• 2024-07-02

อภิธานศัพท์การจัดการธุรกิจของ 30 ข้อตกลง

สาวลำà¸%u2039ิà¹%u2030à¸%u2021 à¸%u2039ูà¸%u2039ู HQ

สาวลำà¸%u2039ิà¹%u2030à¸%u2021 à¸%u2039ูà¸%u2039ู HQ

สารบัญ:

Anonim

หากคุณต้องการเข้าใจการจัดการธุรกิจพจนานุกรมศัพท์สามสิบคำนี้จะช่วยให้คุณเข้าใจได้เร็วขึ้น

บัญชีที่สามารถจ่ายได้

ใส่รายงานบัญชีเจ้าหนี้ให้ภาพรวมของสิ่งที่ธุรกิจของคุณเป็นหนี้สำหรับวัสดุสิ้นเปลืองสินค้าคงคลังและบริการ ข้อมูลสรุปในรายงานฉบับนี้เผยให้เห็นตัวตนของเจ้าหนี้ของคุณว่ามียอดเงินเท่าใดต่อเจ้าหนี้แต่ละรายและจำนวนเงินที่เป็นหนี้

สินทรัพย์

ทุกธุรกิจมีสินทรัพย์ซึ่งในแง่ที่ง่ายที่สุดคือสิ่งที่มีคุณค่า ธุรกิจทั้งหมดต้องการสินทรัพย์เพื่อผลิตผลิตภัณฑ์หรือขายบริการ สินทรัพย์คือสิ่งที่ธุรกิจเป็นเจ้าของ

B2B

ธุรกิจ B2B เป็นธุรกิจที่เสนอผลิตภัณฑ์หรือบริการโดยตรงกับธุรกิจอื่น ๆ ธุรกิจสามารถเป็นผู้ซื้อขั้นสุดท้ายได้เช่นเมื่อ บริษัท ว่าจ้างนักเขียนคำโฆษณา (ผู้เขียนคำโฆษณานั้นเป็นธุรกิจ B2B) หรือเป็นแหล่งที่มาของธุรกิจเช่นผู้ส่งสินค้าที่ให้บริการแก่ บริษัท อื่นที่ขายให้ ผู้ใช้ปลายทาง ผู้ขนส่งลดลงเป็น บริษัท B2B

B2C

B2C เป็นตัวย่อสำหรับธุรกิจกับผู้บริโภค ธุรกิจ B2C เป็นธุรกิจที่ขายสินค้าหรือบริการโดยตรงกับผู้บริโภค

งบดุล

งบดุลคืองบแสดงฐานะการเงินของธุรกิจที่ระบุสินทรัพย์หนี้สินและส่วนของเจ้าของ ณ เวลาใดเวลาหนึ่ง กล่าวอีกนัยหนึ่งงบดุลแสดงให้เห็นถึงมูลค่าสุทธิของธุรกิจ

การเปรียบเทียบ

การกำหนดมาตรฐานหรือเป้าหมายช่วยให้ บริษัท ประเมินโอกาสที่พวกเขาอาจมีสำหรับการปรับปรุงจำนวนพื้นที่ในห่วงโซ่อุปทานของพวกเขา พื้นที่เหล่านี้รวมถึงการผลิตความถูกต้องของสินค้าคงคลังความถูกต้องในการจัดส่งความหนาแน่นของการจัดเก็บและเวลาของถังขยะ

ต้มมหาสมุทร

แอปพลิเคชันทั่วไปของวลีนี้คือการทำงานที่ใหญ่เกินไปและเป็นไปไม่ได้ที่อาจเกิดขึ้นได้เนื่องจากทรัพยากรของคุณเป็นจริง วลีนี้แสดงถึงการขาดการเชื่อมต่อกับความเป็นจริง

บรรทัดล่าง

บรรทัดล่างคำหมายถึงผลกำไรของธุรกิจหลังจากหักค่าใช้จ่ายทั้งหมดจากรายได้

กระแสเงินสด

กระแสเงินสดคือเงินที่เคลื่อนย้าย (หรือหมุนเวียน) เข้าและออกจากธุรกิจในเดือนใดก็ตาม เงินสดอาจมาจากลูกค้าหรือลูกค้าที่ซื้อผลิตภัณฑ์หรือบริการ เงินสดอาจจะออกในรูปแบบของการชำระค่าใช้จ่ายเช่นค่าเช่าหรือการจำนอง

ผู้บริหารสูงสุด

ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร (CEO) เป็นผู้บริหารระดับสูงในองค์กร ผู้บริหารระดับสูงนั้นมีหลายเรื่อง บางครั้งมันเป็นเจ้าของผู้ก่อตั้งหรือผู้จัดการ นอกจากนี้ยังสามารถเป็นหุ้นส่วนผู้จัดการหรือประธาน ในองค์กรที่ใหญ่ที่สุดและบ่อยขึ้นในองค์กรขนาดเล็กโดยเฉพาะอย่างยิ่งการเริ่มต้นใหม่ตำแหน่งของประธานาธิบดีจะถูกแทนที่โดยซีอีโอ

แผนปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง

แผนปรับปรุงอย่างต่อเนื่องคือชุดของกิจกรรมที่ออกแบบมาเพื่อนำมาปรับปรุงผลิตภัณฑ์ผลิตภัณฑ์บริการหรือกระบวนการอย่างต่อเนื่องผ่านการทบทวนการวัดและการดำเนินการอย่างต่อเนื่อง

คณะกรรมการมาตรฐานการบัญชีการเงิน

คณะกรรมการมาตรฐานการบัญชีการเงิน (FASB) เป็นหน่วยงานหลักในสหรัฐอเมริกาที่กำหนดมาตรฐานการบัญชี

ปีงบประมาณ

ปีบัญชีสำหรับทุกธุรกิจสิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคมรัฐวิสาหกิจที่สามารถเปลี่ยนปีงบประมาณของพวกเขา (ขึ้นอยู่กับโครงสร้างของพวกเขา) รวมถึงการเป็นเจ้าของ แต่เพียงผู้เดียวสมาชิกของห้างหุ้นส่วนที่หุ้นส่วนทั้งหมดเป็นบุคคลและ บริษัท

สินทรัพย์ถาวร

สินทรัพย์ถาวรคือสิ่งที่ธุรกิจเป็นเจ้าของเช่นโรงงานหรือสูตรกรรมสิทธิ์สำหรับผลิตภัณฑ์

GAAP

หลักการบัญชีที่ยอมรับกันทั่วไป (เรียกว่า GAAP) เป็นชุดของกฎและแนวทางปฏิบัติที่ได้รับการสนับสนุนอย่างเป็นทางการ GAAP เป็นมาตรฐานที่ บริษัท ใช้ในการรวบรวมงบการเงินเช่นงบกำไรขาดทุนงบดุลและงบกระแสเงินสด

ร่มชูชีพสีทอง

ร่มชูชีพสีทองเป็นชื่อที่ระบุไว้ในข้อตกลงการจ้างงานของผู้บริหารระดับสูงหรือสัญญาที่กำหนดการจ่ายเงินที่บุคคลจะได้รับหากพวกเขาถูกยกเลิกโดยองค์กรก่อนที่จะสิ้นสุดสัญญา

คนวงใน

คนวงในใน บริษัท คือคนที่เข้าถึงข้อมูลสำคัญเกี่ยวกับ บริษัท ที่อาจมีอิทธิพลต่อการตัดสินใจของนักลงทุนที่จะส่งผลกระทบต่อราคาหุ้นหรือการประเมินของ บริษัท ข้อมูลสำคัญนี้มักถูกอธิบายว่าเป็นข้อมูลที่สำคัญ

หนี้สิน

หนี้สินคือจำนวนเงินที่ธุรกิจค้างชำระในแต่ละครั้งและมักแสดงเป็นเจ้าหนี้เพื่อวัตถุประสงค์ทางการบัญชี

ผู้จัดการสายงาน

ผู้จัดการสายงานคือบุคคลที่จัดการพนักงานคนอื่น ๆ โดยตรงและการดำเนินงานของธุรกิจในขณะที่รายงานไปยังผู้จัดการอันดับที่สูงขึ้น คำของผู้จัดการสายมักใช้แทนกันได้กับผู้จัดการโดยตรง

การจัดการเมทริกซ์

การจัดการเมทริกซ์มักใช้ในองค์กรหากพวกเขาต้องการแบ่งปันทรัพยากรข้ามหน้าที่ (เช่นแผนกต่าง ๆ) ในระบบการจัดการเมทริกซ์แต่ละคนมีหัวหน้ารายงานถึงเจ้านายและยังทำงานกับผู้จัดการตั้งแต่หนึ่งคนขึ้นไปซึ่งส่วนใหญ่มักอยู่ในโครงการ

ข้อตกลงไม่เปิดเผย

สำหรับหลาย ๆ บริษัท หนึ่งในทรัพย์สินที่มีค่าที่สุดของพวกเขาคือทรัพย์สินทางปัญญาที่พวกเขาต้องเก็บเป็นความลับ ข้อตกลงการไม่เปิดเผยข้อมูลเป็นเอกสารทางกฎหมายระหว่างพนักงานและนายจ้างซึ่งนายจ้างตกลงที่จะเปิดเผยข้อมูลบางอย่างแก่พนักงานเพื่อวัตถุประสงค์เฉพาะ จากนั้นพนักงานจะมีภาระผูกพันทางกฎหมายที่จะไม่เปิดเผยข้อมูลดังกล่าวให้ผู้อื่นทราบ

งบกำไรขาดทุน

งบกำไรขาดทุน (บางครั้งเรียกว่างบกำไรขาดทุน) เป็นรายงานธุรกิจที่แสดงรายได้สุทธิเป็นส่วนต่างระหว่างรายได้และค่าใช้จ่าย

รายได้

รายได้ของธุรกิจคือเงินที่เกิดขึ้นจากการดำเนินงานทั้งหมดก่อนหักค่าใช้จ่าย รายได้อาจมาจากการขายผลิตภัณฑ์หรือบริการของ บริษัท จากการขายอุปกรณ์ส่วนเกินหรือทรัพย์สินหรือจากการขายหุ้นใน บริษัท มันอาจมาจากแหล่งอื่น ๆ ที่หลากหลายเช่นดอกเบี้ยค่าสิทธิและค่าธรรมเนียม

ผลตอบแทนการลงทุน

ROI คืออัตราผลตอบแทนจากการลงทุน (เรียกอีกอย่างว่าอัตราผลตอบแทนต่อสินทรัพย์) เป็นตัวชี้วัดความสามารถในการทำกำไรที่ประเมินประสิทธิภาพของธุรกิจหรือการลงทุนหรือผลตอบแทนที่เป็นไปได้จากธุรกิจหรือการลงทุน มันหารกำไรสุทธิด้วยมูลค่าสุทธิกับผลลัพธ์ที่แสดงเป็นอัตราส่วนหรือเปอร์เซ็นต์

ผู้จัดการอาวุโส

ผู้จัดการอาวุโส (มักใช้ในองค์กรขนาดใหญ่ที่มีการจัดการหลายระดับ) มีความรับผิดชอบและอำนาจที่กว้างกว่าขอบเขตในการเป็นผู้จัดการระดับแนวหน้า ผู้จัดการอาวุโสมักจะถูกจัดให้อยู่ในตำแหน่งผู้อำนวยการหรือผู้จัดการทั่วไป

Shewhart Cycle

วัฏจักรของชิวฮาร์ทมักจะเป็นวงกลมที่ไม่มีจุดเริ่มต้นหรือจุดสิ้นสุดหมายความว่ากระบวนการปรับปรุงอย่างต่อเนื่องของธุรกิจไม่เคยหยุดนิ่ง วงจรนี้มีสี่ขั้นตอน: การวางแผน (เมื่อคุณระบุโอกาสและสร้างแผน), ทำ (เพื่อทดสอบแผนในขนาดเล็ก), การตรวจสอบ (เพื่อประเมินผลประโยชน์ของแผน) และการปฏิบัติ (การดำเนินการตามแผนบน ขนาดใหญ่ขึ้นจากนั้นตรวจสอบผลลัพธ์)

SME

ผู้เชี่ยวชาญเฉพาะด้าน (หรือ SME) เป็นนักธุรกิจที่มีความเข้าใจอย่างลึกซึ้งเกี่ยวกับกระบวนการฟังก์ชันเทคโนโลยีเครื่องจักรวัสดุหรือประเภทของอุปกรณ์ บุคคลที่ถูกกำหนดให้เป็นผู้เชี่ยวชาญเฉพาะด้านมักเป็นที่ต้องการของผู้อื่นที่สนใจเรียนรู้เพิ่มเติมหรือใช้ประโยชน์จากความเชี่ยวชาญเฉพาะของพวกเขาในการแก้ปัญหาเฉพาะหรือช่วยเหลือเกี่ยวกับความท้าทายด้านเทคนิคโดยเฉพาะ

ผลประกอบการ

เมื่อพนักงานออกจาก บริษัท และต้องเปลี่ยนใหม่จะเรียกว่าการหมุนเวียน ไม่สามารถหลีกเลี่ยงจำนวนการหมุนเวียนได้ แต่อาจทำให้ บริษัท เสียหายได้ การหมุนเวียนทั่วไปสองประเภทเป็นแบบสมัครใจ (เมื่อพนักงานเลือกที่จะออก) และไม่สมัครใจ (เมื่อการปลดพนักงานและการกระทำที่คล้ายคลึงกันบังคับให้พนักงานออก)

ต้นทุนผันแปร

ค่าใช้จ่ายผันแปรคือค่าใช้จ่ายทางธุรกิจที่แตกต่างกันไปขึ้นอยู่กับปริมาณของธุรกิจการขายหรือปริมาณธุรกรรม ตัวอย่างของค่าใช้จ่ายผันแปร ได้แก่ ค่าส่งไปรษณีย์และค่าจัดส่งสำหรับการซื้อของลูกค้าการซื้อวัตถุดิบสินค้าคงคลังของผลิตภัณฑ์ที่จะขายค่าจ้างรายชั่วโมงของพนักงานและค่าคอมมิชชั่นการขาย

วิสัยทัศน์

วิสัยทัศน์เป็นความฝันของผู้บริหารระดับสูงในสิ่งที่พวกเขาต้องการให้องค์กรเป็น ไม่ควรสับสนกับกลยุทธ์ซึ่งเป็นแผนขนาดใหญ่ที่ บริษัท ติดตามเพื่อทำให้ความฝันเกิดขึ้น


บทความที่น่าสนใจ

เรียนรู้วิธีรับใบรับรอง Dog Groomer

เรียนรู้วิธีรับใบรับรอง Dog Groomer

แม้ว่าจะไม่จำเป็น แต่คุณสามารถเพิ่มความสามารถทางการตลาดของคุณด้วยการรับรองให้ทำงานเป็นสุนัขกรูมมิ่งในสหรัฐอเมริกาเรียนรู้วิธีการรับของคุณ

4 เคล็ดลับในการรับประสิทธิภาพที่สม่ำเสมอจากพนักงาน

4 เคล็ดลับในการรับประสิทธิภาพที่สม่ำเสมอจากพนักงาน

ต้องการรับประสิทธิภาพที่สอดคล้องกันมากขึ้นจากพนักงานหรือไม่ เริ่มต้นด้วยการเลียนแบบเภสัชกรและดำเนินการสามประการเพิ่มเติมเพื่อส่งเสริมความมั่นคง

อย่าถูกไล่ออก: 9 สิ่งที่คุณไม่ควรทำในที่ทำงาน

อย่าถูกไล่ออก: 9 สิ่งที่คุณไม่ควรทำในที่ทำงาน

อย่าถูกไล่ออกแม้ว่าคุณจะเกลียดงานของคุณ มันเป็นการดีกว่าที่จะเลิก นี่คือ 13 สิ่งที่คุณไม่ควรทำในที่ทำงานหากคุณต้องการหลีกเลี่ยงการถูกไล่ออก

ได้รับการไล่ออกจากงานขายของคุณ

ได้รับการไล่ออกจากงานขายของคุณ

หากคุณต้องการถูกไล่ออกจากงานขายของคุณนี่คือรายการวิธีที่แน่นอนที่คุณสามารถทำให้ฝันของคุณเป็นจริงได้

วิธีการได้รับเชิญให้สัมภาษณ์ครั้งที่สอง

วิธีการได้รับเชิญให้สัมภาษณ์ครั้งที่สอง

เคล็ดลับสำหรับการสัมภาษณ์ครั้งที่สองรวมถึงสิ่งที่ต้องทำก่อนระหว่างและหลังการสัมภาษณ์ครั้งแรกเพื่อเพิ่มโอกาสในการทำรอบที่สอง

วิธีการได้รับการว่าจ้างหลังจากที่คุณถูกไล่ออก

วิธีการได้รับการว่าจ้างหลังจากที่คุณถูกไล่ออก

เรียนรู้วิธีการได้รับการจ้างงานหลังจากที่คุณถูกไล่ออกด้วยเคล็ดลับการหางานวิธีการรับการอ้างอิงคำแนะนำในการสร้างเครือข่ายอาชีพและวิธีตอบคำถามสัมภาษณ์