• 2024-11-21

อธิบายการจัดการโครงการเส้นทางที่สำคัญ (CPM)

Faith Evans feat. Stevie J – "A Minute" [Official Music Video]

Faith Evans feat. Stevie J – "A Minute" [Official Music Video]

สารบัญ:

Anonim

การจัดการโครงการเส้นทางที่สำคัญ (CPM) เป็นเทคนิคที่ใช้ในการทำโครงการให้เสร็จตรงเวลาโดยเน้นงานที่สำคัญ เส้นทางเดียวผ่านงานที่เชื่อมต่อทั้งหมดเป็นเส้นทางที่เร็วที่สุดที่จะดำเนินการเมื่อทำโครงการเสร็จ โดยมุ่งเน้นงานที่ทำขึ้นในเส้นทางที่สำคัญผู้จัดการโครงการเพิ่มโอกาสในการทำโครงการให้ตรงเวลาสูงสุด

  • 01 ตัวอย่าง CPM

    ตัวอย่างที่ง่ายของการจัดการโครงการเส้นทางที่สำคัญคือแผนโครงการสำหรับการสร้างบ้าน งานทั้งหมดในโครงการมีการระบุไว้ใน Work Breakdown Structure (WBS) จากนั้นจะพิจารณาการอ้างอิงระหว่างงานและระยะเวลาของงานแต่ละงาน

  • 02 การคำนวณเส้นทางวิกฤต

    โปรแกรมซอฟต์แวร์การจัดการโครงการส่วนใหญ่จะคำนวณเส้นทางที่สำคัญสำหรับคุณ อาจจำเป็นถ้าโครงการของคุณซับซ้อน อย่างไรก็ตามคุณสามารถกำหนดเส้นทางที่สำคัญด้วยตัวคุณเองได้ในบางกรณี

    เริ่มต้นด้วยภารกิจแรกสุดจากนั้นพิจารณาว่าภารกิจใดไม่สามารถเริ่มได้จนกว่าภารกิจนั้นจะเสร็จสมบูรณ์ ภารกิจที่ยาวที่สุดเหล่านี้คือภารกิจถัดไปบนพา ธ วิกฤต ถัดไปให้คิดว่างานใดขึ้นอยู่กับความสำเร็จของงานที่สองนั้นและงานที่ยาวที่สุดในงานเหล่านี้จะกลายเป็นขั้นตอนที่สามในเส้นทางวิกฤติ ทำขั้นตอนนี้ต่อไปจนกว่าจะสิ้นสุดโครงการ

    งานการอ้างอิงและระยะเวลาแสดงในแผนภูมิ เส้นทางวิกฤตถูกระบุไว้เป็นสีแดง ใช้รายการงานนี้คุณจะเห็นว่างานที่ทำขึ้นในเส้นทางที่สำคัญคือ 1, 2, 3, 4, 10, 11, 12 และ 13 คุณจะมีเวลาพิเศษในการทำงานอื่น ๆ ให้เสร็จสมบูรณ์ (5, 6, 7, 8 และ 9) หากจำเป็น เวลาพิเศษนี้เรียกว่า "float" เป็นเรื่องสำคัญที่จะต้องคอยจับตาดูงานอื่น ๆ ด้วยเช่นกันเพราะพวกเขาอาจกลายเป็นภารกิจที่สำคัญยิ่งหากมีบางสิ่งเกิดขึ้นเพื่อขยายงาน

    หากหนึ่งในนั้นเลื่อนออกไปและใช้เวลานานขึ้นเส้นเวลาของโครงการอาจถูกขยายออกไป ตัวอย่างเช่นหากการติดตั้งฉนวนกันความร้อนในงานหมายเลขแปดไม่ได้รับการดูแลอย่างเหมาะสมและดำเนินการในสถานที่ที่ไม่ถูกต้องก่อนอาจทำให้การติดตั้งสายไฟ (งานที่ห้า) ใช้เวลานานขึ้น มันวางไว้บนเส้นทางที่สำคัญแทนหมายเลขสี่งานทำให้โครงการทั้งหมดใช้เวลานาน

  • 03 เคล็ดลับการจัดการโครงการเส้นทางวิกฤต (CPM)

    คุณอาจลดระยะเวลาโครงการโดยรวมให้สั้นลงได้โดยการบีบอัดงานบนเส้นทางที่สำคัญ ตัวอย่างเช่นงานหมายเลขสี่ติดตั้งระบบประปาอยู่บนเส้นทางที่สำคัญ คุณสามารถย่นงานนั้นได้โดยจ้างช่างประปาอื่นหรือให้ช่างประปาที่กำหนดเวลาทำงานล่วงเวลาหากคุณมีงบประมาณ

  • 04 บรรทัดล่าง

    เพิ่มโอกาสในการทำโครงการให้เสร็จตามกำหนดเวลาโดยการคำนวณเส้นทางสำคัญและจัดการงานที่ทำขึ้น เพียงจำไว้ว่าคุณไม่สามารถจัดการโครงการเส้นทางที่สำคัญในนักบินอัตโนมัติ คุณต้องตรวจสอบให้แน่ใจว่าไม่มีภารกิจอื่นหลุดเข้ามาถึงจุดที่มันจะกลายเป็นภารกิจที่สำคัญยิ่ง


  • บทความที่น่าสนใจ

    เอาชนะการบดรายวันในงานขาย

    เอาชนะการบดรายวันในงานขาย

    ด้วยยอดขายมาทุกวันบด และเป็นสิ่งที่ทำให้คนส่วนใหญ่ออกจากงาน เราจะแสดงวิธีจัดการกับความท้าทาย

    5 เคล็ดลับที่จะช่วยคุณลดทัศนคติเชิงลบในที่ทำงาน

    5 เคล็ดลับที่จะช่วยคุณลดทัศนคติเชิงลบในที่ทำงาน

    ทัศนคติเชิงลบในที่ทำงานอาจเป็นอันตรายต่อองค์กรและอาชีพของคุณ อ่าน 5 เคล็ดลับจะช่วยให้คุณเปลี่ยนแง่ลบในที่ทำงานไปสู่การเปลี่ยนแปลงในเชิงบวก

    เอาชนะความกลัวในการขายของคุณ

    เอาชนะความกลัวในการขายของคุณ

    เอาชนะความกลัวในการขาย มันไม่ใช่งานง่าย ๆ ในตอนแรกเพราะมันต้องมีกระบวนการที่เหมาะสมในการประสบความสำเร็จ

    ยกเครื่องกระบวนการ onboarding พนักงานของคุณด้วยซอฟต์แวร์

    ยกเครื่องกระบวนการ onboarding พนักงานของคุณด้วยซอฟต์แวร์

    การจัดพนักงานใหม่เป็นเรื่องที่ท้าทาย คุณต้องการให้พวกเขากลายเป็นบูรณาการและมีประสิทธิผลอย่างรวดเร็ว ใช้ซอฟต์แวร์ onboarding เพื่อบรรลุเป้าหมายของคุณ

    อัตราค่าครองชีพต่างประเทศ (COLA)

    อัตราค่าครองชีพต่างประเทศ (COLA)

    ค่าใช้จ่ายในการดำรงชีวิตในต่างประเทศหรือ COLA จ่ายให้กับสมาชิกบริการเพื่อชดเชยค่าใช้จ่ายสูงเมื่อไปประจำที่ต่างประเทศและอลาสก้าและฮาวาย

    ค่าเผื่อการอยู่อาศัยทางทหารในต่างประเทศ (OHA)

    ค่าเผื่อการอยู่อาศัยทางทหารในต่างประเทศ (OHA)

    สมาชิกประจำประจำการประจำการในต่างประเทศ (ยกเว้นอลาสก้าและฮาวาย) และได้รับอนุญาตให้อยู่นอกประเทศได้รับเงินสงเคราะห์เพื่อการอยู่อาศัยในต่างประเทศ (OHA)