นายจ้างประสบความสำเร็จในการหยุดจ้างงานหรือไม่
à¹à¸§à¸à¹à¸²à¸à¸±à¸ à¸à¸à¸±à¸à¸à¸´à¹à¸¨à¸©
สารบัญ:
- วิธีแก้ปัญหาสำหรับการจ้างงานค้าง
- ผลกระทบยาวนานจากการหยุดจ้าง
- พนักงานอาจตอบสนองอย่างไร
- คอยจับตาดูผู้จัดการ
บางครั้งแม้แต่ บริษัท ที่ประสบความสำเร็จมากที่สุดก็ประสบกับภาวะตกต่ำ บางทีการเปิดตัวผลิตภัณฑ์ใหม่ล้มเหลวในการผลิตฐานลูกค้าที่ต้องการหรือรายได้ลดลงเนื่องจากค่าเช่าโรงงานผลิตของคุณเพิ่มขึ้นเป็นสามเท่า ในสถานการณ์ดังกล่าวอาจจำเป็นต้องดำเนินการตรึงการจ้างงาน
ในระหว่างการหยุดจ้างงานนายจ้างตัดสินใจหยุดจ้างพนักงานสำหรับตำแหน่งที่ไม่จำเป็นทั้งหมด อนุญาตให้นายจ้างรวมพนักงานปัจจุบันและอาจปรับโครงสร้างแผนกเพื่อทำงานที่จำเป็นสำหรับการให้บริการลูกค้าของธุรกิจ
วิธีแก้ปัญหาสำหรับการจ้างงานค้าง
แม้ในระหว่างการหยุดจ้างงานนายจ้างที่ชาญฉลาดยังคงจ้างงานในพื้นที่ที่มีทักษะและความสามารถเป็นสิ่งจำเป็นเพื่อให้มั่นใจว่าการดำเนินธุรกิจที่ประสบความสำเร็จและในพื้นที่ที่สร้างรายได้ โดยปกติแล้วพนักงานที่สำคัญเหล่านี้คือที่ปรึกษาหรือมืออาชีพอิสระที่ทำงานรายชั่วโมงรายวันหรือรายสัปดาห์และไม่ได้รับผลประโยชน์และมีสัญญาระยะสั้น
ในระหว่างการหยุดจ้างงานการวิจัยและพัฒนาการสนับสนุนด้านการบริหารการฝึกอบรมและการรับสมัครเป็นประเด็นสำคัญที่อาจต้องระงับไว้ในระยะสั้นโดยไม่มีการจ้างงานใหม่ แน่นอนถ้าคุณเป็นเจ้าของตัวแทนจำหน่ายรถยนต์และเป็นช่วงฤดูที่ยุ่งของคุณคุณอาจต้องจ้างพนักงานขายเพิ่มหรือสองคนบนพื้นฐานของอาชีพอิสระ
ผลกระทบยาวนานจากการหยุดจ้าง
อีกองค์ประกอบหนึ่งของการหยุดจ้างคือการเลื่อนตำแหน่งการบรรจุที่ว่างระหว่างการแช่แข็งหากไม่ถือว่าเป็นสิ่งจำเป็นในการดำเนินธุรกิจหลัก การหยุดเช่าซื้อซึ่งโดยปกติจะดำเนินการเพื่อลดต้นทุนทางธุรกิจหรือเพื่อขนาดที่เหมาะสมของธุรกิจเป็นทางเลือกที่น้อยกว่าอย่างมากสำหรับการปลดพนักงาน
พนักงานอาจตอบสนองอย่างไร
นายจ้างควรพิจารณาว่าการหยุดการจ้างงานอาจส่งผลกระทบต่อพนักงานปัจจุบันในทางลบ เนื่องจากพนักงานบางคนพนักงานอาจต้องทำงานหรือรับผิดชอบมากขึ้น พวกเขาอาจจำเป็นต้องทำตามขั้นตอนที่สำคัญในกระบวนการทำงานเมื่อคุณไม่สามารถเติมตำแหน่งว่างเนื่องจากการหยุดจ้าง
พนักงานส่วนใหญ่ของคุณยินดีที่จะทำงานร่วมกับคุณเพื่อให้งานที่ไม่สำเร็จและหน้าที่การงานตราบใดที่พวกเขารู้ว่ามีจุดสิ้นสุด การเชื่อว่าปริมาณงานเพิ่มเติมนั้นถาวรจะส่งผลเสียต่อขวัญและกำลังใจของพนักงานในจุดสำคัญสำหรับธุรกิจ - เมื่อคุณต้องการความช่วยเหลือและความเข้าใจจากพนักงานของคุณมากที่สุด เมื่อคุณมีหน้าที่สื่อสารกับพนักงานของคุณและให้พวกเขารู้ว่างานและความเป็นอยู่ของพวกเขาปลอดภัย
คอยจับตาดูผู้จัดการ
ในระหว่างการหยุดจ้างงานนายจ้างควรยับยั้งผู้จัดการของพวกเขาจากการเพิ่มพนักงานเพิ่มเติมในรูปแบบที่ได้รับเลือกเพื่อหลีกเลี่ยงการหยุดงาน สถานการณ์การหลีกเลี่ยงปัญหาเหล่านี้รวมถึงการกระทำเช่นการเพิ่มพนักงานชั่วคราวหรือพนักงานที่อาจเกิดขึ้นการว่าจ้างพนักงานนอกเวลาโดยไม่มีผลประโยชน์และการจ้างพนักงานฝึกงาน
มันเป็นสิ่งสำคัญเพราะพนักงานประจำของคุณจะเห็นผ่าน ploys ของผู้จัดการและความต้องการการหยุดจ้างจะกลายเป็นคำถามและพนักงานจะไม่พอใจที่จะต้องทำงานมากขึ้นโดยไม่ได้รับผลประโยชน์จากการจ่ายมากขึ้น
การติดตั้งระบบแช่แข็งนั้นไม่มีอะไรน่าละอายและไม่ได้สะกดความล้มเหลวในส่วนของคุณ เป็นมาตรการหยุดช่องว่างเพื่อให้มั่นใจว่าการดำเนินงานของคุณประสบความสำเร็จในขณะที่รักษาพนักงานที่มีค่าและมีความสำคัญที่สุดของคุณไว้