พัฒนาเป็นผู้จัดการที่มีประสิทธิภาพในเวลาที่ไม่แน่นอน

ในขณะที่การเขียนและการพูดมากมายเกี่ยวกับความไม่แน่นอนและการเปลี่ยนแปลงจะส่งผลกระทบต่อ บริษัท และอาชีพของเรามีความพินาศและเศร้าโศกเป็นอย่างไรเราขอแตกต่างกันไป ในความเห็นของเรามันเป็นเวลาที่ดีที่สุดในการพัฒนาเป็นผู้จัดการและผู้นำและนำทางในอาชีพของคุณหากคุณมีทักษะเครื่องมือและทัศนคติที่ถูกต้อง

ในการเริ่มต้นสิ่งใหม่เราขอท้าให้คุณคิดนอกขอบเขตของงานและ บริษัท ของคุณสู่โลกที่ใหญ่กว่าของกลไกตลาดที่ส่งเสริมการเปลี่ยนแปลงและการหยุดชะงักสำหรับ บริษัท และอุตสาหกรรมทั้งหมดของเรา หลังจากดูภาพรวมแล้วเราจะปรับระดับความสูงของเราเพียงเล็กน้อยและอภิปรายว่าคุณสามารถฝึกฝนทักษะและเครื่องมือที่จำเป็นสำหรับการอยู่รอดและความสำเร็จในสภาพแวดล้อมที่ซับซ้อนนี้ได้อย่างไร

6 ข้อเท็จจริงเกี่ยวกับชีวิตเกี่ยวกับอนาคตของธุรกิจ

1. เทคโนโลยีจะเปลี่ยนแปลงทุกสิ่งอย่างต่อเนื่อง ก้าวที่รวดเร็วของการเปลี่ยนแปลงทางเทคโนโลยีคือการมอบชีวิตให้กับอุตสาหกรรมและองค์กรใหม่และแนวทางในการดำเนินธุรกิจ Uber เป็นตัวอย่างที่ชัดเจนว่าทุกคนอ้างอิงและแน่นอนว่า Facebook และ Google (ตอนนี้เป็นตัวอักษร) และ Tesla และ SpaceX และอีกหลายคนกำลังยุ่งอยู่กับการคิดค้นอนาคต
2. บริษัท ยักษ์ใหญ่และอุตสาหกรรมในวันพรุ่งนี้จะปรากฏตัวออกมาจากรายชื่ออุตสาหกรรมที่ McKinsey อธิบายว่าเป็น "Disruptive Dozen" บริษัท เหล่านี้มี DNA ดิจิทัลและไม่เกี่ยวข้องกับธุรกิจและการปฏิบัติของ บริษัท ที่เติบโตมายาวนานในปัจจุบัน พวกเขาปราศจากภาระผูกพันในอดีต

1. ทุก บริษัท ที่มีอยู่ (รวมถึงของคุณ) อยู่ในการต่อสู้เพื่อความเกี่ยวข้องและความอยู่รอดเมื่อเทียบกับ บริษัท ดีเอ็นเอดิจิตอลที่เกิดขึ้นใหม่ ประเด็นพื้นฐานสำหรับ บริษัท ที่มีอยู่คือการหาหนทางที่จะก้าวไปเหนือการปฏิบัติและแนวทางธุรกิจในอดีตสู่ตลาดใหม่ด้วยข้อเสนอและแนวทางใหม่ ๆ นี่เป็นกิจกรรมที่ไม่สำคัญ
2. กองกำลังมหภาคที่ยิ่งใหญ่ของโลกาภิวัตน์, การกลายเป็นเมือง, การเพิ่มขึ้นของประชากร, เสถียรภาพทางการเมืองและการขับเคลื่อนเพื่อความยั่งยืน (ควบคู่ไปกับการเปลี่ยนแปลงทางเทคโนโลยี) จะช่วยขับเคลื่อนระบบสภาพอากาศทางเศรษฐกิจบนโลกใบนี้ สำหรับทศวรรษที่จะมา ไม่มีอุตสาหกรรมหรือสภาพทางภูมิศาสตร์หรือภาคส่วนใดจะได้รับการยกเว้นจากผลกระทบของกองกำลังเหล่านี้

1. การจัดการจะต้องสร้างใหม่ นี่คือคำอธิบายการต่อสู้ที่อธิบายอย่างชัดเจนโดยศาสตราจารย์และนักเขียนของ London Business Gary Gary Hamel และเป็นสิ่งที่เราเชื่อว่าถูกต้องและจำเป็นอย่างยิ่ง แนวทางปฏิบัติและแนวทางหลายอย่างที่เราใช้ในการชี้นำและเป็นผู้นำและการจัดโครงสร้างองค์กรของเรานั้นมีความสัมพันธ์กับการปฏิวัติอุตสาหกรรมในช่วงไม่กี่ศตวรรษที่ผ่านมามากกว่าที่จะเป็นโลกที่รวดเร็วทันใจเทคโนโลยีและขับเคลื่อนด้วยข้อมูล การแสวงหาความเป็นเลิศด้านการจัดการและนวัตกรรมการจัดการเป็นสิ่งจำเป็นในโลกปัจจุบัน

1. คุณเป็นเจ้าของอาชีพของคุณตอนนี้มากขึ้นกว่าเดิม ทรัพย์สินที่สำคัญที่สุดของคุณคือคุณทักษะและความสามารถในการเรียนรู้และปรับตัวของคุณ เป็นสิ่งสำคัญในยุคของการเปลี่ยนแปลงที่คุณมีส่วนร่วมอย่างแข็งขันในกระบวนการเรียนรู้ตลอดเวลาและการคิดค้นใหม่

7 ประเด็นที่จะมุ่งเน้นไปที่การพัฒนาการจัดการของคุณ

ในขณะที่รายการของรายการ "วิธีการ" ช่วยลดความเป็นจริงของการทำงานอย่างหนักที่จำเป็นสำหรับความสำเร็จโดยรวม แต่ก็เป็นจุดเริ่มต้นที่ดี พิจารณาสิ่งเหล่านี้มากขึ้นเป็นแนวทางพื้นฐานสำหรับโปรแกรมออกกำลังกายส่วนตัวของคุณ เราจะสร้างรายละเอียดเหล่านี้โดยละเอียดในโพสต์ถัดไป

1. พัฒนา I.Q ภายนอกของคุณ เป็นเรื่องง่ายที่จะใช้เวลาส่วนใหญ่ของคุณในการไล่ล่าปัญหาและดับไฟในผนังขององค์กรของคุณ จำเป็นอย่างยิ่งที่จะต้องปรับระดับความสูงเป็นประจำและดูการเปลี่ยนแปลงและแนวโน้มที่ใหญ่ขึ้นในอุตสาหกรรมของคุณกับลูกค้าของคุณและแม้แต่ในตลาดที่ห่างไกลและภูมิศาสตร์ ผู้นำและผู้จัดการที่ดีที่สุดกำลังตรวจสอบสภาพแวดล้อมภายนอกอย่างต่อเนื่องเพื่อหาโอกาสและสังเกตแนวโน้มหรือการเปลี่ยนแปลงที่อาจสร้างความท้าทายหรือเปิดประตูใหม่ให้กับ บริษัท ของพวกเขา พวกเขามุ่งเน้นการแปลเสียงรบกวนภายนอกให้เป็นข้อมูลเชิงลึกและการกระทำ

1. ขยายเครือข่ายภายในและภายนอกของคุณ. ความสำเร็จในยุคของการเปลี่ยนแปลงนี้เกี่ยวข้องกับความเชี่ยวชาญที่ถูกต้องเพื่อแก้ไขปัญหาหรือคว้าโอกาส ความสำเร็จของคุณความสำเร็จของทีมและความสำเร็จของ บริษัท ของคุณอาจขึ้นอยู่กับความสามารถในการมีส่วนร่วมของผู้เชี่ยวชาญนอกสภาพแวดล้อมประจำวันของคุณ ผู้นำและผู้จัดการที่ดีที่สุดคือโบรกเกอร์เครือข่ายที่รวบรวมกลุ่มคนที่แตกต่างกันมากเพื่อแก้ปัญหา
2. อ่านตะกละตะกลาม ความหิวโหยของคุณสำหรับแนวคิดจากคนอื่น ๆ จะจ่ายเงินปันผลให้คุณหลายครั้งในอาชีพการงานของคุณ หากคุณไม่ได้อ่าน (หรือฟัง) และเรียนรู้คุณจะเดินถอยหลังด้วยความเร็วที่เปลี่ยนแปลง คอยติดตามรายการเรื่องรออ่านที่แนะนำ

1. Internalize:“ เป็นผู้นำและผู้จัดการ” แทนที่จะเผาเรื่องสีเทาที่มีค่าเกี่ยวกับความแตกต่างระหว่างผู้จัดการและผู้นำให้รู้ว่าคุณต้องการทั้งทักษะการจัดการที่ยอดเยี่ยมและทักษะความเป็นผู้นำที่ยอดเยี่ยมเพื่อความสำเร็จ พวกเขาเป็นทั้งชุดเครื่องมือที่มีคุณค่าอย่างเหลือเชื่อของพฤติกรรมที่จำเป็นสำหรับการประสบความสำเร็จ
2. ยอมรับความเป็นจริงของพลังและการเมือง ไม่ว่ามนุษย์จะรวมตัวกันเป็นกลุ่มใดอำนาจและการเมืองก็มีอยู่ ความท้าทายคือการเรียนรู้ที่จะเข้าใจและสำรวจสภาพแวดล้อมทางการเมืองในลักษณะที่รักษาความสมบูรณ์ของคุณไว้ และผู้ที่ฝึกฝนพลัง (อีกครั้งในลักษณะที่สะอาด) คือคนที่ตัดสินใจว่าจะทำอะไรและใครทำอะไร หากรู้สึกดีขึ้นให้พิจารณาสิ่งนี้เพิ่มเติมเกี่ยวกับการปลูกฝังการมีอิทธิพล” อย่าเพิกเฉย

1. เรียนรู้การสร้างทีมที่ทำงาน ทีมคือยานพาหนะของนวัตกรรมการดำเนินกลยุทธ์และการแก้ปัญหาและคุณต้องเรียนรู้ที่จะเป็นผู้สร้างทีมหลัก ทีมงานส่วนใหญ่ของเราทำงานย่อยให้เหมาะสมและในโลกที่มีความสำคัญในเวลาที่เหมาะสมคุณไม่สามารถที่จะทำให้ทีมของคุณเข้าใจผิด
2. เป็นผู้นำเกมชั้นนำของคุณ เราเชื่อมโยงชั้นนำกับชุดของพฤติกรรมรวมถึงการฝึกการให้คำติชมและการให้ทิศทาง และในขณะที่พฤติกรรมไร้กาลเวลาเหล่านี้ยังคงมีความสำคัญบริบทที่คุณถูกขอให้เป็นผู้นำและจัดการนั้นแตกต่างกันมากในทุกวันนี้มากกว่าเวลาอื่น ๆ ผู้นำที่มีประสิทธิภาพในปัจจุบันได้รับการปรับให้เข้ากับบทบาทและความรับผิดชอบของพวกเขาในการส่งเสริมสภาพแวดล้อมที่ปลอดภัยที่ซึ่งนวัตกรรมและการทดลองเติบโตขึ้น พิจารณาสตินี้สำหรับผู้นำ