10 วิธีในการเป็นผู้จัดการที่ดีกว่า

การจัดการเป็นทักษะที่สามารถเรียนรู้ได้ เลือกหนึ่งใน 10 วิธีต่อวันเพื่อพัฒนาทักษะของคุณ ทำงานกับมัน จากนั้นเลือกอันอื่น คุณจะเป็นผู้จัดการที่ดีกว่าก่อนที่คุณจะรู้และคนอื่น ๆ ก็จะสังเกตเห็นเช่นกัน

เลือกคนที่ดีที่สุด

ในฐานะผู้จัดการคุณเป็นคนดีในทีมของคุณ ให้โอกาสที่ดีกว่าในการประสบความสำเร็จด้วยการเลือกคนที่ดีที่สุดตั้งแต่เริ่มต้น

เป็นแรงจูงใจ

มนุษย์ทำสิ่งต่าง ๆ เพราะพวกเขาต้องการ บางครั้งพวกเขาเพียงต้องการเพราะผลของการไม่ทำมันแน่ใจว่าจะไม่เป็นที่พอใจ อย่างไรก็ตามส่วนใหญ่เวลาที่พวกเขาทำสิ่งต่าง ๆ เพราะสิ่งที่พวกเขาได้รับจากมัน

ที่ทำงานไม่ต่างกัน ผู้คนทำงานได้ดีเพื่อจ่ายค่าจ้างชื่อเสียงหรือการยอมรับ พวกเขาทำงานไม่ดีเพราะพวกเขาต้องการใช้งานง่ายและยังได้รับเงิน พวกเขาทำงานหนักเพราะต้องการสร้างความประทับใจให้ใครซักคน

เพื่อกระตุ้นให้ผู้คนของคุณคิดออกว่าอะไรกระตุ้นพวกเขาและให้พวกเขารู้ว่าถ้าคุณทำได้

สร้างทีมของคุณ

ไม่เพียงพอที่แต่ละคนมีแรงจูงใจที่จะประสบความสำเร็จ พวกเขาต้องทำงานร่วมกันเป็นทีมเพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์ของกลุ่ม หากพวกเขาสามารถทำมันทีละรายการพวกเขาไม่ต้องการให้คุณจัดการพวกเขา พัฒนาทักษะการสร้างทีมของคุณ

เป็นผู้นำ

คุณได้สร้างทีมที่ดีที่สุดจากพนักงานที่ดีที่สุดที่มีอยู่ คุณกระตุ้นให้พวกเขามีประสิทธิภาพสูงสุด อะไรหายไป? การสร้างแรงจูงใจให้กับทีมนั้นไร้ประโยชน์หากคุณไม่ได้ให้แนวทาง คุณต้องเปลี่ยนแรงจูงใจนั้นไปสู่เป้าหมายและนำทีมไปสู่เป้าหมาย มันเป็นความสามารถในการนำคนอื่น ๆ ที่แยกผู้จัดการออกจากกันอย่างแท้จริง พบผู้นำในทุกระดับขององค์กร คุณต้องการเป็นหนึ่งในนั้น

เป็น Communicator

การสื่อสารอาจเป็นทักษะที่สำคัญที่สุดอย่างหนึ่งของผู้จัดการ คุณไม่สามารถเป็นผู้นำถ้าคุณไม่สามารถสื่อสารวิสัยทัศน์ของคุณ คุณไม่สามารถจูงใจผู้คนได้หากพวกเขาไม่เข้าใจสิ่งที่คุณต้องการ สามารถพัฒนาทักษะการสื่อสารผ่านการฝึกปฏิบัติ ทำงานเพื่อให้ได้ประเด็นของคุณ

จับตาดูเงิน

ผู้จัดการส่วนใหญ่คาดว่าจะช่วยให้ บริษัท สร้างรายได้ไม่ว่าทางตรงหรือทางอ้อม นั่นหมายถึงการนำเงินเข้ามาและใช้จ่ายน้อยกว่าที่คุณนำมาทั้งนี้ขึ้นอยู่กับหน้าที่ของคุณในองค์กรคุณอาจมีอิทธิพลมากกว่าในด้านใดด้านหนึ่ง แต่คุณต้องเข้าใจทั้งสองอย่าง คุณสามารถช่วย บริษัท พนักงานและตัวคุณเองด้วยการจัดการเงินของ บริษัท ให้ดีขึ้น

อย่าถูกเลื่อนออกไปจากข้อเท็จจริงที่ว่ามันเป็นคณิตศาสตร์ หากคุณไม่ทราบพื้นฐานของการจัดการเงินให้เริ่มเรียนรู้

จับตาดูเวลา

สิ่งหนึ่งที่คุณอาจจะมีน้อยกว่าเวลาทำงานคือเงิน ยิ่งคุณมีเวลาในการจัดการที่ดีขึ้นของคุณเองและของคนอื่นมากเท่าไหร่คุณก็จะยิ่งมีประสิทธิภาพมากขึ้นในฐานะผู้จัดการ นี่คือทักษะที่สำคัญสองประการ คุณไม่จำเป็นต้องได้รับปริญญาด้านการบริหารโครงการ แต่คุณอาจได้รับประโยชน์จากหลักสูตรการจัดการโครงการ 101

ปรับปรุงตัวเอง

อย่าให้ความสำคัญกับคนที่คุณลืมเกี่ยวกับตัวเอง ระบุพื้นที่ที่คุณอ่อนแอและปรับปรุง ความจริงที่ว่าคุณกำลังอ่านบทความนี้แสดงให้เห็นว่าคุณเข้าใจแนวคิด คุณจำเป็นต้องนำไปปฏิบัติ

ฝึกการจัดการเชิงจริยธรรม

เรื่องอื้อฉาวเช่นการล่มสลายของ Enron ทำให้บ้านมีจุดสนใจเกี่ยวกับความสำคัญของจริยธรรมในการดำเนินธุรกิจ ไม่ว่าคุณจะทำหรือไม่ทำอะไรจงซื่อสัตย์ เป็นคนดี สำหรับสมาชิกในทีมของคุณต่อลูกค้าของคุณต่อเพื่อนร่วมงานของคุณและต่อเจ้านายของคุณ

หยุดพัก

คุณมีประสิทธิภาพน้อยลงในฐานะผู้จัดการถ้าคุณเครียดเกินไป คุณอดทนน้อยลง คุณตะครุบคน ไม่มีใครอยากอยู่ใกล้ ๆ คุณ หยุดพัก. ให้โอกาสตัวเองในการผ่อนคลายและชาร์จแบตเตอรี่ของคุณ ผลผลิตที่เพิ่มขึ้นของคุณเมื่อคุณกลับมาจะทำมากกว่าเวลาที่คุณออกเดินทาง

หัวเราะได้ดีหรือไปนอนบนชายหาดที่ไหนซักแห่ง