• 2024-11-21

เมื่อใด (และอย่างไร) ที่จะปิดการเลื่อนตำแหน่งงาน

เวก้าผับ ฉบับพิเศษ

เวก้าผับ ฉบับพิเศษ

สารบัญ:

Anonim

การได้รับการเสนอการเลื่อนตำแหน่งมักเป็นรางวัลที่น่ายินดีและน่ายินดีสำหรับงานที่ทำได้ดี - ปกติ แต่ไม่เสมอไป บางครั้งมันก็ไม่ได้รับการต้อนรับและคุณค่อนข้างจะรักษางานที่คุณมีอยู่

คุณอาจรักบทบาทปัจจุบันของคุณหรือมีความสัมพันธ์ที่ดีกับผู้จัดการและทีมของคุณและต้องการรักษาสภาพที่เป็นอยู่ งานอาจมาพร้อมกับความรับผิดชอบด้านการจัดการที่คุณไม่ต้องการที่จะดำเนินการหรือเป็นตัวแทนของการย้ายออกไปจากเป้าหมายมืออาชีพของคุณและในทิศทางที่ผิดสำหรับเส้นทางอาชีพของคุณ

นอกจากนี้ยังมีความเป็นไปได้ที่การเลื่อนตำแหน่งจะเป็นสิ่งที่ดีที่สุดสำหรับอาชีพของคุณ แต่คุณขาดความมั่นใจที่จะรับมัน ในกรณีนี้การลดโอกาสนั้นอาจเป็นความผิดพลาดครั้งใหญ่

คุณรู้ได้อย่างไรว่าจะรับการเลื่อนตำแหน่งหรือไม่ - และจะบอกได้อย่างไรว่าคุณปฏิเสธหรือไม่เพื่อรักษาความสัมพันธ์เชิงบวกกับนายจ้างของคุณ ขั้นตอนแรกคือการพิจารณาว่าการเคลื่อนไหวที่มีศักยภาพเหมาะสมกับแผนของคุณอย่างไรและผลกระทบของการยอมรับหรือการลดลงจะมีต่ออาชีพของคุณอย่างไร

เหตุผลที่ดีสำหรับการส่งเสริมการขาย

ไม่แน่ใจว่าคุณต้องการโปรโมชันหรือไม่ พิจารณาว่าสาเหตุทั่วไปใด ๆ เหล่านี้สำหรับการปฏิเสธนำไปใช้กับสถานการณ์ของคุณ:

เวลาไม่ถูกต้อง

เวลาของโอกาสอาจนำเสนอความท้าทายสำหรับคุณหรือครอบครัวของคุณ บางทีคุณกำลังจะสำเร็จการศึกษาระดับปริญญามีลูกกำลังจะจบการศึกษาจากโรงเรียนมัธยมหรือดูแลพ่อแม่ผู้สูงอายุ หรือบางทีคู่สมรสของคุณมีงานที่ยอดเยี่ยมที่เขาหรือเธอไม่ต้องการออกไปและการส่งเสริมการขายจะต้องย้ายไปที่อื่น ปัจจัยเหล่านี้ทั้งหมดอาจหมายถึงการส่งเสริมการขาย - แต่น่าตื่นเต้นนอกบริบท - ไม่สอดคล้องกับแผนชีวิตของคุณในขณะนี้

คุณไม่คิดว่าคุณพร้อม

คุณอาจไม่คิดว่าคุณพร้อมที่จะรับการเลื่อนตำแหน่งและต้องการเสริมสร้างทักษะที่สำคัญก่อนที่จะทำการท้าทายและความรับผิดชอบใหม่ ๆ หากนี่เป็นความเป็นไปได้ให้พิจารณาว่าความลังเลของคุณนั้นดีขึ้นหรือตามความกลัวเพียงอย่างเดียว บางครั้งวิธีที่ดีที่สุดในการเตรียมพร้อมสำหรับบทบาทใหม่คือการกระโดดเข้ามาหากคุณจะสนุกกับงานและสามารถเชื่อมช่องว่างทักษะของคุณด้วยความขยันและทำงานหนักลองพิจารณาว่าคุณจะดีกว่าที่จะรับบทนี้หรือไม่

คุณไม่ต้องการก้าวขึ้นบันไดอาชีพ

อาจเป็นไปได้ว่าการเลื่อนตำแหน่งจะนำคุณเข้าสู่ตำแหน่งการบริหารจัดการพาคุณออกไปจากส่วนหนึ่งของงานที่คุณสนุกที่สุด ในกรณีนี้ลองนึกถึงสถานที่ที่คุณต้องการไปประกอบอาชีพแทน เป็นไปได้ไหมที่จะอยู่ในตำแหน่งเดียวกันนี้ไปเรื่อย ๆ ? นายจ้างของคุณจะอนุญาตให้คุณพักงานหรือมีความคาดหวังว่าคุณจะเลื่อนขึ้นหรือเลื่อนไปข้างหน้า?

คุณไม่สะดวกกับทีม

การโปรโมตอาจหมายถึงคุณจะทำงานกับทีมอื่น คุณอาจต้องการอยู่ในบทบาทที่คุณมีทำงานกับคนที่คุณรู้จักดีและเข้ากันได้ดี

โปรโมชั่นไม่ได้จ่าย

อาจเป็นไปได้ว่าคุณจะได้รับความรับผิดชอบมากขึ้นโดยไม่มีการชดเชยมากขึ้น แม้ว่านี่จะเป็นเหตุผลที่ดีในการปฏิเสธการส่งเสริม แต่รู้ว่าจะต้องใช้ไหวพริบบางอย่างเมื่อคุณพูดกับผู้จัดการของคุณ คุณจะต้องทำให้ชัดเจนว่าคุณไม่ได้พยายามหลีกเลี่ยงความรับผิดชอบมากขึ้นโดยทั่วไปและคุณยินดีที่จะช่วยให้ทีมสร้างเป้าหมายแม้ว่าคุณจะหลีกเลี่ยงบทบาทใหม่โดยไม่ต้องเพิ่มเติมก็ตาม จ่ายเงิน

จะทำอย่างไรเมื่อคุณเสนอโปรโมชั่นที่คุณไม่ต้องการ

การแสดงความขอบคุณสำหรับการส่งเสริมการขายเป็นสิ่งสำคัญเสมอแม้ว่าคุณไม่ต้องการ เมื่อคุณได้รับข้อเสนอโปรโมชั่นคุณควรตอบทันทีด้วยการแสดงความกตัญญูพรั่งพรูออกมาทันทีเพื่อแสดงให้นายจ้างของคุณเห็นว่าคุณรู้สึกยินดีกับการพิจารณา

อย่าปิดข้อเสนอโดยไม่ได้รับความเข้าใจอย่างถ่องแท้เกี่ยวกับลักษณะของงานใหม่และผลที่ตามมาหากคุณไม่ยอมรับ ขอเวลาคิดสักหน่อย ในหลาย ๆ ทางการยอมรับหรือปฏิเสธการเลื่อนตำแหน่งเป็นเหมือนการพิจารณาข้อเสนองานใหม่ ประเมินตำแหน่งที่คุณจะได้รับบทบาทใหม่โดยสิ้นเชิงและคิดว่ามันจะเข้ากับแผนการชีวิตและอาชีพของคุณอย่างไร

การปฏิเสธอย่างรวดเร็วสามารถส่งข้อความที่ไม่ถูกต้องไปยังนายจ้างของคุณเกี่ยวกับความมุ่งมั่นของคุณต่อองค์กรและจรรยาบรรณในการทำงานของคุณ คุณอาจได้รับประโยชน์ด้วยการใช้เวลาสักครู่เพื่อวิเคราะห์ผลที่ตามมาของการปฏิเสธข้อเสนอ

ก่อนตัดสินใจ

คุณควรใช้เวลาในการประเมินโอกาสในการประสบความสำเร็จและความพึงพอใจในงานใหม่ก่อนตัดสินใจ ถามตัวเองด้วยคำถามเหล่านี้:

  • คุณมีทักษะที่เหมาะสมในการประสบความสำเร็จหรือไม่?
  • คุณต้องการทำงานหรือไม่?
  • ทีมงานของคุณจะให้การสนับสนุนที่ถูกต้องหรือไม่
  • ความรับผิดชอบเพิ่มเติมความเครียดและเวลาทำงานจะเหมาะสมหรือไม่เมื่อคำนึงถึงไลฟ์สไตล์และครอบครัวของคุณ

พิจารณาสิ่งที่อาจเกิดขึ้นได้หากคุณปฏิเสธ

จะเกิดอะไรขึ้นหากคุณปฏิเสธการส่งเสริม บริษัท อาจไม่เป็นไรถ้าคุณอยู่ในตำแหน่งปัจจุบัน หรือคุณอาจพบว่าการปฏิเสธไม่ได้เป็นตัวเลือกหากคุณต้องการอยู่กับ บริษัท นายจ้างของคุณอาจเปลี่ยนแปลงโครงสร้างองค์กรของ บริษัท และงานของคุณไปพร้อมกับมัน

พนักงานที่มีทักษะที่มีคุณค่าสูงมีโอกาสน้อยที่จะได้รับผลกระทบด้านลบ แต่อาจสร้างปัญหาในการทำงาน คนงานที่มีงานที่ลดลงอย่างมีนัยสำคัญหรือผู้ที่ได้รับเงินเดือนสูงกว่าค่าเฉลี่ยสำหรับบทบาทของพวกเขาควรระมัดระวังเป็นพิเศษก่อนที่จะปฏิเสธข้อเสนอ

มันอาจเป็นเรื่องยากที่จะปิดการเลื่อนตำแหน่งหากคุณอยู่ในงานที่องค์กรใช้เป็นหลักในการติดตามตำแหน่งการจัดการเช่นผู้ช่วยผู้จัดการหรือผู้ฝึกหัดการจัดการ

ก่อนที่คุณจะตัดสินใจขั้นสุดท้ายให้ปรึกษากับผู้จัดการของคุณเพื่อให้เข้าใจถึงผลกระทบที่อาจเกิดขึ้นกับเส้นทางอาชีพของคุณที่องค์กร

วิธีลดระดับโปรโมชั่น

หากคุณแน่ใจว่าการปฏิเสธการเลื่อนตำแหน่งเป็นตัวเลือกที่เหมาะสมสำหรับสถานการณ์ส่วนบุคคลของคุณให้คิดเหตุผลที่น่าเชื่อถือว่าทำไมคุณจึงควรอยู่ในบทบาทปัจจุบันของคุณ

  • กล่าวถึงพื้นที่ที่คุณต้องการสร้างความเข้มแข็งก่อนหรือเหตุผลในการเลื่อนการเลื่อนตำแหน่ง
  • ชี้ให้เห็นทักษะที่คุณสนุกกับการใช้ในงานปัจจุบันของคุณ
  • เน้นวิธีการเพิ่มคุณค่าและช่วยให้ทีมของคุณบรรลุเป้าหมาย
  • ถ่ายทอดความมุ่งมั่นที่แข็งแกร่งของคุณไปยังองค์กรและความตั้งใจที่จะทำงานหนักในบทบาทของคุณ
  • แบ่งปันแผนของคุณสำหรับการพัฒนาระดับมืออาชีพและวิธีที่คุณจะปรับปรุงประสิทธิภาพของคุณต่อไป
  • ออกจากนายจ้างด้วยความประทับใจว่าคุณมีความกระตือรือร้นในบทบาทปัจจุบันและทุ่มเทให้กับงานของคุณ

ตัวอย่างของสิ่งที่จะพูดเมื่อคุณปฏิเสธ

เหนือสิ่งอื่นใดให้มุ่งเน้นในเชิงบวกเมื่อคุณปฏิเสธข้อเสนอ: คุณไม่ได้พูดว่า "ไม่" ในตำแหน่งที่คุณได้รับการเสนอเท่าที่คุณพูดว่า "ใช่" กับสิ่งที่คุณทำอยู่ในขณะนี้

ตัวอย่างเช่นหากคุณเป็นพนักงานขายพูดเกี่ยวกับความปรารถนาในการขายและเป้าหมายของคุณที่จะเป็นพนักงานขายอันดับต้น ๆ ถ่ายทอดความเชื่อของคุณว่าจุดแข็งของคุณเหมาะสมกับความเป็นเลิศในการขายมากกว่าการจัดการ

ในอีกตัวอย่างหนึ่งหากคุณเป็นผู้พัฒนาซอฟต์แวร์คุณสามารถเน้นความสนใจในการแก้ปัญหาและการแก้ไขปัญหาด้วยการเขียนโปรแกรมด้วยมือแทนที่จะจัดการพนักงาน

ตัวเลือกอื่น: ลองใช้งานใหม่

อีกทางเลือกหนึ่งในการบอกว่าไม่ใช่คือการลองตำแหน่งใหม่ คุณสามารถเสนอให้รับหน้าที่นี้ชั่วคราวหรือช่วยเหลือเกี่ยวกับความรับผิดชอบบางอย่างที่เกี่ยวข้องกับงานระดับสูงหากนายจ้างของคุณต้องการ

หากคุณแน่ใจว่าคุณต้องการกลับไปทำงานปัจจุบันของคุณควรตกลงกันในวันที่สิ้นสุดสำหรับบทบาทที่ใหญ่กว่าล่วงหน้า นอกจากนี้ยังเป็นไปได้ที่เมื่อคุณทำงานในระดับที่สูงขึ้นคุณจะพบว่าเหมาะสมและจะตัดสินใจเลื่อนขั้นอย่างถาวร


บทความที่น่าสนใจ

การสร้างทีมและการมอบหมาย: ทำอย่างไรจึงจะให้อำนาจคน

การสร้างทีมและการมอบหมาย: ทำอย่างไรจึงจะให้อำนาจคน

ต้องการกรอบการทำงานที่จะบอกคุณว่าจะมอบหมายงานให้กับพนักงานเมื่อใดและเท่าใด การมีส่วนร่วมของพนักงานจัดเตรียมวิธีการหลายอย่างเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพที่มีประสิทธิภาพ

7 แบบฝึกหัดการสร้างทีมเพื่อดึงดูดพนักงาน

7 แบบฝึกหัดการสร้างทีมเพื่อดึงดูดพนักงาน

หากคุณต้องการแบบฝึกหัดการสร้างทีมเพื่อช่วยให้พนักงานของคุณทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้นในทีมให้ใช้หนึ่งกิจกรรม (หรือมากกว่า) ในเจ็ดกิจกรรมเหล่านี้

กิจกรรมการสร้างทีมที่ยอดเยี่ยมสำหรับสถานที่ทำงาน

กิจกรรมการสร้างทีมที่ยอดเยี่ยมสำหรับสถานที่ทำงาน

กิจกรรมการสร้างทีมในที่ทำงานนั้นง่ายและคุ้มค่า ลองทำแบบฝึกหัดเหล่านี้ในที่ทำงานเป็นประจำเพื่อสร้างทีม

ค้นหาข้อมูลเกี่ยวกับวัฒนธรรมของทีมและความคาดหวังที่ชัดเจน

ค้นหาข้อมูลเกี่ยวกับวัฒนธรรมของทีมและความคาดหวังที่ชัดเจน

การคาดการณ์ประสิทธิภาพที่ชัดเจนนั้นมีความสำคัญอย่างยิ่งในวัฒนธรรมการทำงานเป็นทีมเนื่องจากทีมต้องรู้ว่าทำไมจึงมีอยู่และสิ่งที่คาดหวังจากพวกเขา

บรรทัดฐานทีมงานตัวอย่างหรือแนวทางความสัมพันธ์

บรรทัดฐานทีมงานตัวอย่างหรือแนวทางความสัมพันธ์

รู้ว่าทีมที่มีประสิทธิภาพจำเป็นต้องตรวจสอบ? เป้าหมายและผลลัพธ์ที่คาดหวังและกระบวนการที่ใช้เพื่อบรรลุเป้าหมาย นี่คือบรรทัดฐานของกลุ่มตัวอย่าง

คำถามสัมภาษณ์งานเป็นทีมเพื่อให้นายจ้างถาม

คำถามสัมภาษณ์งานเป็นทีมเพื่อให้นายจ้างถาม

ต้องการคำถามสัมภาษณ์เพื่อให้พนักงานที่มีศักยภาพประเมินทักษะการทำงานเป็นทีมหรือไม่ คำถามตัวอย่างเหล่านี้จะช่วยให้คำตอบสำหรับคุณ