ตัวอย่างของสถานที่ทำงานที่อาจเกิดความขัดแย้งทางผลประโยชน์

ความขัดแย้งทางผลประโยชน์เกิดขึ้นในสถานที่ทำงานเมื่อพนักงานมีผลประโยชน์หรือความภักดีในการแข่งขันที่อาจขัดแย้งหรือขัดแย้งกัน

ตัวอย่างคือผู้จัดการที่ได้รับการเลื่อนตำแหน่งจากผู้ร่วมงานที่เขาทำงานกับภรรยาของเขา การโปรโมตทำให้เขาเป็นหัวหน้าภรรยาของเขาดังนั้น บริษัท หลังจากคุยกับทั้งคู่และฝ่ายทรัพยากรบุคคลเธอจึงย้ายเธอไปยังแผนกอื่น

ความขัดแย้งทางผลประโยชน์ทำให้พนักงานประสบกับการต่อสู้ระหว่างความสนใจแยกความคิดเห็นหรือความจงรักภักดี โดยทั่วไปความขัดแย้งทางผลประโยชน์เป็นสิ่งต้องห้ามในคู่มือจรรยาบรรณของ บริษัท และ / หรือคู่มือพนักงาน

ความขัดแย้งทางผลประโยชน์อาจเป็นสาเหตุให้พนักงานกระทำการใด ๆ ที่มีความแตกต่างจากนายจ้างหรือเพื่อนร่วมงานของเขาหรือเธอ ในสถานที่ทำงานพนักงานต้องการหลีกเลี่ยงพฤติกรรมหรือตัวเลือกที่อาจส่งสัญญาณความขัดแย้งทางผลประโยชน์ พวกเขาเป็นข่าวร้ายสำหรับชื่อเสียงของพนักงานความซื่อสัตย์สุจริตและความน่าเชื่อถือในสายตาของผู้บริหาร

ความขัดแย้งของผลประโยชน์นั้นยากที่จะอธิบายในคำจำกัดความดังนั้นตัวอย่างเพิ่มเติมต่อไปนี้จะส่องช่วงของพฤติกรรมและการกระทำที่อาจตกอยู่ในนิยามของความขัดแย้งทางผลประโยชน์ พวกเขามีความหลากหลายเช่นเดียวกับการตั้งค่าการทำงานที่เกิดขึ้นและเกี่ยวข้องกับการมีปฏิสัมพันธ์กับผู้คนการกระทำของพนักงานและผลประโยชน์ส่วนตัวโดยคำนึงถึงสิ่งที่เป็นผลประโยชน์สูงสุดของนายจ้าง

ตัวอย่างเหล่านี้ควรใช้เป็นแนวทางสำหรับพฤติกรรมที่คุณต้องการหลีกเลี่ยงในฐานะบุคคลที่มีความซื่อสัตย์ในที่ทำงานของคุณ

ตัวอย่างของสถานที่ทำงานที่อาจเกิดความขัดแย้งทางผลประโยชน์

นี่เป็นตัวอย่างของสถานการณ์ที่พนักงานอาจประสบกับความขัดแย้งทางผลประโยชน์ พวกเขาส่องสว่างธรรมชาติที่แท้จริงของความขัดแย้งทางผลประโยชน์อย่างแท้จริง

• ญาติหรือเพื่อนสนิทรายงานต่อหัวหน้างานที่ส่งผลต่อความรับผิดชอบในงานเงินเดือนและการเลื่อนตำแหน่ง
• ผู้จัดการชายออกเดทกับพนักงานหญิงที่รายงานถึงเขาหรือในทางกลับกัน
• ทนายความเป็นตัวแทนของลูกค้าในข้อพิพาททางแพ่งในขณะที่รับค่าธรรมเนียมจากคู่ความที่ถือมุมมองของฝ่ายตรงข้าม
• ตัวแทนจัดซื้อจ้างพี่สะใภ้ของเขาเพื่อให้บริการหยอดเหรียญในพื้นที่อาหารกลางวันของ บริษัท
• พนักงานเริ่มต้น บริษัท ที่ให้บริการที่คล้ายกันกับลูกค้าที่คล้ายกันกับ บริษัท ที่ทำงานเต็มเวลา นี่คือความขัดแย้งทางผลประโยชน์โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อนายจ้างได้ลงนามในข้อตกลงที่ไม่แข่งขัน

• พนักงานที่เป็นสมาชิกของทีมคัดเลือกพนักงาน บริษัท ไม่เปิดเผยว่าเขาเกี่ยวข้องกับผู้สมัครงานที่ทีมงานกำลังพิจารณาตำแหน่ง
• ผู้จัดการให้บริการให้คำปรึกษาแบบชำระเงินในช่วงสุดสัปดาห์ให้กับลูกค้า บริษัท หรือซัพพลายเออร์
• พนักงานทำงานนอกเวลาในช่วงเย็นสำหรับ บริษัท ที่ทำผลิตภัณฑ์ที่แข่งขันกับผลิตภัณฑ์ของนายจ้างเต็มเวลาของเขา
• สมาชิกของคณะกรรมการ บริษัท ยอมรับค่าใช้จ่ายและให้คำแนะนำกับ บริษัท ที่แข่งขันโดยตรงกับ บริษัท ที่คณะกรรมการของเขาอยู่

• ผู้อำนวยการฝ่ายทรัพยากรบุคคลตัดสินใจที่จะสอบสวนการข่มขู่ทางเพศอย่างเป็นทางการโดยใช้ทรัพยากรภายในที่เธอควบคุมเปรียบเทียบกับผู้บริหารระดับสูงที่เธอรู้จักและทำงานด้วยความเป็นมืออาชีพมาหลายปี สิ่งนี้จะไม่ก่อให้เกิดความขัดแย้งทางผลประโยชน์หากเธอว่าจ้าง บริษัท กฎหมายการจ้างงานภายนอกเพื่อดำเนินการสอบสวนและแนะนำมาตรการทางวินัย
• ตัวแทนจัดซื้อยอมรับการเดินทางและของขวัญจากผู้ขายจากนั้นเลือกผลิตภัณฑ์ของผู้จัดจำหน่ายสำหรับการซื้อโดย บริษัท

• พนักงานรับของขวัญฟรีและผลิตภัณฑ์ฟรีจาก บริษัท ฝึกอบรมและพัฒนาแล้วแนะนำให้ซื้อผลิตภัณฑ์เหล่านี้โดยไม่ต้องเปรียบเทียบกับผลิตภัณฑ์ที่เปรียบเทียบได้จากผู้ขายรายอื่น
• CFO เจรจาข้อตกลงเพื่อผลประโยชน์ที่ดีที่สุดของนายจ้างสำหรับแผนการซื้อหุ้นที่เขาจะได้รับประโยชน์โดยตรง
• ผู้ฝึกสอนจะได้รับค่าตอบแทนในการจัดให้มีชั้นเรียนฝึกอบรมที่สอนลูกค้าเกี่ยวกับการใช้ผลิตภัณฑ์ซอฟต์แวร์ของ บริษัท เขาวางเว็บไซต์ที่เสนอการฝึกอบรมเดียวกันกับผลิตภัณฑ์ของเขาเป็นองค์กรที่แสวงหาผลกำไรในเวลาว่าง ทำไมเขาถึงสั่งให้ลูกค้าอีกครั้งต้องฝึกอบรมในชั้นเรียนของ บริษัท ของเขา?

• ผู้จัดการฝ่ายการตลาดลงวันที่เพื่อนร่วมงานซึ่งเป็นผู้จัดการในแผนกเดียวกัน พวกเขาแยกทางกันเมื่อเวลาผ่านไป แต่เมื่อเขาได้รับการเลื่อนตำแหน่งให้เป็นผู้อำนวยการฝ่ายการตลาดเธอพบว่าตัวเองรายงานกับเขา บริษัท ถูกบังคับให้เปลี่ยนห่วงโซ่การรายงานของแผนกที่เธอจัดการแม้ว่าผู้จัดการและผู้อำนวยการจะไม่ออกเดทอีกต่อไป การดำรงอยู่ของความสัมพันธ์ในอดีตสร้างความขัดแย้งทางผลประโยชน์ที่อาจเกิดขึ้นโดยเฉพาะในสายตาของเพื่อนร่วมงาน
• พนักงานจัดทำเว็บไซต์ส่วนตัวที่เขาขายผลิตภัณฑ์ซอฟต์แวร์ของนายจ้าง