• 2024-06-23

วิธีตอบคำถามสัมภาษณ์เกี่ยวกับการถูกปลดออก

Devar Bhabhi hot romance video देवर à¤à¤¾à¤à¥€ की साथ हॉट रोमाà¤

Devar Bhabhi hot romance video देवर à¤à¤¾à¤à¥€ की साथ हॉट रोमाà¤

สารบัญ:

Anonim

คุณกำลังหางานหลังจากเลิกจ้างหรือไม่? ใช้หัวใจในความจริงที่ว่าสถานการณ์ของคุณไม่ได้หายาก หนึ่งในห้าของคนงานชาวอเมริกันถูกปลดออกจากตำแหน่งในช่วงหลายปีหลังเกิดภาวะเศรษฐกิจถดถอยครั้งใหญ่ (Great Recession) จากการศึกษาของมหาวิทยาลัยรัทเกอร์ แม้แต่พนักงานที่ดีที่สุดก็สามารถออกจากงานได้เนื่องจากการลดลงของกำลัง

ที่กล่าวว่าผู้จัดการการจ้างงานบางครั้งมีอคติต่อผู้หางานที่ว่างงานดังนั้นคุณจะต้องเตรียมตอบคำถามสัมภาษณ์เกี่ยวกับการเลิกจ้างของคุณ คุณไม่ต้องการให้พวกเขาเห็นการเลิกจ้างเป็นภาพสะท้อนความสามารถในการทำงานของคุณให้ดี สิ่งนี้อาจซับซ้อนโดยอารมณ์ที่รุนแรงของคุณเกี่ยวกับประสบการณ์ เป็นเรื่องปกติที่จะเศร้าหรือโกรธหลังจากสูญเสียงานของคุณ

เรียนรู้วิธีการนำทางสถานการณ์นี้ในการสัมภาษณ์และวิธีการเตรียมตัวล่วงหน้าเพื่อให้แน่ใจว่าการถูกเลิกจ้างไม่ได้ทำให้การจ้างงานของคุณลดลง

วิธีการอธิบายการเลิกจ้างในการสัมภาษณ์งาน

ผู้สัมภาษณ์มักถามคำถามเพื่อหาเหตุผลว่าทำไมเมื่อใดที่คุณไม่ได้ทำงาน คุณจะต้องรับรองผู้สัมภาษณ์ว่าคุณแสดงในระดับสูงและการปลดประจำการของคุณไม่ได้เป็นผลมาจากประสิทธิภาพการทำงานของคุณ

เตรียมพร้อมที่จะอธิบายสถานการณ์ใด ๆ ที่องค์กรของคุณซึ่งจำเป็นต่อการเลิกจ้าง ตัวอย่างเช่นการควบรวมกิจการหรือการได้มาอาจทำให้เกิดการปลดพนักงานเพื่อกำจัดเจ้าหน้าที่ที่มีความรับผิดชอบซ้ำซ้อน อาจมีการปรับโครงสร้างองค์กรและพนักงานทุกคนในหมวดหมู่ของคุณถูกกำจัด บริษัท ของคุณอาจสูญเสียส่วนแบ่งการตลาดและจำเป็นต้องลดต้นทุน การปลดพนักงานส่วนใหญ่เกิดขึ้นเนื่องจากการตัดสินใจทั่วทั้งธุรกิจไม่ใช่ปัญหาด้านประสิทธิภาพโดยเฉพาะ หากคุณถูกปลดออกจากงานเป็นส่วนหนึ่งของกลุ่มให้ระบุว่าในการตอบกลับของคุณ

ไม่ว่าด้วยเหตุผลใดสำหรับการปลดพนักงานใน บริษัท ของคุณให้อธิบายสั้น ๆ

ประโยคหนึ่งหรือสองประโยคนั้นปกติแล้วเพียงพอแล้ว ตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณรักษาโทนสีกลางหรือทางบวกในขณะที่คุณอธิบายนายจ้างคนก่อนหน้าของคุณ หลีกเลี่ยงคำพูดที่ดูหมิ่นเกี่ยวกับอดีตเพื่อนร่วมงานผู้บังคับบัญชาหรือผู้บริหารระดับสูง และซื่อสัตย์เสมอในการตอบกลับของคุณเนื่องจาก บริษัท อาจตัดสินใจตรวจสอบกับนายจ้างเก่าของคุณเกี่ยวกับสถานการณ์ที่อยู่เบื้องหลังการเลิกจ้าง

แสดงว่าคุณเพิ่มมูลค่าอย่างไร

คุณจะต้องแบ่งปันวิธีการเพิ่มมูลค่าในบทบาทของคุณในขณะที่คุณกำลังทำงานอยู่ ทำรายการความสำเร็จของคุณโดยเฉพาะอย่างยิ่งสิ่งที่ส่งผลต่อกำไรของแผนกของคุณ

อธิบายสิ่งที่คุณทำเพื่อเพิ่มยอดขายประหยัดเงินระดมทุนปรับปรุงคุณภาพแก้ไขปัญหาการดำเนินงาน ฯลฯ เน้นทักษะคุณภาพและความรู้ที่คุณใช้เพื่อสร้างผลลัพธ์เหล่านั้น จัดให้มีเกร็ดเล็กเกร็ดน้อยตัวอย่างและเรื่องราวที่แสดงให้เห็นว่าคุณช่วยให้แผนกบรรลุเป้าหมายได้อย่างไร

กรอกในช่องว่าง

หากคุณมีมากกว่าช่องว่างการจ้างงานสั้น ๆ ในประวัติย่อของคุณผู้สัมภาษณ์อาจถามคุณถึงสิ่งที่คุณทำในขณะที่คุณไม่ได้ทำงาน เน้นสิ่งที่เป็นบวกที่คุณทำเพื่อยกระดับทักษะของคุณในช่วงเวลานั้นเช่นการสอนออนไลน์หรือทำงานอิสระให้คำปรึกษาหรืองานอาสาสมัคร มันอาจแบนนิดหน่อยที่จะพูดว่า "ฉันกำลังมองหางานตั้งแต่ฉันถูกปลดออกจากงาน" ดังนั้นพยายามหาคำตอบที่นอกเหนือไปจากนั้น

หากคุณถูกปลดออกจากงานในอดีตและเคยทำงานอื่นมาก่อนแล้วให้พูดถึงขั้นตอนที่คุณได้ทำเพื่อแก้ไขจุดอ่อนหรือเพิ่มทักษะที่เกี่ยวข้องกับงานเป้าหมายในการจ้างงานครั้งล่าสุดของคุณ นายจ้างให้ความสำคัญกับผู้สมัครที่มีความมุ่งมั่นในการพัฒนาตนเอง

รับการอ้างอิง

ข้อความรับรองเกี่ยวกับการปฏิบัติงานของคุณโดยผู้อื่นสามารถช่วยชดเชยข้อกังวลใด ๆ โดยนายจ้างที่คาดหวังเกี่ยวกับการเลิกจ้าง รักษาความปลอดภัยของข้อมูลอ้างอิงการจ้างงานให้ได้มากที่สุดจากอดีตหัวหน้างานผู้ใต้บังคับบัญชาลูกค้าสมาชิกของสมาคมวิชาชีพของคุณและอดีตเพื่อนร่วมงาน

ช่วยให้นายจ้างที่คาดหวังสามารถเข้าถึงคำแนะนำเหล่านี้ได้อย่างง่ายดายผ่านโปรไฟล์ LinkedIn หรือพอร์ตโฟลิโอออนไลน์ของคุณ

จัดแสดงผลงานที่ผ่านมาของคุณ

สร้างผลงานตัวอย่างงานจากงานที่ผ่านมารวมถึงตัวอย่างงานที่คุณถูกปลดออก รวมตัวอย่างการเขียนการออกแบบสเปรดชีตรายงานกรณีศึกษาสไลด์การนำเสนอแผนการสอนและโครงการอื่น ๆ ระวังอย่าเปิดเผยข้อมูลที่เป็นกรรมสิทธิ์เกี่ยวกับนายจ้างที่ผ่านมา

แบ่งปันกับนายจ้างผ่านลิงค์ในประวัติการทำงานของคุณไปยังเว็บไซต์มืออาชีพหรือโปรไฟล์ LinkedIn ของคุณ องค์กรจะมีแนวโน้มที่จะเชื่อว่าคุณมีทักษะและความรู้ที่เหมาะสมสำหรับงานของพวกเขาหากพวกเขาสามารถเห็นหลักฐานของผลิตภัณฑ์งานที่มีคุณภาพสูง

สร้างความแตกต่างของงานนี้จากงานก่อนหน้าของคุณ

หากมีคำใบ้ใด ๆ ที่คุณถูกปลดออกเนื่องจากความรู้ทักษะหรือความเหมาะสมในการทำงานไม่เพียงพอให้ทำสิ่งที่เหมาะสมกับเป้าหมายงานของคุณ

เน้นทักษะความรู้หรือคุณสมบัติส่วนบุคคลที่จะช่วยให้คุณสามารถดำเนินการในระดับที่สูงขึ้น

ตัวอย่างเช่นคุณอาจพูดว่า "ฉันเชื่อว่างานของคุณเป็นแบบที่ยอดเยี่ยมเพราะมันจะแตะทักษะการสื่อสารมวลชนและการเล่าเรื่องที่ฉันให้เกียรติในฐานะนักข่าวตำแหน่งก่อนหน้าของฉันมุ่งเน้นไปที่การวางแผนงานและการระดมทุน"

ใช้การเชื่อมต่อของคุณ

การรับรองผู้สมัครจากพนักงานที่นายจ้างในอนาคตอาจมีผลกระทบอย่างมากต่อการตัดสินใจจ้างงาน ค้นหาผู้อ้างอิงจากผู้ติดต่อหลักของคุณไปยังผู้ติดต่อระดับที่สองที่ทำงานให้กับนายจ้างและจัดให้มีการปรึกษาหารือที่ให้ข้อมูลเพื่อแสดงใบหน้าและขอคำแนะนำ

หากคุณสร้างความประทับใจในเชิงบวกบุคคลเหล่านี้อาจกล่าวคำที่ดีสำหรับคุณซึ่งสามารถชดเชยความกังวลใด ๆ เกี่ยวกับการเลิกจ้างของคุณ


บทความที่น่าสนใจ

แนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดสำหรับนายจ้างที่มีผู้ฝึกงาน

แนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดสำหรับนายจ้างที่มีผู้ฝึกงาน

การทำงานกับผู้ฝึกงานเป็นสิทธิพิเศษและความรับผิดชอบสำหรับนายจ้าง นายจ้างสามารถได้รับจำนวนมากจากการฝึกงานหากมีการจัดการอย่างมีประสิทธิภาพ

การเขียนหัวข้อข่าวสำหรับโฆษณา

การเขียนหัวข้อข่าวสำหรับโฆษณา

พาดหัวเป็นหนึ่งในส่วนที่สำคัญที่สุดของการสื่อสารในการโฆษณา พาดหัวที่มีประสิทธิภาพจะไม่เพียง แต่อยากรู้อยากเห็นงอน แต่ขอให้ผู้อ่าน

ค้นหาแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดในการตรวจสอบประสิทธิภาพ 360

ค้นหาแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดในการตรวจสอบประสิทธิภาพ 360

สนใจวิธีการขอได้อย่างมีประสิทธิภาพและประสบความสำเร็จมากที่สุดและให้ข้อเสนอแนะการตรวจสอบ 360 ครั้งสำหรับผู้ร่วมงานหรือไม่ ค้นหาคำถามตัวอย่างและอื่น ๆ

การสัมภาษณ์ปัญหาและคำถามที่ควรหลีกเลี่ยง

การสัมภาษณ์ปัญหาและคำถามที่ควรหลีกเลี่ยง

คำถามนั้นไม่ผิดกฎหมายเว้นแต่นายจ้างจะเลือกปฏิบัติตามข้อมูลที่ได้รับมาคุณต้องการหลีกเลี่ยงคำถามสัมภาษณ์

แนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดในการปลดพนักงานสำหรับนายจ้างคืออะไร

แนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดในการปลดพนักงานสำหรับนายจ้างคืออะไร

แนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดในการปลดพนักงานสำคัญสำหรับพนักงานที่ถูกปลดออกและพนักงานที่เหลือของคุณ นี่คือแนวคิดเกี่ยวกับวิธีช่วยให้พนักงานของคุณก้าวไปข้างหน้า

คำถามที่ดีที่สุดที่จะถามในงานแฟร์

คำถามที่ดีที่สุดที่จะถามในงานแฟร์

เรียกดูรายการคำถามนี้เพื่อถามผู้จัดหางานในงานรวมถึงคำถามเกี่ยวกับ บริษัท คำถามติดตามและสิ่งที่ไม่ควรถามนายหน้า