• 2024-11-21

ตรวจสอบตัวอย่างการตรวจสอบการจ้างงานและนโยบายอ้างอิง

Faith Evans feat. Stevie J – "A Minute" [Official Music Video]

Faith Evans feat. Stevie J – "A Minute" [Official Music Video]

สารบัญ:

Anonim

หากคุณทำงานให้กับ บริษัท หรือองค์กรที่มีแผนกทรัพยากรบุคคลโอกาสที่ดีที่ บริษัท ของคุณจะมีนโยบายเกี่ยวกับผู้ที่สามารถตอบคำขอการอ้างอิงได้ บริษัท ของคุณมีแนวโน้มที่จะระบุวิธีการตอบคำขอสำหรับการอ้างอิง

บริษัท ทำเช่นนี้เพื่อควบคุมการไหลของข้อมูลที่มีให้กับบุคคลภายนอกแม้กระทั่งผู้จ้างงานในอนาคต พวกเขามีความกังวลเกี่ยวกับการฟ้องร้องดำเนินคดีข้อหาหมิ่นประมาทและขัดขวางโอกาสในการทำงานของพนักงานที่จำได้ในเชิงบวกหรือพนักงานที่ไม่เหมาะสมสำหรับองค์กรของพวกเขา

เป็นการถูกกฎหมายสำหรับนายจ้างที่จะแบ่งปันข้อมูลเกี่ยวกับอดีตพนักงานอย่างแท้จริง ข้อมูลนี้อาจรวมถึงเฉพาะเช่นชื่องานและเนื้อหาทั่วไปของงานวันที่ของการจ้างงานและเงินเดือนที่ได้รับจากอดีตพนักงาน

พวกเขาอาจบอกนายจ้างในอนาคตว่าถูกต้องตามกฎหมายว่าพวกเขาจะจ้างแต่ละคนทำไมพวกเขาถึงออกจากงานและตัวอย่างทั่วไปและข้อสังเกตเกี่ยวกับวิธีการทำงานของแต่ละคน ตราบใดที่สิ่งที่พวกเขาบอกนายจ้างที่คาดหวังนั้นเป็นความจริงและโดยเฉพาะอย่างยิ่งหากพวกเขามีเอกสารข้อเท็จจริงที่พวกเขาแบ่งปันคดีจะเป็นระยะเวลานาน

อย่างไรก็ตามในสหรัฐอเมริกาที่มีชื่อเสียงซึ่งผู้คนสามารถฟ้องร้องใครก็ได้ไม่ว่าเวลาใดนายจ้างเก่าในอดีตมีความระมัดระวังเกี่ยวกับข้อมูลที่พวกเขาแบ่งปันกับนายจ้างในอนาคต

นายจ้างยังกังวลเกี่ยวกับทักษะของพนักงานที่ตอบคำถามเกี่ยวกับอดีตพนักงาน ผู้ที่ทำการตรวจสอบภูมิหลังเพื่อหาเลี้ยงชีพหรือทำงานในแผนกทรัพยากรบุคคลนั้นมีทักษะในการรับข้อมูลจากพนักงานที่ไม่ได้รับการฝึกฝนซึ่งอาจมากกว่าที่คุณต้องการให้พนักงานแบ่งปันกับนายจ้างที่คาดหวังหรือใครก็ตาม

พนักงานที่ไม่ผ่านการฝึกอบรมก็ตกอยู่ในกับดักของการให้ความคิดเห็นที่ไม่ได้อยู่บนพื้นฐานของข้อเท็จจริงและหลักฐานที่มั่นคง สิ่งนี้อาจส่งผลต่อโอกาสของอดีตพนักงานที่ได้รับการเสนองานจากนายจ้างที่มีศักยภาพ เหล่านี้เป็นสาเหตุหลายประการที่ทำให้นโยบายตัวอย่างเช่นนโยบายต่อไปนี้กลายเป็นเรื่องธรรมดาในองค์กร

ตัวอย่างนโยบายการตรวจสอบการอ้างอิง

ข้อมูลอ้างอิงการตรวจสอบการจ้างงานทั้งหมดจากพนักงานปัจจุบันหรืออดีตนายจ้างที่คาดหวังของพนักงานปัจจุบันหรืออดีตหรือองค์กรอื่น ๆ ควรถูกนำไปยังทรัพยากรมนุษย์เพื่อการตอบสนองของ บริษัท อย่างเป็นทางการ พนักงานคนอื่น ๆ ที่ได้รับอนุญาตไม่ต้องให้การอ้างอิงเป็นลายลักษณ์อักษรหรือการจ้างงานอย่างเป็นทางการสำหรับ บริษัท ไม่ว่าในกรณีใด ๆ

คำขอทั้งหมดสำหรับการอ้างอิงการจ้างงานหรือการตรวจสอบการจ้างงานจะต้องมีลายเซ็นต์ของพนักงานหรืออดีตพนักงานที่ได้รับอนุญาตให้เปิดเผยข้อมูล โดยทั่วไปเมื่อมีลายเซ็น บริษัท ของคุณจะเปิดเผยข้อมูลนี้เกี่ยวกับพนักงานปัจจุบันและอดีต:

  • ไม่ว่าบุคคลนั้นจะทำงานใน บริษัท ของคุณหรือไม่
  • ชื่อตำแหน่งงานปัจจุบันหรือตำแหน่งงานสุดท้ายของพนักงาน
  • วันที่ของการจ้างงานที่ บริษัท ของคุณและ
  • เงินเดือนปัจจุบันหรือเงินเดือนขั้นสุดท้ายที่จ่ายให้กับพนักงาน

ขึ้นอยู่กับสถานการณ์ของคำขอและข้อมูลจากอดีตหรือปัจจุบันของพนักงาน บริษัท อาจปล่อยประวัติเงินเดือนประวัติตำแหน่งงานและว่า บริษัท จะจัดจ้างพนักงานใหม่หรือไม่ ข้อยกเว้นของนโยบายนี้จะต้องได้รับการอนุมัติจากประธาน บริษัท (บริษัท ของคุณ)

ความคิดสุดท้าย

มันทำให้องค์กรทุกวันนี้มีนโยบายที่จะกำหนดว่าอะไร - ถ้ามี - พนักงานสามารถแบ่งปันกับนายจ้างที่คาดหวังเกี่ยวกับอดีตพนักงาน คุณจะต้องศึกษาสถานการณ์เขียนนโยบายและฝึกอบรมพนักงานทุกคนในการใช้นโยบายกับตนเอง

เช่นเดียวกับนโยบายใด ๆ นอกจากนี้ให้ได้รับการลงชื่อออกจากพนักงานที่พวกเขาได้รับและทำความเข้าใจกับนโยบาย จากนั้นก็ขึ้นอยู่กับฝ่ายบริหารและพนักงานฝ่ายทรัพยากรมนุษย์เพื่อติดตามให้แน่ใจว่าพนักงานปฏิบัติตามนโยบาย

ข้อจำกัดความรับผิดชอบ - โปรดทราบ: ผู้เขียนใช้ความพยายามทุกวิถีทางในการเสนอคำแนะนำการจัดการทรัพยากรมนุษย์ที่ถูกต้องมีจริยธรรมและจรรยาบรรณนายจ้างและสถานที่ทำงานทั้งในเว็บไซต์นี้และเชื่อมโยงกับจากเว็บไซต์นี้ แต่เธอไม่ใช่ทนายความและเนื้อหาในเว็บไซต์ในขณะที่ ไม่รับประกันความถูกต้องและถูกกฎหมายและไม่ควรตีความว่าเป็นคำแนะนำทางกฎหมาย

เว็บไซต์นี้มีผู้ชมทั่วโลกและกฎหมายและข้อบังคับการจ้างงานที่แตกต่างกันไปในแต่ละรัฐดังนั้นรัฐจึงไม่สามารถระบุไซต์เหล่านั้นทั้งหมดในที่ทำงานของคุณได้ เมื่อมีข้อสงสัยให้ขอคำปรึกษาหรือความช่วยเหลือจากหน่วยงานของรัฐรัฐบาลกลางหรือหน่วยงานระหว่างประเทศเพื่อให้แน่ใจว่าการตีความและการตัดสินใจทางกฎหมายของคุณนั้นถูกต้อง ข้อมูลในเว็บไซต์นี้มีไว้เพื่อเป็นแนวทางแนวทางความคิดและความช่วยเหลือเท่านั้น


บทความที่น่าสนใจ

เอาชนะการบดรายวันในงานขาย

เอาชนะการบดรายวันในงานขาย

ด้วยยอดขายมาทุกวันบด และเป็นสิ่งที่ทำให้คนส่วนใหญ่ออกจากงาน เราจะแสดงวิธีจัดการกับความท้าทาย

5 เคล็ดลับที่จะช่วยคุณลดทัศนคติเชิงลบในที่ทำงาน

5 เคล็ดลับที่จะช่วยคุณลดทัศนคติเชิงลบในที่ทำงาน

ทัศนคติเชิงลบในที่ทำงานอาจเป็นอันตรายต่อองค์กรและอาชีพของคุณ อ่าน 5 เคล็ดลับจะช่วยให้คุณเปลี่ยนแง่ลบในที่ทำงานไปสู่การเปลี่ยนแปลงในเชิงบวก

เอาชนะความกลัวในการขายของคุณ

เอาชนะความกลัวในการขายของคุณ

เอาชนะความกลัวในการขาย มันไม่ใช่งานง่าย ๆ ในตอนแรกเพราะมันต้องมีกระบวนการที่เหมาะสมในการประสบความสำเร็จ

ยกเครื่องกระบวนการ onboarding พนักงานของคุณด้วยซอฟต์แวร์

ยกเครื่องกระบวนการ onboarding พนักงานของคุณด้วยซอฟต์แวร์

การจัดพนักงานใหม่เป็นเรื่องที่ท้าทาย คุณต้องการให้พวกเขากลายเป็นบูรณาการและมีประสิทธิผลอย่างรวดเร็ว ใช้ซอฟต์แวร์ onboarding เพื่อบรรลุเป้าหมายของคุณ

อัตราค่าครองชีพต่างประเทศ (COLA)

อัตราค่าครองชีพต่างประเทศ (COLA)

ค่าใช้จ่ายในการดำรงชีวิตในต่างประเทศหรือ COLA จ่ายให้กับสมาชิกบริการเพื่อชดเชยค่าใช้จ่ายสูงเมื่อไปประจำที่ต่างประเทศและอลาสก้าและฮาวาย

ค่าเผื่อการอยู่อาศัยทางทหารในต่างประเทศ (OHA)

ค่าเผื่อการอยู่อาศัยทางทหารในต่างประเทศ (OHA)

สมาชิกประจำประจำการประจำการในต่างประเทศ (ยกเว้นอลาสก้าและฮาวาย) และได้รับอนุญาตให้อยู่นอกประเทศได้รับเงินสงเคราะห์เพื่อการอยู่อาศัยในต่างประเทศ (OHA)