• 2024-11-21

จะรู้ได้อย่างไรว่าเมื่อไรที่จะเลิกฝึกงาน

เวก้าผับ ฉบับพิเศษ

เวก้าผับ ฉบับพิเศษ

สารบัญ:

Anonim

ในบางสถานการณ์การลาออกจากการฝึกงานเป็นสิ่งที่ถูกต้อง อย่างไรก็ตามอาจเป็นเรื่องยากที่จะรับรู้ว่าถึงเวลาที่จะลาออกจากการฝึกงานและรู้วิธีการทำอย่างมืออาชีพ

ตัดสินใจอย่างมีเหตุผลไม่ใช่อารมณ์

ก่อนอื่นอย่าออกจากงานหรือออกจากการฝึกงานในช่วงเวลาที่ร้อนแรง คุณต้องดูวัตถุประสงค์และพิจารณาข้อดีและข้อเสียของการเลิกงาน งานและการฝึกงานทั้งหมดอาจเป็นเรื่องที่ท้าทายและเป็นการจ่ายเพื่อสานต่อ อย่างไรก็ตามอาจถึงเวลาที่ต้องจากไปหากคุณใช้เส้นทางทั้งหมดที่อาจทำให้สถานการณ์เป็นประโยชน์

การฝึกงานที่ทำให้คุณเกิดความเครียดควรได้รับการจัดการก่อนเวลาที่จะไม่สามารถจัดการได้ พูดคุยข้อกังวลของคุณกับคนอื่น ๆ ที่รู้จักและเข้าใจบทบาทของคุณและคนที่คุณไว้วางใจเพื่อให้การตอบสนองที่ซื่อสัตย์ พูดคุยกับที่ปรึกษาคนอื่น ๆ ในอุตสาหกรรมที่ปรึกษาและอาจารย์ ตรวจสอบให้แน่ใจว่าสิ่งที่คุณสงสัยว่าเป็นจริงคือกรณีก่อนตัดสินใจเลิกฝึกงาน สิ่งสำคัญที่สุดคือสุขภาพของคุณเป็นสิ่งสำคัญยิ่งและหากคุณรู้สึกไม่สบายในคืนวันอาทิตย์เพราะคุณกลัวตอนเช้าของวันจันทร์มันเป็นสัญญาณว่าการออกจากบ้านเป็นทางเลือกที่ดีที่สุด

เมื่อเลิกฝึกงานเป็นทางเลือกที่ดี

นี่คือเหตุผลที่ดีสี่ประการในการออกจากการฝึกงาน

  1. เมื่อคุณรู้สึกว่าถูกคุกคามหรือไม่ปลอดภัย
  2. เมื่อคุณค่าส่วนบุคคลของคุณถูกบุกรุก
  3. เมื่อคุณรู้สึกว่าถูกเอาเปรียบหรือไม่เคารพต่องาน
  4. เมื่อ บริษัท มีส่วนร่วมในการปฏิบัติที่ผิดกฎหมายหรือพฤติกรรมที่ผิดจรรยาบรรณ

หากคุณรู้สึกว่าถูกคุกคามหรือไม่ปลอดภัยในที่ทำงานออกไปทันที คุณไม่มีข้อผูกมัดในการเข้าพักและความปลอดภัยของคุณสำคัญกว่าสิ่งอื่นใด หากคุณรู้สึกไม่สบายใจกับสิ่งที่คุณถูกขอให้ทำวัฒนธรรมองค์กรไม่ใช่สิ่งที่คุณสามารถเจริญเติบโตได้และมันเป็นการดีที่สุดที่จะหาสภาพแวดล้อมอื่นที่แสดงให้เห็นถึงความกระตือรือร้นและความสามารถของคุณ

หากคุณไม่ได้รับความเคารพหรือรู้สึกว่าถูกเอารัดเอาเปรียบอีกครั้งวัฒนธรรมนั้นไม่เหมาะสมและอาจมีเพียงเล็กน้อยที่คุณสามารถแก้ไขสถานการณ์ได้ ตรวจสอบให้แน่ใจว่าได้แสวงหาความคิดเห็นของผู้อื่นเพื่อยืนยันว่าสิ่งที่คุณคิดว่าคุณกำลังประสบไม่ใช่แค่เส้นโค้งการเรียนรู้ที่สูงชันหรือกรณีที่ต้องปฏิบัติงานที่ต้องใช้คนรับใช้ก่อนที่คุณจะสามารถทำงานที่น่าสนใจมากขึ้น

หาก บริษัท มีส่วนร่วมในการปฏิบัติที่ผิดกฎหมายหรือพฤติกรรมที่ผิดจรรยาบรรณให้คลี่คลายตัวเองอย่างรวดเร็วและหมดจด อย่าทำให้เป็นคลื่นหรือมีส่วนร่วมในการเมือง คิดถึงเหตุผลที่ดีในการออกไปซึ่งจะหลีกเลี่ยงนายจ้างของคุณที่คิดมากกับคุณ แม้ว่าคุณอาจไม่ต้องการให้มีการอ้างอิงใด ๆ จาก บริษัท หรือเกี่ยวข้องกับมัน แต่คุณไม่ต้องการที่จะได้รับผลกระทบจากการปฏิเสธที่จะเป็นผู้ช่วยหรือผู้สนับสนุน

เมื่อทำงานออกอาจทำงานได้

มีสถานการณ์ที่สามารถแก้ไขสถานการณ์ที่ไม่ดีได้ ตัวอย่างเช่นหากคุณกำลังประสบปัญหาในการทำงานกับหัวหน้างานหรือเพื่อนร่วมงานหรือหากคุณรู้สึกว่าถูกเลือกปฏิบัติหรือประสบกับการล่วงละเมิดในบางรูปแบบความช่วยเหลือจากฝ่ายทรัพยากรบุคคลสามารถช่วยได้ หากการฝึกงานไม่ใช่สิ่งที่คุณคาดหวังมันอาจจะมีค่า หากคุณเบื่อที่จะทำสิ่งเล็ก ๆ น้อย ๆ มันอาจเป็นไปได้ที่จะถูกมอบหมายใหม่ หากคุณกำลังดิ้นรนเพื่อให้ทันกับภาระงานผู้จัดการควรช่วยถ้าได้ตระหนักถึงปัญหาของคุณ

สำหรับปัญหาเกี่ยวกับเพื่อนร่วมงานลองพูดคุยกับเพื่อนร่วมงานคนนั้นเพื่อดูว่าคุณสามารถทำสิ่งต่าง ๆ ได้หรือไม่ พูดคุยกับหัวหน้างานของคุณหากคุณไม่จัดการเพื่อแก้ไขปัญหา หากปัญหาเกิดขึ้นกับหัวหน้างานของคุณให้ปรึกษาปัญหากับตัวแทนฝ่ายทรัพยากรบุคคลหรือผู้จัดการอาวุโส ใช้ความกล้าหาญมากกว่าในการจัดการปัญหามากกว่าที่จะหนีจากมันและประสบการณ์ในการทำเช่นนั้นจะสร้างความมั่นใจและความสุขุมในอนาคต

ในทำนองเดียวกันหากคุณไม่ได้ถูกท้าทายจากการทำงานให้คุยกับหัวหน้างานของคุณเพื่อดูว่าสามารถทำอะไรได้บ้าง ถ้าไม่เป็นเช่นนั้นก็เพราะคุณไม่ได้เรียนรู้อะไรเลย หากคุณรู้สึกว่ากำลังจมและคุณได้พูดคุยเกี่ยวกับสถานการณ์กับผู้จัดการที่ไม่มีประโยชน์นั่นก็เป็นเหตุผลที่ออกไปเพราะความเครียดที่คุณจะได้สัมผัสจะส่งผลเสียต่อสุขภาพของคุณ

หากคุณตัดสินใจที่จะออกจากการฝึกงานของคุณเขียนจดหมายลาออกด้วยความเคารพและทำอย่างดีที่สุดเพื่อออกจากองค์กรในเชิงบวก


บทความที่น่าสนใจ

การสร้างทีมและการมอบหมาย: ทำอย่างไรจึงจะให้อำนาจคน

การสร้างทีมและการมอบหมาย: ทำอย่างไรจึงจะให้อำนาจคน

ต้องการกรอบการทำงานที่จะบอกคุณว่าจะมอบหมายงานให้กับพนักงานเมื่อใดและเท่าใด การมีส่วนร่วมของพนักงานจัดเตรียมวิธีการหลายอย่างเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพที่มีประสิทธิภาพ

7 แบบฝึกหัดการสร้างทีมเพื่อดึงดูดพนักงาน

7 แบบฝึกหัดการสร้างทีมเพื่อดึงดูดพนักงาน

หากคุณต้องการแบบฝึกหัดการสร้างทีมเพื่อช่วยให้พนักงานของคุณทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้นในทีมให้ใช้หนึ่งกิจกรรม (หรือมากกว่า) ในเจ็ดกิจกรรมเหล่านี้

กิจกรรมการสร้างทีมที่ยอดเยี่ยมสำหรับสถานที่ทำงาน

กิจกรรมการสร้างทีมที่ยอดเยี่ยมสำหรับสถานที่ทำงาน

กิจกรรมการสร้างทีมในที่ทำงานนั้นง่ายและคุ้มค่า ลองทำแบบฝึกหัดเหล่านี้ในที่ทำงานเป็นประจำเพื่อสร้างทีม

ค้นหาข้อมูลเกี่ยวกับวัฒนธรรมของทีมและความคาดหวังที่ชัดเจน

ค้นหาข้อมูลเกี่ยวกับวัฒนธรรมของทีมและความคาดหวังที่ชัดเจน

การคาดการณ์ประสิทธิภาพที่ชัดเจนนั้นมีความสำคัญอย่างยิ่งในวัฒนธรรมการทำงานเป็นทีมเนื่องจากทีมต้องรู้ว่าทำไมจึงมีอยู่และสิ่งที่คาดหวังจากพวกเขา

บรรทัดฐานทีมงานตัวอย่างหรือแนวทางความสัมพันธ์

บรรทัดฐานทีมงานตัวอย่างหรือแนวทางความสัมพันธ์

รู้ว่าทีมที่มีประสิทธิภาพจำเป็นต้องตรวจสอบ? เป้าหมายและผลลัพธ์ที่คาดหวังและกระบวนการที่ใช้เพื่อบรรลุเป้าหมาย นี่คือบรรทัดฐานของกลุ่มตัวอย่าง

คำถามสัมภาษณ์งานเป็นทีมเพื่อให้นายจ้างถาม

คำถามสัมภาษณ์งานเป็นทีมเพื่อให้นายจ้างถาม

ต้องการคำถามสัมภาษณ์เพื่อให้พนักงานที่มีศักยภาพประเมินทักษะการทำงานเป็นทีมหรือไม่ คำถามตัวอย่างเหล่านี้จะช่วยให้คำตอบสำหรับคุณ