ความสำคัญของค่าตอบแทนและผลประโยชน์ของพนักงาน

เมื่อมันมาถึงการดึงดูดและการสรรหาพนักงานที่ดีที่สุดที่แพคเกจผลประโยชน์ของพนักงานจะยืนตรงไหน? จากรายงานล่าสุดของ JobVite และ Infographic พบว่า บริษัท ร้อยละ 71.6 เสนอผลประโยชน์ที่เหนือกว่าผลิตภัณฑ์เพื่อสุขภาพและผลประโยชน์ทางการเงินตามปกติซึ่งเป็นมาตรฐานในสถานที่ทำงาน

ผลประโยชน์ที่ต้องการมากที่สุด ได้แก่ โอกาสในการทำงานแบบยืดหยุ่นและระยะไกลศูนย์นันทนาการขององค์กรและสมาชิกห้องออกกำลังกายอาหารฟรีหรืออาหารที่ได้รับการจัดเตรียมโปรแกรมการให้คำปรึกษาและการพัฒนา นอกจากนี้ 31.2 เปอร์เซ็นต์ของผู้สมัครงานที่ลงคะแนนเลือกตั้งกล่าวว่าประโยชน์และสิทธิพิเศษนั้น“ สำคัญพอสมควร” ในขณะที่ 33.8 เปอร์เซ็นต์กล่าวว่าพวกเขา“ ค่อนข้างสำคัญ”

ประโยชน์และสิทธิพิเศษจะถูกผูกมัดโดยตรงกับค่านิยมของการรับสมัคร

ในแง่ของการรับสมัครงานบ่อยครั้งประเภทของผลประโยชน์ของพนักงานที่สำคัญที่สุดมีส่วนเกี่ยวข้องกับการสร้างความสามารถที่ บริษัท พยายามดึงดูด การสำรวจ JobVite เปิดเผยว่า 52.8 เปอร์เซ็นต์ของแรงงานที่มีอายุมากกว่า (อายุ 45-54 ปี) ต้องการการเพิ่มขึ้นของเงินเดือนเทียบกับ 36.1 เปอร์เซ็นต์ของแรงงานที่อายุน้อยกว่า (อายุ 25-34) Millennials ที่มีแนวโน้มที่จะอยู่ในงาน 4 ปีหรือน้อยกว่ามีความกังวลมากขึ้นเกี่ยวกับการมีความสมดุลระหว่างชีวิตและการทำงานที่ดีและพวกเขาให้ความสำคัญกับความสามารถพิเศษเช่นการชำระคืนค่าเล่าเรียนตารางการทำงานที่ยืดหยุ่น

วิธีที่ บริษัท สามารถใช้ผลประโยชน์ของพนักงานในการสรรหาพนักงานที่ดีกว่า

เมื่อทำการสรรหาบุคลากรเป็นไปได้ที่จะใช้ประโยชน์จากแพคเกจผลประโยชน์ของพนักงานเพื่อดึงดูดและรักษาผู้สมัครที่ดีที่สุด มีวิธีปฏิบัติที่ดีที่สุดที่จะปฏิบัติตามสำหรับวิธีการที่ครอบคลุมมากขึ้นเพื่อบรรลุเป้าหมายนี้

ออกแบบคำชี้แจงค่าตอบแทนรวมของพนักงานโดยเฉลี่ย

เลือกพนักงานระดับกลางและสร้างคำสั่งที่แสดงค่าตอบแทนรวมของพวกเขาเป็นเวลาหนึ่งปี ข้อความนี้ควรรวมถึงเงินเดือน (รายได้รวมประจำปี) รวมถึงโบนัสหรือคอมมิชชั่น จากนั้นรวมถึงมูลค่าที่สมบูรณ์ของผลประโยชน์การประกันสุขภาพผลประโยชน์ด้านทันตกรรมและการมองเห็นผลประโยชน์การออมเพื่อการเกษียณอายุสุขภาพประจำปีสูงสุดหรือแผนออมทรัพย์ที่ยืดหยุ่นค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรมของ บริษัท ค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรม กับ บริษัท

เพิ่มข้อมูลเกี่ยวกับผลประโยชน์ของพนักงานที่เสนอให้กับพอร์ทัลอาชีพ

เมื่อคุณสร้างสแนปชอตของค่าตอบแทนรวมของพนักงานของคุณแล้วให้เพิ่มข้อมูลนี้ในพอร์ทัลอาชีพของคุณ จัดระเบียบผลประโยชน์ตามประเภทแบ่งผลประโยชน์และจำนวนเงินดอลล่าร์ด้วยมูลค่ารวมที่ด้านล่าง กราฟิกอาจเป็นวิธีที่ดีในการรวมข้อมูลนี้เช่นแผนภูมิวงกลมที่แสดงการจัดสรรผลประโยชน์ ใช้สิ่งนี้เป็นเครื่องมือเชิงภาพเมื่อทำการสรรหาและสัมภาษณ์ผู้สมัคร

รวมภาพรวมผลประโยชน์ของพนักงานกับตำแหน่งงานทั้งหมด

ข้อมูลผลประโยชน์พนักงานของคุณสามารถรวมอยู่ในงานทั้งหมดโดยมุ่งเน้นไปที่ด้านที่ดีที่สุดของโปรแกรมผลประโยชน์ ตัวอย่างเช่นคำว่าข้อมูลผลประโยชน์ที่จะพูดบางอย่างเช่น "พนักงานทุกคนมีสิทธิ์ได้รับความคุ้มครองสุขภาพเต็มรูปแบบใน 30 วันของการจ้างงานรวมถึงสิทธิพิเศษในสถานที่หลายอย่างเช่นรหัสชุดลำลองเครื่องดื่มฟรีและอาหารกลางวันเพื่อรองรับ.

กำหนดสิ่งที่เป็นเอกสิทธิ์และประโยชน์ที่องค์กรของคุณสามารถเน้นได้

ใช้เวลาในการเสนอสิ่งที่ไม่มี บริษัท อื่นในอุตสาหกรรมของคุณเสนอ คุณอาจต้องการเสนออาหารกลางวันสำหรับผู้ปกครองที่ทำงานเวลาว่างสำหรับการเรียนรู้อย่างมืออาชีพหรือโปรแกรมสุขภาพขององค์กรพิเศษที่ช่วยให้พนักงานงีบหลับในช่วงบ่าย พยายามหาข้อเสนอผลประโยชน์ที่เป็นเอกลักษณ์ที่จะดึงดูดผู้สมัครเป้าหมายของคุณ

รับฟังพนักงานอย่างต่อเนื่องเพื่อเพิ่มมูลค่าให้กับกลยุทธ์การชดเชยโดยรวมของคุณ

โครงการผลประโยชน์ของพนักงานจะต้องพัฒนาต่อไปตามความสนใจและความต้องการของผู้สมัครที่เปลี่ยนแปลง ตรวจสอบให้แน่ใจว่าปรัชญาผลประโยชน์ของคุณยังคงคล่องแคล่วในขณะที่คุณพัฒนาและทำตลาดโปรแกรมในแต่ละปี มีส่วนร่วมกับพนักงานในแต่ละปีล่วงหน้าของช่วงเวลาการลงทะเบียนที่เปิดกว้างและค้นหาสิ่งที่พวกเขากำลังมองหาในผลประโยชน์สิ่งที่พวกเขาได้ใช้มากที่สุดและสิ่งที่ใหม่บนขอบฟ้า