ค้นหาข้อมูลเกี่ยวกับวัฒนธรรมของทีมและความคาดหวังที่ชัดเจน

ในวัฒนธรรมของทีมที่มีประสิทธิภาพแนวคิดของบริบทได้รับการแก้ไข สมาชิกในทีมเข้าใจว่าทำไมพวกเขาถึงมีส่วนร่วมในทีมและวิธีที่ทีมเหมาะสมภายในองค์กรของพวกเขา เมื่อคุณพิจารณาถึงปัจจัยที่ทำให้ทีมประสบความสำเร็จการทำความเข้าใจความคาดหวังขององค์กรเป็นปัจจัยหนึ่งในสิบอันดับแรกของความสำเร็จของทีม

ในวัฒนธรรมของทีมที่มีประสิทธิภาพสมาชิกในทีมเข้าใจว่าการทำงานของทีมของพวกเขาเหมาะสมกับบริบททั้งหมดของแผนกลยุทธ์และเป้าหมายความสำเร็จขององค์กร นี่เป็นสิ่งสำคัญเนื่องจากทีมที่รู้สึกว่าพวกเขาเป็นส่วนหนึ่งของสิ่งที่ยิ่งใหญ่กว่าตัวเองมักจะได้สัมผัสกับการมีส่วนร่วมและความพึงพอใจในการทำงานที่เพิ่มขึ้น

เมื่อวัฒนธรรมองค์กรสนับสนุนการทำงานเป็นทีมสมาชิกในทีมจะเข้าใจว่ากลยุทธ์การใช้ทีมเหมาะสมกับบริบทโดยรวมของแผนกลยุทธ์และเป้าหมายความสำเร็จขององค์กรอย่างไร สมาชิกในทีมเข้าใจว่าทำไมการใช้ทีมจะช่วยให้องค์กรบรรลุเป้าหมายทางธุรกิจและวิธีที่พวกเขาสามารถบรรลุเป้าหมายส่วนบุคคลผ่านการมีส่วนร่วมอย่างมีประสิทธิภาพ

ในความเป็นจริงพวกเขาเข้าใจบริบทของวัฒนธรรมทีมเป็นอย่างดีพวกเขาเชื่อมั่นว่าทีมเป็นวิธีเดียวที่องค์กรของพวกเขาจะเก่ง

รุ่นเก่าของพนักงานและวัฒนธรรมทีม

นี่คือความเข้าใจที่คุณจะต้องแสวงหาพนักงาน Baby Boomer และประสบการณ์พนักงาน Gen X ในระดับหนึ่ง โดยเฉพาะ Baby Boomers ของคุณเป็นตัวแทนของรุ่นที่ประกอบด้วยนักแสดงแต่ละคนอย่างเต็มที่ พนักงานเหล่านี้มีประสบการณ์ในการทำงานเป็นทีมน้อยกว่าทีมกีฬาและเป็นการยากที่จะโน้มน้าวพวกเขาว่าวัฒนธรรมและความคาดหวังของทีมเป็นวิธีที่เหนือกว่าที่พวกเขาสามารถมีส่วนร่วม

ที่ปรึกษาทั้งรุ่นทำให้การทำงานกับพนักงานเหล่านี้ช่วยให้พวกเขาเข้าใจถึงการมีส่วนร่วมในเชิงบวกที่ทีมงานและวัฒนธรรมการทำงานเป็นทีมสามารถทำในองค์กรได้ Gen Xers รุ่นเก่าอยู่ในกลุ่มพนักงานนี้เช่นกัน

แต่ถ้าคุณคิดว่าพนักงานทั้งสองรุ่นนี้ถูกเลี้ยงดูกันอย่างไรก็เป็นที่แน่ชัดว่าทำไมการมีส่วนร่วมของทีมและการบริจาคจึงเป็นสิ่งที่ท้าทายความคิดและประสบการณ์ของพวกเขา พวกเขาได้รับรางวัลเป็นรายบุคคลผ่านการศึกษา 12 - 18 ปี ชั้นเรียนไม่ค่อยทำงานในรูปแบบการทำงานเป็นทีมยกเว้นเป็นคู่

งานแรกไม่ค่อยให้ประสบการณ์กับทีมเลย ดังนั้นหลังจากประสบความสำเร็จในอาชีพการงานรายบุคคลทีมก็กลายเป็นสิ่งใหม่ที่ยอดเยี่ยมในสถานที่ทำงาน และคาดว่าพนักงานรุ่นต่อ ๆ ไปที่มีประสบการณ์การทำงานเป็นทีมเพียงเล็กน้อย

พนักงานนับพันปีเห็นทีมต่างกัน โรงเรียนได้ขึ้นกับทีมและการทำงานเป็นทีมและ Millennials มีประสบการณ์ทีมตลอดชีวิตของพวกเขา

ในความเป็นจริงฉันจ้างพนักงานพันปีที่ทุบโต๊ะของฉันในระหว่างการสัมภาษณ์และขอให้เป็นส่วนหนึ่งของทีมถ้าเราตัดสินใจจ้างเธอ มันเป็นประสบการณ์ที่สดชื่นหลังจากใช้เวลาหลายปีเพื่อส่งเสริมวัฒนธรรมการทำงานเป็นทีมอย่างต่อเนื่อง

ทีมที่มีประสิทธิภาพใช้เวลาในการกำหนดวัฒนธรรมของพวกเขา

ในวัฒนธรรมของทีมที่ประสบความสำเร็จทีมเข้าใจว่างานของพวกเขาเหมาะสมกับบริบทของภารกิจเป้าหมายหลักการวิสัยทัศน์และค่านิยมขององค์กรอย่างไร สมาชิกในทีมใช้เวลาในการกำหนดวัฒนธรรมของทีมโดยการยอมรับบรรทัดฐานและความคาดหวังของทีมในบริบทของทีมโดยรวมของ บริษัท

พวกเขาทำให้แน่ใจได้ว่าพวกเขามีข้อมูลทั้งหมดที่พวกเขาต้องการในการปฏิบัติตามกฎบัตรของทีมอย่างประสบความสำเร็จเหตุผลในการดำรงอยู่ของทีม หากพวกเขาขาดปัจจัยทั้งสิบสองอย่างที่จำเป็นต่อการทำงานเป็นทีมที่มีประสิทธิภาพพวกเขาจะต้องดิ้นรนต่อสู้กับปัญหาของทีมโดยไม่จำเป็นแทนที่จะสั่งการให้พลังงานเพื่อทำงานให้สำเร็จที่ทีมได้ก่อตั้งขึ้น

ในที่สุดสมาชิกในทีมเข้าใจว่าร้อยละ 20 ของปัญหาที่พวกเขาจะได้สัมผัสในขณะที่ทีมจะตกอยู่ในบริบทของภารกิจหรือภารกิจที่ทีมได้รับมอบหมายให้ทำ อีก 80 เปอร์เซ็นต์ของปัญหาที่พวกเขาพบจะเกี่ยวข้องกับวัฒนธรรมของทีมและกระบวนการที่สมาชิกในทีมสร้างและมุ่งมั่นที่จะมีปฏิสัมพันธ์กับกันและกันในฐานะสมาชิกในทีม

ความคิดเพิ่มเติมเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับทีมในการพิจารณาว่าทีมจะโต้ตอบกับส่วนที่เหลือขององค์กรได้อย่างไร ภายในทีมของพวกเขาการสื่อสารและการติดต่อนี้จะเสริมสร้างและเสริมสร้างความเข้าใจของทีมเกี่ยวกับสาเหตุที่พวกเขามีอยู่และสิ่งที่พวกเขาคาดว่าจะมีส่วนร่วม

การกำหนดข้อกำหนดการรายงานที่รอบคอบจะช่วยให้สมาชิกในทีมทราบเมื่อเหมาะสมที่จะรายงานความคืบหน้าและความต้องการให้กับทีมงานแผนกหรือองค์กรอื่น ๆ โดยรวม สิ่งนี้จะป้องกันสิ่งที่สมาชิกในทีมคนอื่นอาจเห็นว่าเป็นการรั่วไหลหรือแสดงให้เห็นถึงความไม่ซื่อสัตย์ต่อทีม