คุณภาพทั่วไปของผู้นำที่แท้จริง
द�निया के अजीबोगरीब कानून जिन�हें ज
สารบัญ:
ความเป็นผู้นำเป็นคำที่ยากที่จะนิยาม แต่ทุกคนรู้ว่าคุณสมบัติที่พวกเขาคิดว่าผู้นำที่ดีมี พวกเขายังมั่นใจว่าพวกเขารู้คุณสมบัติที่ผู้คนไม่มีประสิทธิภาพแสดงเมื่อพวกเขาถูกผลักดันเข้าสู่ตำแหน่งผู้นำ
วิธีการระบุผู้นำที่แท้จริง
ผู้เข้าร่วมในการฝึกอบรมผู้บริหารจะถูกขอให้อธิบายคุณลักษณะและพฤติกรรมของผู้นำที่พวกเขาชื่นชมอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้ ผลลัพธ์ที่สอดคล้องกัน
- ผู้นำที่แท้จริงปฏิบัติต่อทุกคนด้วยความเคารพ
- การกระทำของพวกเขาตรงกับคำพูดของพวกเขา
- พวกเขาสอนโดยแบบอย่าง
- พวกเขาท้าทายเราให้ดีที่สุด
- พวกเขาโค้ช
- พวกเขาสนับสนุนการเติบโตของผู้คนที่ทำงานให้กับพวกเขา
- พวกเขาสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพ
- พวกเขาแบ่งปันภาพขนาดใหญ่และระดับเสียงในรายละเอียด
คุณสมบัติไม่ดีสำหรับผู้นำ
ลักษณะของผู้นำที่เป็นหมัดนั้นง่ายต่อการมองเห็น
- micromanages ผู้นำหมัด
- หยิ่งทะนงหรือทั้งสองอย่าง
- วิพากษ์วิจารณ์โดยไม่ต้องมูลนิธิ
- สื่อสารไม่บ่อยและไม่มีประสิทธิภาพ
- ไม่ต้องอธิบายภาพรวมและไม่ทำงานร่วมกับผู้ใต้บังคับบัญชา
คุณสมบัติผู้นำ 10 อันดับแรก
รายการนี้มีผู้คนมากมายจากการฝึกอบรมผู้บริหารหลายครั้ง เป็นคุณสมบัติที่มักใช้อธิบายผู้นำที่ดีที่สุดที่ผู้เข้าร่วมทำงานหรือ
- ผู้นำที่มีประสิทธิภาพนำสิ่งที่ดีที่สุดมาสู่ผู้อื่น พวกเขาเชื่อว่าทุกคนมีศักยภาพที่ไม่ได้ใช้และให้ความมั่นใจแก่ผู้คนในการบรรลุศักยภาพนั้น
- ผู้นำที่ดีที่สุดสร้างแรงบันดาลใจด้วยคำพูดและการกระทำ พวกเขามีวิสัยทัศน์ที่กล้าหาญและเป้าหมายที่กล้าหาญ แต่พวกเขาก็มีความสามารถในการสื่อสารในแบบที่เป็นแรงบันดาลใจให้ผู้อื่นทำ พวกเขาเกี่ยวข้องกับผู้อื่นเพื่อให้ประชาชนมีความรู้สึกเป็นเจ้าของและการควบคุม
- ผู้นำที่ยิ่งใหญ่เป็นของแท้ พวกเขารู้ว่าพวกเขาเป็นใครและไม่กลัวที่จะให้ผู้อื่นเห็นคุณค่าหลักจุดแข็งและจุดอ่อนของพวกเขา
- พวกเขามีสถานะ ผู้นำที่ยิ่งใหญ่ยังคงอยู่ในช่วงเวลาที่ไม่ว่าพวกเขาจะอยู่บนเวทีหรือมีปฏิสัมพันธ์กับคนคนเดียว พวกเขาให้ความสนใจฟังถามคำถามที่ดีและทำให้ทุกคนรู้สึกว่าพวกเขาได้รับการได้ยินและเห็นคุณค่า
- พวกเขาสามารถเชื่อถือได้และพวกเขาเชื่อใจผู้อื่น พวกเขาพูดในสิ่งที่พวกเขาหมายถึงหมายถึงสิ่งที่พวกเขาพูดและทำในสิ่งที่พวกเขาสัญญาว่าจะทำพวกเขาคาดหวังเหมือนกันกับคนอื่น ๆ
- พวกเขาเทศนาและฝึกฝนความรับผิดชอบ ผู้นำที่ดีที่สุดยอมรับความผิดพลาดและไม่เคยชี้นิ้วหรือแก้ตัว พวกเขายังรับผิดชอบต่อผู้อื่น
- ผู้นำที่ยิ่งใหญ่ขับเคลื่อนผลลัพธ์ที่ยอดเยี่ยม พวกเขา ไม่เคยละสายตาจากเป้าหมาย
- พวกเขาเป็นบวกและมั่นใจ ผู้นำที่ยิ่งใหญ่สามารถสร้างสมดุลของการมองโลกในแง่ดีความหลงไหลและความมั่นใจโดยไม่สนใจความเป็นจริง พวกเขาไม่ยอมให้ความมั่นใจกลายเป็นความโอหัง
- ผู้นำที่มีประสิทธิภาพผลักดันการเปลี่ยนแปลง พวกเขายังเข้าใจถึงพลวัตของการเปลี่ยนแปลงองค์กรและรายบุคคลและสามารถรับมือกับพวกเขาได้
- พวกเขาช่วยให้ผู้อื่น ผู้นำที่ยิ่งใหญ่มีความสะดวกสบายในการมอบหมาย พวกเขาเข้าใจพลังของการสร้างแรงจูงใจในการควบคุมผู้คน พวกเขาไม่กักตุนหรือใช้อำนาจในทางที่ผิด
บรรทัดล่าง:
เมื่อคุณมีโอกาสทำงานให้กับผู้นำที่แสดงคุณสมบัติที่อธิบายข้างต้นให้ใส่ใจและเรียนรู้ บทเรียนเหล่านี้ให้คำแนะนำที่มีค่าในขณะที่คุณพยายามที่จะเติบโตเป็นผู้นำคนอื่น ๆ อธิบายเชิงบวกในการประชุมเชิงปฏิบัติการและการสัมมนา