผู้จัดการมักจะมีประสบการณ์อย่างน้อย 1 ถึง 4 ปี

โดยทั่วไปผู้จัดการจะรายงานถึงผู้จัดการอาวุโสผู้อำนวยการรองประธานหรือเจ้าของ

ผู้จัดการอาวุโส

บางองค์กรมีตำแหน่งที่มีชื่อของผู้จัดการอาวุโส หน้าที่และความรับผิดชอบของผู้จัดการอาวุโสเป็นหลักเหมือนกับผู้จัดการ พวกเขามีความรับผิดชอบในการบริหารและทิศทางการทำงานของกลุ่มพนักงาน โดยทั่วไปพวกเขามีดุลยพินิจและอำนาจทางการเงินมากกว่าผู้จัดการคนอื่น ๆ บ่อยครั้งที่ชื่อเรื่องนี้แสดงถึงบุคคลที่ทำงานนานกว่าเพื่อน บางครั้งก็เป็นเพราะพวกเขามีความรับผิดชอบในการแนะนำหรือฝึกอบรมผู้จัดการคนอื่น ๆ

ในโอกาสที่หายากพวกเขาจะดูแลกลุ่มผู้จัดการ

ผู้จัดการทั่วไป

ผู้จัดการทั่วไปดูแลมากกว่าหนึ่งฟังก์ชั่นและมักจะควบคุมฟังก์ชั่นทั้งหมดของ บริษัท โดยการกำกับดูแลผู้จัดการของฟังก์ชั่นเหล่านั้น ผู้จัดการทั่วไปมีละติจูดกว้างและมีอำนาจในการตัดสินใจจำนวนมาก เขาหรือเธอมีความรับผิดชอบทางการเงินอย่างมากและมักจะมีความรับผิดชอบต่อผลกำไรสำหรับ บริษัท หรือส่วนใหญ่ของมัน ผู้จัดการทั่วไปโดยทั่วไปยังเป็นผู้มีอำนาจว่าจ้าง บริษัท แม้ว่าเขา / เธออาจมอบหมายอำนาจหน้าที่ให้ผู้จัดการรอง

ระดับการจัดการอื่น ๆ

องค์กรโดยเฉพาะที่ใหญ่กว่านั้นมีระดับการจัดการและชื่อเรื่องอื่น ๆ ที่ไม่มีชื่อเรื่อง "ผู้จัดการ" ในองค์กร