• 2024-11-21

วิธีการสร้างโปรแกรมสุขภาพในสถานที่ทำงานที่ประสบความสำเร็จ

สาวไต้หวันตีกลà¸à¸‡à¸Šà¸¸à¸” What I've Done Blue 1

สาวไต้หวันตีกลà¸à¸‡à¸Šà¸¸à¸” What I've Done Blue 1

สารบัญ:

Anonim

พนักงานใช้เวลาโดยเฉลี่ยเกือบเก้าชั่วโมงต่อวันในการทำงานมากกว่าชั่วโมงอื่น ๆ ดังนั้นจึงดูเหมือนว่าเหตุผลที่นายจ้างต้องการพัฒนาสถานที่ทำงานที่ส่งเสริมและส่งเสริมพฤติกรรมสุขภาพ โปรแกรมสุขภาพที่ทำงานอย่างมีประสิทธิภาพและประสบความสำเร็จสามารถช่วยปรับปรุงวัฒนธรรมขององค์กรและเปลี่ยนแปลงชีวิต บริษัท ต่างๆยังสามารถได้รับประโยชน์จากอัตราการลาออกที่ลดลงการขาดงานเพิ่มขึ้นและความพึงพอใจในงานที่สูงขึ้น

การออกแบบโปรแกรมสุขภาพ

ทศวรรษหลังจากการเปิดตัวของ Wellness Council of America อาจคิดว่าขั้นตอนในการรับโปรแกรมสุขภาพออกจากพื้นดินเป็นเรื่องง่าย - ให้พนักงานสมาชิกโรงยิมหรือหยุดนำขนมหวาน จัดการประชุม Weight Watchers หรือสอนโยคะในสถานที่สำหรับพนักงานที่สนใจ สนับสนุนความพยายามด้านกีฬาของพนักงานเช่นทำงานในขนาด 5k โดยจ่ายค่าธรรมเนียมแรกเข้า

อย่างไรก็ตามมันไม่ง่ายอย่างนั้น การขาดการมีส่วนร่วมของพนักงานการขาดแคลนการสนับสนุนความเป็นผู้นำและสิ่งจูงใจที่ซับซ้อนล้วนมีศักยภาพที่จะทำให้คนตกรางทุกคนมีศักยภาพที่จะทำให้โปรแกรมสุขภาพของคุณเสื่อมถอยก่อนที่จะเริ่ม นี่คือเคล็ดลับเล็ก ๆ น้อย ๆ เกี่ยวกับวิธีการสร้างโปรแกรมสุขภาพในสถานที่ทำงานที่ประสบความสำเร็จและบางสิ่งที่คุณจะต้องหลีกเลี่ยงเมื่อคุณสร้างโปรแกรมสุขภาพในที่ทำงานที่ประสบความสำเร็จ

วางแผนก่อน

อย่ารีบเข้าสู่โปรแกรมเพื่อสุขภาพในที่ทำงาน ให้ใช้เวลาของคุณในการพัฒนาแผนกลยุทธ์อย่างเป็นทางการโดยมีเป้าหมายที่วัดได้ หากไม่มีแผนคุณจะตอบสนองต่อแรงกดดันของวันแทนที่จะมุ่งเน้นไปที่วัตถุประสงค์เฉพาะ เป็นส่วนหนึ่งของแผนนี้ให้แน่ใจว่าได้รับการซื้อจากการจัดการและรวมถึงพนักงานและแผนกต่างๆให้มากที่สุดเท่าที่จะทำได้ พิจารณาการสรรหาพนักงานสำหรับคณะกรรมการสุขภาพเพื่อช่วยให้คุณเข้าถึงทั่วทั้ง บริษัท ยิ่งมีคนเข้าร่วมมากเท่าไหร่ก็จะยิ่งกระจายคำเกี่ยวกับโปรแกรมได้ง่ายขึ้นเท่านั้น

อย่าสันนิษฐานว่าคุณต้องการงบประมาณจำนวนมาก ใช้ความคิดสร้างสรรค์ในการระบุกิจกรรมฟรีเพื่อปรับปรุงสุขภาพของพนักงาน สิ่งต่าง ๆ เช่นการประชุมการเดินหรือ Potlucks ที่มีสุขภาพดีสามารถช่วยส่งเสริมสถานที่ทำงานที่ดีต่อสุขภาพ

เลนส์และความละม้ายคล้ายคลึง

แสดงให้พนักงานของคุณเห็นว่าพวกเขามีค่า คุณต้องการให้โปรแกรมสุขภาพของคุณแสดงให้เห็นว่า บริษัท ให้ความสำคัญกับสุขภาพของพนักงานไม่ใช่ให้ความรู้สึกที่ บริษัท กำลังบีบบังคับให้พวกเขาทำการประเมินความเสี่ยงด้านสุขภาพ ทำให้เป็นเรื่องง่ายและตรงไปตรงมา - อย่าเป็นพนักงานที่ไม่ดีหรือดูถูกและไม่สร้างโปรแกรมเพื่อสุขภาพโดยมีเจตนาเพียงเพื่อลดค่าใช้จ่ายด้านการดูแลสุขภาพ อย่าสร้างโปรแกรมสุขภาพที่ซับซ้อน หากพนักงานไม่เข้าใจข้อเสนอเพื่อสุขภาพหรือไม่รู้วิธีเข้าร่วมพวกเขาจะได้รับความผิดหวังและยอมแพ้

วางโปรแกรมสุขภาพเป็นสิ่งที่ใหญ่กว่าความคิดริเริ่มทรัพยากรมนุษย์ (HR) คิดว่าโปรแกรมจะส่งผลกระทบเชิงกลยุทธ์ต่อธุรกิจอย่างไรและมีบทบาทอย่างไรในวัฒนธรรมของคุณ อย่างไรก็ตามเกี่ยวข้องกับฝ่ายทรัพยากรบุคคลและให้แน่ใจว่าได้นำหลักการที่เท่าเทียมกันมาใช้กับโปรแกรมของคุณ ตัวอย่างเช่นหากองค์กรของคุณมีกะกลางคืนให้พนักงานคนทำงานกะกลางคืนเข้าถึงกิจกรรมเพื่อสุขภาพและการเขียนโปรแกรมเหมือนกันในเวลากลางวัน

ติดกับมัน

ให้เวลาในการพัฒนาวัฒนธรรมสุขภาพในที่ทำงานของคุณ อย่าหยุดโปรแกรมเพื่อสุขภาพเพราะมันไม่ได้ประหยัดเงินหลายล้านดอลลาร์ แต่ให้แน่ใจว่าคุณมีความคาดหวังที่สมจริง การเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมต้องใช้เวลาและโปรแกรมเพื่อสุขภาพส่วนใหญ่ไม่เห็นผลตอบแทนเชิงบวกต่อการลงทุนอย่างน้อย 18 เดือน สิ่งหนึ่งที่ต้องจำคือคุณจะไม่สามารถบอกได้ว่าโปรแกรมทำงานหรือไม่หากคุณไม่ได้ทำการวัด ค้นหาวิธีรวบรวมข้อมูลสถานะสุขภาพของพนักงานของคุณ การกรองไบโอเมตริกซ์เป็นวิธีที่ดีในการรวบรวมข้อมูลวัตถุประสงค์

เมื่อโปรแกรมทำงานและเริ่มทำงานอย่าวางลงในโปรแกรมอัตโนมัติ เรียกใช้รายงานปกติและประเมินว่าโปรแกรมสุขภาพของคุณปรับปรุงสุขภาพของพนักงานอย่างไร โปรแกรมของคุณควรพัฒนากับพนักงานของคุณ อีกวิธีหนึ่งในการวางแผนเพื่อความสำเร็จคือการหลีกเลี่ยงการเลือกโปรแกรมที่ไม่เกี่ยวข้องกับพนักงานของคุณ ตัวอย่างเช่นโปรแกรมการเลิกสูบบุหรี่จะมีผลกระทบเพียงเล็กน้อยต่อค่าใช้จ่ายหากการสูบบุหรี่และความเจ็บป่วยที่เกี่ยวข้องไม่ได้เป็นตัวขับเคลื่อนต้นทุนสำหรับแผนประกันสุขภาพของคุณ

จัดลำดับความเป็นส่วนตัว

อย่าลืมพูดถึงความเป็นส่วนตัวของพนักงาน พนักงานบางคนอาจถามว่า "พวกเขาต้องการข้อมูลอะไรบ้างพวกเขาสามารถยิงฉันเพราะสุขภาพไม่ดีของฉันได้หรือไม่ความเครียดซ้ำ ๆ ว่าข้อมูลสุขภาพส่วนบุคคลเป็นความลับ

ประโยชน์ที่ได้รับ

สุขภาพสามารถมีผลกระทบอย่างลึกซึ้งต่อวัฒนธรรมองค์กรของคุณอัตราการลาออก, ความพยายามในการสรรหาบุคลากรและผลผลิตโดยรวม ทำตามคำแนะนำเหล่านี้และการดำเนินงานด้านสุขภาพในที่ทำงานของคุณจะราบรื่นมากคุณจะสงสัยว่าทำไมคุณจึงต้องรอนานมาก


บทความที่น่าสนใจ

เอาชนะการบดรายวันในงานขาย

เอาชนะการบดรายวันในงานขาย

ด้วยยอดขายมาทุกวันบด และเป็นสิ่งที่ทำให้คนส่วนใหญ่ออกจากงาน เราจะแสดงวิธีจัดการกับความท้าทาย

5 เคล็ดลับที่จะช่วยคุณลดทัศนคติเชิงลบในที่ทำงาน

5 เคล็ดลับที่จะช่วยคุณลดทัศนคติเชิงลบในที่ทำงาน

ทัศนคติเชิงลบในที่ทำงานอาจเป็นอันตรายต่อองค์กรและอาชีพของคุณ อ่าน 5 เคล็ดลับจะช่วยให้คุณเปลี่ยนแง่ลบในที่ทำงานไปสู่การเปลี่ยนแปลงในเชิงบวก

เอาชนะความกลัวในการขายของคุณ

เอาชนะความกลัวในการขายของคุณ

เอาชนะความกลัวในการขาย มันไม่ใช่งานง่าย ๆ ในตอนแรกเพราะมันต้องมีกระบวนการที่เหมาะสมในการประสบความสำเร็จ

ยกเครื่องกระบวนการ onboarding พนักงานของคุณด้วยซอฟต์แวร์

ยกเครื่องกระบวนการ onboarding พนักงานของคุณด้วยซอฟต์แวร์

การจัดพนักงานใหม่เป็นเรื่องที่ท้าทาย คุณต้องการให้พวกเขากลายเป็นบูรณาการและมีประสิทธิผลอย่างรวดเร็ว ใช้ซอฟต์แวร์ onboarding เพื่อบรรลุเป้าหมายของคุณ

อัตราค่าครองชีพต่างประเทศ (COLA)

อัตราค่าครองชีพต่างประเทศ (COLA)

ค่าใช้จ่ายในการดำรงชีวิตในต่างประเทศหรือ COLA จ่ายให้กับสมาชิกบริการเพื่อชดเชยค่าใช้จ่ายสูงเมื่อไปประจำที่ต่างประเทศและอลาสก้าและฮาวาย

ค่าเผื่อการอยู่อาศัยทางทหารในต่างประเทศ (OHA)

ค่าเผื่อการอยู่อาศัยทางทหารในต่างประเทศ (OHA)

สมาชิกประจำประจำการประจำการในต่างประเทศ (ยกเว้นอลาสก้าและฮาวาย) และได้รับอนุญาตให้อยู่นอกประเทศได้รับเงินสงเคราะห์เพื่อการอยู่อาศัยในต่างประเทศ (OHA)