ต้องการรบกวนผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคลของคุณหรือไม่ นี่คือวิธี

ผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรมนุษย์เป็นมนุษย์ ใช่พวกคุณบางคนไม่เชื่อ แต่จริงๆแล้วพวกเขาเป็น ส่วนใหญ่เป็นเหมือนคุณ - พยายามทำผลงานให้ดียกระดับและเลื่อนตำแหน่งสร้างความแตกต่างในการทำงานและสร้างความสัมพันธ์ระหว่างบุคคลที่น่าพอใจ

ผู้อ่านบางคนอ้างว่าผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคลชอบที่จะไล่พนักงานออก แม้ว่าอาจมีคน HR ที่น่ารังเกียจอยู่บ้าง แต่ผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคลส่วนใหญ่ไม่คิดว่าการไล่คนออกแม้จะเป็นงานของพวกเขา

ต้องการรบกวนผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคลของคุณหรือไม่ มีพฤติกรรมที่หลากหลายที่คุณสามารถมีส่วนร่วมและการกระทำที่คุณสามารถทำได้ซึ่งจะทำให้ฟิวส์ของเขาหรือเธออ่อนแอลง

ทำสิ่งเหล่านี้เพื่อจัดการ HR ของคุณ

นี่คือวิธีที่คุณชื่นชอบ - สิ่งเหล่านี้ล้วนได้รับการสนับสนุนจากผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคลในชีวิตจริง สนุก.

รอจนกว่าคุณจะต้องการยิงพนักงานก่อนที่จะมาที่ฝ่ายทรัพยากรบุคคลเพื่อขอความช่วยเหลือในการฝึกปรับปรุงประสิทธิภาพการดำเนินการทางวินัยที่เป็นไปได้และเอกสารที่ต้องมาพร้อมกับการกระทำดังกล่าวทั้งหมดก่อนที่จะยิงพนักงาน บ่อยครั้งที่ปัญหาของพนักงานเกิดขึ้นหลายเดือน

เมื่อถึงเวลาที่เจ้าหน้าที่ทรัพยากรบุคคลของคุณพบปัญหามักไม่มีเอกสารไม่มีแผนปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานและการกระทำของพนักงานจะใช้เวลาเพิ่มเติมที่จำเป็นต่อการถูกต้องตามกฎหมายมีจริยธรรมและมีประสิทธิภาพในการยิงพนักงาน สิ่งนี้ทำให้เกิดความสับสนหงุดหงิดและน่ารำคาญสำหรับทุกคน

ไม่สามารถอ่านและตอบกลับข้อมูลเกี่ยวกับผลประโยชน์หรือหัวข้ออื่น ๆ เมื่อมีการให้ข้อมูล / การสื่อสารผ่านรูปแบบต่างๆ - ซ้ำ ๆ - เพื่อดึงดูดพนักงานทุกคน โดยปกติแล้วจะมีคำแนะนำและกำหนดเวลาเฉพาะสำหรับการตอบกลับ บ่อยครั้งที่ฝ่ายทรัพยากรบุคคลสรุปรายละเอียดในหน้าเดียวและพูดในที่ประชุมเกี่ยวกับความต้องการแบบฟอร์มที่ส่งคืนภายในวันที่กำหนด

จากนั้นสัปดาห์หรือเดือนต่อมา (เมื่อมันมักจะสายเกินไป) พนักงานมาหาฝ่ายทรัพยากรบุคคลว่า "ฉันไม่รู้" หรือ "ใช่ฉันได้รับแล้ว แต่ฉันไม่ได้อ่าน" รองฉี่สำหรับ HR เกิดขึ้นเมื่อพนักงานกลับมาหา HR ด้วยแบบฟอร์มและคำแนะนำและไม่ต้องลองอ่านเลยพวกเขาถามว่า "มันเกี่ยวกับอะไร" สมาชิกฝ่ายทรัพยากรบุคคลชื่นชมพนักงานที่พยายามอ่านและตอบกลับอย่างแท้จริง

เมื่อผู้จัดการสายงานต้องการให้ข่าวร้ายแก่พนักงานและพวกเขาตำหนิการตัดสินใจของฝ่ายทรัพยากรบุคคล ตัวอย่างเช่น“ ฉันเสนอการขึ้นเงินเดือนที่สูงขึ้นให้คุณ แต่คุณรู้จัก HR พวกเขาไม่เห็นด้วย หากคุณมีปัญหาเกี่ยวกับการเพิ่มขึ้นของคุณไปคุยกับ HR "" ฉันแค่ทำสิ่งนี้เพราะ HR บอกฉันว่าฉันต้อง …………."

วิธีหนึ่งที่แน่นอนในการทำให้ HR Manager อยู่ในตำแหน่งที่น่าอึดอัดใจคือการนำเสนอเพื่อนสนิทหรือญาติในฐานะผู้สมัครที่ "สมบูรณ์แบบ" สำหรับตำแหน่งและจากนั้นจะกลายเป็นความขุ่นเคืองเมื่อผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคลต้องการ เกิดขึ้น

ต้องการวิธีมากขึ้นในการจัดการทรัพยากรบุคคลของคุณรำคาญ?

ต่อไปนี้เป็นวิธีเพิ่มเติมที่จะรบกวนผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคลของคุณในคำพูดของผู้อ่านที่มีส่วนร่วม

มีความแตกต่างระหว่างผู้ให้ข้อมูลที่เกี่ยวข้องและ tattletale ฝ่ายทรัพยากรบุคคลต้องดิ้นรนกับ tattletales ที่รู้สึกจำเป็นที่จะต้องรายงานความไม่ยุติธรรมที่เกิดขึ้นกับ HR สิ่งที่ท้าทายคือการฝึกอบรมบุคคลเหล่านี้ - นิทานที่บ่อยครั้งซึ่งแทนที่จะรับผิดชอบและพยายามแก้ไขปัญหาด้วยตนเองพวกเขามาที่ฝ่ายทรัพยากรบุคคลเพื่อแก้ไขปัญหาอย่างรวดเร็ว

ตอนนี้เราได้ทำการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ที่ยิ่งใหญ่ซึ่งเราใช้เวลาหลายสัปดาห์ในการพัฒนาเพียงแค่ดำเนินการโดยฝ่ายทรัพยากรบุคคลเพื่อตรวจสอบปัญหาของผู้คน

ให้ HR ทำหน้าที่อย่างหนักเช่นเดียวกับใน "ฉันจะโทรหาผู้สมัครที่ประสบความสำเร็จเพื่อแจ้งให้เธอทราบข่าวดีรับ HR เพื่อโทรไปยังผู้สมัครที่ไม่สำเร็จ"

สามสิ่งที่น่ารำคาญที่สุดคือคนที่ไม่มีคุณสมบัติในการสมัครงานคู่สมรสที่พยายามแทรกแซงในนามของพนักงานหากมีคนถูกไล่ออกหรือมีปัญหาและคนที่พยายามให้คุณจ้างเพื่อนโดยใช้การติดต่อระดับสูงที่ บริษัท และ พยายามหลีกเลี่ยง HR

สิ่งที่เคยสร้างความรำคาญให้กับผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคลคือเมื่อพนักงานไม่ได้อัพเดทแบบฟอร์มการขอเงินบำนาญและการเสียชีวิตในผลประโยชน์ด้านบริการหรืออัพเดทรายละเอียดส่วนตัวเกี่ยวกับที่อยู่ของผู้รับผลประโยชน์ น่าเสียดายที่ผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคลทุกคนต้องจัดการกับสถานการณ์ที่ 9 หรือ 10 ซึ่งพนักงานเสียชีวิตและถึงแม้จะมีการร้องขอซ้ำ ๆ จากฝ่ายทรัพยากรบุคคล แต่ก็ไม่ได้อัพเดทแบบฟอร์มหรือรายละเอียด

ส่วนใหญ่แต่งงานแล้วหรือเป็นหุ้นส่วนสองหรือสามครั้งและมีลูกกับหุ้นส่วนที่ต่างกัน มันก่อให้เกิดปัญหามากมายในการพยายามหาคนพยายามช่วยผู้ดูแลเงินบำนาญให้แก้ข้อตกลงจัดการความต้องการแข่งขันของผู้ที่คิดว่าพวกเขาควรได้รับประโยชน์จากเงินและอื่น ๆ

มันเป็นแค่ฝันร้ายและทั้งหมดก็เพราะผู้คนจะไม่อัปเดตฟอร์มเพื่อที่จะทำให้ฝ่ายทรัพยากรมนุษย์ไม่ได้กรอกแบบฟอร์มความปรารถนาหรืออัปเดตข้อมูลส่วนตัวของคุณ

อีกหลายวิธีในการทำให้ผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคลของคุณรำคาญ

นี่เป็นวิธีเพิ่มเติมที่ผู้อ่านอ้างว่าเป็นวิธียอดนิยมในการสร้างความรำคาญให้ผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคลของคุณ

• พนักงานที่เปลี่ยนเอกสารจำเป็นต้องใช้ในช่วงปลายปี
• ผู้จัดการที่บอกพนักงาน: "ฉันแค่ทำสิ่งนี้เพราะฝ่ายทรัพยากรบุคคลได้บอกให้ฉัน … "
• "อัตราการเจ็บป่วยเพิ่มขึ้นหรือไม่ HR ทำอะไรกับเรื่องนี้ได้บ้าง?"
• เกลียดการตรวจสอบโอกาสที่เท่าเทียมกันซึ่งเป็นงานทรัพยากรบุคคลทั่วไปที่ควรค่า
• ส่งบอลไปที่ฝ่ายทรัพยากรบุคคลหากมีการตัดสินใจที่สำคัญเกี่ยวกับการมีระเบียบวินัยของพนักงานหรือความสัมพันธ์อื่น ๆ การหาข้อผิดพลาดกับฝ่ายทรัพยากรบุคคลหลังจากคำแนะนำฝ่ายทรัพยากรบุคคลมากเกินไปและการปลอมแปลงนโยบายทรัพยากรบุคคลและทำให้ยุ่งเหยิงในองค์กร ปัญหา.

• ให้ข้อมูล / การสื่อสารและให้พนักงานกลับมาหาคุณพร้อมแบบฟอร์มและพูดว่า "สิ่งนี้เกี่ยวกับอะไร" เมื่อพวกเขาไม่ได้พยายามอ่าน อย่างไรก็ตามมันเป็นเรื่องยากที่จะอดทนในสถานการณ์เหล่านั้น แต่ก็คุ้มค่ากับความพยายามที่จะอดทน
• การกระจายข้อมูลเกี่ยวกับประโยชน์การสื่อสารผ่านรูปแบบต่าง ๆ (เพื่อดึงดูดทุกคน) ให้คำแนะนำเฉพาะและกำหนดเวลาหากต้องการคำตอบ จำกัด อยู่ในหน้าเดียวที่มีค่าของข้อมูลมากที่สุด จากนั้นสัปดาห์หรือเดือนต่อมา (เมื่อสายเกินไป) พนักงานมาและพูดว่า "ฉันไม่รู้ … " หรือ "โอ้ใช่ฉันได้รับแล้ว แต่ฉันไม่ได้อ่าน" นั่นคือสัตว์เลี้ยง ทำให้โกรธ ผู้จัดการทรัพยากรมนุษย์ชื่นชมผู้ที่อ่านและตอบสนองและดำเนินความพยายามต่อไปเพราะเป็นสิ่งที่ถูกต้อง
• เมื่อผู้จัดการสายงานต้องให้ข่าวร้ายแก่พนักงานของพวกเขาและพูดเช่น "ฉันจัดอันดับคุณ / เสนอการเพิ่มขึ้นที่สูงขึ้นสำหรับคุณ แต่คุณรู้ว่า HR พวกเขา … หากคุณมีปัญหากรุณาถามฝ่ายทรัพยากรบุคคล "