คุณรู้หรือไม่ว่าการสร้างทีมคืออะไรจริงเหรอ?

การสร้างทีมเป็นกระบวนการของการเปลี่ยนกลุ่มบุคคลให้พนักงานเข้ามาเป็นทีมที่เหนียวแน่น ทีมคือกลุ่มบุคคลที่มีการจัดระเบียบเพื่อทำงานร่วมกันซึ่งกันและกันและร่วมมือกันเพื่อตอบสนองความต้องการของลูกค้าโดยบรรลุวัตถุประสงค์และเป้าหมายของพวกเขา

โอกาสสร้างทีมประจำวัน

การสร้างทีมอาจรวมถึงการโต้ตอบทุกวันที่พนักงานมีส่วนร่วมเมื่อทำงานร่วมกันเพื่อปฏิบัติตามข้อกำหนดของงานของพวกเขา การสร้างทีมรูปแบบนี้เป็นเรื่องปกติและสามารถช่วยเหลือได้หากกลุ่มใช้เวลาที่จำเป็นในการสร้างบรรทัดฐานของทีม บรรทัดฐานช่วยให้สมาชิกในกลุ่มทราบวิธีการโต้ตอบอย่างเหมาะสมกับทีมและส่วนที่เหลือขององค์กร

การสร้างทีมยังสามารถเกี่ยวข้องกับกิจกรรมที่มีโครงสร้างและแบบฝึกหัดที่พนักงานในทีมสามารถนำไปสู่ได้ซึ่งเป็นวิธีหนึ่งที่บรรทัดฐานของทีมได้รับการจัดตั้ง หรือด้วยงบประมาณและเป้าหมายที่เหมาะสมผู้จัดการสามารถทำสัญญาเพื่ออำนวยความสะดวกกับทรัพยากรภายนอก การอำนวยความสะดวกภายนอกโดยบุคคลที่มีประสบการณ์สามารถทำให้ทีมของคุณได้รับการส่งเสริม

ไม่ว่าคุณจะเลือกสร้างกลุ่มของพนักงานเป็นทีม แต่ผลลัพธ์ที่ได้จะทำให้พวกเขาสามารถทำงานและบรรลุเป้าหมายขององค์กรได้อย่างมีประสิทธิภาพมากกว่ากลุ่มที่ไม่ผูกมัด ตราบใดที่คุณให้ความสำคัญกับการสร้างโอกาสในการสร้างทีมที่ให้ผลงานที่แท้จริงของทีมคุณจะสร้างทีมได้อย่างมีประสิทธิภาพ

โอกาสในการสร้างทีมภายใน

ด้วยการฝึกฝนเพียงเล็กน้อยกลุ่มของพนักงานเช่นแผนก, ทีมผลิตภัณฑ์, ทีมการตลาดและอื่น ๆ สามารถใช้พนักงานคนอื่นเพื่ออำนวยความสะดวกเซสชันของกลุ่ม บ่อยครั้งที่หัวหน้าทีมหรือผู้จัดการจะอำนวยความสะดวกในการประชุมซึ่งพนักงานจะได้รู้จักซึ่งกันและกันและพัฒนาความสัมพันธ์ในการทำงานที่เหนียวแน่น

ในองค์กรขนาดใหญ่พนักงานพัฒนาองค์กรสามารถนำไปสู่การประชุมการสร้างทีม ผู้ปฏิบัติงานด้านทรัพยากรมนุษย์หลายคนยังสะดวกสบายในการสร้างทีมชั้นนำ

แต่การสร้างทีมไม่จำเป็นต้องมีการประชุมหรือการประชุมเพื่ออำนวยความสะดวกในการบรรลุเป้าหมายของทีมที่เหนียวแน่นเสมอไป คุณสามารถสร้างทีมของคุณโดยจัดโครงสร้างกิจกรรมและกิจกรรมสนุก ๆ ที่สมาชิกในทีมสามารถทำได้ด้วยกัน

แนวคิดสำหรับกิจกรรมการสร้างทีม

เริ่มต้นด้วยการปิคนิคแผนกโดยใช้เวลาสองสามชั่วโมงในระหว่างวันทำงานเพื่อเยี่ยมชมสวนสาธารณะที่อยู่ใกล้เคียง คุณสามารถย่างนอกสำนักงานและแนะนำให้พนักงานนำจานไปผ่าน หรือคุณสามารถสั่งพิซซ่าในทีมหรือซื้ออาหารกลางวันจากร้านอาหารหรือร้านอาหารในท้องถิ่น เป้าหมายที่คุณแบ่งปันกับพนักงานคือคุณรวมตัวกันเพื่อแบ่งปันเวลาพูดคุยที่มีคุณภาพในช่วงมื้ออาหาร

ข้อกำหนดข้อหนึ่งที่คุณจะต้องพิจารณาเมื่อการสร้างทีมเป็นเป้าหมายของคุณคือสมาชิกในทีมต้องการตัวอย่างเช่นรับประทานอาหารกลางวันด้วยกันและไม่นำอาหารกลางวันไปที่สำนักงานของตนเองเพื่อกินคนเดียว นั่นเอาชนะเป้าหมายที่แท้จริงของการสร้างทีมที่มีประสิทธิภาพ

คุณสามารถสปอนเซอร์กิจกรรมที่พนักงานรวมตัวกันเพื่อความสนุกสนาน โบว์ลิ่ง, อาหารกลางวันวันคริสต์มาสอีฟ, ภาพวาดด้วยคำแนะนำของร้านภาพวาด, ล่องเรือแม่น้ำบนเรือโดยสารงานนำเสนอของสโมสรตลกและเกมเบสบอลทั้งหมดที่เหมาะสม จริงๆแล้วเหตุการณ์ที่ทีมของคุณสามารถทำหรือเข้าร่วมด้วยกันเพื่อสร้างทีมนั้นไม่มีที่สิ้นสุดเหมือนจินตนาการของทีม

ข้อแม้หนึ่งที่คุณต้องจำไว้คือเหตุการณ์ที่ท้าทายทางร่างกายเช่นหลักสูตรปีนเขาและเชือกสามารถทำให้เกิดความหวาดกลัวและวันแห่งความหวาดกลัวในจิตใจของพนักงานที่ไม่ได้ออกกำลังกายหรือถูกท้าทาย ดังนั้นสำหรับการสร้างทีมโปรดหลีกเลี่ยงเหตุการณ์ทุกประเภทที่พนักงานคนใดไม่สามารถมีส่วนร่วมได้อย่างสะดวกสบายและปราศจากความกลัวและความกังวลใจ

กำลังมองหาแนวคิด? ต่อไปนี้เป็นกิจกรรมการสร้างทีมสิบห้ากิจกรรมที่คุณสามารถทำได้ในที่ทำงานหรือในพื้นที่ของคุณ พวกเขามีราคาไม่แพงไม่น่ากลัวสนุกและสร้างทีมของคุณ

ใช้การอำนวยความสะดวกภายนอก

เมื่อใช้ผู้อำนวยความสะดวกภายนอกเพื่อสร้างทีมกลุ่มสามารถมีส่วนร่วมในกิจกรรมโครงสร้างที่ออกแบบมาเพื่อช่วยให้พนักงานรวมตัวกันเป็นทีมที่มีประสิทธิภาพ โดยทั่วไปผู้ดำเนินงานจะทำงานร่วมกับกลุ่มของพนักงานในการออกแบบกิจกรรมหรือการสร้างทีม

คุณจะพบว่ากิจกรรมการสร้างทีมเหล่านี้มีประสิทธิภาพมากที่สุดเมื่อปรับแต่งตามความต้องการของกลุ่มของคุณ การสร้างทีมทั่วไปอาจมีผลกระทบเชิงบวก แต่ไม่มีที่ไหนใกล้เคียงเท่ากับเหตุการณ์ที่กำหนดเอง

เซสชันเหล่านี้อาจรวมถึง icebreakers หัวข้อสนทนาเกมการมอบหมายความร่วมมือและการระดมสมองกลุ่ม บทบาทของผู้อำนวยความสะดวกภายนอกในเหตุการณ์เหล่านี้คือการช่วยให้คุณบรรลุเป้าหมาย ตรวจสอบให้แน่ใจว่าเหตุการณ์ถูกรวมเข้ากับงานประจำวันของคุณเพื่อให้ผลลัพธ์ดำเนินการต่อไปตามเหตุการณ์

หากคุณต้องการมีทีมที่มีประสิทธิภาพที่สร้างผลลัพธ์ที่องค์กรของคุณต้องการคุณต้องใส่ใจกับทั้งกระบวนการและการสร้างทีม ในความเป็นจริง 80% ของความสำเร็จของทีมเกิดจากการสร้างทีมและความสัมพันธ์ในการทำงานที่เหนียวแน่น 20% อยู่ในกระบวนการ - รู้ว่าต้องทำอะไร

ดูความสำคัญของการสร้างทีมในรูปแบบโดยรวมของสิ่งต่าง ๆ อย่างไร

ทรัพยากรเพิ่มเติมสำหรับการสร้างทีมและความสำเร็จของทีม

• 10 เคล็ดลับสำหรับการทำงานเป็นทีมที่ดีขึ้น
• 5 ทีมทุกองค์กรต้องการ