ผู้นำที่ยิ่งใหญ่ทุกคนรู้วิธีที่จะเป็นบวก
Faith Evans feat. Stevie J – "A Minute" [Official Music Video]
สารบัญ:
- มีวิสัยทัศน์
- แบ่งปันวิสัยทัศน์ของคุณ
- แบ่งปันความตื่นเต้นของคุณ
- ความกระตือรือร้นเป็นแรงกระตุ้นที่ยอดเยี่ยม
- การปฏิเสธเสร็จสิ้นความตื่นเต้น
- บรรทัดล่าง
ผู้นำเป็นสิ่งจำเป็นในเชิงบวก พวกเขาจะต้องเป็นบวกถ้าพวกเขาจะประสบความสำเร็จในการสร้างแรงบันดาลใจและกระตุ้นให้ทีมของพวกเขาไปสู่เป้าหมาย แต่ผู้นำที่ยิ่งใหญ่ไม่ได้เกิดมาพวกเขาถูกสร้างขึ้นมา นี่คือวิธีที่จะทำให้คุณเป็นผู้นำที่ยิ่งใหญ่อย่างแท้จริง
มีวิสัยทัศน์
สิ่งหนึ่งที่ทำให้ผู้นำแตกต่างคือพวกเขามีวิสัยทัศน์ที่ชัดเจนว่าพวกเขาต้องการบรรลุอะไร พวกเขามีเป้าหมายที่ชัดเจนในใจและมุ่งมั่นที่จะเดินทางไปที่นั่น ไม่ว่าทุกคนจะแบ่งปันวิสัยทัศน์นั้นหรือไม่พวกเขาก็ดันไปข้างหน้า พวกเขายังไม่ปล่อยให้ความกลัวหรือความสงสัยของผู้อื่นเข้าสู่เป้าหมายของพวกเขาซึ่งพวกเขามั่นใจเสมอเกี่ยวกับการเข้าถึง โลกธุรกิจมุ่งเน้นไปที่ทีมงานของบุคคลที่มีความสามารถที่สร้างขึ้นโดยผู้จัดการที่พึ่งพาสมาชิกในทีมเพื่อช่วยให้พวกเขาบรรลุเป้าหมายของพวกเขา
ผู้นำที่มีความสามารถหาวิธีสร้างแรงบันดาลใจและสร้างแรงจูงใจให้สมาชิกในทีมของพวกเขาเพื่อให้ทุกอย่างดำเนินไปเพื่อผลประโยชน์ที่ดีกว่า - ความสำเร็จของ บริษัท
แบ่งปันวิสัยทัศน์ของคุณ
วิธีหนึ่งที่ผู้นำสามารถสร้างแรงบันดาลใจและสร้างแรงจูงใจให้ทีมของพวกเขาคือการแบ่งปันวิสัยทัศน์ คนที่มีเป้าหมายไม่ใช่แค่ความคิดและสามารถสื่อสารเป้าหมายนั้นให้ผู้อื่นได้สามารถสร้างทีมที่จะได้ผลลัพธ์ที่ต้องการ ส่วนใหญ่เป็นการแบ่งปันวิสัยทัศน์ของพวกเขาว่าคุณสามารถแสดงให้ทีมเห็นว่าพวกเขาพยายามทำอะไรให้สำเร็จ (ในวงกว้าง) และทำไมจึงเป็นเรื่องสำคัญที่จะไปถึงที่นั่น ผู้นำที่ประสบความสำเร็จมักจะมองโลกในแง่ดีเสมอว่าหากคนรอบข้างเข้าใจวิสัยทัศน์ของพวกเขาพวกเขาจะสนับสนุนและช่วยให้ผู้นำของพวกเขาไปถึงที่นั่น
แบ่งปันความตื่นเต้นของคุณ
เมื่อผู้นำแบ่งปันวิสัยทัศน์ของพวกเขากับทีมของพวกเขาพวกเขายังแบ่งปันความตื่นเต้นและความกระตือรือร้นของพวกเขาและความรุนแรงในเสียงของพวกเขาบอกคนอื่นเกี่ยวกับเรื่องนี้เป็นสิ่งที่ต้องใส่ใจ หากนำเสนอวิสัยทัศน์ของพวกเขาต่อหน้าฝูงชนพวกเขาจะย้ายไปรอบ ๆ อย่างรวดเร็วและแสดงท่าทางเพื่อแสดงความกระตือรือร้นเพื่อให้ผู้ฟังได้เห็นความตื่นเต้นของพวกเขา แทนที่จะบอกทีมของคุณ "ฉันคิดว่านี่เป็นความคิดที่ดีและฉันคิดว่าเราสามารถไปถึงที่นั่นได้ถ้าเราทำงานหนัก" ลองพูดอะไรทำนองนี้ "นี่เป็นแผนที่ยอดเยี่ยมมาก
โดยการทำสิ่งเหล่านี้เราจะปฏิวัติอุตสาหกรรมนี้ เราจะทำสิ่งที่ผู้คนจะให้คุณค่าอย่างแท้จริงและไม่สามารถรอที่จะซื้อ มันจะต้องใช้ความพยายามอย่างมาก แต่มันจะคุ้มค่า
ความกระตือรือร้นเป็นแรงกระตุ้นที่ยอดเยี่ยม
ผู้นำที่ยิ่งใหญ่ของโลกรู้ว่าความกระตือรือร้นนั้นติดต่อกันได้ เมื่อสมาชิกในทีมของคุณเริ่มแบ่งปันความตื่นเต้นพวกเขาก็จะเริ่มคิดด้วยว่าพวกเขาสามารถทำอะไรได้บ้างเพื่อช่วยเปลี่ยนวิสัยทัศน์ให้เป็นจริง ครั้งแล้วครั้งเล่าที่เราเห็นว่าพวกเขาคิดค้นและพวกเขาฝันถึงวิธีการใหม่เพื่อให้ย้ายไปสู่เป้าหมายใหม่ของพวกเขา ในท้ายที่สุดความกระตือรือร้นที่ใช้ร่วมกันส่งผลให้ทุกคนที่เกี่ยวข้องบรรลุเป้าหมาย
การปฏิเสธเสร็จสิ้นความตื่นเต้น
หากคุณคิดถึงสิ่งที่คุณพูดกับทีมของคุณ (เช่นคำที่คุณเลือกจริง) คุณอาจแปลกใจ การกำหนดกรอบการสื่อสารในแง่ลบไม่เพียง แต่จะไม่สร้างแรงจูงใจให้แก่ผู้คนเท่านั้น ดูเหมือนว่าไม่เป็นไรที่จะบอกกับทีมของคุณว่า "ฉันตื่นเต้นจริง ๆ กับกระบวนการใหม่นี้ แต่เรามีกระแสเงินสดไม่เพียงพอที่จะใช้งาน" อย่างไรก็ตามคุณสามารถลดการปฏิเสธและสร้างความตื่นเต้นให้กับทีมต่อไปหากคุณ พูดแทน "ฉันตื่นเต้นจริง ๆ กับกระบวนการใหม่นี้ดังนั้นเราจะต้องหาวิธีหาเงินที่มีอยู่"
บรรทัดล่าง
ผู้นำที่ยิ่งใหญ่มักจะมองโลกในแง่ดีเสมอเพราะพวกเขารู้ว่าสิ่งนี้ช่วยให้พวกเขาและทีมของพวกเขามีประสิทธิผลมากขึ้นและบรรลุเป้าหมาย ผู้จัดการ (ในทุกระดับ) จะต้องการที่จะทำให้เก่งโดยใช้ทัศนคติเชิงบวก