ทีมที่ทุกองค์กรต้องการ

การทำงานเป็นทีมทีมงานที่มีประสิทธิภาพและการสร้างทีมเป็นหัวข้อยอดนิยมในองค์กรของวันนี้ การทำงานเป็นทีมที่ประสบความสำเร็จช่วยกระตุ้นความสำเร็จของเป้าหมายเชิงกลยุทธ์ของคุณ ทีมงานที่มีประสิทธิภาพขยายความสำเร็จของพนักงานแต่ละคนและช่วยให้คุณสามารถให้บริการลูกค้าได้ดียิ่งขึ้น

บางองค์กรเช่น บริษัท พัฒนาผลิตภัณฑ์ซอฟต์แวร์นั้นมีการกำหนดเป็นทีมที่พัฒนาผลิตภัณฑ์ องค์กรอื่น ๆ ไม่ให้ยืมสภาพแวดล้อมของทีมได้ง่ายและมีโครงสร้างอยู่รอบ ๆ แผนกเช่นการตลาดหรือทรัพยากรมนุษย์ แต่ถึงกระนั้นสุดท้ายนี้จะได้ประโยชน์จากการเพิ่มหลายทีม

ดังนั้นหากคุณกำลังทดลองกับทีมที่กำลังดำเนินการอยู่ให้เริ่มต้นด้วยบางอย่างเพื่อกำหนดกิจกรรมของทีมที่องค์กรของคุณสามารถสนับสนุนได้ ทีมต้องการทรัพยากรและโดยเฉพาะเวลาของพนักงาน คุณต้องการสำรวจประเภทของทีมที่พนักงานอาจสนุกและมีส่วนร่วมกับพนักงานของคุณมากที่สุด

ตัวอย่างเช่น บริษัท ซอฟต์แวร์มีทีมงานการกุศลที่ตัดสินใจให้ภายใน บริษัท ของ STEM (สนับสนุนให้เด็กเรียนวิชาวิทยาศาสตร์เทคโนโลยีวิศวกรรมและคณิตศาสตร์เพื่อเตรียมความพร้อมสำหรับการประกอบอาชีพในพื้นที่เหล่านี้) ทีมกำหนดผู้รับ $ 50,000 หรือมากกว่านั้นของการทำบุญประจำปีของ บริษัท ให้ไป

ทีมยังจัดการบริจาคเงินเพื่อสวัสดิภาพสัตว์ครอบครัวยากจนในช่วงวันหยุดสร้างที่อยู่อาศัยเพื่อมนุษยชาติและอื่น ๆ อีกมากมาย

ใน บริษัท อื่นมีการจัดตั้งทีมการจดจำเพื่อให้พนักงานสามารถรับรู้ถึงการทำงานที่ดีผลงานและการทำงานเป็นทีมของกันและกัน

ทีมงานมีประสิทธิภาพเมื่อใด

ทีมงานเป็นโอกาสสำหรับพนักงานในการเรียนรู้ความเป็นผู้นำและทักษะของทีม พวกเขาเปิดโอกาสให้พนักงานจากทั่วทั้งองค์กรของคุณทำงานร่วมกับพนักงานที่พวกเขาอาจไม่เห็น พวกเขาให้โอกาสพนักงานในการเป็นส่วนหนึ่งของบางสิ่งที่ใหญ่กว่าตัวพวกเขาเองหรืองานของพวกเขา

ทีมงานของคุณมีประสิทธิภาพมากที่สุดเมื่อ:

• กลุ่มพนักงานที่หลากหลายสามารถเข้าร่วมได้
• คุณ จำกัด จำนวนทีมที่พนักงานคนใดคนหนึ่งอาจมีส่วนร่วมเพื่อให้คุณกระจายโอกาสในพนักงานหลายคน
• ทีมสร้างกำหนดการประชุมปกติ
• คุณต้องการการตั้งค่าเป้าหมายทีมเป็นระยะ
• นาทีหรือบันทึกย่อถูกโพสต์จากการประชุมทีมหรือโครงการและ
• ทีมขยายเวลาด้วยตนเองโดยการเพิ่มพนักงานใหม่ กล่าวอีกนัยหนึ่งพนักงานในทีมเปลี่ยนเป็นประจำเพื่อให้พนักงานมีโอกาสได้ทำงานเป็นทีมมากขึ้น

ตัวอย่างทีมที่จะเป็นประโยชน์ต่อหลาย ๆ องค์กร

มีห้าทีมงานที่ทุกองค์กรต้องการ แนวทางที่แตกต่างมากมายต่อบทบาทและความรับผิดชอบของทีมได้รับการติดตามโดยองค์กร องค์กรที่แตกต่างกันอาจจัดกลุ่มความรับผิดชอบแตกต่างกัน

ตัวอย่างเช่นขอให้คณะกรรมการความปลอดภัยรับหน้าที่ความรับผิดชอบต่อสุขภาพของพนักงานในองค์กรหนึ่ง ทีมปฏิเสธเลือกที่จะเพิ่มความรับผิดชอบต่อสิ่งแวดล้อมแทน อีกกลุ่มหนึ่งก่อตัวขึ้นซึ่งให้ความสนใจในเรื่องสุขภาพมากกว่า

เมื่อพิจารณาสิ่งนี้สิ่งเหล่านี้คือห้าทีมที่แนะนำบ่อยที่สุด พวกเขาทำความดีอย่างไม่มีที่สิ้นสุดเมื่อพวกเขาได้รับการสนับสนุนและมีอำนาจในการดำเนินการ

ทีมผู้นำ

บ่อยครั้งที่ผู้จัดการอาวุโสหรือหัวหน้าแผนกขององค์กรทีมผู้นำคือกลุ่มที่ต้องรวมตัวกันเพื่อนำองค์กรของคุณ ทีมผู้นำมีหน้าที่รับผิดชอบในทิศทางกลยุทธ์ขององค์กรของคุณแผนทีมผู้นำกำหนดเป้าหมายให้คำแนะนำและจัดการองค์กรของคุณ

แรงจูงใจหรือทีมขวัญกำลังใจของพนักงาน

รู้จักกันในชื่อต่าง ๆ ในองค์กรต่าง ๆ ทีมขวัญกำลังใจของพนักงาน คณะกรรมการกิจกรรมพนักงานหรือคณะกรรมการวางแผนกิจกรรม (ชื่อทีมสามชื่อทั่วไป) วางแผนและดำเนินกิจกรรมและกิจกรรมที่สร้างจิตวิญญาณในเชิงบวกให้กับพนักงาน

ความรับผิดชอบของทีมสามารถรวมถึงกิจกรรมต่าง ๆ เช่นการเป็นเจ้าภาพเลี้ยงอาหารกลางวันพนักงานการวางแผนปิกนิกของ บริษัท การระดมทุนสำหรับพนักงานที่ป่วยและการระดมทุนเพื่อการกุศล

ทีมนำไปสู่การเฉลิมฉลองเหตุการณ์สำคัญของ บริษัท วันเกิดของพนักงานและการมาถึงของทารกใหม่ ทีมสนับสนุนทีมกีฬาของ บริษัท คุณสามารถสนุกกับทีมนี้เนื่องจากข้อ จำกัด เพียงอย่างเดียวของทีมคือจินตนาการของสมาชิกในทีมและความปรารถนาของพนักงานของคุณ

ทีมความปลอดภัยและสิ่งแวดล้อม

ทีมงานมั่นใจในความปลอดภัยของพนักงานในที่ทำงาน ทีมจะเป็นผู้นำในการฝึกอบรมด้านความปลอดภัยการเจรจาด้านความปลอดภัยรายเดือนและการตรวจสอบความสะอาดความปลอดภัยและองค์กรในสถานที่ทำงาน คำแนะนำและนโยบายด้านการรีไซเคิลและสิ่งแวดล้อมและความเป็นผู้นำมีให้โดยทีมเช่นกัน

ทีมสุขภาพพนักงาน

ทีมสุขภาพมุ่งเน้นไปที่สุขภาพและความแข็งแรงของพนักงาน กิจกรรมที่ได้รับความนิยมมากที่สุด ได้แก่ ชมรมคนเดินทีมวิ่งและการทดสอบปัญหาสุขภาพเป็นระยะเช่นการคัดกรองความดันโลหิตสูง ทีมสุขภาพสามารถสนับสนุนกิจกรรมเพื่อสุขภาพของทั้งคนเช่นวิธีทำงบประมาณหรืออาหารกลางวันและเรียนรู้เกี่ยวกับผลิตภัณฑ์การลงทุนไม่ใช่คำแนะนำการลงทุน

ในหลาย ๆ บริษัท ทีมสุขภาพก็เป็นผู้ท้าทาย ใน บริษัท ผู้ผลิตทีมตั้งค่าความท้าทายในการเดินเพื่อส่งเสริมให้พนักงานเดินมากขึ้น ผู้เข้าร่วมแต่ละคนได้รับเครื่องนับก้าวที่ดาวน์โหลดทุกวันในที่ทำงาน ในตอนท้ายของการท้าทายพนักงานทุกคนที่บรรลุเป้าหมายยืดเยื้อได้รับคูปองรองเท้ากีฬาคู่หนึ่ง

ทีมวัฒนธรรมและการสื่อสาร

ทีมทำงานเพื่อกำหนดและสร้างวัฒนธรรมของ บริษัท ที่กำหนดไว้ซึ่งจำเป็นต่อความสำเร็จขององค์กรของคุณ ทีมยังส่งเสริมการสื่อสารสองทางในองค์กรของคุณเพื่อให้แน่ใจว่าพนักงานป้อนสายการบังคับบัญชา

ทีมอาจสนับสนุนจดหมายข่าวรายเดือนอัปเดต บริษัท รายสัปดาห์สำรวจความพึงพอใจของพนักงานรายไตรมาสและกระบวนการแนะนำพนักงาน

เริ่มทีม บริษัท หลายแห่งบางทีหลาย ๆ ทีมและสร้างความสำเร็จให้พวกเขา เมื่อพนักงานเห็นทีมที่ประสบความสำเร็จพนักงานจะมีความสนใจในการให้บริการกับทีมมากขึ้น ทีมทำให้ บริษัท เป็นสถานที่ที่ดีกว่าในการทำงานและให้โอกาสในการมีส่วนร่วมและความมุ่งมั่นของพนักงานที่แท้จริง

ทีมสร้างความแตกต่างในที่ทำงานไม่ว่าจะเป็นทีมต่อเนื่องหรือทีมที่จัดตั้งขึ้นเพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์เดียว ทีมที่ประสบความสำเร็จช่วยให้คุณสร้างความรู้สึกที่แท้จริงของการทำงานเป็นทีมทั่วทั้งองค์กรของคุณ เริ่มต้นด้วยสิ่งเหล่านี้เพื่อความสำเร็จที่ยอดเยี่ยม