5 วิธีในการใช้การตลาดการสรรหาเพื่อก้าวไปข้างหน้า

การสรรหาในวันนี้ไม่เหมือนเดิมคือสิบห้าหรือแม้กระทั่งหนึ่งปีที่ผ่านมา ตอนนี้ความคาดหวังของผู้สมัครเกี่ยวกับแบรนด์นายจ้างของ บริษัท นั้นสูงขึ้นมาก พนักงานที่คาดหวังสามารถที่จะจู้จี้จุกจิกและประสบการณ์โดยรวมของพวกเขาในฐานะผู้สมัครกับองค์กรของคุณจะชนะพวกเขาไปยังแบรนด์ของคุณหรือทำให้คุณสูญเสียพวกเขาไปยังคู่แข่ง

เพื่อรักษาความได้เปรียบในการแข่งขันนายหน้าต้องเรียนรู้การใช้งานมากขึ้นเช่นนักการตลาด พวกเขาจำเป็นต้องเข้าใจเกี่ยวกับการพัฒนาล่าสุดที่เกี่ยวข้องกับประสบการณ์ของผู้สมัครรวมถึงการจ้างงานโดยรวม

จากการสำรวจเมื่อเร็ว ๆ นี้พบว่า 86% ของผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรบุคคลยอมรับว่าการรับสมัครเป็นเหมือนการตลาดมากขึ้น นอกจากนี้ยังมีฉันทามติทั่วไปที่คาดว่าอุตสาหกรรมทรัพยากรบุคคลในขณะนี้จะรวมกลยุทธ์และเครื่องมือที่เกี่ยวข้องกับหน้าที่ทางการตลาดในกระบวนการจ้างงานของพวกเขา

นี่คือห้าวิธีที่นายหน้าสามารถใช้กลยุทธ์การตลาดการสรรหาเพื่อปรับปรุงการจ้างงานของพวกเขาได้อย่างมีประสิทธิภาพ

การนำระบบติดตามผู้สมัครไปใช้

ที่หลักของพวกเขาระบบการติดตามผู้สมัคร (ATS) อนุญาตให้นายหน้าเพื่อจัดเก็บและติดตามโปรไฟล์ผู้สมัครงานและการสรรหาเวิร์กโฟลว์ในสถานที่กลาง เพื่อรองรับความเป็นจริงที่ทันสมัยของการสรรหาตอนนี้ ATS ในอุดมคติจะต้องทำหน้าที่เป็นส่วนหนึ่งของชุดการจัดหาความสามารถแบบบูรณาการ

มันจะต้องมีเครื่องมือในการรับสมัคร, บันทึกจุดสัมผัสของผู้สมัคร, ช่องทางการสื่อสาร, กระบวนการทำงานอัตโนมัติบนเครื่องและเหนือสิ่งอื่นใด, การวิเคราะห์ข้อมูล

และเพื่อก้าวไปข้างหน้าอย่างแท้จริงในเกมการจ้างงานนายจ้างควรลงทุนในแพลตฟอร์มการได้มาซึ่งความสามารถที่มีเครื่องมือการจัดการความสัมพันธ์ที่แข็งแกร่ง (CRM) สิ่งนี้จะช่วยเพิ่มความสามารถในการเข้าถึงดึงดูดและบำรุงเลี้ยงผู้สมัครที่คาดหวัง

ไม่ว่าผู้สมัครจะมองหาโอกาสใหม่ ๆ หรือเพียงต้องการที่จะมีส่วนร่วมกับแบรนด์ที่อาจเป็นที่สนใจในฐานะนายจ้างคนหนึ่งนายจ้างจะต้องใช้เครื่องมือที่เหมาะสมเพื่อทำให้การสื่อสารแบบสองทางเป็นไปโดยอัตโนมัติ

เพื่อล่อลวงผู้ที่มีความสามารถสูงสุดในวันนี้นายจ้างต้องเรียนรู้ที่จะทำการตลาดด้วยตนเองและออกไปทำตลาดกับนายจ้างคนอื่น ๆ ที่แข่งขันกันเพื่อหาผู้สมัครที่ยอดเยี่ยมเหมือนกันและสิ่งนี้ไม่ได้จบลงแค่โฆษณาตำแหน่งเปิด

แสดงวัฒนธรรมของ บริษัท

เห็นได้ชัดว่าชื่อเสียงของคุณในฐานะนายจ้างนั้นขึ้นอยู่กับวัฒนธรรมที่ไม่เหมือนใครซึ่งปรากฎในตราสินค้าของคุณเช่นเดียวกับความสามารถของคุณในการสร้างความสามารถที่เหมาะสมที่สุด มีหลายวิธีในการใช้การตลาดการสรรหาเพื่อเน้นวัฒนธรรมของ บริษัท และดึงดูดผู้สมัครที่ดีที่สุดเริ่มต้นด้วยการจัดการแบรนด์

การวิจัยแสดงให้เห็นว่าผู้ที่มีงานทำมากถึง 94% มีแนวโน้มที่จะสมัครงานหาก บริษัท บริหารแบรนด์ของนายจ้างออนไลน์อย่างแข็งขัน เกือบ 80 เปอร์เซ็นต์ของผู้หางานยอมรับว่ารูปลักษณ์และความรู้สึกของไซต์งานของ บริษัท มีความสำคัญต่อพวกเขาเมื่อพิจารณาว่าควรสมัครงานที่ บริษัท หรือไม่

เมื่อคำนึงถึงสิ่งนี้คุณต้องตัดสินใจว่าข้อเสนอมูลค่าพนักงาน (EVP) ของคุณคืออะไรและคุณจะใช้มันเพื่อเติมที่นั่งที่สำคัญภายในองค์กรของคุณได้อย่างไร

การส่งเสริมแบรนด์นายจ้างของคุณทางออนไลน์โดยการจัดแสดงลักษณะเฉพาะของ บริษัท ของคุณสามารถเปลี่ยนเกมได้และคุณไม่ต้องโพสต์ข้อมูลที่ก้าวล้ำ

การโพสต์ข้อความรับรองวิดีโอออนไลน์จากพนักงานปัจจุบันการส่งเสริมรางวัลและการยอมรับและการสร้างกลุ่มคนที่มีความสามารถที่เป็นมิตรกับผู้ใช้จะทำให้พนักงานที่คาดหวังได้รับข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับข่าวและเหตุการณ์ที่เกิดขึ้นของ บริษัท

การจัดการความสัมพันธ์ของผู้สมัคร (CRM)

ไม่มีความลับที่การปล่อยให้ตำแหน่งที่ไม่สำเร็จเป็นระยะเวลานานอาจทำให้ประสิทธิภาพในการดำเนินธุรกิจของคุณแย่ นี่คือเหตุผลที่เทคโนโลยี CRM เป็นกุญแจสำคัญในการบำรุงคุณภาพของผู้สมัครที่ผ่านการคัดเลือก วิธีนี้จะ ประหยัดเวลาและเงินเมื่อคุณต้องการค้นหาตำแหน่งที่ถูกต้องเมื่อตำแหน่งว่าง

ร้อยละ 72 ของนายหน้าเห็นด้วยว่าเครื่องมือการจัดการความสัมพันธ์ผู้สมัคร (CRM) ควรอยู่ในระบบการจัดหาบุคลากร ด้วยระบบอัตโนมัติด้านการตลาดการสรรหานายหน้าสามารถสร้างกลุ่มคนที่มีความสามารถหรือชุมชนที่มีความสามารถโดยดึงดูดผู้สมัครที่มีคุณสมบัติ

คนเหล่านี้คือคนที่ยังไม่พร้อมที่จะสมัครงาน แต่สนใจในแบรนด์การจ้างงานของ บริษัท คุณ พวกเขาดึงดูดผ่านพอร์ทัลไซต์อาชีพที่เหมาะกับมือถือของคุณ

เมื่อข้อมูลผู้สมัครที่แฝงอยู่ในระบบนายหน้าจะสามารถใช้กลุ่มคนที่มีความสามารถในการจัดการกลุ่มผู้สมัครที่เฉพาะเจาะจงตามฟังก์ชั่น (เช่นการขาย, วิศวกรรม, G&A) พวกเขาสามารถปรับประสบการณ์ของผู้สมัครให้เป็นแบบส่วนตัวตามความสนใจที่เกี่ยวข้อง

และยังดีกว่าเครื่องมือ CRM เสนอโอกาสที่น่าทึ่งในการสร้างเนื้อหาของแบรนด์ในรูปแบบของแคมเปญอีเมลแบบกำหนดเวลา แคมเปญได้รับการดูแลให้รวมข้อมูลต่าง ๆ เช่นโอกาสในการทำงานการลงทะเบียนเครือข่ายกิจกรรมข้อมูล บริษัท และจดหมายข่าว

ปัญหา

ทั้งองค์กรที่มีความสามารถและผู้หางานเห็นประโยชน์ของการตลาดการสรรหา ผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรบุคคลจากการสำรวจ 76% รู้สึกว่าองค์กรของพวกเขาได้รับผลตอบแทนการลงทุนที่แข็งแกร่งจากการใช้การตลาดการสรรหาและ / หรือเทคโนโลยี CRM 71% ของผู้สมัครงานยืนยันว่าเป็นวิธีที่มีประสิทธิภาพในการระบุดึงดูดและดึงดูดผู้มีความสามารถระดับสูง

แต่มีการตัดการเชื่อมต่อที่สำคัญระหว่างค่าที่วางไว้ในตลาดการสรรหาและเครื่องมือที่องค์กรกำลังนำไปใช้จริงเพื่อให้ประสบความสำเร็จ

ความจริงก็คือทีมการซื้อความสามารถจำนวนมากดูเหมือนจะไม่ได้รับโปรแกรมการตลาดการสรรหา ข้อมูลแสดงให้เห็นว่าฝ่ายทรัพยากรบุคคลควบคุมการลงทุนด้านการตลาดการสรรหาที่ 61% ของ บริษัท แต่มีเพียง 44 เปอร์เซ็นต์ที่รู้สึกว่าพร้อมที่จะเป็นเจ้าของ

ผู้ตอบแบบสำรวจอ้างถึงการขาดงบประมาณขาดการสนับสนุนจากการตลาดองค์กรและเทคโนโลยีที่ไม่เพียงพอเนื่องจากความท้าทายบางอย่างที่ห้ามโปรแกรมการตลาดการสรรหาบุคลากรที่แข็งแกร่ง

การแก้ไขปัญหา

องค์กรต้องพิจารณากระบวนการและกลยุทธ์ที่มีอยู่และตัดสินใจว่านายหน้านายหน้านักการตลาดหรือพันธมิตรที่สร้างขึ้นใหม่ระหว่างการซื้อความสามารถและการตลาดจะสร้างผลลัพธ์ที่ดีที่สุด

มิฉะนั้นพวกเขาจะพลาดโอกาสอันยิ่งใหญ่ในการสร้างความสามารถที่ยอดเยี่ยมและแยกตัวเองออกจากคู่แข่ง

การตลาดการสรรหาเป็นกระบวนการที่มีหลายแง่มุมและนายจ้างที่พยายามหาพนักงานที่มีคุณภาพสูงจำเป็นต้องมีทีมงานและเครื่องมือในการสรรหาบุคลากรเพื่อทำหน้าที่ต่าง ๆ มากมาย

อย่างไรก็ตามท้ายที่สุดแล้วสิ่งทั้งหมดนี้ทำให้เราเข้าใจว่าผู้สมัครหางานทำอย่างไรและทำไมจากนั้นส่งเนื้อหาที่เหมาะสมเพื่อดึงดูดพวกเขา

นายหน้าที่ประสบความสำเร็จมากที่สุดในวันนี้ปรับตัวให้เข้ากับพฤติกรรมของผู้หางานและพัฒนาแนวเทคโนโลยีที่เป็นมิตรกับผู้บริโภคมากขึ้น การแต่งงานระหว่างการติดตามผู้สมัครและการตลาดการรับสมัครเป็นสิ่งที่ขาดไม่ได้ในการเข้าถึงผู้มีความสามารถที่เป็นที่ต้องการในตลาดงานที่มีการแข่งขันสูงและรวดเร็ว