ทำไมบทบาทของผู้จัดการอาจเป็นข้อผิดพลาดสำหรับคุณ
पृथà¥?वी पर सà¥?थित à¤à¤¯à¤¾à¤¨à¤• नरक मंदिर | Amazing H
สารบัญ:
- 9 เหตุผลที่ทำไมคุณควรหนีจากงานนั้นในฐานะผู้จัดการ
- เหตุผลสำคัญข้อหนึ่งทำไมคุณควรพิจารณาสวมบทบาทผู้จัดการ
- บรรทัดล่างสำหรับตอนนี้
จุดสะดุดที่ใหญ่ที่สุดในอาชีพการทำงานในโลกของเราคือการเปลี่ยนจากผู้มีส่วนร่วมเป็นคนที่รับผิดชอบต่อผู้อื่นในฐานะหัวหน้างานหรือผู้จัดการ ไม่มีอะไรเกี่ยวกับงานของคุณในฐานะศิลปินเดี่ยวที่เตรียมคุณให้พร้อมสำหรับการจัดการงานที่ยากมาก และในขณะที่บทบาทอาจหมายถึงการชนในอัตตาและการกระโดดจ่าย แต่อาจไม่คุ้มค่า นี่คือเหตุผล:
9 เหตุผลที่ทำไมคุณควรหนีจากงานนั้นในฐานะผู้จัดการ
1. ในคำพูดของช่างทอง Coach Marshall“ สิ่งที่คุณได้รับจากที่นี่จะไม่ได้รับคุณ” คุณอาจเป็นนักออกแบบซอฟต์แวร์หรือถอดรหัสซอฟต์แวร์ แต่คุณไม่รู้อะไรเลยเกี่ยวกับแนวทางการพัฒนาและทำให้งานสำเร็จโดยผู้อื่น ความรู้และทักษะที่ทำให้คุณมั่นใจในความต้องการของโครงการขนาดใหญ่จะถูกลดคุณค่าลงทันทีเมื่อคุณมีบทบาทในการบริหารจัดการ การตรวจสอบความเป็นจริง: คุณต้องฝึกฝนทักษะชุดใหม่ทั้งหมดเพื่อรีบรับโอกาสที่จะประสบความสำเร็จในฐานะผู้จัดการ
2. งานที่คุณรักไม่ได้เป็นเป้าหมายหลักของคุณอีกต่อไป. พวกเราส่วนใหญ่ไม่ได้มีอาชีพที่เฉพาะเจาะจงหรือมุ่งเน้นในการศึกษาของเราเพียงเพื่อทิ้งมันในการแสวงหาการจัดการผู้อื่น หากคุณรักในสิ่งที่คุณทำจริง ๆ ลองคิดมานานและหนักหน่วงก่อนที่จะเปลี่ยนไปสู่บทบาทการจัดการ
3. ความสำเร็จหรือความล้มเหลวของคุณอยู่ในมือของพวกเขาไม่ใช่ของคุณ จำวันแห่งความรุ่งโรจน์ได้หรือไม่เมื่อทุกคนปรบมือให้งานของคุณ? วันเหล่านั้นหายไป คุณเป็นผู้ดูแลทีมของคุณ หากพวกเขาล้มเหลวคุณก็ล้มเหลว หากพวกเขาประสบความสำเร็จมันเกี่ยวกับพวกเขาไม่ใช่คุณ
4. เป็นการเปลี่ยนแปลงอย่างฉับพลันในการมุ่งเน้นจากคุณไปยังพวกเขา หัวหน้างานหรือผู้จัดการครั้งแรกหลายคนพยายามที่จะเปลี่ยนจุดโฟกัสเป็นสมาชิกในทีม คุณคุ้นเคยกับการกังวลเกี่ยวกับกำหนดเวลาและการแสดงของคุณเอง ในบทบาทใหม่ของคุณมันคือทั้งหมดที่เกี่ยวกับการสนับสนุนการทำงานของสมาชิกในทีมของคุณ
5. ไม่มีใครอยากทำงานกับผู้จัดการมือใหม่จริงๆ สมาชิกในทีมที่มีประสบการณ์ของคุณไม่สนใจฝึกอบรมผู้จัดการมือใหม่คนใหม่เป็นพิเศษ มันเหนื่อยและตรงไปตรงมาส่วนใหญ่คาดหวังว่าคุณจะล้มเหลว
6. คุณจะทำผิดพลาดมากมาย รับประกัน! เราสามารถทำนายความผิดพลาดที่สำคัญอย่างไม่น่าเชื่อที่คุณจะทำในช่วงสองสามปีแรกในฐานะผู้จัดการ เราสามารถจดบันทึกและโพสต์ลงบนผนังในห้องเล็ก ๆ ของคุณและคุณจะยังคงทำผิดพลาดเหล่านี้ ไม่มีทางผ่านเขาวงกตแห่งการเรียนรู้ที่จะจัดการและนำโดยไม่ทำผิดพลาด รับใช้มัน
7. คุณจะเล่นเหมือนไวโอลินไวโอลิน ในขณะที่เราชอบคิดที่ดีที่สุดของผู้คนมีบุคคลที่จะใช้ประโยชน์จากความกระตือรือร้นและความไร้เดียงสามือใหม่ของคุณเสมอเพื่อส่งเสริมวาระการประชุมของพวกเขาเอง ขออภัย แต่มันเป็นความจริง
8. หัวหน้าของคุณกำลังจะหายไปและปล่อยให้คุณจมหรือว่ายน้ำ. ในขณะที่คุณอยากจะเชื่อว่าหัวหน้าที่เลื่อนตำแหน่งคุณจะอยู่ที่นั่นเพื่อให้คำแนะนำและฝึกสอนคุณประสบการณ์บอกฉันว่าคุณเป็นคนของตัวเองเป็นส่วนใหญ่ เริ่มว่ายน้ำ
9. คุณจะรู้สึกกดดันจากด้านบนและด้านล่าง. ชีวิตของผู้จัดการนั้นเกี่ยวกับการแปลโปรแกรมเป้าหมายการแปรเปลี่ยนหรือการเขียนประเด็นต่าง ๆ ในเวลานั้นผ่านการกระทำผ่านสมาชิกในทีมของคุณ ในหลายกรณีคุณจะถูกขอให้ทำสิ่งที่ดูเหมือนจะเป็นไปไม่ได้เมื่อสมาชิกในทีมไม่เพียงพอและเสียภาษี ทำความคุ้นเคยกับการถูกบีบในระหว่างความต้องการของเจ้านายของคุณและความสามารถและความสามารถของทีมของคุณ
เหตุผลสำคัญข้อหนึ่งทำไมคุณควรพิจารณาสวมบทบาทผู้จัดการ
หากการช่วยเหลือผู้อื่นเป็นส่วนหนึ่งของสิ่งที่คุณเป็นและสิ่งที่คุณให้คุณค่ามีบทบาทบางอย่างที่มีศักยภาพมากขึ้นที่จะส่งผลดีต่อคนที่คุณพบในชีวิตของคุณ งานที่ท้าทายบางครั้งก็ไม่เห็นคุณค่าและกดดันเสมอ อย่างไรก็ตามในบางจุดคุณจะมองย้อนกลับไปในอาชีพของคุณและประหลาดใจกับความสำเร็จของบุคคลที่คุณสัมผัสอยู่ครู่หนึ่ง
บรรทัดล่างสำหรับตอนนี้
ไม่มีหนังสือหรือหลักสูตรที่จะสอนวิธีจัดการหรือเป็นผู้นำ แหล่งข้อมูลเหล่านี้จะให้บริบทและเครื่องมือแก่คุณ แต่กระบวนการที่แท้จริงของการเรียนรู้ที่จะประสบความสำเร็จในฐานะผู้จัดการและผู้นำการพัฒนานั้นยุ่งเหยิง ได้รับการเตือนล่วงหน้าแล้ว