• 2024-09-28

วิธีที่จะไม่เขียนบทสรุปที่สร้างสรรค์

เวก้าผับ ฉบับพิเศษ

เวก้าผับ ฉบับพิเศษ

สารบัญ:

Anonim

ผู้เชี่ยวชาญด้านการโฆษณาตลอดอายุได้กล่าวไว้ บทสรุปความคิดสร้างสรรค์เป็นรากฐานของแคมเปญโฆษณา หากคุณเริ่มต้นด้วยบทสรุปที่เป็นของแข็งเขียนด้วยความระมัดระวังจากการทำงานหนักการค้นคว้าและการอุทิศตนให้กับปัญหาของลูกค้าคุณจะทำได้ดี ในทางกลับกันถ้าคุณเริ่มต้นด้วยการสรุปสั้น ๆ ที่ไม่ได้คำนึงถึงลูกค้าหรือแผนกสร้างสรรค์คุณจะต้องล้มเหลว

บทสรุปความคิดสร้างสรรค์จะไม่หายไป อุตสาหกรรมโฆษณาจะมีการเปลี่ยนแปลงและเปลี่ยนไป สื่อจะเปลี่ยนภูมิทัศน์ที่จะกลายเป็นไม่รู้จัก แต่แคมเปญโฆษณาจะเริ่มต้นด้วยบทสรุปเสมอและยิ่งดีเท่าไรผลลัพธ์ที่ดีขึ้นสำหรับเอเจนซี่ของคุณและลูกค้าของคุณ

ในอดีตบทความได้ดูวิธีที่ถูกต้องในการเขียนบทสรุป อย่างไรก็ตามบางครั้งก็มีความเกี่ยวข้องกับการดูวิธีการทำสิ่งที่ผิด ต่อไปนี้เป็นข้อผิดพลาดทั่วไปที่ผู้จัดการบัญชีและแม้แต่ผู้อำนวยการฝ่ายบัญชีทำเมื่อเตรียมข้อมูลสรุป หลีกเลี่ยงสิ่งเหล่านี้และคุณจะพบกับช่วงเวลาสั้น ๆ

อย่าให้ข้อมูลมากเกินไป

สิ่งนี้อาจดูเหมือนเคาน์เตอร์ง่าย ท้ายที่สุดยิ่งทีมครีเอทีฟรู้เกี่ยวกับผลิตภัณฑ์หรือบริการมากเท่าใดความคิดของพวกเขาก็จะดีขึ้นใช่มั้ย ใช่แล้ว แต่นี่ไม่ใช่สถานที่สำหรับการยกของหนัก บทสรุปจะต้องเป็นแบบนั้น - แบบย่อ คุณสามารถทำการวิจัยที่ยอดเยี่ยมทั้งหมดที่คุณได้ทำไว้ในเอกสารประกอบที่คุณให้ไว้ แต่หากคุณมอบบทสรุป 28 หน้าให้กับทีมงานสร้างสรรค์พวกเขาจะไม่ชอบคุณมากนัก ทำให้สั้นครอบคลุมประโยชน์หลักและให้พวกเขาขุดเองในงานวิจัยที่คุณให้

อย่าเพิกเฉยต่อลูกค้า

ก่อนที่คุณจะเขียนบทสรุปคุณจะพบกับลูกค้าหลายครั้งรวมถึงแลกเปลี่ยนอีเมลและโทรศัพท์ วัตถุประสงค์ของการเตรียมการนี้คือ คุณต้องการได้รับข้อมูลมากที่สุดจากลูกค้าก่อนที่จะเริ่มเขียน เป็นหน้าที่ของคุณที่จะรวบรวมสิ่งนี้กำจัดข้อมูลที่ไม่จำเป็นออกไปและให้ทิศทางที่ชัดเจน แต่เท่าที่ทุกคนรู้บางสิ่งสามารถหายไปในการแปล ลูกค้าต้องดูข้อมูลสรุปสั้น ๆ ก่อนส่งมอบให้แผนกสร้างสรรค์ ให้พวกเขาลงชื่อออกหรือถามสิ่งที่จำเป็นต้องเปลี่ยน

หากลูกค้าไม่เห็นด้วยกับบทสรุปโอกาสที่พวกเขาจะเห็นด้วยกับงานที่ทำออกมาคืออะไร

อย่าให้น้ำหนักเท่ากันโดยย่อทุกส่วน

ทุกความคิดสร้างสรรค์ที่แตกต่างกัน เอเจนซี่ของคุณอาจมีสิบส่วนโดยสังเขป คนอื่นอาจมีหกหรือเจ็ด แต่สิ่งหนึ่งที่เหมือนกันทั่วกระดานคือน้ำหนัก คุณต้องใช้เวลากับบางส่วนของบทสรุปสั้นกว่าบางส่วน ส่วนใหญ่แล้วจะสามารถแนะนำเวลาส่งมอบและเวลาได้อย่างรวดเร็ว เสียงของกลุ่มประชากรเป้าหมายที่ใช้เวลามากขึ้น คุณอาจต้องการแผนกสร้างสรรค์เพื่อชั่งน้ำหนักในสิ่งนั้น และข้อเสนอใจเดียวที่มักจะใช้เวลามากที่สุด

ผู้จัดการบัญชีบางคนใช้เวลากับ SMP มากกว่าส่วนที่เหลือของการรวมย่อ นี่คือธงที่คุณวางไว้ในทราย the“ x เป็นจุดเริ่มต้น” สำหรับทีมงานสร้างสรรค์ มันต้องการน้ำหนักมากที่สุด

อย่ารีบเร่ง

คุณไม่ได้ประหยัดเวลาด้วยการย่อชุดครีเอทีฟสั้น ๆ เพื่อให้ทีมครีเอทีฟมีเวลาทำงานมากขึ้น ที่จริงแล้วคุณเสียเวลา บทสรุปที่เขียนไม่ดีจะทำให้เกิดปัญหาจากการไป เป็นไปได้มากที่สุดหากบทสรุปไม่ถูกตอกย้ำงานสร้างสรรค์จะไม่เป็นไปตามเป้าหมายและคุณจะต้องกลับไปที่กระดานวาดภาพ ดังนั้นคุณจะไม่เพียง แต่เสียเวลากับทุกคนเท่านั้น แต่คุณยังต้องเขียนบทสรุปที่ดี สิ่งที่คุณทำคือชะลอการหลบหลีก

อย่าเพิกเฉยต่อการวิจัยและกลุ่มโฟกัส

มีเวลาและสถานที่วิจัยและกลุ่มเป้าหมาย และเวลานั้นคือก่อนที่คุณจะเริ่มทำงานกับแคมเปญ หลังจากความจริงเมื่องานเสร็จคุณอาจถูกล่อลวงให้ "ทดสอบ" โฆษณาที่มีกลุ่มโฟกัส ที่เกือบตลอดเวลาเป็นการเสียเวลาอย่างสมบูรณ์ แต่ก่อนคุณสามารถใช้ข้อมูลเชิงลึกของผู้บริโภคเหล่านี้เพื่อมุ่งเน้นสั้น ๆ ของคุณ ตัวอย่างเช่นโฆษณา“ The Man You Man Can Smell Like” Old Spice มาจากข้อมูลเชิงลึกของผู้บริโภคต่อไปนี้ -“ ภรรยาและแฟนมีแนวโน้มที่จะซื้อน้ำยาล้างร่างกายของผู้ชายมากกว่าผู้ชาย” สิ่งนี้นำไปสู่การรณรงค์ที่ประสบความสำเร็จอย่างดุเดือด

รับข้อมูลเชิงลึกของคุณและมอบให้กับทีมงานสร้างสรรค์ พวกเขาจะเปลี่ยนพวกเขาเป็นทองคำบริสุทธิ์

อย่าส่งอีเมลย่อและความหวังเพื่อสิ่งที่ดีที่สุด

เมื่อสำนักงานกลายเป็นไร้กระดาษแนวโน้มที่น่ารังเกียจได้เริ่มพัฒนาขึ้น ผู้จัดการบัญชีกำลังเขียนบทสรุปแก้ไขและนำพวกเขาไปยังสถานที่ที่ยอดเยี่ยม จากนั้นพวกเขาส่งอีเมลไปยังทีมงานสร้างสรรค์และพูดว่า“ คำถามใด ๆ ส่งคำถามมาให้ฉัน” ไม่หนึ่งพันครั้งไม่ กระบวนการสรุปความคิดสร้างสรรค์ต้องมีปฏิสัมพันธ์กับมนุษย์ ทีมงานสร้างสรรค์ที่ดีจะมีคำถามเมื่อคุณพาพวกเขาไปสรุป พวกเขาจะต้องการทราบข้อมูลที่ไม่มีอยู่ในช่วงสั้น ๆ หรือคลุมเครือเพียงเล็กน้อยสำหรับความชอบของพวกเขา

พวกเขาจะต้องการเลือกสมองของคุณ หากคุณข้ามส่วนนี้ไปแสดงว่าคุณกำลังก่อความเสียหายให้กับต้นสังกัด แม้ว่าคุณจะไม่สามารถพบเจอแบบตัวต่อตัวก็ตามโทรหาทีม การประชุมเริ่มด้วยการเตะ 20 นาทีสามารถประหยัดเวลาในการเดินทางไปมาได้ในภายหลัง


บทความที่น่าสนใจ

หลีกเลี่ยงการขโมยข้อมูลประจำตัวเมื่อคุณกำลังหางาน

หลีกเลี่ยงการขโมยข้อมูลประจำตัวเมื่อคุณกำลังหางาน

การป้องกันการขโมยข้อมูลประจำตัวสำหรับผู้หางานรวมถึงการหลอกลวงที่เกี่ยวข้องกับการจ้างงานทั่วไปวิธีการปกป้องตัวตนของคุณและจะทำอย่างไรถ้าคุณถูกหลอกลวง

วิธีการหลีกเลี่ยงการหลอกลวงรายงานเครดิตของผู้สมัครงาน

วิธีการหลีกเลี่ยงการหลอกลวงรายงานเครดิตของผู้สมัครงาน

การหลอกลวงรายงานเครดิตของผู้สมัครงานเกิดขึ้นเมื่อนายจ้างต้องการรายงานเครดิต เรียนรู้สิ่งที่คุณสามารถทำได้เพื่อหลีกเลี่ยงปัญหานี้

วิธีหลีกเลี่ยงความเครียดจากการสัมภาษณ์งาน

วิธีหลีกเลี่ยงความเครียดจากการสัมภาษณ์งาน

เคล็ดลับและคำแนะนำเกี่ยวกับวิธีจัดการกับความเครียดในการสัมภาษณ์งานรวมถึงวิธีการเตรียมตัวเพื่อย่อให้เล็กที่สุดไม่ต้องคิดอะไรและจะเน้นไปที่ความสำเร็จอย่างไร

วิธีการป้องกันตนเองจากการหลอกลวงบน LinkedIn ที่พบบ่อยที่สุด

วิธีการป้องกันตนเองจากการหลอกลวงบน LinkedIn ที่พบบ่อยที่สุด

ต่อไปนี้เป็นรายการของการหลอกลวง LinkedIn ทั่วไปวิธีค้นหาพวกเขาวิธีการปกป้องข้อมูลส่วนบุคคลของคุณและจะทำอย่างไรถ้าคุณถูกหลอกลวง

วิธีการหลีกเลี่ยงการหลอกลวงสินเชื่อส่วนบุคคล

วิธีการหลีกเลี่ยงการหลอกลวงสินเชื่อส่วนบุคคล

ข้อมูลเกี่ยวกับการหลอกลวงสินเชื่อส่วนบุคคลรวมถึงวิธีการทำงานสัญญาณเตือนตัวอย่างของรายชื่อการหลอกลวงสินเชื่อและเคล็ดลับในการหลีกเลี่ยงการถูกหลอกลวง

หัวข้อสำหรับ Brown Bag Lunches หรือ Lunch and Learns

หัวข้อสำหรับ Brown Bag Lunches หรือ Lunch and Learns

นี่คือเหตุผลที่คุณอาจต้องการให้การสนับสนุนอาหารกลางวันถุงสีน้ำตาลในที่ทำงานของคุณ นอกจากนี้แนวคิดเกี่ยวกับหัวข้อที่ใช้งานได้จะช่วยให้คุณเริ่มต้นได้