สร้างวัฒนธรรมองค์กรตามการทำงานเป็นทีม

การเสริมสร้างการทำงานเป็นทีมกำลังสร้างวัฒนธรรมการทำงานที่ให้ความสำคัญกับความร่วมมือ ในสภาพแวดล้อมการทำงานเป็นทีมผู้คนเข้าใจและเชื่อว่าการคิดการวางแผนการตัดสินใจและการกระทำจะดีขึ้นเมื่อทำร่วมกัน ผู้คนรับรู้และแม้กระทั่งกลมกลืนความเชื่อที่ว่า "เราทุกคนไม่ดีเท่าเราทุกคน"

มันยากที่จะหาสถานที่ทำงานที่เป็นตัวอย่างการทำงานเป็นทีม ในสหรัฐอเมริกาสถาบันของเราเช่นโรงเรียนโครงสร้างครอบครัวของเราและงานอดิเรกของเราเน้นที่การชนะการเป็นผู้ที่ดีที่สุดและออกมาด้านบน คนงานมักถูกเลี้ยงดูในสภาพแวดล้อมที่เน้นการทำงานเป็นทีมและการทำงานร่วมกันอย่างแท้จริง

นอกจากนี้วิธีการที่องค์กรจัดโครงสร้างระบบการให้รางวัลและการยอมรับการชดเชยและการเลื่อนตำแหน่งเป็นสิ่งที่ตรงกันข้ามกับการทำงานเป็นทีม ตราบใดที่พนักงานได้รับการชดเชยและเฉลิมฉลองในการปฏิบัติงานและผลงานส่วนตัวของพวกเขาคุณก็ล้มเหลวในการสนับสนุนการทำงานเป็นทีม

การทำงานเป็นทีมสามารถเป็นองค์กรปกติได้

ต้องการหาวิธีอื่นหรือไม่ ใน บริษัท เทคโนโลยีขนาดกลางฝ่ายขายยอมรับว่าการจ่ายพนักงานสำหรับการขายส่วนบุคคลสนับสนุนให้พนักงานมุ่งเน้นที่ลูกค้าของตนเองเท่านั้น เมื่อองค์กรย้ายไปสู่ระบบค่าคอมมิชชั่นใหม่ซึ่งแบ่งค่าคอมมิชชั่นส่วนใหญ่เท่ากันให้กับพนักงานขายแต่ละคนการทำงานเป็นทีมเพิ่มขึ้นอย่างมาก พนักงานออกไปเพื่อให้แน่ใจว่าลูกค้าทุกคนได้รับความสนใจอย่างเต็มที่จากตัวแทนขายที่มีอยู่

องค์กรหลายแห่งกำลังทำงานเกี่ยวกับการประเมินคุณค่าผู้คนความคิดภูมิหลังและประสบการณ์ที่หลากหลาย แต่องค์กรต่าง ๆ มีไมล์ที่จะไปก่อนที่จะประเมินค่าทีมและการทำงานเป็นทีมเป็นบรรทัดฐาน แต่การทำงานเป็นทีมพบได้บ่อยขึ้นเมื่อพนักงานพันปีเข้ามาในทีมงาน

เลี้ยงดูโดย Baby Boomers และ Gen Xers ผู้คนหลายพันคนเติบโตขึ้นมามีส่วนร่วมในการตั้งค่าการทำงานเป็นทีม ตัวอย่างเช่นในระหว่างการสัมภาษณ์งานผู้สมัครพันปีทุบกำปั้นของเธอบนโต๊ะ เธอบอกว่าเธอไม่ต้องการพิจารณางานนอกจากจะรับประกันว่าจะมีโอกาสเข้าร่วมทีม

พนักงาน Generation Z ทำหน้าที่เป็นผู้ฝึกงานและพนักงานใหม่ในองค์กรดังนั้นสี่ชั่วอายุคนจึงทำงานเคียงข้างกัน ดังนั้นคุณมีความคาดหวังที่แตกต่างกันสี่ประการของการทำงานเป็นทีม แต่มันเป็นเวลาที่ยอดเยี่ยมในประวัติศาสตร์ที่จะสร้างวัฒนธรรมการทำงานเป็นทีมที่คุณต้องการ

คุณสามารถสร้างวัฒนธรรมการทำงานเป็นทีมโดยการทำสิ่งที่ถูกต้อง เป็นที่ยอมรับว่าเป็นเรื่องยาก แต่ด้วยความมุ่งมั่นและความชื่นชมต่อคุณค่าคุณสามารถสร้างความรู้สึกโดยรวมของการทำงานเป็นทีมในองค์กรของคุณ

สร้างวัฒนธรรมการทำงานเป็นทีม

เพื่อให้การทำงานเป็นทีมเกิดขึ้นการกระทำที่ทรงพลังเหล่านี้จะต้องเกิดขึ้น

• ผู้นำผู้บริหารสื่อสารถึงความคาดหวังที่ชัดเจนว่าการทำงานเป็นทีมและการทำงานร่วมกันเป็นที่คาดหวัง ไม่มีใครเป็นเจ้าของพื้นที่ทำงานหรือดำเนินการทั้งหมดด้วยตัวเอง ผู้ที่เป็นเจ้าของกระบวนการทำงานและตำแหน่งเปิดรับและยอมรับแนวคิดและข้อมูลจากผู้อื่นในทีม พวกเขาฝึกอบรมพนักงานคนอื่น ๆ ดังนั้นการบริการให้กับลูกค้าจึงน่าเชื่อถือและสอดคล้องกัน
• ผู้บริหารได้กำหนดรูปแบบการทำงานเป็นทีมในการทำงานร่วมกันและส่วนที่เหลือขององค์กร พวกเขายังคงทำงานเป็นทีมแม้ในขณะที่สิ่งต่าง ๆ กำลังเกิดขึ้นและสิ่งล่อใจคือการกลับไปสู่พฤติกรรมที่ไม่เป็นมิตรของทีมในอดีต

• สมาชิกองค์กรพูดคุยและระบุคุณค่าของวัฒนธรรมการทำงานเป็นทีม หากค่าถูกเขียนและแบ่งปันอย่างเป็นทางการการทำงานเป็นทีมเป็นหนึ่งในค่าหลักห้าหรือหกค่า
• การทำงานเป็นทีมได้รับรางวัลและเป็นที่รู้จัก แรนเจอร์ที่โดดเดี่ยวแม้ว่าเธอจะเป็นโปรดิวเซอร์ที่ยอดเยี่ยม แต่ก็มีค่าน้อยกว่าคนที่ประสบความสำเร็จกับผู้อื่นในการทำงานเป็นทีม ค่าตอบแทนโบนัสและผลตอบแทนขึ้นอยู่กับการปฏิบัติงานร่วมกันมากพอ ๆ กับความทุ่มเทและความสำเร็จส่วนบุคคล
• เรื่องราวสำคัญและนิทานพื้นบ้านที่ผู้คนพูดคุยกันใน บริษัท เน้นการทำงานเป็นทีม (จำได้ว่าปีที่ทีมแคปซูลลดเศษลง 20% จำได้ไหมเมื่อทีมขายตอกอันดับยอดขายที่ใหญ่ที่สุดในประวัติศาสตร์ของ บริษัท ในการประชุมเพียงครั้งเดียว?) ผู้ที่ทำได้ดีและได้รับการเลื่อนตำแหน่งภายใน บริษัท เป็นผู้เล่นในทีม

• ระบบการจัดการประสิทธิภาพนั้นให้ความสำคัญและให้ความสำคัญกับการทำงานเป็นทีม บ่อยครั้งที่ความคิดเห็น 360 องศาถูกรวมเข้ากับระบบ พนักงานเข้าใจว่าการทำงานเป็นทีมเป็นสิ่งที่คาดหวังในที่ทำงาน

เคล็ดลับสำหรับการสร้างทีม

คุณนึกภาพกลุ่มของคุณที่เล่นเกมในรีสอร์ทหรือลอยจากเชือกเมื่อคิดถึงการสร้างทีมหรือไม่? ตามเนื้อผ้าหลายองค์กรเข้าหาการสร้างทีมด้วยวิธีนี้ จากนั้นพวกเขาสงสัยว่าทำไมความรู้สึกที่ยอดเยี่ยมของการทำงานเป็นทีมประสบการณ์ในการล่าถอยหรือการสัมมนาล้มเหลวที่จะส่งผลกระทบต่อความเชื่อระยะยาวและการกระทำในที่ทำงาน

เพื่อให้คุณได้รับประโยชน์สูงสุดจากเวลาที่คุณและพนักงานใช้ไปกับการพักผ่อนการวางแผนการสัมมนาและกิจกรรมการสร้างทีมพวกเขาจะต้องถูกมองว่าเป็นส่วนสำคัญในการทำงานเป็นทีมที่มีขนาดใหญ่ขึ้น พวกเขาไม่สามารถมีส่วนร่วมในผลลัพธ์ที่คุณต้องการเว้นแต่พวกเขาจะเป็นส่วนหนึ่งของแผนการสร้างทีมโดยรวม

คุณจะไม่สร้างการทำงานเป็นทีมโดยถอยกลับเป็นกลุ่มสองสามวันในแต่ละปี คิดว่าการสร้างทีมเป็นสิ่งที่คุณทำทุกวันในที่ทำงาน คำแนะนำห้าข้อเหล่านี้จะช่วยคุณสร้างวัฒนธรรมการทำงานเป็นทีม

• จัดตั้งทีมเพื่อแก้ไขปัญหาการทำงานจริง และเพื่อปรับปรุงกระบวนการทำงานจริง จัดให้มีการฝึกอบรมในวิธีการที่เป็นระบบและบรรทัดฐานดังนั้นทีมจึงใช้พลังงานในโครงการไม่ใช่ในการหาวิธีการทำงานร่วมกันเป็นทีมเพื่อเข้าหามัน ตามเนื้อผ้าหากคุณไม่ระวังทีมสามารถใช้เวลามากถึง 80 เปอร์เซ็นต์ในการสร้างความสัมพันธ์ เหลือเพียง 20 เปอร์เซ็นต์ของพลังงานที่มีอยู่สำหรับการแก้ไขปัญหา
• จัดการประชุมแผนกเพื่อตรวจสอบโครงการและความคืบหน้า เพื่อรับอินพุตที่กว้างและประสานงานกระบวนการทำงานที่ใช้ร่วมกัน หากสมาชิกในทีมไม่พร้อมให้ตรวจสอบกระบวนการทำงานที่พวกเขาเป็นเจ้าของร่วมกัน ปัญหานี้มักจะไม่ใช่บุคลิกของสมาชิกในทีม เป็นความจริงที่ว่าสมาชิกในทีมมักไม่เห็นด้วยกับวิธีที่พวกเขาจะส่งมอบผลิตภัณฑ์หรือบริการหรือขั้นตอนที่จำเป็นในการทำบางสิ่งให้สำเร็จ
• สร้างโอกาสที่แบ่งปันความสนุกสนานในวาระการประชุมขององค์กร พักรับประทานอาหารกลางวัน พาทีมไปแข่งขันกีฬา สปอนเซอร์ดินเนอร์ที่ร้านอาหารท้องถิ่น ไปปีนเขาหรือไปที่สวนสนุก จัดประชุม บริษัท รายเดือน สปอนเซอร์ทีมกีฬาและสนับสนุนให้แฟน ๆ เชียร์ทีม
• ใช้ icebreakers และแบบฝึกหัดการทำงานเป็นทีมในที่ประชุม. องค์กรการผลิตขนาดเล็กแห่งหนึ่งจัดการประชุมพนักงานทุกสัปดาห์ ผู้เข้าร่วมผลัดกันนำ icebreaker สนุกไปที่ประชุม กิจกรรมเหล่านี้ถูก จำกัด ไว้ที่สิบนาที แต่พวกเขาช่วยให้ผู้เข้าร่วมหัวเราะด้วยกันและทำความรู้จักกัน - เป็นการลงทุนเพียงเล็กน้อยในความรู้สึกที่ยิ่งใหญ่ของทีม
• ฉลองความสำเร็จของทีมต่อสาธารณะ ซื้อเสื้อยืดหรือหมวกทุกคน ใส่ชื่อสมาชิกในทีมเป็นภาพวาดสำหรับสินค้าของ บริษัท และบัตรของขวัญ พาทีมออกไปทานอาหารกลางวันหรือสั่งพิซซ่า ให้สมาชิกในทีมแบ่งปันเรื่องราวความสำเร็จในการประชุม บริษัท ประจำสัปดาห์ของคุณ คุณถูก จำกัด ด้วยวิธีที่คุณสามารถเฉลิมฉลองการทำงานเป็นทีมด้วยจินตนาการของคุณเท่านั้น

ดูแลปัญหาที่กล่าวถึงข้างต้นและทำกิจกรรมการทำงานเป็นทีมตามรายการที่นี่ คุณจะประหลาดใจกับความก้าวหน้าที่คุณจะทำในการสร้างวัฒนธรรมการทำงานเป็นทีมซึ่งเป็นวัฒนธรรมที่เปิดโอกาสให้บุคคลมีส่วนร่วมมากกว่าที่พวกเขาคิดว่าเป็นไปได้ - ทำงานร่วมกัน