ทักษะที่สำคัญสำหรับผู้จัดการโครงการที่จะประสบความสำเร็จ

การเปลี่ยนแปลงมากมายในโลกแห่งการทำงานในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา เรามีความท้าทายในการทำงานมากมายในวันนี้: เทคโนโลยีก่อกวน, การทำงานที่ยืดหยุ่น, เทคโนโลยีมือถือ, โซเชียลมีเดีย, การเปลี่ยนแปลงความคาดหวังของคนนับพันรายการการเปลี่ยนแปลงต่อไปเรื่อย ๆ ดังนั้นเราทุกคนควรถามตัวเองว่าผู้จัดการโครงการต้องการทักษะอะไรบ้างในโลกสมัยใหม่ที่ยังคงความเกี่ยวข้องอยู่? นี่คือรายการของทักษะที่สำคัญที่มีความสำคัญต่อการทำให้มั่นใจว่าโครงการของคุณจะประสบความสำเร็จกับพื้นหลังของการเปลี่ยนแปลงที่เคลื่อนไหวอย่างรวดเร็วทั้งหมดนี้

ความเป็นผู้นำ

นี่เป็นทักษะที่สำคัญสำหรับการทำโปรเจ็กต์ใด ๆ แต่ในโลกที่วุ่นวายในทุกวันนี้การมีความเข้มแข็งของตัวละครเพื่อนำโครงการไปสู่ความสำเร็จกับทุกคนที่เกี่ยวข้องกับเรื่องนี้ - ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทีมงานผู้รับเหมาภายนอก - สามารถทดสอบตัวละครของคุณได้

คุณต้องการความมุ่งมั่นอย่างลึกซึ้งที่จะนำโครงการไปสู่ข้อสรุปที่ประสบความสำเร็จและคุณต้องนำผู้คนจำนวนมากมากับคุณ มันเป็นความสมดุลที่ดีระหว่างการกล้าแสดงออกอย่างเหมาะสมพอที่จะเห็นงานผ่านโดยไม่ต้องถูกเปรียบเทียบกับนโปเลียน

การเป็นผู้นำโดยตัวอย่างเป็นวิธีที่ยอดเยี่ยมในการทำสิ่งนี้การมีความเป็นมืออาชีพในทุกสิ่งที่คุณทำ (แต่อาจเป็นคนยาก) และทำให้แน่ใจว่าทุกคนที่เกี่ยวข้องเข้าใจว่าเป้าหมายของโครงการคืออะไรความสำเร็จมีลักษณะอย่างไร.

การสื่อสาร

มีหลายวิธีในการติดต่อสื่อสารในทุกวันนี้ FaceTime ข้อความการส่งข้อความทันที Facebook Messenger Snapchat และกล่องจดหมายอีเมลที่เต็มไปด้วยผู้คน นอกจากนี้ยังมีการสนทนาแบบตัวต่อตัวและแม้แต่จดหมายแบบเก่าในจดหมาย ด้วยวิธีการติดต่อสื่อสารมากมายความสำเร็จในการสื่อสารควรเป็นเรื่องง่ายใช่มั้ย ในโลกแห่งความจริงการสื่อสารที่ประสบความสำเร็จนั้นยากขึ้นจริง ๆ ด้วยช่องทางอื่นมากมายที่เราทุกคนมีให้

วิธีใดก็ตามที่เราเลือกเราจำเป็นต้องได้รับข้อความจริง อะไรคือวิธีที่เหมาะสมที่สุดในการแสดงความหมายของเราอย่างชัดเจนที่สุด? เมื่อเรารู้ว่าสิ่งที่เราต้องการจะพูดในทางที่ไม่คลุมเครือการแสดงออกผ่านช่องทางใด ๆ เหล่านี้ควรจะทำได้ง่าย

องค์กร

จากการวางแผนเชิงกลยุทธ์ของโครงการของคุณตั้งแต่ต้นจนจบจนถึงเลือกอย่างน้อยสองสัปดาห์ที่จะอยู่ห่างจากมันทั้งหมดในประเทศไทยองค์กรเป็นทักษะสำคัญสำหรับการดำเนินโครงการใด ๆ ได้สำเร็จ

การเอาใจใส่

ความสามารถในการเชื่อมโยงกับผู้คนมีความสำคัญ พนักงานมีความหลากหลายโดยมีทีมหลากหลายรุ่นรวมถึงวัฒนธรรมที่หลากหลายในสถานที่ทำงานของเรา ความสามารถในการทำความเข้าใจว่าผู้คนจำนวนมากต่างมีส่วนร่วมในทีมเป็นสิ่งสำคัญสำหรับผู้จัดการโครงการใด ๆ

การทำความเข้าใจผู้คนของคุณเป็นอีกหนึ่งในทักษะที่ไม่มีเวลาสิ้นสุดซึ่งผู้จัดการโครงการต้องการเสมอ ความแตกต่างที่สำคัญที่นี่คือในอดีตส่วนใหญ่ของทีมจะประกอบด้วยคนหนุ่มสาวถึงวัยกลางคนนำโดยคนวัยกลางคนกับชายชรา สิ่งนี้จะทำให้ความเห็นอกเห็นใจค่อนข้างง่ายที่จะบรรลุ

สถานที่ทำงานที่ทันสมัยมีความหลากหลายมากขึ้น (และดีกว่าสำหรับมัน) และคุณจำเป็นต้องรู้มากขึ้นเกี่ยวกับขั้นตอนชีวิตของผู้คนมากมายหลายประเภท - ซึ่งสามารถทำได้โดยสิ้นเชิง ฉันพบหนทางที่จะได้รับความเห็นอกเห็นใจคือทำความรู้จักกับผู้คน ทักษะสมัยเก่าสำหรับความท้าทายที่ทันสมัย

ความสามารถในการปรับตัว

ทุกสิ่งมีการเปลี่ยนแปลงและการเปลี่ยนแปลงเหล่านี้ดูเหมือนจะเกิดขึ้นเร็วขึ้นและเร็วขึ้น ความสามารถในการจัดการกับการเปลี่ยนแปลงในสภาพแวดล้อมที่เคลื่อนไหวรวดเร็วเป็นสิ่งสำคัญ ผู้จัดการโครงการที่ดีควรรู้ว่ามีความเสี่ยงที่เกิดขึ้นในโลกนอกเหนือการควบคุมของเราความสามารถในการปรับตัวให้เข้ากับสถานการณ์ที่เกิดขึ้นเป็นกุญแจสำคัญ แต่ความสามารถในการเป็นเป้าหมายและเข้าใจว่าการเปลี่ยนแปลงจะมีขนาดเล็กหรือใหญ่เพียงใด กับคุณและโครงการจะเป็นความแตกต่างในการทำให้แน่ใจว่าคุณปรับตัวได้สำเร็จ

ไม่สนใจความยุ่งเหยิง

วันนี้มีมากมายเกิดการเปลี่ยนแปลงมากมายมาถึงเร็วมาก แต่ทักษะที่สำคัญที่สุดที่ผู้จัดการโครงการต้องการสำหรับฉากหลังนี้คือความสามารถในการเพิกเฉยต่อความยุ่งเหยิง มีความชิงชังมากมายสำหรับความสนใจของคุณการเปลี่ยนแปลงมากมายในโลกของการทำงานมันง่ายเกินไปที่จะหลงทางในโซเชียลมีเดียล่าสุดหรือสำนักงานว่างช่วงบ่ายวันศุกร์ที่เกิดจากรูปแบบการทำงานที่ยืดหยุ่น

ทักษะที่สำคัญที่สุดในทั้งหมดนี้คือการใส่ใจกับสิ่งที่สำคัญจริงๆ สิ่งเหล่านี้เกือบเป็นพื้นฐานของการจัดการโครงการอย่างสมบูรณ์ไม่ว่าคุณจะจัดการเชื่อมโยงไปถึงดวงจันทร์หรือการพัฒนาสมาร์ทโฟน คุณคิดว่าทักษะอื่นใดที่จำเป็นสำหรับการจัดการโครงการในปัจจุบัน