• 2024-11-21

วิธีเผชิญกับความท้าทายที่ไม่คาดคิดจากการฝึกงาน

เวก้าผับ ฉบับพิเศษ

เวก้าผับ ฉบับพิเศษ

สารบัญ:

Anonim

เช่นเดียวกับประสบการณ์ใด ๆ คุณอาจพบว่าตัวเองต้องเผชิญกับอุปสรรคในการฝึกงานที่คุณไม่คาดคิด เมื่อไปสู่สถานการณ์ใหม่ ๆ เรามักจะสมมติว่าทุกอย่างจะราบรื่นและประสบการณ์โดยรวมจะมอบสิ่งที่เราหวังไว้ ในกรณีนี้โอกาสที่จะเติบโตทั้งส่วนตัวและมืออาชีพ น่าเสียดายที่คุณอาจเผชิญกับความท้าทายที่คุณไม่สามารถจัดการได้ สิ่งสำคัญสองประการที่ควรจดจำคือการรักษาความเป็นมืออาชีพของคุณเสมอและพยายามหาวิธีที่เป็นประโยชน์ร่วมกันทั้งคุณและนายจ้างที่จะช่วยแก้ปัญหาที่คุณเผชิญอยู่

ด้านล่างนี้เราได้แสดงเคล็ดลับเกี่ยวกับวิธีเผชิญกับความท้าทายบางประการที่คุณอาจพบได้ในหลักสูตรการฝึกงานของคุณ

ไม่ใช่สิ่งที่คุณคาดหวัง

สิ่งหนึ่งที่อาจทำให้การฝึกงานของคุณราบรื่นยิ่งขึ้นคือการกำหนดความคาดหวังกับหัวหน้างานของคุณไว้ล่วงหน้า เมื่อคุณทำสิ่งนี้แล้วคุณสามารถย้อนกลับไปและย้ำความคาดหวังของคุณได้ หากคุณไม่ได้ทำข้อตกลงระหว่างการสัมภาษณ์คุณอาจต้องการพูดคุยกับหัวหน้างานของคุณโดยเร็วที่สุดเพื่อดูว่าคุณสามารถทำข้อตกลงในสิ่งที่คาดหวังได้หรือไม่

การสื่อสารความไม่พอใจของคุณจะเปิดโอกาสให้หัวหน้างานของคุณทำการเปลี่ยนแปลงบางอย่างเมื่อทำได้ รักษาการสื่อสารของคุณไว้ในเชิงบวกเสมอโดยแจ้งให้หัวหน้างานของคุณทราบว่าคุณสนใจที่จะเรียนรู้และทำสิ่งต่างๆมากขึ้นเพื่อช่วยในการดำเนินงานขององค์กรโดยรวม นายจ้างเคารพพนักงาน (และผู้ฝึกงาน) ที่แสดงความคิดริเริ่มและสามารถสื่อสารความต้องการและความคาดหวังของพวกเขาอย่างชัดเจนโดยใช้การสื่อสารในเชิงบวกที่ตอบสนองความต้องการของพวกเขาทั้งสอง

ขัดแย้งกับหัวหน้างานของคุณทันที

ที่นี่อีกครั้งการสื่อสารความต้องการและความคาดหวังของคุณอย่างสุจริตมักจะคลี่คลายสถานการณ์ที่เครียด โดยทั่วไปหัวหน้างานต้องการให้นักศึกษาฝึกงานของพวกเขามีประสบการณ์ในเชิงบวกและมักจะสนุกกับการให้คำปรึกษาตลอดประสบการณ์การฝึกงาน ความแตกต่างของความเห็นคือความจริงของชีวิตและการเรียนรู้วิธีจัดการกับความแตกต่างของบุคลิกภาพเป็นบทเรียนที่ยอดเยี่ยมที่สามารถใช้งานได้ตลอดการฝึกงานและอาชีพในอนาคตของคุณ เมื่อคำนึงถึงเป้าหมายและความคาดหวังของหัวหน้างานของคุณอีกครั้งคุณจะสามารถทำงานได้ดีขึ้น

หากคุณจัดการกับปัญหาอย่างสร้างสรรค์และไม่สนใจพวกเขาคุณจะมีโอกาสมากขึ้นในการแก้ปัญหา

เบื่อกับการทำไม่มาก

มันเป็นเรื่องง่าย ขอให้หัวหน้างานของคุณหางานเพิ่มเติมทำ หากเขา / เธอไม่มีงานให้คุณถามว่าคุณสามารถติดต่อแผนกอื่น ๆ เพื่อดูว่าพวกเขามีงานที่คุณสามารถช่วยได้หรือไม่ หากกลวิธีเหล่านี้ล้มเหลวให้ใช้เวลาอย่างชาญฉลาดโดยการอ่านวารสารในฟิลด์กำหนดตารางการสัมภาษณ์ที่ให้ข้อมูลกับเพื่อนร่วมงานและเสนอความรู้และความสามารถของคุณเพื่อกำหนดวิธีการใหม่ ๆ ที่ดีกว่าในการทำสิ่งต่าง ๆ ภายในแผนก

การเมืองในสำนักงานยากที่จะจัดการ

ในฐานะที่เป็นผู้ฝึกงานหรือพนักงานใหม่ขอแนะนำให้คุณหลีกเลี่ยงการเมืองในสำนักงานให้มากที่สุด คุณต้องการส่งเสริมตัวเองในฐานะมืออาชีพและมีส่วนร่วมในการแทงข้างหลังและการสื่อสารเชิงลบจะไม่ตอบสนองคุณได้ดีในการบรรลุเป้าหมายส่วนตัวและอาชีพของคุณ

ในฐานะมืออาชีพใหม่การเรียนรู้วิธีจัดการกับปัญหาประเภทนี้เป็นประสบการณ์การเรียนรู้ที่ยอดเยี่ยมในตัวมันเอง การพัฒนาการสื่อสารที่เปิดเผยและซื่อสัตย์มักจะทำให้สถานการณ์ต่าง ๆ ที่เกิดขึ้นในที่ทำงานกระจายออกไป โดยแสดงให้เห็นถึงวุฒิภาวะของคุณในการจัดการกับสถานการณ์เหล่านี้และสถานการณ์อื่น ๆ ที่มักเกิดขึ้นกับงานคุณจะได้รับความประทับใจในเชิงบวกต่อทักษะการสื่อสารระหว่างบุคคลการแก้ปัญหาและการสื่อสาร


บทความที่น่าสนใจ

การสร้างทีมและการมอบหมาย: ทำอย่างไรจึงจะให้อำนาจคน

การสร้างทีมและการมอบหมาย: ทำอย่างไรจึงจะให้อำนาจคน

ต้องการกรอบการทำงานที่จะบอกคุณว่าจะมอบหมายงานให้กับพนักงานเมื่อใดและเท่าใด การมีส่วนร่วมของพนักงานจัดเตรียมวิธีการหลายอย่างเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพที่มีประสิทธิภาพ

7 แบบฝึกหัดการสร้างทีมเพื่อดึงดูดพนักงาน

7 แบบฝึกหัดการสร้างทีมเพื่อดึงดูดพนักงาน

หากคุณต้องการแบบฝึกหัดการสร้างทีมเพื่อช่วยให้พนักงานของคุณทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้นในทีมให้ใช้หนึ่งกิจกรรม (หรือมากกว่า) ในเจ็ดกิจกรรมเหล่านี้

กิจกรรมการสร้างทีมที่ยอดเยี่ยมสำหรับสถานที่ทำงาน

กิจกรรมการสร้างทีมที่ยอดเยี่ยมสำหรับสถานที่ทำงาน

กิจกรรมการสร้างทีมในที่ทำงานนั้นง่ายและคุ้มค่า ลองทำแบบฝึกหัดเหล่านี้ในที่ทำงานเป็นประจำเพื่อสร้างทีม

ค้นหาข้อมูลเกี่ยวกับวัฒนธรรมของทีมและความคาดหวังที่ชัดเจน

ค้นหาข้อมูลเกี่ยวกับวัฒนธรรมของทีมและความคาดหวังที่ชัดเจน

การคาดการณ์ประสิทธิภาพที่ชัดเจนนั้นมีความสำคัญอย่างยิ่งในวัฒนธรรมการทำงานเป็นทีมเนื่องจากทีมต้องรู้ว่าทำไมจึงมีอยู่และสิ่งที่คาดหวังจากพวกเขา

บรรทัดฐานทีมงานตัวอย่างหรือแนวทางความสัมพันธ์

บรรทัดฐานทีมงานตัวอย่างหรือแนวทางความสัมพันธ์

รู้ว่าทีมที่มีประสิทธิภาพจำเป็นต้องตรวจสอบ? เป้าหมายและผลลัพธ์ที่คาดหวังและกระบวนการที่ใช้เพื่อบรรลุเป้าหมาย นี่คือบรรทัดฐานของกลุ่มตัวอย่าง

คำถามสัมภาษณ์งานเป็นทีมเพื่อให้นายจ้างถาม

คำถามสัมภาษณ์งานเป็นทีมเพื่อให้นายจ้างถาม

ต้องการคำถามสัมภาษณ์เพื่อให้พนักงานที่มีศักยภาพประเมินทักษะการทำงานเป็นทีมหรือไม่ คำถามตัวอย่างเหล่านี้จะช่วยให้คำตอบสำหรับคุณ