HR ควรจัดการกับการจ่ายอย่างไรเมื่อพนักงานลาออก

หากคุณสงสัย วิธีจัดการกับการลาออกของพนักงาน เมื่อคุณไม่ต้องการแจ้งให้ทราบล่วงหน้าสองสัปดาห์มีสิ่งสำคัญหลายอย่างที่ต้องพิจารณา

ลองพิจารณาสถานการณ์ต่อไปนี้ การลาออกของพนักงานได้รับการต้อนรับและคุณไม่เชื่อว่าการรักษาเขาหรือเธอไว้เป็นเวลาสองสัปดาห์จะเป็นประโยชน์ต่อ บริษัท ของคุณหรือพนักงานคนอื่น ๆ ในความเป็นจริงมันอาจทำร้ายขวัญและกำลังใจของพนักงาน ดังนั้นคุณได้พิจารณาแล้วว่าบริการของพวกเขาควรจะสิ้นสุดในวันเดียวกัน คุณนำพนักงานออกจากประตูและอวยพรให้พวกเขาเป็นอย่างดีในความพยายามในอนาคตทั้งหมดของพวกเขา

คำถามใหญ่ของคุณคือ: นั่นหมายความว่า บริษัท ควรจ่ายสำหรับอีกสองสัปดาห์ที่ได้รับแจ้งให้ทราบล่วงหน้า? ฉันควร (นายจ้าง) จ่ายเงินให้ลูกจ้างราวกับว่าเขาได้รับอนุญาตให้ดำเนินการต่อเมื่อ บริษัท ยอมรับการลาออกหรือไม่?

คุณต้องพิจารณาการตั้งค่าแบบอย่าง

โดยทั่วไปนายจ้างส่วนใหญ่ต้องการจ่ายเงินสำหรับพนักงานสองสัปดาห์ราวกับว่าเขาหรือเธอทำงานในอีกสองสัปดาห์ข้างหน้า

นั่นเป็นเพราะคุณไม่ต้องการตั้งค่าแบบอย่างหรือพบว่าตัวเองอยู่ในสถานการณ์ที่คุณปฏิบัติต่อพนักงานแตกต่างกัน สมมติว่าคุณอาจต้องการพนักงานที่มีคุณค่าและมีค่าควรทำงานในช่วงสองสัปดาห์หลังจากการลาออกของพวกเขาหรือเพื่อรับรู้ถึงผลงานที่ผ่านมาโดยจ่ายเงินตามเวลาของพวกเขาคุณต้องการเปิดทางเลือกของคุณ

การจ่ายเงินให้กับพนักงานบางคนและไม่ใช่พนักงานคนอื่น ๆ หลังจากการลาออกไม่ว่าทำไมพวกเขาถึงลาออกอาจตีความได้ง่ายว่าเป็นการเลือกปฏิบัติซึ่งเป็นฝันร้ายที่เลวร้ายที่สุดของผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรบุคคล

พิจารณาสภาพแวดล้อมในการทำงานและพนักงานทุกคน

หากพนักงานคนอื่นรู้ว่าคุณอาจไม่อนุญาตให้พวกเขาทำงานเพื่อแจ้งให้ทราบล่วงหน้าสองสัปดาห์หรือได้รับค่าจ้างสำหรับเวลาแจ้งให้ทราบล่วงหน้าคุณสนับสนุนให้พนักงานไม่แจ้งให้ทราบล่วงหน้าสองสัปดาห์เมื่อลาออก

คุณจะจบลงด้วยการสร้างบรรทัดฐานด้านสิ่งแวดล้อมที่ผู้คนเพิ่งลาออกหากพวกเขาต้องได้รับค่าจ้างสำหรับสองสัปดาห์สุดท้ายของงาน คุณเพียงแค่ต้องดำเนินการในสถานที่ที่พนักงานส่วนใหญ่ (ถ้าไม่ใช่ทั้งหมด) ต้องการเช็คเงินเดือนสุดท้ายเมื่อลาออก

เป็นไปได้มากที่คุณจะรู้สึกขอบคุณที่พนักงานที่ไม่ใช่คนทำงานที่คุณต้องการจะปลดพนักงาน วิธีที่ดีที่สุดของการกระทำคือการใช้ถนนสายสูงพร้อมกับของขวัญขอบคุณสำหรับการจ่ายสองสัปดาห์สำหรับเวลาพลังงานเอกสารและอื่น ๆ เพื่อให้คุณได้รับความรอดด้วยการลาออกของพวกเขา

การจ่ายสองสัปดาห์เป็นตัวเลขเล็กน้อยเมื่อเทียบกับองค์กรของคุณที่อาจเคยมีประสบการณ์ถ้าคุณไปเส้นทางดั้งเดิมของแผนการปรับปรุงประสิทธิภาพ (PIP) หรือการลงโทษทางวินัยแบบก้าวหน้า

ใช้ถนนที่ถูกกฎหมาย

มีโอกาสน้อยมากที่พนักงานคนนี้จะอยู่ในตำแหน่งที่จะฟ้องคุณด้วยเหตุผลใดก็ตามสำหรับการลาออกของเขาหรือเธอ ถ้าพวกเขาทำเช่นนั้นถ้าคุณแยกทางกันสองสัปดาห์หลังจากการลาออกของพวกเขาคุณดูเหมือนคนดีที่ทำสิ่งที่ถูกต้อง - ตำแหน่งที่ดีเสมอที่คุณควรจะจบลงด้วยการยืนอยู่ในศาลยุติธรรม และในขณะที่วัตถุประสงค์ของคุณในการต้องการลบพนักงานออกจาก บริษัท ของคุณสำเร็จและควรจะดีให้ตรวจสอบกับทนายความกฎหมายการจ้างงานของคุณก่อนที่คุณจะดำเนินการเพื่อทำความเข้าใจกับพารามิเตอร์ทั้งหมดของสิ่งที่เกิดขึ้นเมื่อพนักงานลาออก