• 2024-11-21

ความสำเร็จในการฝึกงาน: วิธีการหันไปฝึกงานที่ไม่ดี

Faith Evans feat. Stevie J – "A Minute" [Official Music Video]

Faith Evans feat. Stevie J – "A Minute" [Official Music Video]

สารบัญ:

Anonim

หากคุณกำลังประสบปัญหากับการฝึกงานและไม่ใช่สิ่งที่คุณคาดหวังสิ่งสำคัญคือการรู้ว่าปัญหาคืออะไรและดูว่าคุณสามารถหาวิธีแก้ปัญหาเชิงบวกได้หรือไม่

เนื่องจากการฝึกงานมักจะเป็นประสบการณ์ระยะสั้นมีวิธีที่คุณสามารถเปลี่ยนมุมมองของประสบการณ์โดยการเปลี่ยนมุมมองของคุณ? มีหลายคนที่เกลียดงาน แต่ทำเพราะต้องทำ เนื่องจากการฝึกงานโดยทั่วไปใช้เวลาเพียง 10 - 12 สัปดาห์บางทีประสบการณ์การเรียนรู้อาจทำให้คุ้มค่าแทนที่จะเลิกเร็วเพราะคุณจะได้รับประสบการณ์การทำงานที่เกี่ยวข้องในสาขาที่คุณสนใจและหวังว่าจะได้รับการอ้างอิงเชิงบวกกับคุณ สามารถใช้เมื่อคุณสมัครงานในอนาคต

ฉันจะทำอย่างไรถ้าฉันพบหัวหน้างานของฉันทำงานลำบาก

มันอาจช่วยในการระบุปัญหาก่อน คุณพบว่าหัวหน้างานของคุณมีสิทธิ์หรือไม่รู้สึกหรือเป็นปัญหาบุคลิกภาพมากกว่าหรือไม่?

ตัวอย่างเช่นสมมติว่าคุณกำลังพบว่ามันยากที่จะทำงานกับหัวหน้างานบางคนเพราะคุณรู้สึกว่าเขา / เธอมักจะให้คำแนะนำเพื่อให้คุณมีที่ว่างเล็ก ๆ น้อย ๆ ในการทำสิ่งต่าง ๆ และไม่มีโอกาสใช้ความคิดสร้างสรรค์ของคุณเอง เป็นไปได้ไหมที่คุณจะนึกถึงสถานการณ์ในลักษณะที่หัวหน้างานให้ความสนใจในตัวคุณและต้องการช่วยให้คุณเรียนรู้ทุกสิ่งที่คุณสามารถทำได้ในขณะทำงานเป็นนักศึกษาฝึกงาน? แน่นอนว่ามีผู้จัดการที่สามารถทำให้ชีวิตของคุณลำบากและไม่ว่าคุณจะมองอย่างไรก็จะเป็นสิ่งที่ท้าทาย

ฉันไม่ได้พูดถึงสถานการณ์เหล่านี้ แต่เพิ่มเติมในแง่ของหัวหน้างานที่อาจไม่ทราบว่าเขา / เธอมีแนวโน้มที่จะเป็น micromanage และแทนที่จะเป็นผู้ให้คำปรึกษาที่มีความรับผิดชอบหลักคือการช่วยฝึกอบรมคุณโดยการให้การสนับสนุนและแนวทาง ด้วยความคาดหวังว่ามีเพียงวิธีเดียวที่จะทำงานให้สำเร็จซึ่งน่าเสียดายที่จะลดจำนวนการเรียนรู้ที่เกิดขึ้นในงานเนื่องจากในฐานะนักศึกษาฝึกงานคุณมีความกังวลมากขึ้นเกี่ยวกับสิ่งที่หัวหน้างานต้องการมากกว่าวิธีที่คุณสามารถทำงานให้เสร็จ สุดยอดความสามารถของคุณ

นี่คือคำแนะนำบางอย่างเกี่ยวกับสิ่งที่คุณสามารถทำได้ถ้าคุณไม่มีความสุขในการฝึกงานปัจจุบันของคุณ

  • พูดคุยกับหัวหน้างานของคุณเพื่อหารือเกี่ยวกับปัญหาที่เกิดขึ้น บางทีหัวหน้างานของคุณสามารถให้ข้อมูลเชิงลึกและให้คำแนะนำกับคุณหรือเขา / เธออาจแนะนำให้คุณมอบหมายงานอื่น
  • ก่อนที่คุณจะย้ายไปลองย้อนกลับไปดูสถานการณ์อย่างเป็นกลางและลองถามคำถามเหล่านี้กับตัวเอง:

"ทำไมฉันถึงไม่พอใจกับการฝึกงานครั้งนี้"

"การฝึกงานแตกต่างจากที่ฉันคาดไว้หรือไม่"

"หัวหน้างานของฉันไม่มีเหตุผลและทำงานยากหรือไม่"

"งานน่าเบื่อเหลือเกินที่ฉันทนไม่ได้ที่จะทำงานในแต่ละวัน"

“ การฝึกงานนี้ขัดกับค่านิยมและความเชื่อส่วนตัวของฉันหรือไม่”

“ มีอะไรที่ฉันสามารถทำได้ที่จะทำให้การฝึกงานครั้งนี้เป็นประสบการณ์เชิงบวกมากขึ้นหรือไม่”

เมื่อคุณพบปัญหาแล้วจะเป็นการง่ายกว่าที่จะหาวิธีแก้ปัญหา

หากคุณพบว่าไม่มีทางที่คุณจะสามารถพักและทำงานให้สำเร็จได้โปรดส่งจดหมายลาออกอย่างเป็นทางการและแจ้งให้ทราบล่วงหน้าสองสัปดาห์ คุณจะต้องออกไปอย่างสง่างามและหลีกเลี่ยงความรู้สึกไม่ดีที่ไม่จำเป็นระหว่างคุณกับนายจ้าง

โดยการทำงานอย่างมืออาชีพคุณจะรักษาความเคารพของหัวหน้างานของคุณและจะรู้สึกมั่นใจมากขึ้นในความสามารถในการรับมือกับสถานการณ์ที่ไม่สะดวกสบายในอนาคต โดยการแสดงอย่างมืออาชีพคุณจะสามารถใช้หัวหน้างานของคุณเป็นข้อมูลอ้างอิงในอนาคตและยังสามารถรวมการฝึกงานเป็นประสบการณ์การเรียนรู้เมื่ออัปเดตประวัติย่อปัจจุบันของคุณ


บทความที่น่าสนใจ

การสร้างทีมและการมอบหมาย: ทำอย่างไรจึงจะให้อำนาจคน

การสร้างทีมและการมอบหมาย: ทำอย่างไรจึงจะให้อำนาจคน

ต้องการกรอบการทำงานที่จะบอกคุณว่าจะมอบหมายงานให้กับพนักงานเมื่อใดและเท่าใด การมีส่วนร่วมของพนักงานจัดเตรียมวิธีการหลายอย่างเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพที่มีประสิทธิภาพ

7 แบบฝึกหัดการสร้างทีมเพื่อดึงดูดพนักงาน

7 แบบฝึกหัดการสร้างทีมเพื่อดึงดูดพนักงาน

หากคุณต้องการแบบฝึกหัดการสร้างทีมเพื่อช่วยให้พนักงานของคุณทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้นในทีมให้ใช้หนึ่งกิจกรรม (หรือมากกว่า) ในเจ็ดกิจกรรมเหล่านี้

กิจกรรมการสร้างทีมที่ยอดเยี่ยมสำหรับสถานที่ทำงาน

กิจกรรมการสร้างทีมที่ยอดเยี่ยมสำหรับสถานที่ทำงาน

กิจกรรมการสร้างทีมในที่ทำงานนั้นง่ายและคุ้มค่า ลองทำแบบฝึกหัดเหล่านี้ในที่ทำงานเป็นประจำเพื่อสร้างทีม

ค้นหาข้อมูลเกี่ยวกับวัฒนธรรมของทีมและความคาดหวังที่ชัดเจน

ค้นหาข้อมูลเกี่ยวกับวัฒนธรรมของทีมและความคาดหวังที่ชัดเจน

การคาดการณ์ประสิทธิภาพที่ชัดเจนนั้นมีความสำคัญอย่างยิ่งในวัฒนธรรมการทำงานเป็นทีมเนื่องจากทีมต้องรู้ว่าทำไมจึงมีอยู่และสิ่งที่คาดหวังจากพวกเขา

บรรทัดฐานทีมงานตัวอย่างหรือแนวทางความสัมพันธ์

บรรทัดฐานทีมงานตัวอย่างหรือแนวทางความสัมพันธ์

รู้ว่าทีมที่มีประสิทธิภาพจำเป็นต้องตรวจสอบ? เป้าหมายและผลลัพธ์ที่คาดหวังและกระบวนการที่ใช้เพื่อบรรลุเป้าหมาย นี่คือบรรทัดฐานของกลุ่มตัวอย่าง

คำถามสัมภาษณ์งานเป็นทีมเพื่อให้นายจ้างถาม

คำถามสัมภาษณ์งานเป็นทีมเพื่อให้นายจ้างถาม

ต้องการคำถามสัมภาษณ์เพื่อให้พนักงานที่มีศักยภาพประเมินทักษะการทำงานเป็นทีมหรือไม่ คำถามตัวอย่างเหล่านี้จะช่วยให้คำตอบสำหรับคุณ