ผู้จัดการทักษะที่อ่อนนุ่มต้องการอะไรมากที่สุด

ในฐานะผู้จัดการมันไม่เคยเพียงพอที่จะเป็นผู้เชี่ยวชาญทางเทคนิค คุณต้องเก่งทักษะที่อ่อนนุ่มเช่นกัน ทักษะที่อ่อนนุ่มคือลักษณะบุคลิกภาพทัศนคตินิสัยและพฤติกรรมที่คุณแสดงเมื่อทำงานกับผู้อื่น ในขณะที่ทักษะที่อ่อนนุ่มที่ดีก็มีความสำคัญสำหรับพนักงานเช่นกันพวกเขามีความสำคัญต่อผู้จัดการ - และสำหรับผู้ที่ต้องการเป็นผู้จัดการ ต่อไปนี้เป็นทักษะที่อ่อนนุ่มที่สำคัญสิบประการที่ผู้จัดการจำเป็นต้องมี

สุดยอดทักษะนุ่มสำหรับผู้จัดการ

• ความน่าเชื่อถือ:คุณสามารถขึ้นอยู่กับว่าคุณต้องการทำอะไรต้องทำทำในสิ่งที่คุณพูดหรือไม่ เจ้านายของคุณจะต้องสามารถพึ่งพาคุณได้ไม่เช่นนั้นคุณจะไม่ก้าวไปข้างหน้า เป็นสิ่งสำคัญเท่าเทียมกันที่เพื่อนและลูกน้องของคุณเชื่อว่าพวกเขาสามารถพึ่งพาคุณได้เช่นกัน หากปราศจากสิ่งเหล่านี้พวกเขาจะไม่ให้การสนับสนุนที่คุณต้องการหากคุณจะประสบความสำเร็จ
• น้ำใสใจจริง:บอกเลยว่ามันเป็น อย่าใส่เสื้อโค้ท อย่าพูดในสิ่งที่คุณคิดว่าเจ้านายต้องการได้ยิน ในที่ทำงานผู้คนมักจะเคารพคนในตำแหน่งที่สูงกว่าหรือต่ำกว่าพวกเขาซึ่งเป็นคนตรงไปตรงมา

• จรรยาบรรณในการทำงาน:คุณทำงานของคุณหรือคุณนั่งดูคนอื่นทำงานหรือไม่ คุณเป็นคนที่ทำงานหนักที่สุดในกลุ่มของคุณหรือไม่? ถ้าไม่คุณควรจะเป็น
• ทักษะการสื่อสาร:คุณสื่อสารกับเจ้านายของคุณเพื่อนร่วมงานและผู้ใต้บังคับบัญชาของคุณได้ดีแค่ไหน? คุณสามารถสื่อสารด้วยภาษาเขียนได้ดีหรือไม่? นี่คือพื้นที่ที่ทุกคนสามารถใช้การปรับปรุงบางอย่าง โชคดีที่มีวิธีการมากมายสำหรับผู้จัดการในการฝึกฝนทักษะการสื่อสาร
• ชุมชนและการทำงานเป็นทีม:มีการเขียนมากมายเกี่ยวกับความต้องการในการแสดงความสามารถในการทำงานร่วมกับสมาชิกคนอื่น ๆ ในทีมของคุณ มันเป็นทักษะที่มีความสำคัญมากขึ้นเมื่อโลกธุรกิจเคลื่อนเข้าหาทีมข้ามสายงานมากขึ้น แต่สิ่งสำคัญก็คือผู้จัดการสร้างชุมชน ไม่เพียงเป็นส่วนหนึ่งของทีมของคุณ แต่เข้าใจว่ามันเหมาะสมกับองค์กรขนาดใหญ่และทำงานเพื่อเสริมสร้างการเชื่อมต่อเหล่านั้น

• ทักษะการบริหารเวลา:แหล่งข้อมูลเดียวที่ผู้จัดการจะไม่มีเวลาเพียงพอ การประสบความสำเร็จในฐานะผู้จัดการเป็นสิ่งสำคัญอย่างยิ่งที่คุณต้องพัฒนาและพัฒนาทักษะของคุณอย่างต่อเนื่องในการบริหารเวลา นอกจากความสามารถในการจัดลำดับความสำคัญและการมอบอำนาจซึ่งลดจำนวนสิ่งที่คุณต้องทำคุณจะต้องสามารถเพิ่มสิ่งที่คุณทำในเวลาที่คุณมี
• ตั้งเป้าหมาย:ผู้จัดการที่ดีสามารถกำหนดสิ่งที่ต้องทำและกำหนดเป้าหมายเพื่อไปที่นั่น อย่าเพียงแค่ล่องลอยไปมาทั้งวันเพื่อจัดการกับสิ่งที่อยู่บนจานของคุณ จัดลำดับความสำคัญ คิดว่าต้องทำอะไรและตั้งเป้าหมายเฉพาะสำหรับตัวคุณเองและทีมของคุณ

• ความคล่องแคล่วทางจิต:เมื่อจ้างงานให้มองหาผู้สมัครที่อยู่ข้างหน้าฉันหนึ่งก้าวในการสัมภาษณ์เพราะบุคคลนั้นจะเป็นแบบเดียวกับที่ได้รับการว่าจ้าง คนเหล่านี้จับได้อย่างรวดเร็ว พวกเขาเข้าใจธุรกิจโดยทั่วไปและอุตสาหกรรมโดยเฉพาะ พวกเขาเป็นนักคิดที่สำคัญและนักแก้ปัญหา
• ความยืดหยุ่น:เราเผชิญกับการเปลี่ยนแปลงทุกวัน การเปลี่ยนแปลงกฎหมายและข้อบังคับ คู่แข่งปล่อยผลิตภัณฑ์ใหม่ ภัยพิบัติที่เกิดขึ้น ผู้จัดการที่ดีมีความยืดหยุ่นในการจัดการกับการเปลี่ยนแปลงอย่างต่อเนื่อง ผู้จัดการที่ดีคาดหวังว่าจะมีการเปลี่ยนแปลงและวางแผน เป็นผลให้พวกเขาพร้อมที่ดีกว่าสำหรับการเปลี่ยนแปลงที่ไม่คาดคิด ความยืดหยุ่นของพวกเขาช่วยให้พวกเขาตอบสนองได้เร็วขึ้นและลดการหยุดชะงักที่จะเกิดขึ้น

• ใช้เส้นทางได้ดี:เท่าที่ผู้จัดการมีค่าสำหรับความสามารถในการคิดออกว่าต้องทำอะไรและได้รับหลังจากนั้นยังมีบางครั้งที่พวกเขาต้องบอกให้ทำอะไรบางอย่าง ไม่ว่าจะเป็นการเปลี่ยนแปลงในทิศทางกลยุทธ์หรือการโค้ชเกี่ยวกับการปฏิบัติงานของพวกเขาผู้จัดการที่ดีจะต้องไม่เพียง แต่ยอมรับทิศทาง แต่ต้องทำด้วยทัศนคติที่ดีและเรียนรู้จากพวกเขา

ทักษะทางเทคนิคของคุณอาจเป็นสิ่งที่ทำให้คุณสังเกตเห็นและส่งเสริม แต่ก็ไม่เพียงพอ หากต้องการประสบความสำเร็จในฐานะผู้จัดการคุณต้องมีความสามารถในทักษะที่อ่อนนุ่มของคุณ ในพื้นที่เหล่านั้นที่คุณมีทักษะการพัฒนาที่ดี ในด้านอื่น ๆ ให้พยายามปรับปรุงให้ดีขึ้น นั่นคือวิธีการปรับปรุงโอกาสในการประสบความสำเร็จ