Onboarding: ก่อนที่พนักงานจะเริ่ม
à¹à¸§à¸à¹à¸²à¸à¸±à¸ à¸à¸à¸±à¸à¸à¸´à¹à¸¨à¸©
สารบัญ:
- กระบวนการออนบอร์ด
- เริ่มต้นก่อนที่คุณจะจ้าง
- ก่อนที่พนักงานใหม่จะเริ่ม
- เมื่อพนักงานใหม่เริ่มต้น
- บรรทัดล่าง
คุณใช้เวลาและพลังงานจำนวนมากในการค้นหาและจ้างบุคคลที่เหมาะสม คุณต้องใช้ความพยายามอย่างมากเพื่อให้แน่ใจว่าพวกเขาจะประสบความสำเร็จ การขึ้นเครื่องบินเป็นวิธีการทำเช่นนั้น การลงทะเบียนเป็นกระบวนการของการรวมพนักงานใหม่เข้ากับ บริษัท และมอบเครื่องมือข้อมูลและการแนะนำที่พวกเขาจะต้องประสบความสำเร็จในงานใหม่ของพวกเขา
กระบวนการออนบอร์ด
กระบวนการเริ่มต้นขึ้นก่อนที่คุณจะจ้างใครสักคน มันจะดำเนินต่อไปเมื่อคุณจ้างบุคคลและเมื่อพวกเขาเริ่มทำงาน และการเริ่มต้นอย่างดียังคงดำเนินต่อไปอีกระยะหนึ่งหลังจากที่พนักงานใหม่เริ่มทำงาน
เริ่มต้นก่อนที่คุณจะจ้าง
ไม่ว่าคุณจะจ้างงานตำแหน่งใหม่หรือเปลี่ยนพนักงานที่ออกจากงานระยะแรกของการลงทะเบียนจะเริ่มขึ้นทันทีที่คุณได้รับสิทธิ์ในการจ้างงาน มันคือเมื่อคุณเริ่มต้นทำให้แน่ใจว่าสภาพแวดล้อมทางกายภาพพร้อมแล้ว สิ่งเหล่านี้เป็นสิ่งที่จำเป็นสำหรับพนักงานทุกคนเพื่อให้คุณสามารถทำสิ่งเหล่านี้ได้ล่วงหน้าเพราะพวกเขาจะเหมือนกันไม่ว่าคุณจะจ้างใครมา
- เตรียมพื้นที่ทางกายภาพให้พร้อม
มีสำนักงานหรือโต๊ะทำงานหรือไม่? มันอยู่ในสภาพดีหรือไม่? หากมีการล็อคกุญแจอยู่ที่นั่น? มีโทรศัพท์ไหม? โทรศัพท์เชื่อมต่อหรือไม่
- เตรียมคอมพิวเตอร์หรือเครื่องมือที่จำเป็นอื่น ๆ ให้พร้อม
คุณสามารถตั้งค่าคอมพิวเตอร์ตอนนี้ได้หรือไม่พวกเขาต้องลงชื่อสมัครใช้เมื่อเริ่มทำงาน ตรวจสอบให้แน่ใจว่ามีคอมพิวเตอร์พร้อมและจัดสรรให้กับพนักงานใหม่ของคุณ ตรวจสอบให้แน่ใจว่าพวกเขากำหนดค่าคอมพิวเตอร์ด้วยซอฟต์แวร์ทั้งหมดและสิทธิ์การเข้าถึงที่บุคคลในงานนี้จะต้องใช้
- มีรายการตรวจสอบหรือไม่?
หลาย บริษัท มีรายการตรวจสอบที่สามารถแนะนำขั้นตอนเหล่านี้ได้ หากคุณไม่ได้คุณสามารถทำเองจากรายการนี้
ก่อนที่พนักงานใหม่จะเริ่ม
หลังจากที่คุณเลือกการจ้างงานใหม่และก่อนที่คนจะเริ่มมีสิ่งต่าง ๆ ที่คุณสามารถทำได้เพื่อให้การลงทะเบียนประสบความสำเร็จมากขึ้น
- รับข้อมูลส่วนบุคคลของพวกเขา
คุณมีชื่อบุคคลหมายเลขประกันสังคมและอื่น ๆ จากใบสมัครของพวกเขา ตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณรู้ว่าพวกเขาต้องการได้รับการแก้ไขอย่างไร (เช่นบุคคลนั้นต้องการได้รับชื่อ Bob หรือ Robert)
- แจ้งแผนกสนับสนุน
แจ้งฝ่ายทรัพยากรบุคคล (HR), ค่าจ้าง, สิ่งอำนวยความสะดวก, เทคโนโลยีสารสนเทศ (IT) และทุกคนที่จำเป็นต้องทราบชื่อ, ชื่อ, หัวหน้างานรายงานและวันที่เริ่มต้นของพนักงานใหม่ ติดตามพวกเขาเพื่อให้แน่ใจว่าพวกเขาเตรียมล่วงหน้าสำหรับการมาถึงและการขึ้นเครื่องบิน
- เพิ่มพวกเขาไปยังรายการการกระจาย
ตรวจสอบให้แน่ใจว่าฝ่ายไอทีสร้างบัญชีอีเมลที่จำเป็นจากนั้นเพิ่มบุคคลใหม่ในรายชื่อการแจกจ่ายอีเมลที่จำเป็นต้องมี คุณจะต้องการให้ผู้ว่าจ้างรายใหม่เริ่มรับอีเมลที่เหมาะสมทันทีที่เริ่มต้น
- รายการตรวจสอบ?
อีกครั้งอาจมีรายการตรวจสอบสำหรับแต่ละแผนกต่าง ๆ เหล่านี้ ถ้าเป็นเช่นนั้นรับสำเนาและใช้มันเพื่อให้แน่ใจว่าพวกเขากำลังเตรียม ถ้าไม่ทำขึ้นของคุณเองและแบ่งปันกับพวกเขา
เมื่อพนักงานใหม่เริ่มต้น
มีกระบวนการออนบอร์ดเพิ่มเติมให้เสร็จสมบูรณ์ทันทีที่พนักงานเริ่ม ตั้งแต่การต้อนรับพวกเขาจนถึงการทำเอกสารที่จำเป็นและเตรียมพวกเขาให้พร้อมในสถานที่ทำงานใหม่ของพวกเขา
บรรทัดล่าง
ยิ่งคุณเริ่มขั้นตอนการสมัครพนักงานใหม่เร็วเท่าไรโอกาสที่คุณจะรวมพนักงานใหม่เข้ากับ บริษัท จะดีขึ้นอย่างรวดเร็วและดีขึ้น
ยกเครื่องกระบวนการ onboarding พนักงานของคุณด้วยซอฟต์แวร์
การจัดพนักงานใหม่เป็นเรื่องที่ท้าทาย คุณต้องการให้พวกเขากลายเป็นบูรณาการและมีประสิทธิผลอย่างรวดเร็ว ใช้ซอฟต์แวร์ onboarding เพื่อบรรลุเป้าหมายของคุณ