บทเรียนอันทรงพลังจากผู้นำที่ดีที่สุดที่ฉันเคยรู้จัก

ผู้นำที่ดีที่สุดที่ฉันเคยรู้ว่าเสียชีวิตเมื่อเร็ว ๆ นี้ ฉันต้องการแบ่งปันบทเรียนบางอย่างที่ฉันเรียนรู้จากเขาซึ่งช่วยกำหนดอาชีพของฉัน

ที่งานศพของเขาฉันได้พูดคุยกับผู้หญิงที่เคยเป็นผู้จัดการสำนักงานของเขาในสิ่งที่จะเป็นบทบาทสุดท้ายในอาชีพของเขา “ เมื่อใดก็ตามที่เราไปไหนมาไหนด้วยกัน” เธอพูด“ และพบกับคนที่ทำงานให้เขาก่อนหน้านี้ในอาชีพของเขาพวกเขามักจะพูดกับฉันเสมอว่า” คุณโชคดี แฟรงค์เป็นเจ้านายที่ยอดเยี่ยม! "และ" ฉันหวังว่าฉันจะได้ทำงานให้เขาตลอดอาชีพการงานของฉัน"

อะไรเป็นแรงบันดาลใจของความภักดีในประเภทอื่น ๆ ? เขาเรียนรู้ได้อย่างไร

นี่คือเรื่องราวของแฟรงค์

อาชีพแรกของเขา: กองทัพเรือ

แฟรงก์เป็นเด็กทั่วไปที่เติบโตขึ้นในตำบลที่สำคัญของอเมริกา เด็กฉลาดที่พ่อแม่ทำให้เขาทำการบ้านทำงานบ้านและเรียนดนตรี เขาจบการศึกษาใกล้ชั้นมัธยมต้นของเขา หลังจากสำเร็จการศึกษาเขาออกจากบ้านไปที่วิทยาลัยทหารเรือสหรัฐฯที่แอนนาโพลิสรัฐแมรี่แลนด์ก่อนเริ่มสงครามโลกครั้งที่สอง

การโจมตีที่เพิร์ลฮาร์เบอร์บีบอัดหลักสูตรสี่ปีอย่างเข้มงวดของการศึกษาที่สถาบันการศึกษาเป็นสามปีและเขาก็ออกไปทำสงครามที่ 22 เขาได้รับบรอนซ์สตาร์ระหว่างสงครามซึ่งเป็นเหรียญต่อสู้อันดับสามที่กองทัพเรือสหรัฐฯ เขาบอกฉันอีกครั้งเกี่ยวกับการทำงานเป็นทีมชายในแผนกของเขาได้แสดงให้เห็นว่าช่วยพวกเขาจากการโจมตีซ้ำ เขาไม่เคยเอ่ยถึงเลยว่าเขาได้ฝึกฝนคนเหล่านั้นและสร้างความรู้สึกเป็นทีม

หลังจากสงครามเขายังคงอยู่ในกองทัพเรือ แต่กลับไปโรงเรียนและได้รับปริญญาโทในสาขาวิศวกรรมปิโตรเลียม ในช่วงเวลานั้นมีไม่กี่คนที่อาชีพของเขา แต่เขาชอบการเรียนรู้อยู่เสมอและเขาเชื่อว่ามันจะช่วยอาชีพของเขา

หลังจากความขัดแย้งของเกาหลีและการเกิดของลูกคนที่สี่ของเขาแฟรงค์ตัดสินใจเลือกอาชีพที่ จำกัด โอกาสในการเป็นพลเรือเอกอย่างรุนแรง แต่อนุญาตให้เขาใช้เวลาอยู่ที่บ้านกับภรรยาและลูก ๆ ของเขาได้มากขึ้น เขาบอกฉันว่าเขาไม่เคยเสียใจที่เลือก หลังจากสามสิบปีอาชีพเขาออกจากกองทัพเรือในฐานะกัปตัน

ใหม่ความสูงและความกล้าหาญที่เสียสละ:

เมื่อเขาออกจากกองทัพเรือเขามองหาสิ่งที่ต้องทำ เขาเข้าเรียนที่วิทยาลัยชุมชนท้องถิ่นและจบการสอนคณิตศาสตร์ที่นั่น เขาเข้าเรียนวิชาปีนเขาที่วิทยาลัยและเมื่ออายุ 55 ปีนขึ้นไปบนยอดเขา Mount Rainier เขาเพิ่มอีกห้าคนในฐานะผู้นำเชือกและกลายเป็นสมาชิกของทีมกู้ภัยภูเขาโอลิมปิกอาสาสมัครทั้งหมด ฉันจำเรื่องหนึ่งที่เขาบอกฉันเกี่ยวกับ "เด็ก ๆ " สองคนที่หลงทางบนภูเขาและทีมของเขาเข้าไปค้นหาพวกเขา "เด็ก ๆ " เหล่านี้อยู่ในวัยสี่สิบของพวกเขา แต่เขาอยู่ในสภาพที่ดีขึ้นและเขาอายุมากกว่า 20 ปี

อาชีพที่สอง

ด้วยประสบการณ์ 30 ปีเขาได้รับใบอนุญาตวิศวกรมืออาชีพของเขาในหลายรัฐอย่างง่ายดายและใช้เวลา 15 ปีข้างหน้าในฐานะวิศวกรทางทะเล / เครื่องกล ผู้จัดการหลายคนที่จ้างเขาอายุน้อยกว่า บางคนถามถึงความสามารถของเขาในการเรียนรู้สิ่งใหม่ ๆ หรือเพื่อให้ทัน เขาพิสูจน์พวกเขาอย่างผิด ๆ ว่าเงียบ ๆ และเขาได้รับสิทธิบัตรสหรัฐอเมริกาจากความคิดของเขา

ฉันมีความสุขที่ได้รับตำแหน่งผู้จัดการฝ่ายวิศวกรรมของ บริษัท ออกแบบวิศวกรรม แม้ว่าชายสองคนจะดำรงตำแหน่งระหว่างเราทุกคนใน บริษัท นั้นที่รู้จักเขายังคงมีความเคารพส่วนตัวและอาชีพที่สูงที่สุดสำหรับเขา - ตั้งแต่ประธาน บริษัท จนถึงอดีตเลขานุการของเขา

เกษียณหรือ?

การเกษียณอายุของแฟรงก์ไม่ได้หมายถึงการนั่งรอบ ๆ เขาทำงานในเกมกอล์ฟของเขาเล่นสกีข้ามประเทศและยังคงทำงานอยู่ในโบสถ์และชุมชนของเขา เขาให้ความช่วยเหลือด้านการวิจัยและทางเทคนิคแก่ภรรยาของเขาในการเขียนหนังสือประวัติศาสตร์กองทัพเรือสามเล่ม

ในฐานะผู้อำนวยการพิพิธภัณฑ์ทหารเรือท้องถิ่นเขาวางแผนและดูแลการย้ายจากบ้านเก่าแก่ของพิพิธภัณฑ์มาหลายสิบปีไปยังพื้นที่ใหม่ซึ่งอยู่ห่างออกไปไม่กี่ช่วงตึก สิ่งประดิษฐ์ที่ไม่สามารถถูกแทนที่ได้จากกระสุนแบนไปสู่การจำลองของหอประชุมเรือดำน้ำถูกเคลื่อนย้ายโดยไม่มีการสูญเสีย การย้ายเสร็จสมบูรณ์ตามกำหนดเวลา

ฟังแม่ของคุณ

ขาสุดท้ายของชีวิตการทำงานของเขาเริ่มขึ้นอย่างไร้เดียงสาในการเดินทางไปภูเขากับภรรยาของเขา ระหว่างทางกลับบ้านพวกเขาแวะเข้าไปในร้านขายของเก่าและเขาสังเกตเห็นเชลโล เขาจำบทเรียนเชลโล่ที่เขาเคยเป็นเด็กและสงสัยว่าเขาจะยังเล่นได้หรือไม่ เขาฝึกฝนเรียนและฝึกฝนมากกว่านี้ เขาคัดเลือกเพื่อซิมโฟนีท้องถิ่นของเขาและได้รับตำแหน่งเชลโล่ที่สาม (มีนักเชลโลเพียงสามคนในวงออเคสตราขนาดเล็ก)

แฟรงค์มีส่วนเกี่ยวข้องอย่างลึกซึ้งในองค์กรซิมโฟนีในขณะที่เขาทำกับทุกสิ่งที่เขาคิดว่าควรทำ เขาได้รับเลือกเข้าสู่คณะกรรมการ บริษัท และในที่สุดก็กลายเป็นประธาน บริษัท เมื่อถึงเวลาที่เขาเล่นคอนเสิร์ตครั้งสุดท้ายกับซิมโฟนีเขาประสบความสำเร็จในการสร้างวงออเคสตราว่าเขากำลังเล่นเชลโลที่สอง

ในภาพโปรดของเขาเขาอยู่ในชุดทักซิโด้และฝึกซ้อมในนาทีสุดท้าย หลานชายอายุสามขวบของเขากำลังนั่งเผชิญหน้ากับเขาและ 'เล่น' ไวโอลินพลาสติก

ความเป็นผู้นำ

แล้วคนธรรมดาคนนี้ทำให้เขาเป็นผู้นำที่ยิ่งใหญ่เช่นไร? เขาเกิดมาพร้อมกับมันหรือ เขาเรียนรู้หรือไม่ ทำไมผู้คนตามเขาเข้าสู่สงครามอย่างแท้จริง? เขาได้รับความเคารพและความภักดีของลูกเรืออย่างไร จากเลขานุการถึงประธาน บริษัท จากบัดดี้กอล์ฟถึงประธานคณะกรรมการโรงเรียน? คุณต้องทำงานกับเขาเพียงครั้งเดียวเพื่อให้รู้ว่าเขาพิเศษ แม้แต่คนที่ไม่เห็นด้วยกับเขาก็ยังจำได้ว่าเขาเป็นคนพิเศษและพิเศษเพียงใด นี่คือบางสิ่งที่เขาทำซึ่งช่วยให้เขาเก่งในการเป็นผู้นำตลอดชีวิตของเขา

• เขารู้ว่าเขาต้องการทำอะไร มันยากมากที่จะให้คนอื่นทำในสิ่งที่คุณต้องการถ้าคุณไม่รู้ว่าคุณต้องการอะไร หากคุณจัดการศูนย์บริการลูกค้าเป้าหมายของคุณคือการดำเนินการต้นทุนต่ำสุดหรือรับสายทั้งหมดภายใน 90 วินาที เป้าหมายไม่สำคัญเท่ากับการรู้ว่ามันคืออะไร
• เขาบอกคนอื่นว่าควรทำอย่างไรไม่ใช่ทำอย่างไร เขาเป็นคนที่ฉลาดและมีการศึกษาดี แต่เขารู้ว่าเขาไม่ฉลาดกว่าทุกคน เขาสนับสนุนให้ผู้คนคิดสร้างสรรค์สร้างสรรค์ เขาไม่ยอมรับในสิ่งที่คุณคิดมาก่อน แต่เขาคาดหวังให้คุณทำสิ่งที่เหมาะสม
• เขาทำการบ้าน ก่อนที่จะเริ่มความท้าทายใหม่เขามักจะพยายามค้นหาสิ่งที่คนอื่นลองซึ่งประสบความสำเร็จหรือล้มเหลว เขาค้นคว้าอุปสรรคและฝ่ายตรงข้าม เขาพยายามให้โอกาสที่ดีที่สุดแก่ตนเองในการชนะโดยการเรียนรู้ให้มากที่สุดในตอนแรก เขาเรียนรู้อยู่เสมอและคิดอยู่เสมอ
• เขานำโดยตัวอย่าง เขาผลักคนของเขาอย่างหนัก เขาเรียกร้องพวกเขามาก แต่ไม่มีใครเคยทำงานหนักกว่าที่เขาทำ เขาเป็นคนแรกและคนสุดท้ายที่จะจากไป และเขาทำงานหนักตลอดเวลาที่เขาอยู่ที่นั่น เขารู้วิธีเล่น แต่เขารู้วิธีแยกสิ่งนั้นออกจากงาน
• เขาต้องการความเป็นเลิศไม่ใช่ความสมบูรณ์แบบ เขาคาดหวังให้คุณทำงานหนักอย่างที่เขาทำและมุ่งมั่นที่จะบรรลุเป้าหมายอย่างที่เขาเป็น เขาไม่ได้คาดหวังให้คุณทำมากหรือเท่าที่เขาทำเขายืนยันว่าคุณทำมากเท่าที่จะทำได้
• เขาดูแลคนของเขา เขารู้จักทุกคนที่ทำงานให้เขาในฐานะปัจเจกบุคคล เขารู้จุดแข็งและจุดอ่อนของพวกเขาแรงบันดาลใจและความกลัวของพวกเขา เขามักจะวิจารณ์จากกลุ่มนอกเสมอ แต่ให้แต่ละคนสรรเสริญสิ่งที่พวกเขามีส่วนร่วม
• เขานอบน้อม ฉันไม่เคยเข้าใจว่าทำไม ทุกสิ่งที่เขาทำและประสบความสำเร็จในชีวิตของเขาเขาก็สงบเสงี่ยมอยู่เสมอ
• เขามีตัวละคร เขาเป็นคนซื่อสัตย์และซื่อสัตย์ เขาเชื่อถือได้ เมื่อเขาให้ถ้อยคำแก่คุณคุณก็รู้อยู่เสมอว่าคุณไว้ใจได้ เขาไม่ได้โกง เขาไม่ได้พยายามหาวิธีง่ายๆในสถานการณ์ที่ยากลำบาก เขาไม่ได้วาฟเฟิลกับหลักการของเขา เขาไม่ยืดหยุ่น แต่มีข้อ จำกัด เพียงว่าเขาจะไม่ข้าม

ผู้นำที่ดีที่สุดที่ฉันเคยรู้ว่าเสียชีวิตเมื่อเร็ว ๆ นี้ เขาเป็นพ่อของฉัน ฉันจะคิดถึงเขา