10 เคล็ดลับเกี่ยวกับวิธีการทำงานของคุณ

01 เป็นคนที่ขาดไม่ได้ที่ต้องการความรู้ในองค์กร

ผลงานที่เพิ่มเข้าไปในบรรทัดล่างโดยการประหยัดต้นทุนการปรับปรุงกระบวนการเพิ่มยอดขายและลูกค้าใหม่จะสังเกตเห็นและจะช่วยในการรักษางานของคุณ ไม่เพียงพอที่จะทำการปรับปรุงหัวหน้าของคุณต้องรู้ว่าคุณได้ทำการปรับปรุงแล้ว ผลงานที่วัดได้นับ

เริ่มต้นด้วยการตั้งเป้าหมายกับเจ้านายของคุณยอมรับการวัดและกำหนดเวลาที่เขาหรือเธอต้องการความคิดเห็น จัดทำเอกสารการปรับปรุงเป็นจุดเริ่มต้นและความคืบหน้าของคุณแบ่งปันผลลัพธ์กับเจ้านายของคุณและผู้อื่นที่สนใจ

ตรวจสอบให้แน่ใจว่าการวัดของคุณถูกต้องและกลุ่มผู้นำเห็นเอกสารของคุณ หาก บริษัท ของคุณให้การยอมรับสำหรับการมีส่วนร่วมที่ไม่ธรรมดาขอให้เจ้านายของคุณเสนอชื่อคุณ

Kristy Chamberlain ผู้จัดการแบตันรูชผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคลของ LA กล่าวว่า“ มองเห็นได้ อาสาสมัครสำหรับการมอบหมายพิเศษที่จะทำให้เจ้านายและเจ้านายของเจ้านายรู้จักชื่อของคุณ ออกแบบโบรชัวร์ใช้เวลาไม่กี่นาทีในการประชุมผู้บริหารขัดรายงาน - ทำงานอย่างขยันขันแข็งและสังเกตได้”

Jay Himes ผู้อำนวยการบริหารใน Lynchburg, VA กล่าวเสริมว่า "ต้องแน่ใจว่าคุณให้ความสำคัญกับคุณค่าถามเสมอว่า 'ความสำเร็จของคุณในวันนี้คืออะไรคุณจะใช้เวลาของคุณให้ดีขึ้นได้อย่างไร"

สิ่งที่ควรหลีกเลี่ยง: คุณไม่ต้องการมีลักษณะเป็นคนอวดดีดังนั้นแนะนำให้ใช้วิธีการแบบคีย์ต่ำในกระบวนการทั้งหมด ใช้คำแนะนำเหล่านี้สำหรับกระบวนการและการปรับปรุงที่สำคัญ ไม่ใช่ทุกกระบวนการที่สมควรได้รับเวลาของคุณ

แหล่งข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับการทำให้งานของคุณสามารถวัดได้และมองเห็นได้

• วิธีเพิ่มการมองเห็นในที่ทำงาน
• ทรัพยากรบุคคลเป็นผลิตภัณฑ์: เป็นทรัพยากรบุคคลที่มีชื่อเสียง
• นอกเหนือจากเป้าหมายสมาร์ทแบบดั้งเดิม

03 สร้างรายได้ให้กับ บริษัท: มีส่วนร่วมในการสร้างรายได้การขายกำไร

คนในบทบาทการจ้างงานที่สร้างรายได้ให้กับ บริษัท จะเป็นคนสุดท้ายที่จะไป ในความเป็นจริงการศึกษาล่าสุดโดย JobFox ระบุว่างานที่พิสูจน์ภาวะเศรษฐกิจถดถอยชั้นนำรวมถึงการขายและการพัฒนาธุรกิจเป็นอันดับหนึ่ง ผู้บริหารฝ่ายขายและผู้จัดการบัญชี / การสนับสนุนลูกค้าอยู่ในสิบอันดับแรกของงานที่พิสูจน์การถดถอย

นี่ไม่ได้หมายความว่าทุกตำแหน่งในการขายและการตลาดมีความปลอดภัย คุณจะต้องจับตามองยอดขายและกำไรโดยรวมของ บริษัท ของคุณการวางที่ดินในอุตสาหกรรมของคุณ หากคุณกำลังขายโฆษณาแบนเนอร์ออนไลน์เป็นตัวอย่างและถังอุตสาหกรรมคุณควรจะเปลี่ยนไปใช้งานโฆษณาขายจ่ายต่อคลิกโฆษณาเร็วขึ้น

หากงานของคุณไม่สร้างรายได้ให้โอนไปยังงานที่ทำ มีงานสร้างเงินอยู่แล้ว? สร้างเงินสดมากขึ้นสำหรับนายจ้างของคุณ

Sam Staffen ผู้ให้บริการกิจกรรมอิสระอย่างมืออาชีพในเขตดีทรอยต์รัฐมิชิแกนแนะนำวิธีอื่นในการขาย บริษัท ของคุณ “ ขายสินค้าอื่น ๆ ใน บริษัท ของคุณ หากคุณเป็นที่ปรึกษาด้านการจัดการที่ Joe Web Design คุณควรติดตามผู้ที่สนใจในการออกแบบเว็บ

"ขาย บริษัท ในเวลาว่างพูดว่า“ เรามีเว็บไซต์ - คุณเคยไปไหม” เมื่อคุณอยู่ที่บาร์และได้ยินคนพูดว่าพวกเขาต้องการการออกแบบเว็บโปรดพูดถึง บริษัท ของคุณ

” บอกพนักงานคนอื่น ๆ ของ Joe เพื่อบอกคนอื่นเกี่ยวกับ บริษัท ของคุณ ส่งเสริม บริษัท ของคุณอย่างต่อเนื่อง ทำให้ บริษัท ของคุณมีธุรกิจมากขึ้นจากนั้นคุณจะรับประกันการจ้างงานในอนาคต มันง่ายมาก”

04 ขอให้ทำงานมากขึ้นและได้รับมอบหมายที่ท้าทายมากขึ้น

พนักงานที่ยินดีรับงานเพิ่มเติมช่วยเหลือเพื่อนร่วมงานให้ตรงตามกำหนดเวลาและอาสาสมัครสำหรับงานที่ท้าทายมากขึ้น ปริมาณงานที่พวกเขามีส่วนร่วมกับองค์กรนั้นเพิ่มมูลค่าในสายตาของ บริษัท

แต่ความเต็มใจที่จะพัฒนาทักษะและความสามารถในการมีส่วนร่วมส่งข้อความที่ทรงพลังว่าพวกเขาจะยังคงเติบโตในฐานะพนักงานในอนาคต

ในสถานการณ์การเลิกจ้างพนักงานหนึ่งในข้อพิจารณาสำคัญคือว่าพนักงานสามารถพัฒนาต่อไปเพื่อกรอกประเภทของงานที่นายจ้างคาดหวังในอนาคตหรือไม่ พนักงานที่แสดงให้เห็นถึงความเต็มใจที่จะยอมรับการเติบโตและความท้าทายเป็นสิ่งที่มีค่า

พนักงานที่ทำงานเดียวกันในลักษณะเดียวกันโดยเฉพาะอย่างยิ่งงานพิมพ์ซ้ำ ๆ ไม่ได้แสดงให้เห็นถึงศักยภาพในการเติบโต พนักงานคนนี้จะถูกมองว่าสามารถเติมงานโพสต์การปลดพนักงานที่น้อยลงและได้รับการออกแบบใหม่น้อยลง

05 ทำให้แน่ใจว่าผู้จัดการของคุณชอบคุณ; ลงทุนเวลาของแท้ชมเชยความสนใจ

ไม่ได้นี่ไม่ใช่การดูดกลืนถึงหัวหน้าหรือจมูกสีน้ำตาลหรือคำศัพท์ที่เสื่อมเสียหลายร้อยคำที่ใช้อธิบายความสัมพันธ์ของพนักงานกับหัวหน้างานของเขาหรือเธอ

ข้อเสนอแนะนี้คือการพัฒนาความสัมพันธ์ที่ถูกต้องเป็นมิตรเป็นบวกและสนับสนุนกับเจ้านายของคุณ ผู้จัดการไม่ต้องการเลิกจ้างพนักงานที่มีมิตรภาพในการทำงานที่แท้จริง

ผู้จัดการคือคนเช่นกันและหากพวกเขาเชื่อใจคุณเช่นคุณและพึ่งพาคุณพวกเขาจะต่อต้านการเลิกจ้างคุณ คุณเป็นสองเท่าของผลกระทบของความชอบถ้าคุณมีความรับผิดชอบข้ามหน่วยงานหรือข้ามแผนกและได้พัฒนาความสัมพันธ์นี้กับผู้จัดการทั้งสอง

คนสองคนจะต้องเชื่อมั่นเพื่อให้คุณไป ไม่น่าเป็นไปได้มากหากคุณทำการวัดผลและชื่นชมผลงานในแต่ละทีม

• วิธีการเข้ากับเจ้านายของคุณ
• บาดกระดูก: จัดการกับบอสที่ไม่ดี
• วิธีการทำให้งานปัจจุบันของคุณทำงาน

06 เป็นพนักงานบำรุงรักษาต่ำ: ไม่มีการบ่น, หอนหรือผูกขาดเจ้านาย

พนักงานที่ต้องการการบำรุงรักษาต่ำจากผู้จัดการมีค่าและยกย่อง เกือบจะไม่มีความสัมพันธ์ในการจ้างงานที่เลวร้ายยิ่งไปกว่าพนักงานที่ยากจนซึ่งผู้จัดการคาดหวังว่าจะได้ยินคำร้องเรียนหรือเสียงหอน

ใช่ผู้จัดการมีภาระผูกพันที่จะต้องฟังกำมือและความไม่พอใจของคุณ แต่การที่จะครองบทสนทนากับข้อความเหล่านี้ส่งผลกระทบต่อคุณค่าของงานของคุณในสายตาของผู้จัดการ

เมื่อผู้จัดการของคุณครวญครางเมื่อเขาหรือเธอเห็นคุณมาคุณรู้ว่านี่เป็นกลยุทธ์ที่ผิดสำหรับการทำงานของคุณ โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อพนักงานน้อยลงทำงานน้อยลงงานออกแบบใหม่ผู้จัดการของคุณจะมีเวลาน้อยลงสำหรับเสียงหอนของคุณ รับมากกว่าหรือคุณจะได้รับการสิ้นสุดของการเลิกจ้าง

07 ทำงานเป็นเวลานานและตรวจสอบให้แน่ใจคนที่เหมาะสมแจ้งให้ทราบล่วงหน้า

ลืมความสมดุลระหว่างชีวิตการทำงานไปสักพัก คุณต้องการให้ผู้นำของคุณรับรู้ว่าคุณทำงานหนักเป็นพิเศษ “ การรับรู้” ทอมปีเตอร์สกล่าว“ มีทั้งหมดแล้ว” และการรับรู้เป็นส่วนหนึ่งของการตัดสินใจว่าคุณจะรักษางานของคุณหรือไม่

การทำงานในโรงงานรถยนต์ผู้นำผู้บริหารผู้จัดการรายงานและแม้แต่ผู้บังคับบัญชาระดับแนวหน้าไม่เคยออกจากบ้านจนกว่าผู้จัดการโรงงานจะไปทั้งวัน เมื่อมองเข้าไปในสำนักงานพนักงานรู้ว่ากำลังเกิดอะไรขึ้น

นาทีที่รถใหญ่ของเจ้านายดึงไดรฟ์ลงผู้นำคนอื่น ๆ ก็ล็อกสำนักงานและมุ่งหน้ากลับบ้าน แต่จะไม่มีใครออกไปจนกว่าเขาจะมี และเนื่องจากเขามาถึงเจ็ดโมงเช้าถึงหกโมงเช้านั่นเป็นเวลาทำงาน

สิ่งนี้ไม่ได้เป็นการสนับสนุนให้คุณใช้ระบบที่มีลำดับชั้นแบบโบราณ แต่นี่อาจไม่ใช่เวลาเมื่อคุณสร้างอาชีพหรือ บริษัท ของคุณมีปัญหาในระหว่างที่คุณต้องการเข้ามาก่อนเพื่อให้คุณสามารถออกก่อน

หากเจ้านายไม่เห็นคุณมาถึงและโต๊ะทำงานว่างสำหรับช่วงบ่ายจัดการโดยการเดินเล่นทุกวันภาพลักษณ์ของคุณในฐานะพนักงานที่ทำงานหนักจะมัวหมอง - แม้ว่าเจ้านายจะเห็นด้วยกับชั่วโมง เมื่อการปลดพนักงานจำนวนมากต้องเผชิญหน้ากับเพื่อนร่วมงานและเจ้านายในสำนักงาน

สิ่งที่ควรหลีกเลี่ยง: ผู้จัดการโรงงานของพนักงานรู้ดีว่าเกิดอะไรขึ้น - เขาไม่ได้เป็นผู้จัดการโรงงานเสมอไป การปฏิบัติเหล่านี้ถูกฝังอยู่ในวัฒนธรรม เขาไม่ได้สังเกตว่าพนักงานเหล่านี้หยุดทำงานเร็วกว่าตอนที่พวกเขาจากไป

พวกเขากำลังนั่งรอให้เขาจากไป - นั่นคือทั้งหมดที่พวกเขาทำ พวกเขาอ่านหนังสือเป็นครั้งคราวหรือย้ายไปรอบ ๆ กองกระดาษเพื่อดูไม่ว่าง วันนี้พวกเขากำลังออนไลน์ทำธุรกิจส่วนตัว หากคุณกำลังทำงาน - ทำงานอยู่

08 รักษาทักษะส่วนบุคคลและมืออาชีพของคุณให้เติบโตและพัฒนา

เติบโตไปพร้อมกับงานและโปรโมชั่นของคุณ คุณอาจเป็นพนักงานที่มีคุณค่า แต่ถ้าทักษะและการมีส่วนร่วมของคุณไม่ได้เร่งในช่วงหลายปีที่ถึงเวลาที่เกิดวิกฤติคุณอาจพบว่าตัวเองตกงาน

เป็นการดีที่เจ้านายชอบคุณ แต่เมื่อต้องเผชิญกับความท้าทายที่ร้ายแรงต่อความสำเร็จอย่างต่อเนื่องของ บริษัท การเป็นที่ชื่นชอบปริมาณที่รู้จักนั้นไม่เพียงพอ

บริษัท จะต้องดูความสามารถและการมีส่วนร่วมของคุณเป็นสิ่งจำเป็นต่อความสำเร็จในอนาคตของ บริษัท หากคุณทำงานได้ดีพนักงานรายงานของคุณจะชอบและไปกับคุณและงานกำลังจะเสร็จคุณก็จะต้องไปสักพัก การเปลี่ยนแปลงเป็นเรื่องยากแม้ว่าการเปลี่ยนแปลงจะเป็นประโยชน์ต่อองค์กร

แต่เมื่อ บริษัท ของคุณดูเหมือนจะลดค่าใช้จ่ายและสร้างอนาคตที่ประสบความสำเร็จ ผู้เล่นที่อ่อนแอกว่าผู้ที่วางเดิมพันยืนยาวประสิทธิภาพปานกลางและการยึดครองแทนที่จะเติบโตเติบโตพัฒนาและท้าทายความสามารถและทักษะของพวกเขาจะเป็นคนแรกที่ไป

09 สร้างทีมกับเพื่อนร่วมงาน: ร่วมมือเพื่อบรรลุเป้าหมายและความสำเร็จสำหรับทุกคน

คุณต้องการที่จะเป็นที่รู้จักและชอบในหมู่คนที่ บริษัท เห็นว่าเป็นซุปเปอร์สตาร์พันธมิตรที่มีอำนาจและจะพูดแทนคุณ (อันที่จริงแล้วคุณสามารถบรรลุความปลอดภัยในงานหากคุณถูกมองว่าเป็นซุปเปอร์สตาร์และอยู่ในรายชื่อพนักงานที่ดีของ บริษัท)

ความสัมพันธ์เชิงบวกกับพนักงานเหล่านี้ช่วยให้คุณบรรลุภารกิจของคุณเหตุผลในการทำงาน แต่พวกเขายังอนุญาตให้ฝ่ายจัดการเชื่อมโยงคุณกับคนที่สร้างความแตกต่างให้กับ บริษัท ในช่วงเวลาของการปลดพนักงานนี่เป็นกลุ่มที่คุณต้องการเชื่อมโยง

ทำงานข้ามแผนกเพื่อให้หลายคนรู้จักงานของคุณและมอบเครดิตให้คุณ

Jason Matuska ผู้สรรหาอาวุโสที่ 4 Corner Resources ในออร์แลนโดรัฐฟลอริดากล่าวว่า“ ฉันเกลียดที่จะพูด แต่เป็นเรื่องการเมืองกับผู้บริหารระดับสูง ไม่ใช่สิ่งที่คุณรู้ แต่บ่อยครั้งที่คุณรู้”

คุณต้องการสร้างพันธมิตรที่ประสบความสำเร็จในการทำงานกับทุกระดับขององค์กร ยิ่งมีคนที่รู้จักและชื่นชมในงานของคุณมากเท่าไรโอกาสที่คุณจะทำงานของคุณก็จะยิ่งมากขึ้นหากสถานการณ์ส่งผลกระทบต่อพนักงานไม่ดี

• เล่นได้ดีกับผู้อื่น: พัฒนาความสัมพันธ์ในการทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ
• การรับมือกับคนยากลำบากในที่ทำงาน
• เคล็ดลับสำหรับการทำงานกับผู้คนในที่ทำงาน
• สิบวิธีในการแสดงความชื่นชม

10 นำความสามารถและทักษะของคุณไปยัง บริษัท หรืองานที่พิสูจน์แล้วว่ามีภาวะถดถอย

หากนายจ้างปัจจุบันของคุณดูเหมือนจะทำการกระทำที่เหมาะสมในช่วงเวลาที่ลำบากที่พวกเขากำลังประสบอยู่คุณจะต้องแน่ใจว่าคุณยังคงทำงานต่อไป

หากคุณเชื่อว่านายจ้างของคุณไม่มั่นคงและไม่ปลอดภัยตอนนี้เป็นเวลาที่จะย้ายไปหานายจ้างคนใหม่แล้ว ไม่ว่าในสถานการณ์ใดก็ตามผู้เชี่ยวชาญด้านการหางานแนะนำให้คุณอัปเดตประวัติการทำงานในกรณีที่โอกาสที่ดีเกินกว่าที่คุณจะพลาด

นอกจากนี้สิ่งสำคัญคือการสร้างและคงไว้ซึ่งการติดต่อกับเครือข่ายธุรกิจของคุณ เมื่อคุณตัดสินใจที่จะหางานพวกเขาสามารถช่วยคุณได้ด้วยเคล็ดลับและโอกาสในการขาย เป็นการยากที่จะสร้างเครือข่ายเมื่อคุณตกงาน

โปรดใช้คำเหล่านี้ในใจ ไม่ว่านายจ้างจะแบ่งปันให้กับคุณหรือไม่เหตุผลเหล่านี้คือเหตุผลสิบประการที่นายจ้างจะให้คุณทำงานต่อ - เมื่อคนอื่นไม่ทำงาน

แน่นอนความล้มเหลวทางเศรษฐกิจสามารถทำลายพนักงานที่ดีที่สุดได้ (ตัวอย่างเช่น บริษัท ปิดกิจการ) แต่สำหรับสิ่งใดก็ตามที่อยู่ในสภาพแวดล้อมที่สั้นลงให้ทำสิ่งเหล่านี้และแสดงลักษณะเหล่านี้เพื่อให้อยู่ในรายชื่อของพนักงานที่ดี

• สิบอันดับแรกของเหตุผลในการออกจากงานของคุณ
• 5 เหตุผลเพิ่มเติมสำหรับการเลิกงานของคุณ
• วางแผนการค้นหาของคุณสำหรับงาน HR
• วิธีการหางานในทรัพยากรมนุษย์ - รวดเร็ว