ต้องการทราบสาเหตุ 5 ประการของการปฏิเสธของพนักงานหรือไม่
ये कà¥?या है जानकार आपके à¤à¥€ पसीने छà¥?ट ज
สารบัญ:
สถานที่ทำงานโดยทั่วไปมีทั้งขึ้นและลงในแง่ของการปฏิเสธของพนักงาน สถานที่ทำงานหลายแห่งพยายามที่จะให้ความสำคัญกับพนักงาน แต่แม้แต่สถานที่ทำงานที่มุ่งเน้นที่พนักงานส่วนใหญ่ก็สามารถสั่นสะเทือนภายใต้น้ำหนักของการคิดเชิงลบ
การคิดเชิงลบสามารถแพร่กระจายเหมือนไฟป่าทั่วสถานที่ทำงานปกติ มันเป็นร้ายกาจและยากที่จะเข้าใจและควบคุม แต่นายจ้างมีโอกาสที่จะป้องกันการปฏิเสธของพนักงานจากการตั้งหลัก
เมื่อนายจ้างเข้าใจถึงสาเหตุและกำหนดมาตรการเพื่อป้องกันการปฏิเสธในเชิงลบของพนักงานการปฏิเสธไม่ได้รับที่ตั้งหลักในสภาพแวดล้อมการทำงาน การป้องกันการปฏิเสธจากการออกจากมือและการอนุญาตให้ที่ทำงานของคุณควรเป็นสิ่งที่สำคัญที่สุดสำหรับนายจ้างทุกคน
ดังนั้นจงเงี่ยหูฟังตลอดเวลา - ตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณได้ติดตามข่าวซุบซิบของพนักงานและรู้ว่าสิ่งที่พนักงานต้องการและต้องการ คุณต้องหยิกการปฏิเสธของพนักงานที่แหล่งที่มาของมันก่อนที่จะแพร่กระจายและจั่ก
มีวิธีที่นายจ้างสามารถป้องกันไม่ให้เกิดการปฏิเสธในที่ทำงานหรือต่อสู้กับการปฏิเสธในที่ทำงานที่มีอยู่แล้วในที่ทำงาน จากการมุ่งเน้นไปที่การปฏิเสธของพนักงานคำถามที่ได้รับจากผู้จัดการคือ: อะไรคือสิ่งที่ทำให้พนักงานปฏิเสธ?
สาเหตุของการปฏิเสธพนักงาน
การศึกษาตอบคำถามเกี่ยวกับสิ่งที่ทำให้พนักงานปฏิเสธ การศึกษาที่จัดทำโดย Towers Perrin และนักวิจัย Gang & Gang ได้ทำการสำรวจกลุ่มที่สุ่มเลือกจากพนักงาน 1,100 คนและผู้บริหารทรัพยากรมนุษย์อาวุโส 300 คนที่ทำงานให้กับ บริษัท ขนาดกลางและขนาดใหญ่ในสหรัฐอเมริกาและแคนาดา
ผู้เข้าร่วมถูกขอให้อธิบายความรู้สึกเกี่ยวกับประสบการณ์การทำงานในปัจจุบัน พวกเขายังได้รับเชิญให้บรรยายประสบการณ์การทำงานในอุดมคติจากมุมมองของตนเอง อ้างอิงจาก "ข่าวผลประโยชน์ของพนักงาน" การศึกษา "ใช้เทคนิคการวิจัยเชิงอารมณ์ที่เรียกว่า Resonance ซึ่งจับการตอบสนองทางอารมณ์ที่เกิดขึ้นเองของผู้เข้าร่วมกับประสบการณ์การทำงานทั้งหมด"
การศึกษาพบว่าสาเหตุของการปฏิเสธของพนักงานส่วนใหญ่รวมถึงสิ่งเหล่านี้ที่คุณสามารถคิดว่าเป็นห้าใหญ่:
- ภาระงานมากเกินไป
- ความกังวลเกี่ยวกับความสามารถของฝ่ายบริหารในการนำ บริษัท ไปสู่ความสำเร็จ
- ความกังวลเกี่ยวกับอนาคตโดยเฉพาะอย่างยิ่งความมั่นคงในงานระยะยาวและความมั่นคงในวัยเกษียณ
- ขาดความท้าทายในการทำงานของพวกเขาด้วยความเบื่อหน่ายที่เพิ่มมากขึ้นกับความยุ่งยากที่มีอยู่เกี่ยวกับภาระงาน
- การรับรู้ไม่เพียงพอสำหรับระดับของการมีส่วนร่วมและความพยายามที่มีให้และความกังวลที่จ่ายไม่ตรงกับประสิทธิภาพ
ความท้าทายของนายจ้าง
คุณจะพบว่าปัจจัยเหล่านี้ทำให้เกิดการปฏิเสธของพนักงาน การทราบเกี่ยวกับสาเหตุของการปฏิเสธของพนักงานช่วยให้คุณสามารถดำเนินการเพื่อป้องกันหรือกำจัดการปฏิเสธของพนักงาน จากการวิจัยนี้นี่เป็นตัวอย่างของการกระทำหลายอย่างที่คุณสามารถทำได้เพื่อลดการปฏิเสธของพนักงานในสถานที่ทำงานของคุณ
หากคุณสูญเสียพนักงานและแบ่งงานให้กับพนักงานที่เหลืออยู่หลายคนคุณจะต้องส่งเสริมให้พนักงานปฏิเสธการทำงานนอกเสียจากว่าพนักงานมีจุดจบ - พนักงานใหม่ที่คาดว่าจะมาถึง
ยิ่งทำงานได้นานขึ้นในสถานการณ์เช่นนี้ไม่ว่าจะเป็นเพราะคุณไม่สามารถหาผู้สมัครที่มีคุณสมบัติเหมาะสมงบประมาณไม่ได้รับการอนุมัติสำหรับพนักงานทดแทนหรือ บริษัท กำลังปรับโครงสร้างและตำแหน่งงานทั้งหมดจะถูกลบ. คุณสามารถขอให้พนักงานของคุณทำงานหนักขึ้นเพื่อให้ครอบคลุม แต่ถ้าพวกเขาเห็นกำหนดเวลา
บริษัท ที่ประสบกับภาวะตกต่ำทางธุรกิจจะได้สัมผัสกับการปฏิเสธของพนักงาน พนักงานมีความกังวลเกี่ยวกับการจัดการและอนาคตของพวกเขากับ บริษัท พนักงานที่ไม่ปลอดภัยเป็นลบและมองหาสิ่งที่เลวร้ายที่สุดที่จะเกิดขึ้น หลังจากช่วงเวลาแห่งความทุกข์ทรมานทางการเงินผู้บริหารต้องทำงานอย่างหนักเพื่อฟื้นความไว้วางใจของพนักงาน ในช่วงเวลาของความกลัวและความกังวลเกี่ยวกับความมีชีวิตของ บริษัท คุณจะพบว่าพนักงานหลายคนออกไปหางานทำ พวกเขาไม่ต้องการตาบอดถ้าคุณลดขนาดหรือปิด
พนักงานที่สมัครเพื่อรับโอกาสในการส่งเสริมการขายและไม่ได้งานสามารถลบได้อย่างมากโดยเฉพาะอย่างยิ่งถ้าโอกาสทางการส่งเสริมการขายถูกมองว่า จำกัด คุณต้องระมัดระวังเป็นอย่างยิ่งเพื่อให้แน่ใจว่าระบบการส่งเสริมการขายของคุณนั้นยุติธรรมและพนักงานรู้ว่าสิ่งที่พวกเขาต้องทำเพื่อเตรียมพร้อมสำหรับโอกาสต่อไป
พนักงานรักการยอมรับในการทำงาน พวกเขายังต้องการเห็นการเพิ่มขึ้นของเงินเดือนสำหรับพนักงานที่ให้ความช่วยเหลือ หนึ่งในสาเหตุที่สำคัญที่สุดของการปฏิเสธของพนักงานเกิดขึ้นเมื่อพนักงานเชื่อว่าผู้มีส่วนร่วมที่ยากจนได้รับการเลี้ยงดูโดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อการเพิ่มขึ้นของพวกเขาเองต่ำกว่าที่คาดไว้
นี่คือภาพรวมของสาเหตุการปฏิเสธของพนักงาน หากคุณสามารถกำจัดสิ่งเหล่านี้ได้ห้าอย่างคุณก็ไปไกลในทิศทางของการสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่เป็นบวกและสนับสนุน คุณลดโอกาสในการปฏิเสธของพนักงานให้น้อยที่สุด
และคุณจะไม่พบว่าตัวเองมีบทบาทเป็นพนักงานติดลบเพราะตอนนี้คุณรู้ว่าต้องมองหาอะไรในพนักงานติดลบ