ดูว่าจะไม่เป็นเป้าหมายของสถานที่ทำงานที่น่ารังเกียจได้อย่างไร
สาวไต้หวันตีà¸à¸¥à¸à¸‡à¸Šà¸¸à¸” What I've Done Blue 1
สารบัญ:
- จงมั่นใจ แต่ไม่ภาคภูมิใจ
- พูดทันที
- อย่าพยายามดูดถึงคนพาล
- อย่าใช้งานเกินขนาด
- ถามคำถาม.
- อย่าเล่นเหยื่อ
- ไปที่หัวหน้าหรือ HR ของคุณ
- ขอความช่วยเหลือจากมืออาชีพภายนอก
คนพาลปรากฏทุกที่ คนพาลไม่ได้เป็นแค่เด็ก ๆ ที่ขโมยเงินอาหารกลางวันของโรงเรียนอีกต่อไป คนพาลน่าจะหมายถึง VP ที่ตั้งเป้าหมายกับพนักงาน หลายคนถูกรังแกในช่วงชีวิตของพวกเขา
บางคนดูเหมือนจะมีเป้าหมายอยู่ด้านหลัง หากคุณเป็นหนึ่งในคนเหล่านั้นมีสิ่งที่คุณสามารถทำได้เพื่อลดโอกาสในการตกเป็นเหยื่อในครั้งต่อไปที่คนพาลข้ามเส้นทางของคุณ
จงมั่นใจ แต่ไม่ภาคภูมิใจ
ผู้จัดการของคุณจ้างคุณเพราะคุณเป็นคนที่ดีที่สุดสำหรับงาน เธอสัมภาษณ์ผู้คนจำนวนมากอย่างไม่ต้องสงสัยและปฏิเสธคนอื่น ๆ อีกมากมายโดยไม่ต้องสละเวลาสัมภาษณ์พวกเขา ซึ่งหมายความว่าคุณสามารถเดินเข้าไปหางานใหม่โดยมีหัวหน้าของคุณอยู่ในระดับสูง
คุณก็รู้เรื่องหมอบเกี่ยวกับงานนี้ แน่นอนว่าคุณอาจมีประสบการณ์ในด้านนี้ แต่ทุก บริษัท ใหม่และทุกแผนกใหม่จะแตกต่างกัน อย่ามั่นใจว่าคุณปฏิเสธคำแนะนำหรือปฏิเสธที่จะถามคำถาม
คุณจะต้องได้รับการฝึกอบรมไม่ว่าจะเป็นอะไรก็ตามแม้ว่าคุณจะเป็นหัวหน้าคนใหม่ของภาควิชา แต่ไปที่การฝึกอบรมนั้นมั่นใจว่าคุณจะได้เรียนรู้สิ่งที่คุณจำเป็นต้องรู้
พูดทันที
ในขณะที่เป็นการดีที่จะให้ผู้คนได้รับประโยชน์จากข้อสงสัยหากคุณมักเป็นเป้าหมายอย่าปล่อยให้อะไรผ่านไป เมื่อมีคนพูดจาเย้ยหยันเรื่องเสื้อผ้าการนำเสนอหรืออะไรก็ตามจงพูด
หากคนพาลบอกว่ามันอยู่ต่อหน้าคุณตอบทันทีด้วย“ เจนถ้ามีบางสิ่งที่รบกวนคุณเกี่ยวกับสไตล์การนำเสนอของฉันฉันจะคุยกับคุณอย่างมีความสุข” การตอบสนองนี้มักจะปิดรังแกอย่างคุณ อย่าให้ความเกรงกลัวต่อหน้าเธออีกเลย
คุณต้องใช้หัวหน้าของคุณ (หรือเจ้านายของคุณ) แสดงความคิดเห็นต่อการแสดงของคุณหรือแม้แต่ชุดของคุณเพื่อเป็นคำแนะนำในการติดตาม เป็นหน้าที่ของเจ้านายในการแก้ไขข้อผิดพลาดและช่วยให้คุณปรับปรุง แม้ว่าผู้ร่วมงานจะเริ่มต้นเส้นทางนี้แม้ว่าให้ตัดผู้ร่วมงานออก คุณสามารถเพิ่ม“ เจนขอบคุณสำหรับความกังวลของคุณ แต่เจ้านายของฉันชอบงานของฉัน” จากนั้นเดินออกไป
หากเพื่อนร่วมงานคนอื่นบอกคุณว่าเจนกำลังพูดเรื่องไม่ดีเกี่ยวกับคุณคุณต้องถามตัวเองว่าใครเป็นปัญหา อาจดูเหมือนชัดเจนว่าเป็น Jane แต่เป้าหมายของผู้ร่วมงานของคุณในการบอกคุณคืออะไร คุณสามารถใช้มันเป็นคำเตือนที่ดีมากหรืออาจเป็นการตั้งค่าคุณกับเจน ประเมินผลของคุณอย่างรอบคอบ
หากคุณตัดสินใจว่าเป็นการเตือนที่ดีแล้วขอบคุณเพื่อนร่วมงานของคุณและไปที่ Jane โดยตรง “ เจนสตีฟบอกฉันว่าคุณมีความกังวลเกี่ยวกับสไตล์การนำเสนอของฉัน ในอนาคตโปรดมาหาฉันโดยตรงกับความกังวลของคุณ”
หากคุณตัดสินใจว่าเพื่อนร่วมงานของคุณกำลังพยายามตั้งค่าคุณกับเจนให้ตอบกลับ“ ขอบคุณที่บอกให้ฉันรู้” นั่นแหละ การสนทนาไม่ได้ไปอีก คุณจะรอดพ้นเพื่อนร่วมงานคนพาลของคุณเพราะคุณไม่ได้ประหลาดใจ
อย่าพยายามดูดถึงคนพาล
เป็นไปได้ที่จะกลายเป็นส่วนหนึ่งของวงในของคนพาล แต่ปัญหาที่เกิดขึ้นคือคุณกลายเป็นคนพาลแทนที่จะเป็นคนพาล ในขณะที่มันอาจทำให้ง่ายขึ้นสำหรับคุณที่จะปีนขึ้นบันไดอาชีพ แต่มันมาจากความซื่อสัตย์ของคุณ นอกจากนี้หากคุณตกหลุมรักคนพาลจะไม่มีคุณสมบัติใด ๆ เกี่ยวกับการโจมตีคุณในภายหลัง
อย่าใช้งานเกินขนาด
วัฒนธรรมอเมริกันค่อนข้างเปิดกว้าง แต่เมื่อคุณเริ่มงานใหม่และทิ้งกระเป๋าสัมภาระทั้งหมดของคุณไว้ที่เท้าเพื่อนร่วมงานของคุณอย่าแปลกใจเมื่อพวกเขาทิ้งมันลงบนใบหน้าของคุณ ผู้คนไม่สามารถหยอกล้อคุณเกี่ยวกับสิ่งที่พวกเขาไม่รู้ คุณไม่จำเป็นต้องเก็บเป็นความลับทั้งชีวิต แต่รอจนกว่าคุณจะรู้จักคนอื่นดีขึ้นและสามารถไว้วางใจพวกเขาก่อนที่จะทิ้งข้อมูล
ถามคำถาม.
“ อะไรทำให้คุณพูดอย่างนั้น?” เป็นคำถามที่ยอดเยี่ยมเมื่อมีคนพูดอะไรบางอย่างที่น่าขยะแขยง อย่าอารมณ์เสียโดยทำเพียงสับสน บังคับคนพาลให้อธิบายตัวเองต่อไปจนกว่าเธอจะยอมแพ้และจากไป
“ รองเท้าของคุณน่ากลัว!”“ โอ้อะไรทำให้คุณพูดอย่างนั้น?”“ เอ่อพวกเขาล้าสมัยแล้ว!”“ งั้นเหรอ?”“ พวกมันสีน้ำตาลและหน้าร้อน!”“ มีกฎไหม เกี่ยวกับสิ่งนั้น? ฉันจะหามันเจอได้ที่ไหน” แค่ไปต่อ
อย่าเล่นเหยื่อ
บางครั้งคำพูดประชดประชันก็ประชดประชัน บางครั้งการวิจารณ์ก็เป็นเพียงการวิจารณ์ บางครั้งข้อเสนอแนะนั้นเป็นข้อเสนอแนะธรรมดา บางครั้งคนที่คุณระบุว่าเป็นคนพาลไม่ใช่คนพาล แต่ปฏิกิริยาของคุณทำให้คุณรู้สึกอย่างนั้น
บางครั้งการหยอกล้อเป็นสัญญาณว่าคุณเป็นส่วนหนึ่งของกลุ่ม ให้ความสนใจว่าคนอื่นมีปฏิกิริยาอย่างไรกับการล้อเล่นประเภทเดียวกัน หากคนอื่นหัวเราะอาจเป็นเรื่องตลก
มีความแตกต่างระหว่างค่าเฉลี่ยและตลกคือ อย่าสับสนทั้งสอง คุณสามารถพูดได้เมื่อคำพูดนั้นมีความหมาย แต่ถ้าเป็นเรื่องตลกก็ปล่อยไป โปรดทราบว่าบางครั้งผู้คนพูดบางสิ่งที่มีความหมาย แต่พวกเขาเชื่อว่าเป็นเรื่องตลก คนเหล่านี้เป็นคนดีและการแก้ไขครั้งเดียวมักจะหลอกลวง
ไปที่หัวหน้าหรือ HR ของคุณ
หากปัญหารุนแรงและแพร่หลายคุณสามารถขอความช่วยเหลือภายใน บริษัท ได้ ผู้บังคับบัญชาที่ดีจะหยุดกลั่นแกล้งทันที คนเลวจะปล่อยให้มันเจริญเติบโต ผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคลที่ดีจะช่วยให้คุณเรียนรู้เทคนิคและเคล็ดลับในการจัดการคนพาล
หากคุณเลือกเส้นทางนี้ให้ทำตามความเป็นจริงและไม่เกินอารมณ์ อารมณ์ทำให้คุณดูอ่อนแอ รู้สึกอิสระที่จะร้องไห้เมื่อกลับถึงบ้าน แต่ให้หน้าตรงที่สำนักงาน
ขอความช่วยเหลือจากมืออาชีพภายนอก
หากคุณตกเป็นเหยื่ออยู่เสมออาจเป็นไปได้ว่าคุณกำลังทำสิ่งที่คนอื่นไม่ทำ มันจะคุ้มค่ากับเวลาและเงินที่จะนั่งลงกับนักบำบัดที่สามารถช่วยให้คุณเรียนรู้วิธีการปฏิบัติตนต่างกัน
หลาย บริษัท มีโปรแกรมช่วยเหลือพนักงาน (EAP) ที่สามารถส่งต่อคุณเพื่อขอความช่วยเหลือ บ่อยครั้งที่ บริษัท จะครอบคลุมค่าใช้จ่ายของการเข้าชมครั้งแรก มันเป็นความลับดังนั้นคุณไม่จำเป็นต้องกังวลเกี่ยวกับการหาผู้จัดการของคุณ
------------
Suzanne Lucas เป็นนักข่าวอิสระที่เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรมนุษย์ ผลงานของ Suzanne ได้รับการตีพิมพ์ลงในสื่อสิ่งพิมพ์รวมถึง Forbes, CBS, Business Inside R และ Yahoo