• 2024-11-21

ผู้ว่าจ้างยอดนิยม 12 คน

Faith Evans feat. Stevie J – "A Minute" [Official Music Video]

Faith Evans feat. Stevie J – "A Minute" [Official Music Video]

สารบัญ:

Anonim

ขึ้นอยู่กับองค์กรหรือธุรกิจนายจ้างกำลังมองหาทักษะและประสบการณ์ที่จำเป็นสำหรับแต่ละงาน แต่ถึงแม้ว่าทักษะเหล่านี้มีความสำคัญอย่างยิ่ง แต่ก็มี“ ทักษะที่อ่อนนุ่ม” ที่ผู้ว่าจ้างมองหาเมื่อจ้างคนเพื่อองค์กรของพวกเขา การวิจัยแสดงให้เห็นว่า "ทักษะที่อ่อนนุ่ม" ของบุคคลนั้นสามารถบ่งบอกถึงประสิทธิภาพในการทำงานของบุคคลได้ดีพอ ๆ กับทักษะที่พวกเขามี

ทักษะที่อ่อนนุ่มทำให้คนเป็นที่พอใจในการทำงานและเป็นสมาชิกที่มีคุณค่าของทีม

ทักษะนุ่มเกี่ยวข้องกับชุดทักษะที่แต่ละคนมีซึ่งทำให้พวกเขาเป็นพนักงานที่ดีไม่ว่าพวกเขาจะทำงานที่ไหนหรือทำอะไรก็ตาม เมื่อเราคิดถึงทักษะที่นุ่มนวลเรากำลังคิดถึงคุณสมบัติส่วนบุคคลทัศนคติพฤติกรรมทางวาจาและอวัจนภาษาและนิสัยส่วนตัวที่ทำให้แต่ละคนมีความสุขในการทำงานและเป็นสมาชิกที่มีค่าของทีมใด ๆ

บุคคลที่มีมารยาทไร้ที่ติและความสามารถในการทำความเข้าใจเป็นธรรมและเห็นอกเห็นใจเป็นประเภทของคนส่วนใหญ่ของเราต้องการทำงานกับ นอกจากนี้ยังเป็นคนที่มีจรรยาบรรณในการทำงานที่แข็งแกร่งและจะทำสิ่งที่ต้องทำเพื่อให้งานสำเร็จองค์กรที่ต้องการจ้างงานและพนักงานต้องการต้อนรับในฐานะสมาชิกใหม่ของทีม

เราทุกคนรู้จักคนที่เราชอบหรือรักในฐานะเพื่อนหรือครอบครัว แต่เมื่อพูดถึงการทำงานกับบุคคลนั้นทุกวันความรู้สึกในแง่บวกของเราอาจออกไปนอกหน้าต่างและเราอาจพบว่าเป็นไปไม่ได้ที่จะทำงานเคียงข้างพวกเขาในสถานการณ์งาน นี่คือรายการของทักษะนุ่มนวลทั้ง 12 ที่นายจ้างมองหาเมื่อจ้างงาน

ทัศนคติเชิงบวก

ทัศนคติเชิงบวกสามารถทำสิ่งมหัศจรรย์ในการเปลี่ยนแผนกหรือ บริษัท การมีพนักงานที่มีทัศนคติที่ดีสามารถติดต่อได้เช่นกัน และสำหรับนายจ้างมันเป็นสิ่งสำคัญสำหรับพวกเขาที่จะแสวงหาพลังงานชนิดนั้นเพราะต้องใช้คนเชิงลบเพียงไม่กี่คนในการทำให้แผนกหรือองค์กรทั้งหมดแย่ลง

จรรยาบรรณในการทำงานที่แข็งแกร่ง

การจ้างคนที่มีจรรยาบรรณในการทำงานที่แข็งแกร่งเป็นกุญแจสู่ความสำเร็จของนายจ้าง ก่อนอื่นจรรยาบรรณในการทำงานที่แข็งแกร่งไม่สามารถสอนได้ เมื่อบุคคลเริ่มทำงานในองค์กรใหม่พวกเขาอาจมีหรือไม่มี ปัจจัยที่มีส่วนร่วมหลายประการทำให้มีจริยธรรมในการทำงานสูงเช่นการที่คน ๆ หนึ่งเติบโตขึ้นมาจากคุณค่าที่พวกเขามีต่อการทำงานที่ยอดเยี่ยม คุณสมบัติโดยธรรมชาติเหล่านี้ล้วน แต่อยู่นอกเหนือการควบคุมของนายจ้างไม่ว่าพวกเขาจะให้การฝึกอบรมประเภทใดหรือประเภทของการกำกับดูแลที่พนักงานได้รับ

มีทักษะการสื่อสารและมนุษยสัมพันธ์ดีเยี่ยม

ความสามารถในการเป็นนักสื่อสารที่ดีไม่สามารถเกินจริงได้ ในการประสบความสำเร็จในด้านแรงงานพนักงานจำเป็นต้องรู้วิธีการสื่อสารรวมถึงรับฟังการทำงานอย่างมีประสิทธิภาพกับหัวหน้างานเพื่อนร่วมงานและลูกค้า

ทักษะการแก้ปัญหา

เนื่องจากปัญหาเป็นสิ่งที่หลีกเลี่ยงไม่ได้พนักงานที่สามารถค้นหาวิธีแก้ไขปัญหาที่เกิดขึ้นในชีวิตประจำวันมีค่ามากที่สุดสำหรับองค์กร พนักงานที่ไม่สามารถหาทางแก้ไขปัญหาเฉพาะได้ แต่ยินดีที่จะขอคำแนะนำจากผู้อื่นยังทำให้พนักงานที่มีความสามารถและเชื่อถือได้

ทักษะการบริหารเวลา

ในฐานะพนักงานที่มุ่งเน้นผลลัพธ์ทักษะการจัดการเวลาที่ดีเป็นกุญแจสำคัญในการทำให้งานมอบหมายสำเร็จและทำให้เสร็จตามกำหนดเวลา นายจ้างได้รับประโยชน์จากการจ้างพนักงานที่มีทักษะการจัดการเวลาที่ดีเพราะพนักงานเหล่านี้รู้วิธีจัดลำดับความสำคัญของงานที่มีความอ่อนไหวต่อเวลา

มีความยืดหยุ่น

วิธีที่ บริษัท ทำธุรกิจในตลาดที่มีการแข่งขันในปัจจุบันกำลังเปลี่ยนแปลงอยู่ตลอดเวลา มันเป็นความสามารถในการปรับตัวที่ยังคงอยู่ซึ่งจะช่วยให้องค์กรก้าวไปข้างหน้าและอยู่กับเวลาปัจจุบัน

ทำงานได้ดีในสภาพแวดล้อมแบบทีม

ในอดีตพนักงานมักจะหางานที่สอดคล้องกับความปรารถนาที่จะทำงานอย่างอิสระหรือทำงานในสภาพแวดล้อมของทีม ในทีมงานของวันนี้งานส่วนใหญ่มักทำกันเป็นทีม แต่ยังมีความต้องการให้พนักงานทำงานอย่างอิสระเพื่อให้งานประจำวันสำเร็จลุล่วง

ทักษะคอมพิวเตอร์ / เทคโนโลยี

งานเกือบทั้งหมดในวันนี้ต้องการทักษะคอมพิวเตอร์ขั้นพื้นฐานและความรู้ด้านเทคโนโลยี ไม่ว่าจะเป็นการเก็บบันทึกสเปรดชีตบันทึกรายละเอียดหรืองานนำเสนอนายจ้างจะต้องการทราบระดับผู้สมัครของคอมพิวเตอร์และความรู้ด้านเทคโนโลยีเพื่อสร้างหากพวกเขาสามารถทำงานพื้นฐานของงานใด ๆ

ทักษะการบริหารโครงการ

บุคคลที่ไปประจำวันของงานของพวกเขาจะต้องรู้วิธีการจัดลำดับความสำคัญและวางแผนแต่ละกิจกรรมเพื่อให้สามารถทำงานได้ดีที่สุดในเวลาน้อยที่สุด

ความมั่นใจในตนเอง

พนักงานที่มั่นใจในตนเองสามารถแยกตัวเองออกจากความท้าทายใด ๆ ที่พวกเขาประสบในงาน ความมั่นใจในตนเองช่วยให้พนักงานมีความเข้มแข็งขณะที่พวกเขาไล่ตามเป้าหมายส่วนตัวของพวกเขาเช่นเดียวกับองค์กร

ความสามารถในการยอมรับการวิจารณ์ที่สร้างสรรค์

มีที่ว่างสำหรับทุกคนที่จะเติบโตและเรียนรู้และพนักงานที่สามารถวิจารณ์อย่างสร้างสรรค์และใช้มันเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพของพวกเขาจะถูกมองว่าเป็นสมาชิกในทีมที่มีคุณค่าสำหรับองค์กรใด ๆ

ทักษะการวิจัยที่แข็งแกร่ง

ด้วยทักษะคอมพิวเตอร์และเทคโนโลยีที่แข็งแกร่งซึ่งเป็นหนึ่งใน 12 อันดับต้น ๆ ของนายจ้างที่ต้องการทักษะที่อ่อนนุ่มพนักงานที่สามารถทำการวิจัยขั้นพื้นฐานและมีความสามารถในการรวบรวมข้อมูลที่สำคัญสำหรับโครงการและระบุว่าคู่แข่งทำอะไรเพื่อทำให้ตนเองประสบความสำเร็จ ทักษะการใฝ่หาที่หลายองค์กรต้องการ


บทความที่น่าสนใจ

การสร้างทีมและการมอบหมาย: ทำอย่างไรจึงจะให้อำนาจคน

การสร้างทีมและการมอบหมาย: ทำอย่างไรจึงจะให้อำนาจคน

ต้องการกรอบการทำงานที่จะบอกคุณว่าจะมอบหมายงานให้กับพนักงานเมื่อใดและเท่าใด การมีส่วนร่วมของพนักงานจัดเตรียมวิธีการหลายอย่างเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพที่มีประสิทธิภาพ

7 แบบฝึกหัดการสร้างทีมเพื่อดึงดูดพนักงาน

7 แบบฝึกหัดการสร้างทีมเพื่อดึงดูดพนักงาน

หากคุณต้องการแบบฝึกหัดการสร้างทีมเพื่อช่วยให้พนักงานของคุณทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้นในทีมให้ใช้หนึ่งกิจกรรม (หรือมากกว่า) ในเจ็ดกิจกรรมเหล่านี้

กิจกรรมการสร้างทีมที่ยอดเยี่ยมสำหรับสถานที่ทำงาน

กิจกรรมการสร้างทีมที่ยอดเยี่ยมสำหรับสถานที่ทำงาน

กิจกรรมการสร้างทีมในที่ทำงานนั้นง่ายและคุ้มค่า ลองทำแบบฝึกหัดเหล่านี้ในที่ทำงานเป็นประจำเพื่อสร้างทีม

ค้นหาข้อมูลเกี่ยวกับวัฒนธรรมของทีมและความคาดหวังที่ชัดเจน

ค้นหาข้อมูลเกี่ยวกับวัฒนธรรมของทีมและความคาดหวังที่ชัดเจน

การคาดการณ์ประสิทธิภาพที่ชัดเจนนั้นมีความสำคัญอย่างยิ่งในวัฒนธรรมการทำงานเป็นทีมเนื่องจากทีมต้องรู้ว่าทำไมจึงมีอยู่และสิ่งที่คาดหวังจากพวกเขา

บรรทัดฐานทีมงานตัวอย่างหรือแนวทางความสัมพันธ์

บรรทัดฐานทีมงานตัวอย่างหรือแนวทางความสัมพันธ์

รู้ว่าทีมที่มีประสิทธิภาพจำเป็นต้องตรวจสอบ? เป้าหมายและผลลัพธ์ที่คาดหวังและกระบวนการที่ใช้เพื่อบรรลุเป้าหมาย นี่คือบรรทัดฐานของกลุ่มตัวอย่าง

คำถามสัมภาษณ์งานเป็นทีมเพื่อให้นายจ้างถาม

คำถามสัมภาษณ์งานเป็นทีมเพื่อให้นายจ้างถาม

ต้องการคำถามสัมภาษณ์เพื่อให้พนักงานที่มีศักยภาพประเมินทักษะการทำงานเป็นทีมหรือไม่ คำถามตัวอย่างเหล่านี้จะช่วยให้คำตอบสำหรับคุณ