จดหมายลาออกตัวอย่าง: โปรโมชั่นที่โอกาสใหม่
ต้องการลาออกจากงานปัจจุบันของคุณสำหรับงานใหม่ที่มีทั้งการเลื่อนตำแหน่งและการท้าทายใหม่หรือไม่? ตัวอย่างจดหมายลาออกจะบอกนายจ้างของคุณ
- 2024-11-24
ต้องการลาออกจากงานปัจจุบันของคุณสำหรับงานใหม่ที่มีทั้งการเลื่อนตำแหน่งและการท้าทายใหม่หรือไม่? ตัวอย่างจดหมายลาออกจะบอกนายจ้างของคุณ
ต้องการตัวอย่างจดหมายขอบคุณที่คุณสามารถส่งให้พนักงานได้หรือไม่ ดูจดหมายขอบคุณกึ่งทางการสามฉบับที่รับรู้ถึงการมีส่วนร่วมของพนักงานโดยเฉพาะ
นี่คือจดหมายแสดงความเห็นอกเห็นใจตัวอย่างเพื่อใช้ในการเขียนและเอาใจใส่กับเพื่อนร่วมงานเกี่ยวกับการสูญเสียงาน เพื่อนร่วมงานของคุณจะรักรู้ว่าคุณห่วงใย
ต้องการตัวอย่างจดหมายยกเลิกหรือไม่ เป็นการยืนยันรายละเอียดการยิงของพนักงานและสรุปข้อมูลที่พนักงานเก่าต้องรู้
ต้องการตัวอย่างจดหมายเลิกจ้างสำหรับสถานที่ทำงานของคุณหรือไม่ จดหมายเหล่านี้ให้คำแนะนำและตัวอย่างสำหรับการยุติที่หลากหลาย ลองดูตัวอย่าง
ขอบคุณอีเมลไม่ต้องใช้เวลามาก แต่ไปไกลเพื่อสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่ดี นี่คือตัวอย่างหลายตัวอย่างที่คุณสามารถใช้ได้
ขอบคุณอีเมลจากผู้บริหารของ บริษัท มีความสำคัญในการช่วยให้พนักงานรู้สึกเป็นที่ยอมรับและมีคุณค่า ที่นี่สองตัวอย่างอีเมลขอบคุณ
ต้องการรู้จักพนักงานที่ก้าวไปข้างหน้าและเกินกว่ารายละเอียดงานเพื่อสนับสนุนความสำเร็จของ บริษัท หรือไม่? นี่คือตัวอย่างจดหมายสองฉบับ
กำลังมองหาตัวอย่างจดหมายต้อนรับของพนักงานใหม่หรือไม่? นี่คือตัวอย่างที่ไม่เป็นทางการจากผู้จัดการคนใหม่ของพนักงานบอกพนักงานถึงสิ่งที่คาดหวัง
ใช้จดหมายตัวอย่างง่าย ๆ เหล่านี้เพื่อต้อนรับพนักงานใหม่ให้กับองค์กรของคุณ โดยทั่วไปแล้วอีเมลเหล่านี้จะถูกส่งไปยังผู้จัดการของพนักงาน
ต้องการตัวอย่างจดหมายแสดงความเสียใจสำหรับผู้ร่วมงานที่ประสบกับความตายของสมาชิกในครอบครัวหรือไม่ พวกเขาชื่นชม ดูจดหมายตัวอย่างสำหรับการตายของครอบครัว
ต่อไปนี้เป็นวิธีการ 3 วิธีที่จะช่วยให้คุณสามารถใช้งานการจ้างงานใหม่ที่มีประสิทธิภาพซึ่งจะช่วยลดต้นทุนในขณะที่ลดเวลาในการทำงานของพนักงาน
พนักงานตามฤดูกาลทำงานส่วนหนึ่งของปี แต่ถูกปกคลุมด้วยกฎหมายเดียวกับพนักงานปกติ เรียนรู้วิธีที่พวกเขาช่วยให้องค์กรจัดการกับความต้องการของลูกค้า
การสื่อสารที่ดีนั้นถูกมองว่าประสบความสำเร็จโดยเพื่อนร่วมงาน การสื่อสารที่ดีเยี่ยมเกี่ยวข้องกับการฟังคำติชมและการเสริมสร้างความสัมพันธ์ มาดูกันว่า
คุณให้รางวัลการบริการแก่พนักงานของคุณเป็นระยะหรือไม่? พวกเขาชื่นชมและบอกให้พนักงานของคุณเห็นคุณค่าของความมุ่งมั่นและอายุยืนของพวกเขา
ต้องการคำแนะนำเกี่ยวกับการสื่อสารกับผู้สมัครงานของคุณ? พวกเขาสมควรได้รับการสื่อสารด้วยความเคารพในแต่ละขั้นตอนของกระบวนการจ้างงานและการคัดเลือกของคุณ
ต้องการทราบขั้นตอนแรกในการสร้างภาพมืออาชีพในที่ทำงานหรือไม่ รูปลักษณ์และวิธีการสื่อสารของคุณเป็นปัจจัยแรกที่ผู้คนประเมิน
การสื่อสารที่มีประสิทธิภาพช่วยผลักดันการเปลี่ยนแปลงที่ต้องการและจำเป็นในองค์กรของคุณ นี่คือวิธีการสื่อสารการเปลี่ยนแปลงอย่างมีประสิทธิภาพ
ใช้คำถามตัวอย่างเหล่านี้เมื่อทำการสัมภาษณ์งานเพื่อช่วยให้เข้าใจและประเมินทักษะการสื่อสารของพนักงานที่คาดหวัง
เรียนรู้เกี่ยวกับองค์ประกอบหลักของการสื่อสารในที่ทำงานคำถามที่ถามถึงความช่วยเหลืออย่างมีประสิทธิภาพและสร้างสายสัมพันธ์
เรียนรู้องค์ประกอบของชุดค่าตอบแทนและองค์ประกอบที่ บริษัท วิเคราะห์เมื่อกำหนดค่าตอบแทนพนักงาน
ต้องการทราบแนวโน้มล่าสุดในเงินเดือนในองค์กรหรือไม่ เรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงของเงินเดือนและค่าตอบแทนผู้ปฏิบัติงาน
ตัวอย่างนโยบายปกปิดอาวุธสำหรับสถานประกอบการนั้นเป็นข้อมูล แต่ไม่ได้มีความหมายว่าเป็นคำแนะนำทางกฎหมายสำหรับนายจ้าง
ต้องการที่จะเข้าใจความต้องการการฝึกอบรมอย่างรวดเร็วของพนักงานที่ทำงานในตำแหน่งเดียวกันหรือไม่? รวบรวมพวกเขาเข้าด้วยกันและถามแล้วจัดลำดับความสำคัญความต้องการของพวกเขา
คู่มือเกี่ยวกับข้อตกลงการรักษาความลับและพวกเขาส่งผลกระทบต่อความสัมพันธ์ของคุณกับนายจ้างของคุณในขณะที่ลูกจ้างและหลังเลิกจ้าง?
จำเป็นต้องเข้าใจว่าความขัดแย้งทางผลประโยชน์ในที่ทำงานเป็นอย่างไร? นี่คือคำนิยามและดูตัวอย่างของความขัดแย้งทางผลประโยชน์ในที่ทำงาน
ทำไมนายจ้างถึงต้องการจ่ายเงินชดเชยในกรณีเลิกจ้าง? ค้นหาข้อมูลเกี่ยวกับการชดเชยและดูสาเหตุที่คุณอาจต้องการเสนอให้พนักงานที่ออกเดินทาง
เรียนรู้วิธีป้องกันการล่วงละเมิดทางเพศในที่ทำงานด้วยการฝึกอบรมนโยบายขั้นตอนการสืบสวนและวัฒนธรรมการทำงานในเชิงบวก
ต้องการให้ผู้เข้าร่วมแบ่งปันความรู้และภูมิปัญญาที่สะสมไว้หรือไม่ ในช่วงกิจกรรมการสร้างทีมพวกเขาทำได้ ดูวิธีการสนับสนุนการแบ่งปัน
Shift work เป็นตารางการทำงานนอกกำหนดการแปดชั่วโมงแบบดั้งเดิม งานกะมีข้อดีและข้อเสียสำหรับนายจ้างและลูกจ้าง
พนักงานควรใช้ห้องร่วมกันในการเดินทางเพื่อธุรกิจการเข้าร่วมการฝึกอบรมหรือการประชุมหรือการโทรติดต่อ อ่านเกี่ยวกับข้อดีข้อเสียของการฝึกนี้
วันหยุดลอยคืออะไรและคุณจะจัดการกับนโยบายในการให้มันได้อย่างไร คุณอาจต้องการพิจารณาเสนอให้ด้วยเหตุผลเหล่านี้
คุณประสบกับการลาป่วยของพนักงานมากขึ้นในช่วงวันหยุดและช่วงวันหยุดฤดูร้อนหรือไม่? ถ้าเป็นเช่นนั้นคุณไม่ได้อยู่คนเดียว นี่คือวิธีจัดการการลาป่วยที่ไม่เหมาะสม
จำเป็นต้องเข้าใจการลาป่วยหรือไม่ มันเป็นผลประโยชน์ที่มีค่าเพราะมันชนะทั้งนายจ้างและลูกจ้าง หาข้อมูลเพิ่มเติม.
โบนัสลงนามใช้บ่อยที่สุดสำหรับตำแหน่งระดับผู้บริหารหรือเพื่อรับสมัครพนักงานที่มีทักษะและประสบการณ์พิเศษที่หายาก
ต้องการนโยบายการแต่งกายแบบง่าย ๆ เกี่ยวกับเครื่องแต่งกายธุรกิจที่บอกให้พนักงานสวมใส่สิ่งที่เหมาะสม? นี่คือตัวอย่างหลาย ๆ
ต้องการทราบว่าวิธีการจัดส่งบริการเพื่อให้ความช่วยเหลือด้านทรัพยากรบุคคลแก่พนักงานสามารถขุดเจ้าหน้าที่ฝ่ายทรัพยากรบุคคลออกจากความยุ่งยากของผู้บริหารหรือไม่ มาดูกันว่า
หากต้องการประสบความสำเร็จในฐานะผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคลจำเป็นต้องมีทักษะมากมายเพราะงานมีความหลากหลาย ต่อไปนี้เป็นทักษะ 10 ประการที่สำคัญที่คุณจะไม่ประสบความสำเร็จหากไม่มี
สนใจสิ่งที่ประกอบไปด้วยชุดลำลองธุรกิจสำหรับสำนักงาน? ภาพถ่ายเหล่านี้แสดงให้พนักงานเห็นถึงการสวมใส่ที่ดูสบาย ๆ
นโยบายสถานที่ทำงานปลอดบุหรี่นี้รับรองว่าพนักงานและลูกค้าจะไม่ถูกสูบบุหรี่มือสองในที่ทำงาน
โซเชียลมีเดียอาจเป็นแหล่งข้อมูลที่ยอดเยี่ยมสำหรับการสรรหาคัดเลือกและทำการตรวจสอบประวัติ ค้นหาประโยชน์และข้อ จำกัด ของการฝึกนี้
สนใจสร้างเครือข่ายและสร้างอาชีพของคุณ? หากคุณเข้าร่วมในเว็บไซต์โซเชียลและเครือข่ายยอดนิยมคุณจะประสบความสำเร็จ ค้นหาและช่วยเหลือผู้อื่น
เรียนรู้ขั้นตอนในการรับหมายเลขประกันสังคมและเอกสารประกอบที่คุณต้องการเมื่อสมัคร
นี่คือข้อมูลเกี่ยวกับสมาคมการจัดการทรัพยากรมนุษย์องค์กรสำหรับผู้ปฏิบัติงาน HR ค้นหาว่ามันทำงานอย่างไรและจะช่วยคุณได้อย่างไร
ต้องการ icebreaker ที่ช่วยให้ผู้เข้าร่วมประชุมสามารถเชื่อมต่อได้หรือไม่ เครื่องบดน้ำแข็งความเร็วสูงนี้จะเชื่อมโยงผู้คนผ่านทางการเคลื่อนไหวการสื่อสารและวัตถุประสงค์
ต้องการทราบปัจจัยที่นายจ้างใช้ในการคำนวณเงินเดือนเริ่มต้นหรือไม่? นี่คือเคล็ดลับเกี่ยวกับวิธีการรับข้อเสนอที่ดีกว่านายจ้างที่วางแผนไว้
ต้องการคำถามตัวอย่างสำหรับการสัมภาษณ์แบบพักอาศัยหรือไม่? ใช้ตัวอย่างเหล่านี้เพื่อพัฒนาคำถามของคุณเองเพื่อค้นหาสาเหตุที่พนักงานที่ดีที่สุดของคุณอยู่กับคุณ
การระดมสมองสามารถสร้างแนวคิดที่เป็นประโยชน์ได้อย่างรวดเร็ว มีกฎง่ายๆที่ต้องปฏิบัติเมื่อคุณรวมกลุ่มเพื่อแก้ไขปัญหาหรือพิจารณาทางเลือกอื่น
นายจ้างที่พยายามและแสดงความสนใจในการพัฒนาอาชีพของพนักงานมีแนวโน้มที่จะมีส่วนร่วมกระตุ้นและรักษาพนักงานของพวกเขา
หากคุณไม่มีความสุขในการทำงานคุณมีโอกาสดูแลความคิดเห็นและควบคุมปัจจัยที่ทำให้คุณเศร้าหมอง นี่คือวิธี
เรียนรู้ข้อผิดพลาดการวางแผนเชิงกลยุทธ์เพื่อหลีกเลี่ยง สิ่งเหล่านี้เป็นความท้าทายที่สำคัญที่คุณจะต้องเผชิญเมื่อพยายามใช้แผนกลยุทธ์ เตรียมตัว.
กำลังมองหาวิธีในการลดความเครียดในช่วงวันหยุดของพนักงานและรักษาผลิตภาพและขวัญกำลังใจให้สูง ต่อไปนี้คือการดำเนินการ 16 ประการที่คุณสามารถทำได้เพื่อช่วยพนักงาน
ทำได้ดีแผนกลยุทธ์ให้ความสำคัญกับการใช้ประโยชน์ซึ่งรวมพลังและขับเคลื่อนองค์กรไปสู่เป้าหมายของภารกิจ
การวางแผนการสืบทอดตำแหน่งสำคัญอย่างไร การวางแผนการสืบทอดตำแหน่งเป็นวิธีที่องค์กรของคุณรับรองว่าพนักงานได้รับคัดเลือกและพัฒนาเพื่อเติมเต็มบทบาทสำคัญ
พนักงานใช้เวลาระหว่างหนึ่งถึงสามชั่วโมงต่อวันในการท่องเว็บกับธุรกิจส่วนตัวในที่ทำงาน นี่คือความกังวลของนายจ้างและการดำเนินการที่แนะนำ
หากคุณทำสิ่งที่ถูกต้องคุณสามารถลดและกำจัดผลกระทบเชิงลบจากการปลดพนักงานได้ ค้นหาวิธี
คุณต้องการทำให้งานของคุณดีขึ้นเพื่อให้คุณมีความสุขและมีประสิทธิผลมากขึ้นหรือไม่? คุณจะรู้สึกมีคุณค่ามากขึ้นและมีส่วนร่วมอย่างเต็มที่
ต้องการเครื่องบดน้ำแข็งสำหรับกลุ่มหรือไม่? เครื่องบดน้ำแข็ง Take a Stand แบ่งน้ำแข็งในการประชุมการสร้างทีมหรือการฝึกซ้อมในหลาย ๆ วิธี
การมีวันพาลูกไปทำงานเป็นความคิดที่ดีสำหรับองค์กรของคุณหรือไม่? นี่คือข้อดีข้อเสียและปัจจัยที่คุณต้องพิจารณาในการวางแผนวัน
สงสัยว่าการนำเพื่อนร่วมงานไปทำงานในองค์กรของคุณอาจนำไปใช้อย่างไร นี่เป็นหนึ่งในแผนการของ บริษัท ที่ประสบความสำเร็จ ค้นหาวิธี
การพัฒนาอาชีพของคุณคือลูกของคุณและคุณเป็นคนที่ใส่ใจกับมันมากที่สุด ต่อไปนี้เป็นวิธีที่จะดูแลและพัฒนาอาชีพของคุณ
ดูเคล็ดลับเหล่านี้เกี่ยวกับวิธีการพูดคุยกับเจ้านายของคุณเกี่ยวกับความสมดุลในชีวิตการทำงานและช่วยให้เขาเห็นข้อดีของเขาและนายจ้างของคุณ
ต้องการทราบวิธีการหาที่ปรึกษาได้รับประโยชน์จากที่ปรึกษาและที่ปรึกษาพนักงานคนอื่น ๆ ? นี่คือเคล็ดลับพื้นฐานสำหรับการให้คำปรึกษาและการฝึกสอนพนักงาน
มีข้อได้เปรียบที่ร้ายแรงในการเสนอการฝึกอบรมภายในแทนที่จะส่งพนักงานไปสัมมนานอกสถานที่ / ชั้นเรียน ค้นหาวิธีการฝึกอบรมภายใน บริษัท
ต้องการกรอบการทำงานที่จะบอกคุณว่าจะมอบหมายงานให้กับพนักงานเมื่อใดและเท่าใด การมีส่วนร่วมของพนักงานจัดเตรียมวิธีการหลายอย่างเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพที่มีประสิทธิภาพ
หากคุณต้องการแบบฝึกหัดการสร้างทีมเพื่อช่วยให้พนักงานของคุณทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้นในทีมให้ใช้หนึ่งกิจกรรม (หรือมากกว่า) ในเจ็ดกิจกรรมเหล่านี้
กิจกรรมการสร้างทีมในที่ทำงานนั้นง่ายและคุ้มค่า ลองทำแบบฝึกหัดเหล่านี้ในที่ทำงานเป็นประจำเพื่อสร้างทีม
การคาดการณ์ประสิทธิภาพที่ชัดเจนนั้นมีความสำคัญอย่างยิ่งในวัฒนธรรมการทำงานเป็นทีมเนื่องจากทีมต้องรู้ว่าทำไมจึงมีอยู่และสิ่งที่คาดหวังจากพวกเขา
รู้ว่าทีมที่มีประสิทธิภาพจำเป็นต้องตรวจสอบ? เป้าหมายและผลลัพธ์ที่คาดหวังและกระบวนการที่ใช้เพื่อบรรลุเป้าหมาย นี่คือบรรทัดฐานของกลุ่มตัวอย่าง
ต้องการคำถามสัมภาษณ์เพื่อให้พนักงานที่มีศักยภาพประเมินทักษะการทำงานเป็นทีมหรือไม่ คำถามตัวอย่างเหล่านี้จะช่วยให้คำตอบสำหรับคุณ
แนวโน้มคือพนักงานจำนวนมากทำงานจากระยะไกล มาริสสาเมเยอร์ติดตามแนวโน้ม - เธอเรียกยาฮูกลับไปที่สำนักงาน นี่คือเหตุผลว่าทำไมมันอาจจะเหมาะสมสำหรับพวกเขา
เรียนรู้ความแตกต่างมากมายระหว่างพนักงานชั่วคราวและพนักงานประจำและทำไมเทมเพลตอาจมีประโยชน์
หากคุณเป็นนายจ้างข้อผิดพลาดที่เรียบง่าย แต่จริงจังผู้ค้นหางานจะบอกคุณเกี่ยวกับผู้สมัครงาน ความผิดพลาดร้ายแรงสิบประการนี้สำคัญมาก
ต้องการที่จะเข้าใจการเลิกจ้างสำหรับสาเหตุหรือไม่ นี่คือตัวอย่างของสิ่งที่นายจ้างอาจพิจารณาว่าเป็นการประพฤติมิชอบอย่างร้ายแรงที่จะปรับการยิงลูกจ้าง
ต้องการทราบวิธีการจัดฝึกอบรมงานที่มีประสิทธิภาพให้กับพนักงานหรือไม่ การฝึกอบรมที่ดีที่สุดมักจะเกิดขึ้นในที่ทำงาน นี่คือแนวคิดการฝึกอบรมงานภายใน
เมื่อนายจ้างเข้าใจถึงสาเหตุของการปฏิเสธก็ไม่ได้รับการตั้งหลักในสภาพแวดล้อมการทำงาน เรียนรู้ห้าสาเหตุสำคัญของการปฏิเสธของพนักงาน
ต้องการทราบทีมพื้นฐานที่ทุกองค์กรต้องการหรือไม่ 5 ทีมเหล่านี้จัดเตรียมกรอบงานสำหรับวัฒนธรรมการทำงานที่มุ่งเน้นพนักงานของคุณ ดูพวกเขา
ค่าตอบแทนบุญมีข้อดีสำหรับทั้งนายจ้างและลูกจ้าง เรียนรู้ว่าทำไมคุณอาจต้องการพิจารณาการจ่ายเงินบุญและวิธีการจ่ายเงินให้กับพนักงาน
ต้องการบรรทัดล่างเมื่อพูดถึงการรักษาพนักงานหรือไม่ คุณภาพของการจัดการมีความสำคัญต่อการรักษาคนที่ดีไว้
ผลประกอบการของพนักงานนำค่าใช้จ่ายในการเปลี่ยนพนักงานและเวลาการฝึกอบรมและการรวมที่คุณต้องการ แต่บางครั้งก็คุ้มค่ากับราคา
การตั้งค่าเป้าหมายสามารถจุดประกายความกระตือรือร้นของคุณและกำหนดทิศทางที่มั่นคง เคล็ดลับเหล่านี้บอกวิธีการบรรลุเป้าหมายของคุณและวิธีหลีกเลี่ยงความล้มเหลว
สนใจข้อเสียในการจัดการพนักงาน Gen Y หรือไม่ พวกเขานำทักษะที่สำคัญ แต่พวกเขามีลักษณะและทัศนคติที่ท้าทาย
การสร้างทีม icebreakers เหล่านี้สามารถใช้สำหรับการประชุมการฝึกอบรมเพื่อช่วยปรับปรุงการทำงานเป็นทีมและความร่วมมือ
เข้าร่วมการอภิปรายเกี่ยวกับข้อเสนอแนะแบบ 360 องศา ไม่ระบุชื่อหรือแชร์ เว็บหรือกระดาษและดินสอ? ค้นหาข้อมูลเกี่ยวกับปัญหา
เมื่อ บริษัท เป็นสากลความท้าทายในการสร้างความสำเร็จคือการเคารพวัฒนธรรมอื่น ๆ และสภาพแวดล้อมในการทำงานและนำจิตสำนึกทางสังคมมาใช้
คุณสามารถขอข้อมูลการทำกำไรจากแผนกทรัพยากรบุคคลของคุณได้หรือไม่? ใช่คุณควรถามแผนกทรัพยากรบุคคลของคุณสำหรับวิธีแก้ปัญหาทางธุรกิจที่เป็นนวัตกรรม
ค่าแรงขั้นต่ำของรัฐบาลกลางไม่ได้เพิ่มขึ้นตั้งแต่ปี 2009 เรียนรู้เกี่ยวกับวิธีการตอบสนองต่อรัฐเทศบาลอื่น ๆ และกลุ่มแรงงาน
สนใจในบทบาทใหม่ของผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรบุคคลหรือไม่ การเปลี่ยนบทบาทดั้งเดิมและบทบาทใหม่สามประการสำหรับเจ้าหน้าที่ทรัพยากรบุคคล
คุณสามารถจัดการพนักงานโดยใช้รูปแบบการจัดการ Theory X และ Theory Y เคล็ดลับคือการรู้ถึงสถานการณ์ที่แต่ละสไตล์มีประสิทธิภาพ
ต้องการทราบวิธีการทำให้พนักงานรับรู้ทั้งในเชิงบวกและมีประสิทธิภาพ? เคล็ดลับเหล่านี้จะช่วยให้คุณรู้จักพนักงานในวิธีที่ดีที่สุด
ต้องการทราบว่าผู้สมัครงานของคุณมีทักษะและประสบการณ์ที่พวกเขาอ้างหรือไม่? ใช้การประเมินก่อนการจ้างงานเพื่อทดสอบว่าทักษะของพวกเขาเป็นจริงหรือไม่
อัตราการขาดงานที่ไม่ได้กำหนดไว้เพิ่มขึ้น เรียนรู้ว่าหัวหน้างานสามารถจัดการพนักงานของพวกเขาในวิธีที่ลดการขาดงานที่ไม่ได้กำหนดไว้ได้อย่างไร
อยากรู้เรื่องการใช้สัญญารักหรือไม่? นายจ้างที่ต้องการลดการหยุดชะงักที่อาจเกิดขึ้นจากความรักในสำนักงานอาจต้องการพิจารณาใช้งาน
ต้องการข้อมูลที่เป็นปัจจุบันเกี่ยวกับการจ่ายเงินที่มีอยู่? ดูสิ่งที่นายจ้างจ่ายให้พนักงาน คุณอาจจะประหลาดใจหรือไม่
ผู้จัดการไม่สามารถจูงใจพนักงาน - พนักงานจะต้องค้นหาแรงจูงใจของตนเอง แต่คุณสามารถสร้างสภาพแวดล้อมที่พนักงานเลือกแรงจูงใจ
เช่นเดียวกับ Winston Churchill และ Ben Franklin การมีมุมมองในแง่ดีสามารถช่วยรับประกันถึงผลกระทบในเชิงบวกต่อสุขภาพความสุขและประสิทธิภาพการทำงานของคุณ
หลายคนไม่คิดเกี่ยวกับทรัพย์สินของ บริษัท จนกว่าพวกเขาจะไป นี่เป็นปัญหาเนื่องจากพนักงานแสดงพฤติกรรมที่มีจริยธรรมโดยวิธีที่พวกเขาปฏิบัติต่อสิ่งต่าง ๆ
คุณอาจคิดว่า PTO ที่ไม่ได้ติดตามและไม่ จำกัด นั้นเป็นผลประโยชน์ที่น่าดึงดูดสำหรับพนักงาน แต่มันมีผลเสียต่อทั้งพนักงานและธุรกิจ
การลาจากครอบครัวที่ได้รับค่าจ้าง (เกินกว่า FMLA) นั้นไม่จำเป็นต้องใช้กับนายจ้างของสหรัฐอเมริกา แต่พวกเขามีปัญหาด้านจริยธรรมการดูแลและการทำงานเพื่อพิจารณาเมื่อพนักงานมีลูก
มีหัวข้อที่คุณไม่ควรพูดคุยและข้อมูลที่คุณไม่ต้องการแบ่งปันกับเจ้าหน้าที่ฝ่ายทรัพยากรบุคคลหรือไม่? นี่คือ 10 หัวข้อที่คุณต้องการหลีกเลี่ยง