การออกกำลังกายงบประมาณ - ศัพท์แสงทางการเงิน
Faith Evans feat. Stevie J – "A Minute" [Official Music Video]
สารบัญ:
แบบฝึกหัดเรื่องงบประมาณที่เรียกกันบ่อยครั้งว่าแบบฝึกหัดเรื่องงบประมาณหรือแบบฝึกหัดเรื่องงบประมาณเป็นเรื่องธรรมดาของศัพท์เฉพาะทางธุรกิจและการเงิน โดยปกติจะหมายถึงความพยายามลดค่าใช้จ่ายอย่างเร่งด่วนซึ่งมักเกิดจากผลประกอบการทางการเงินต่ำกว่าปกติ เมื่อผลกำไรดำเนินการต่ำกว่างบประมาณหรือการคาดการณ์อย่างมากการพยายามลดค่าใช้จ่ายอย่างจริงจังก็คือการตอบสนองตามปกติ กล่าวโดยทั่วไป บริษัท ทั่วไปสามารถควบคุมค่าใช้จ่ายได้มากกว่ารายได้
เหตุการณ์
แบบฝึกหัดเรื่องงบประมาณเป็นเรื่องธรรมดาใน บริษัท ขนาดใหญ่ที่มีการซื้อขายสาธารณะซึ่งมีความกังวลเกี่ยวกับผลกระทบของผลประกอบการระยะสั้นที่มีต่อการรับรู้ของนักวิเคราะห์หลักทรัพย์และนักลงทุนและจากราคาหุ้นของพวกเขา พวกเขาเป็นเรื่องธรรมดาน้อยใน บริษัท เอกชนขนาดเล็กที่ไม่แสวงหากำไรและหน่วยงานภาครัฐ
ความถี่
ในบาง บริษัท การฝึกงบประมาณเป็นกิจกรรมประจำปีที่คาดการณ์ได้สูงบางครั้งในฤดูร้อนบางครั้งในฤดูใบไม้ร่วงและบางครั้งในทั้งสองกรอบเวลา ผู้ควบคุมเจ้าหน้าที่แผนกงบประมาณและนักวิเคราะห์ทางการเงินใน บริษัท ที่ดำเนินการตามแบบฝึกหัดเรื่องงบประมาณอย่างน้อยปีละครั้งควรทราบว่างานของพวกเขาอาจจะเครียดเป็นพิเศษ
ระเบียบวิธี
การใช้งบประมาณบ่อยครั้งเกี่ยวข้องกับเอกสารที่ใช้ทั่วกระดานสำหรับทุกแผนกเพื่อลดการใช้จ่ายตามเปอร์เซ็นต์ที่ระบุของงบประมาณในช่วงที่เหลือของปี บางครั้งเอกสารเหล่านี้ยังสามารถนำไปใช้กับกลุ่มที่ได้เน้นย้ำถึงงบประมาณของพวกเขาจนถึงปัจจุบัน ใน บริษัท ที่ทำสิ่งนี้ผู้จัดการจะต้องพัฒนาอคติที่แข็งแกร่งต่อการใช้จ่ายให้มากที่สุดเท่าที่จะทำได้ในปีงบประมาณ
งบประมาณแบบฝึกหัดมักจะมีข้อ จำกัด ในการจ้างงานใหม่ สิ่งเหล่านี้สามารถลดจำนวนหัวใหม่ได้ในจำนวนหัวใหม่ที่แต่ละแผนกสามารถเพิ่มสำหรับส่วนที่เหลือของปีหรือหยุดการจ้างงานที่สมบูรณ์ ยิ่งไปกว่านั้นนอกจากการลดค่าใช้จ่ายแล้วการบริหารงบประมาณยังสามารถลดงบประมาณทุนลงได้อีกด้วย
ผลกระทบต่อการค้นหางาน
โดยทั่วไปแล้วในช่วงปลายปีที่คุณหางานใน บริษัท ที่กำหนดหรือในแผนกที่กำหนดอุปสรรคทางด้านงบประมาณที่อาจเกิดขึ้นจากการถูกจ้างงานเพิ่มขึ้น อุปสรรคเหล่านี้รวมถึงการเข้าถึงจำนวนงบประมาณที่ตั้งไว้สำหรับสิ้นปีและ / หรือมีการใช้จ่ายเงินชดเชยพนักงานถึงอัตราที่เมื่อประเมินถึงสิ้นปีจะพบหรือเกินงบประมาณทั้งปี ในสถานการณ์เช่นนี้ความสามารถของแผนกในการจ้างงานอาจถูก จำกัด อย่างรุนแรงหากไม่ถูกระงับชั่วคราวในช่วงที่เหลือของปี
ในทางตรงกันข้ามช่วงเวลาที่มีผลที่สุดสำหรับการจ้างงานตามปกติคือต้นปี ผู้จัดการที่ได้รับงบประมาณหัวหน้าเพิ่มเติมอาจพยายามเพิ่มพวกเขาโดยเร็วที่สุดก่อนที่จะมีการลดงบประมาณหรือการหยุดจำนวนพนักงาน ด้วยเหตุผลเหล่านี้ผู้ที่หางานในช่วงเดือนพฤศจิกายนและธันวาคมอาจต้องรอจนกระทั่งหลังปีใหม่เพื่อเริ่มทำงาน ในกรณีนี้การได้รับโอกาสในการสัมภาษณ์ปลายปีมักจะเป็นวิธีที่จะทำให้คุณเป็นหัวหน้าคิวการจ้างงานในปีต่อไป
อย่างไรก็ตามโปรดทราบว่ามีข้อยกเว้นมากมายสำหรับกฎนี้ พื้นที่ยุทธศาสตร์อาจได้รับการยกเว้นเป็นพิเศษเพื่อดำเนินการต่อการจ้างงานและเกินงบประมาณ ผู้จัดการที่มีอิทธิพลทางการเมืองอาจได้รับการยกเว้นพิเศษจากผู้บริหารระดับสูงเพื่อจ้างงานต่อไป บริษัท ที่มีรอบปีบัญชีซึ่งสิ้นสุดก่อนวันที่ 31 ธันวาคม (เช่น Morgan Stanley สิ้นสุดปีงบประมาณวันที่ 30 พฤศจิกายน) อาจเป็นสถานที่ที่มีแนวโน้มที่จะหางานทำในช่วงปลายปีปฏิทินเนื่องจากผู้จัดการจะใช้จ่ายและจ้างงบประมาณประจำปีใหม่ แล้วก็
ในที่สุด บริษัท บางแห่งโดยเฉพาะธุรกิจค้าปลีกอาจมีฤดูกาลที่คึกคักที่สุดในเดือนพฤศจิกายนและธันวาคมและอาจจ้างงานได้เร็ว
ใน บริษัท ที่จ่ายโบนัสสิ้นปีพนักงานที่ตั้งใจจะออกมักจะเลื่อนการเคลื่อนไหวของพวกเขาจนกระทั่งไม่นานหลังจากที่ได้รับโบนัสแล้ว นี่เป็นอีกสถานการณ์หนึ่งที่การสัมภาษณ์ในช่วงปลายปีที่ผ่านมาเพื่อพิจารณาว่าเป็นการทดแทนที่มีศักยภาพนั้นคุ้มค่าหรือไม่