12 สุดยอดไอเดียการฝึกอบรมสำหรับการฝึกปฏิบัติงานจริง

01 การให้คำปรึกษา

ความสัมพันธ์การให้คำปรึกษาเป็น win-win สำหรับทุกฝ่าย: พนักงานที่แสวงหาที่ปรึกษาผู้ให้คำปรึกษาและองค์กรที่จ้างคู่ที่ปรึกษา การให้คำปรึกษายังเป็นรูปแบบที่มีประสิทธิภาพของการฝึกอบรมงานและสามารถมีส่วนร่วมประสบการณ์ทักษะและภูมิปัญญาให้กับพนักงานที่ปรึกษาเพื่อเพิ่มและขยายการพัฒนาพนักงาน

การให้คำปรึกษาไม่ว่าจะเป็นเจ้านายหรือพนักงานที่มีประสบการณ์เป็นกุญแจสำคัญในการพัฒนาพนักงานภายในองค์กรของคุณ

02 จัดให้มีการฝึกอบรมภายในจากทรัพยากรภายในหรือภายนอก

หากคุณกำลังมองหาวิธีในการพัฒนาพนักงานภายในของคุณที่เกี่ยวข้องกับที่ปรึกษาภายนอกหรือแม้แต่ผู้จัดการภายในหรือพนักงานฝ่ายทรัพยากรบุคคลการฝึกอบรมงานภายในเป็นวิธีที่มีประสิทธิภาพในการเสนอการฝึกอบรมและการสร้างทีมในเวลาเดียวกัน

การพัฒนาพนักงานที่เสนอในช่วงสั้น ๆ ภายในเป็นประจำช่วยให้คุณสามารถฝึกอบรมงานกับที่ปรึกษาหรือผู้ให้บริการภายในที่รู้เป้าหมายภาษาวัฒนธรรมและบรรทัดฐานการทำงานของคุณ การฝึกอบรมงานเหล่านี้ยังสร้างทีมและช่วยให้พนักงานพัฒนาการสนทนาเกี่ยวกับการปรับปรุงการเติบโตและการเปลี่ยนแปลง

เพื่อให้การประชุมสั้น ๆ เหล่านี้พบกับกลุ่มรายสัปดาห์สำหรับการฝึกซ้อมสองชั่วโมง เซสชันเหล่านี้สามารถใช้งานได้หลายปีแม้ว่าคุณจะมีแนวโน้ม จำกัด ความถี่ในช่วงเวลาหนึ่ง

กุญแจสู่ความสำเร็จของการฝึกอบรมคือการใช้เวลาร่วมกันการอภิปรายหัวข้อการฝึกอบรมที่ใช้ร่วมกันข้อมูลใหม่และการอ่านที่ใช้ร่วมกันทั้งให้ความรู้และสร้างทีม

นอกจากนี้การเรียนรู้จะมีขนาดเล็กพอที่จะฝึกฝนและผู้เข้าร่วมจะไม่ได้รับข้อมูลมากมาย พวกเขายังมีโอกาสที่จะหารือเกี่ยวกับสิ่งที่ทำงานในเซสชั่นการฝึกอบรมครั้งต่อไป

ข้อเสนอแนะที่สอดคล้องกันจากการปฏิสัมพันธ์ที่วางแผนไว้คือผู้เข้าร่วมรู้สึกถึงกระบวนการที่ผู้เข้าร่วมสร้างทีมที่แข็งแกร่งและมีประสิทธิภาพเป็นสิ่งที่ประเมินค่าไม่ได้

ดังนั้นหากคุณกำลังมองหาวิธีในการพัฒนาพนักงานภายในของคุณที่เกี่ยวข้องกับที่ปรึกษาภายนอกหรือแม้แต่ผู้จัดการภายในหรือพนักงานฝ่ายทรัพยากรบุคคลนี่เป็นวิธีที่มีประสิทธิภาพในการเสนอการฝึกอบรมและการสร้างทีมในเวลาเดียวกัน

03 ดำเนินการชมรมหนังสือในที่ทำงาน

กำลังมองหาวิธีง่ายๆในการแบ่งปันข้อมูลเพื่อการพัฒนาพนักงานในที่ทำงานหรือไม่? จัดตั้งชมรมหนังสือที่พนักงานกลุ่มหนึ่งอ่านหนังสือเล่มเดียวกันโดยสมัครใจ รวมการอ่านหนังสือเข้ากับการประชุมอภิปรายที่กำหนดเป็นประจำเพื่อเพิ่มผลกระทบของหนังสือในการฝึกอบรมงาน

ขอให้พนักงานคนหนึ่งนำการอภิปรายเกี่ยวกับบทที่ได้รับมอบหมายหนึ่งหรือสองสัปดาห์ ขอให้พนักงานคนที่สองนำการอภิปรายเกี่ยวกับความเกี่ยวข้องของคำสอนของหนังสือกับองค์กรของคุณ คุณจะขยายการพัฒนาพนักงานด้วยชมรมหนังสือ

04 กำหนดให้พนักงานที่เข้าร่วมการฝึกอบรมภายนอกเพื่อทำงานฝึกอบรม

เมื่อพนักงานเข้าร่วมการสัมมนาภายนอกการฝึกอบรมหรือการประชุมให้กำหนดบรรทัดฐานของ บริษัท ที่คาดว่าพนักงานจะขยายประสบการณ์ของ บริษัท โดยการฝึกอบรมพนักงานคนอื่น นี่คือการพัฒนาพนักงานที่มีประสิทธิภาพเพราะจะแนะนำแนวคิดใหม่ให้กับองค์กรของคุณ

เป็นการประหยัดต้นทุนเมื่อพนักงานที่เข้าร่วมให้การพัฒนาพนักงานสำหรับพนักงานคนอื่น ๆ การนำเสนอเหล่านี้ส่งเสริมการพัฒนาพนักงานการประกาศแนวคิดใหม่และการขยายความรู้ในการฝึกอบรมงาน

ความต้องการยังพัฒนาทักษะของพนักงานที่เข้าร่วมกิจกรรมภายนอก เขาหรือเธอฝึกการแบ่งปันแนวคิดและการนำเสนอทั้งทักษะที่สำคัญสำหรับการพัฒนาพนักงาน

05 โปรโมชั่น

การส่งเสริมการขายเป็นรูปแบบการฝึกอบรมที่มีประสิทธิภาพ โปรโมชั่นบังคับให้พนักงานเติบโตหรือจม ด้วยการให้คำปรึกษาและการฝึกสอนที่เหมาะสมการเลื่อนตำแหน่งเป็นรูปแบบที่ดีของการพัฒนาพนักงาน สำหรับการฝึกอบรมงานโปรโมชั่นจะยืดและตอบสนอง

06 การถ่ายโอน

การถ่ายโอนเป็นวิธีการพัฒนาพนักงานที่ช่วยให้พนักงานสร้างเส้นทางอาชีพ การโอนให้ประสบการณ์ในด้านอื่น ๆ ของแผนกปัจจุบันของพนักงานหรือในแผนกใหม่ภายในธุรกิจ การฝึกอบรมนี้จะขยายขอบเขตของพนักงานและช่วยให้พนักงานได้รับประสบการณ์ที่กว้างขึ้นและกว้างขึ้นในธุรกิจ การถ่ายโอนให้การฝึกอบรมงานที่มีประสิทธิภาพ

07 การเคลื่อนไหวด้านข้าง

ในการย้ายด้านข้างพนักงานย้ายไปบทบาทที่เทียบเท่าในองค์กรสำหรับการฝึกอบรมงานและการพัฒนาอาชีพ แม้ว่าบทบาทใหม่มักจะให้ช่วงเงินเดือนที่คล้ายกันและตำแหน่งงานในระดับเดียวกันการเคลื่อนไหวด้านข้างนั้นมีความสำคัญต่อการพัฒนาพนักงาน ในการย้ายด้านข้างความรับผิดชอบในการทำงานของพนักงานจึงเปลี่ยนไปดังนั้นการฝึกอบรมงานของพนักงานและโอกาสใหม่ ๆ

08 ถือถุงอาหารกลางวันสีน้ำตาล

ถุงอาหารกลางวันสีน้ำตาลหรืออาหารกลางวันและเรียนรู้ตามที่พวกเขามักถูกเรียกว่าเป็นรูปแบบหนึ่งของการพัฒนาพนักงานที่มีอยู่ภายใน ไม่ว่าจะเกี่ยวกับเรื่องงานหรือชีวิตในการทำงานถุงอาหารกลางวันสีน้ำตาลให้ข้อมูลที่พนักงานต้องการเพื่อสร้างชีวิตที่ดี สิ่งนี้จะไม่ดีสำหรับนายจ้างอย่างไร

ใช้อาหารกลางวันถุงสีน้ำตาลหรือซื้ออาหารกลางวันสำหรับพนักงานเพื่อเน้นโครงการและความคิดริเริ่มภายใน บริษัท ของคุณ ให้การฝึกอบรมงานที่ช่วยเพิ่มความรู้ของพนักงานในสาขาของคุณอุตสาหกรรมของคุณการแข่งขันของคุณหรือลูกค้าของคุณ

หรือเพียงแค่ช่วยให้พนักงานจัดการสมดุลชีวิตการทำงานและความต้องการส่วนบุคคลภายในชีวิตประจำวัน โดยไม่คำนึงถึงหัวข้ออาหารกลางวันถุงสีน้ำตาลหรืออาหารกลางวันและเรียนรู้ปรับปรุงการพัฒนาพนักงานและความมุ่งมั่นที่มีต่อธุรกิจของคุณ

09 ในการฝึกงาน

ในการฝึกอบรมมักจะเน้นการฝึกอาชีพสำหรับพนักงานใหม่ ไม่ว่าจะมีโครงสร้างด้วยกระบวนการและขั้นตอนที่เป็นลายลักษณ์อักษรหรือไม่เป็นทางการอำนาจของการฝึกอบรมงานเพื่อการพัฒนาพนักงานจะไม่สามารถเน้นมากเกินไปได้

การฝึกอบรมงานล่วงหน้าและทันเวลาทำให้มั่นใจได้ว่าพนักงานจะปฏิบัติงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ ความสามารถสร้างขวัญกำลังใจและแรงจูงใจของพนักงานและทำให้มั่นใจได้ถึงความมุ่งมั่นและการรักษาพนักงาน

การปฐมนิเทศพนักงานใหม่หรือการปฐมนิเทศพนักงานใหม่ก็มีความสำคัญอย่างยิ่งในส่วนประสมการฝึกอบรมงานนี้ คุณยังสามารถผลิตวิดีโอฝึกอบรมงานภายในและแหล่งข้อมูลอื่น ๆ ที่อนุญาตให้พนักงานเข้าถึงการฝึกอบรมงานได้ไม่ จำกัด

10 การฝึกสอน

ผู้บริหารผู้จัดการและคนอื่น ๆ ที่สนใจในการเติบโตของอาชีพและการพัฒนาพนักงานหันไปเป็นโค้ชธุรกิจไม่ว่าจะเป็นภายในหรือภายนอกเพื่อกระบวนการพัฒนาที่เหมาะสำหรับตนเองหรือรายงานพนักงาน

การฝึกสอนจากหัวหน้างานหรือผู้จัดการคนอื่น ๆ เป็นเรื่องที่มีประโยชน์สำหรับการฝึกอบรมงาน การฝึกสอนเป็นระบบการจัดส่งที่แตกต่างกันสำหรับการฝึกอบรมเนื่องจากการฝึกอบรมโดยเฉพาะอย่างยิ่งกับผู้จัดการระยะยาวและผู้คนที่อยู่ในอาชีพของพวกเขาไม่ทำงาน โค้ชทำงานร่วมกับผู้จัดการเพื่อจัดโปรแกรมการฝึกอบรมในสาขาทักษะที่จำเป็นต้องมีผลกระทบ

11 Job Shadowing

Job Shadowing ช่วยให้พนักงานได้เรียนรู้และได้รับประโยชน์จากการฝึกอบรมงานสั้น ๆ ในขณะที่พนักงานสังเกตและมีส่วนร่วมในการทำงานของพนักงานคนอื่น การแชโดว์งานไม่ว่าจะเป็นหนึ่งวันหนึ่งเดือนหรือบางช่วงเวลาที่กำหนดเป็นรูปแบบที่ใช้ในการพัฒนาพนักงานเล็กน้อย

ใช้โดยวิทยาลัยและมหาวิทยาลัยรวมถึงการฝึกงานเพื่อการสำรวจอาชีพของนักเรียนเงางานสามารถให้การฝึกอบรมได้เช่นกัน การแช็งงานนั้นเป็นวิธีการที่ยอดเยี่ยมในการฝึกอบรมงานของพนักงานที่ให้การสำรองงานเช่นเงินเดือน การแรเงาของงานนั้นสมบูรณ์แบบสำหรับพนักงานที่มีการกำหนดระหว่างกาลอันเป็นผลมาจากการเลิกจ้างพนักงาน

12 จัดให้มีอินเทอร์เน็ตและอินทราเน็ตและคลาสฝึกอบรมและสัมมนาผ่านเว็บ

หาก บริษัท ของคุณไม่ได้ให้การฝึกอบรมออนไลน์ในวิกิหรืออินทราเน็ตของคุณหรือทรัพยากรพนักงานออนไลน์อื่นคุณจะพลาดโอกาสทองในการพัฒนาพนักงาน ส่วนของการทำงานของพนักงานการเข้าถึงข้อมูล บริษัท และแผนกแม้แต่คู่มือพนักงานของคุณก็สามารถเข้าถึงได้ทางออนไลน์ที่ดีขึ้น ทุกสิ่งที่พนักงานคนใดต้องการรู้เกี่ยวกับ บริษัท ของคุณควรเข้าถึงได้โดยพนักงานออนไลน์

แหล่งข้อมูลทางอินเทอร์เน็ตมากมายในหัวข้อเกี่ยวกับการฝึกอบรมงานใด ๆ ที่คุณนึกได้ก็มีให้ออนไลน์เช่นกัน ผู้ให้บริการจากมหาวิทยาลัยไปยัง บริษัท ที่ปรึกษากำลังแย่งชิงเงินดอลลาร์สำหรับการฝึกอบรมงานของคุณทางออนไลน์

คุณจะลงทุนเวลาในการสรรหาผู้ให้บริการ แต่การฝึกอบรมออนไลน์เป็นทรัพยากรการฝึกอบรมงานของพนักงานที่สำคัญในวันนี้ - ที่ทำงาน จากการสัมมนาผ่านเว็บไปยังผู้บรรยายถึงหลักสูตรที่นำเสนอทางโทรศัพท์พนักงานหรือกลุ่มของพนักงานสามารถเข้าถึงการฝึกอบรมงานออนไลน์