• 2024-11-21

8 สุดยอดหนังสือการจัดการปี 2562

पृथà¥?वी पर सà¥?थित à¤à¤¯à¤¾à¤¨à¤• नरक मंदिर | Amazing H

पृथà¥?वी पर सà¥?थित à¤à¤¯à¤¾à¤¨à¤• नरक मंदिर | Amazing H

สารบัญ:

Anonim

เรามุ่งมั่นที่จะทำการวิจัยทดสอบและแนะนำผลิตภัณฑ์ที่ดีที่สุด เราอาจได้รับค่าคอมมิชชั่นจากการซื้อที่เกิดขึ้นหลังจากเข้าสู่ลิงก์ภายในเนื้อหาของเรา. เรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับเรา กระบวนการตรวจสอบ.

การจัดการเป็นทักษะที่สามารถปรับปรุงได้เสมอ การอ่านกลยุทธ์ใหม่ ๆ จะทำให้คุณแข็งแกร่งขึ้นในการมอบหมายการแก้ปัญหาและการจัดระเบียบ การเปิดรับแนวคิดใหม่เป็นวิธีที่ยอดเยี่ยมในการแสดงให้ทีมของคุณเห็นว่าคุณเต็มใจทำงานร่วมกันเพื่อสร้างสิ่งที่น่าอัศจรรย์ การเป็นผู้จัดการที่มีประสิทธิภาพที่สุดที่คุณสามารถทำได้คืออะไร แน่นอนว่าต้องใช้ทักษะการสื่อสารที่ดีเยี่ยมรวมถึงความเข้าใจในแนวคิดทางธุรกิจ แต่ยังต้องเข้าใจว่าผู้คนและทีมทำงานอย่างไรให้คุณค่าและเหมาะสมกับเวลาของคุณและวิธีการจัดลำดับความสำคัญในแบบที่จะช่วยให้คุณและองค์กรของคุณประสบความสำเร็จ

  • ดีที่สุดสำหรับการทำสิ่งต่าง ๆ: ผู้บริหารที่มีประสิทธิภาพ

    คุณประหยัด:

    คุณสามารถเป็นคนที่ฉลาดและเก่งที่สุดใน บริษัท ของคุณและคุณอาจเป็นที่รักของสื่อและชุมชนของคุณ แต่ถ้าคุณไม่เก่งในการทำสิ่งต่าง ๆ คุณกำลังก้าวไปสู่การเป็นผู้นำที่ไม่ประสบความสำเร็จ. นักเขียนธุรกิจผู้มีประสบการณ์ปีเตอร์เอฟ. ดรักเกอร์หนังสือมีหลักฐานง่าย ๆ: การวัดของผู้บริหารคือความสามารถของเขาหรือเธอในการ“ ทำสิ่งที่ถูกต้อง” ในขณะที่นี่เป็นความคิดที่ตรงไปตรงมา. มันต้องการความช่วยเหลือจากทีมที่ยอดเยี่ยม แต่ยังมีความสามารถในการมองเห็นสิ่งต่าง ๆ ที่คนอื่นอาจพลาดไปเพื่อจัดการเวลาของคุณให้ดีและรู้วิธีกำหนดลำดับความสำคัญ ในหนังสือเล่มนี้คุณจะได้เรียนรู้วิธีการเป็นหัวหน้าและสมาชิกในทีมของคุณที่ดีขึ้น

  • ดีที่สุดสำหรับการเรียนรู้วิธีการได้ยิน: อิทธิพล: จิตวิทยาการชักชวน

    คุณประหยัด:

    หากคุณเป็นผู้จัดการมันเป็นสิ่งสำคัญที่ผู้คนจะต้องพูดอย่างจริงจังและนำไปปฏิบัติ เพื่อให้บรรลุเป้าหมายนี้คุณจะต้องฝึกฝนศิลปะแห่งการโน้มน้าวใจ หนังสือของดร. โรเบิร์ตเซียดินีแบ่งแนวคิดพื้นฐานเบื้องหลังงานศิลปะที่เป็นเอกลักษณ์นี้และสอนวิธีการเป็นผู้เชี่ยวชาญในการสื่อสารทางธุรกิจที่โน้มน้าวใจ Cialdini อธิบายการศึกษาทางจิตวิทยาที่ชี้ไปที่สาเหตุและวิธีที่ผู้คนเข้ามาพูดว่า“ ใช่” แทนที่จะละทิ้งคุณอย่างตรงไปตรงมาและสอนวิธีการใช้สิ่งที่ค้นพบกับชีวิตของคุณเอง หนังสือเล่มนี้จะทำให้คุณติดหน้าของมันด้วยการสัมภาษณ์ที่น่าสนใจและเรื่องราวส่วนตัวจากผู้แต่ง

  • ที่ดีที่สุดสำหรับ Honing ตัวตนที่แท้จริงของคุณ: True North: ค้นหาผู้นำที่แท้จริงของคุณ

    คุณประหยัด:

    คุณสามารถเป็นผู้นำที่ดีที่สุดได้ก็ต่อเมื่อคุณรู้ว่าคุณเกิดมาเพื่อเป็นผู้นำประเภทใด เขียนขึ้นหลังจากสัมภาษณ์กว่า 125 ครั้งและการวิจัยอย่างละเอียดหนังสือเล่มนี้แบ่งปันความลับของการฝึกฝนตนเองและความเป็นผู้นำที่แท้จริง มันเขียนร่วมโดยอดีตซีอีโอที่รู้โดยตรงว่าอะไรทำงานและอะไรที่ไม่ได้และแนะนำคุณผ่านห้าประเด็นสำคัญที่คุณต้องรู้ว่าตัวเอง: วิธีการกำหนดหลักการความเป็นผู้นำของคุณวิธีการทำความเข้าใจแรงจูงใจของคุณและวิธีการสร้าง ทีมที่ดีที่สุดที่คุณสามารถทำได้ นอกเหนือจากการเรียนรู้วิธีการเป็นผู้นำที่ดีกว่าคุณจะได้เรียนรู้วิธีฝึกฝนทักษะเหล่านี้ในทุกด้านของชีวิตและประสบความสำเร็จในสิ่งที่คุณเลือกที่จะทำ

  • ดีที่สุดสำหรับการทำความเข้าใจกับสัมภาระของคุณ: อย่านำไปใช้งาน

    คุณประหยัด:

    สำนักงานทุกแห่งมีตัวละคร แต่คุณเคยหยุดและคิดว่าตัวละครเหล่านั้นมาเป็นอย่างไร? ในหนังสือที่น่าสนใจนี้ดร. ซิลเวียลาฟาร์อธิบายบุคลิกสำนักงานที่พบได้บ่อยที่สุด - จาก Super Achiever และ Pleaser ไปจนถึง Drama Queen และ The Avoider - และอธิบายว่าคนเหล่านี้เป็นอย่างไรในแบบของพวกเขา ไม่เพียงแค่นั้น แต่หากคุณหรือพนักงานของคุณกำลังทุกข์ทรมานจากต้นแบบใด ๆ คำแนะนำของ Lafair สามารถช่วยให้คุณแยกตัวออกจากพื้นที่จิตใจที่ไม่แข็งแรงและกลายเป็นงานที่ดีที่สุดของคุณ คุณจะได้เรียนรู้วิธีสังเกตพฤติกรรมของคุณอย่างรอบคอบเพื่อค้นหารูปแบบสำรวจลึกเข้าไปในอดีตของคุณและแปลงงานของคุณเองให้เป็นบวก หนังสือเล่มนี้ยังรวมถึงแบบฝึกหัดสมุดงานที่มีประโยชน์เพื่อช่วยให้คุณนำการเรียนรู้ไปใช้ในทางปฏิบัติ

  • ดีที่สุดสำหรับการสร้างองค์กรที่ยิ่งใหญ่: การรวมอย่างสิ้นเชิง

    คุณประหยัด:

    เป็นการยากที่จะนึกถึงทีมผู้เขียนร่วมที่ไม่น่าจะเป็นไปได้มากกว่าอดีตประธานร่วมของหัวหน้าเจ้าหน้าที่และที่ปรึกษาด้านวัฒนธรรมองค์กร แต่เชื่อหรือไม่ทั้งคู่เป็นเพื่อนกันมานานกว่าทศวรรษแล้วและได้เขียนหนังสือที่มีอิทธิพลมากที่สุดเล่มหนึ่งเกี่ยวกับการรวมหัวรุนแรง - ความคิดที่ผู้จัดการควรรวมสมาชิกในทีมให้ได้มากที่สุดแทนที่จะสร้างทีมเล็ก ๆ การใช้ผลที่ตามมาของ 9/11 เป็นตัวอย่างทั้งสองอธิบายว่าการแยกนำไปสู่การสูญเสียการควบคุมการกัดเซาะของความเชื่อมั่นและการสูญเสียพลังงานได้อย่างไร ในโลกที่กำลังเปลี่ยนแปลงในวันนี้เพื่อรักษาอำนาจในองค์กรของคุณคุณจะต้องละทิ้งการควบคุมมากกว่าที่คุณพอใจและหวงแหนความไว้วางใจในค่าใช้จ่ายทั้งหมด

  • ดีที่สุดสำหรับทรัพยากรบุคคล: ทรงพลัง: สร้างวัฒนธรรมแห่งอิสรภาพและความรับผิดชอบ

    คุณประหยัด:

    Netflix มีนโยบายต่อต้านการใช้งานง่ายที่มีประสิทธิภาพซึ่งเป็นแนวทางในการจ้างงานและเป็นเครื่องมือที่มีค่าสำหรับการสร้างทีมไม่ว่าอุตสาหกรรมใด Patty McCord อดีตเจ้าหน้าที่ความสามารถระดับหัวหน้าของ Netflix ได้ส่งมอบหนังสือเล่มนี้เพื่อช่วยให้คุณเข้าใจการปฏิบัติเหล่านั้นและวิธีทำให้พวกเขาทำงานให้คุณได้ เธอบอกว่า บริษัท ส่วนใหญ่ผิดทุกอย่าง: พวกเขาควรจะซื่อสัตย์และกำจัดคนที่ไม่เหมาะสมเพื่อประโยชน์ของพวกเขาและ บริษัท แทนที่จะให้รางวัลกับการทำงานของคุณคุณควรให้พนักงานทำงานที่พวกเขาต้องการทำตั้งแต่แรก แต่ส่วนที่เราโปรดปรานของหนังสือเล่มนี้คือกฎของเธอเกี่ยวกับการจ้าง: อนุญาตให้ "ไม่กระตุกกระตุก"

  • ดีที่สุดสำหรับการสร้างทีมที่มีความสุข: รหัสวัฒนธรรม

    คุณประหยัด:

    เมื่อคุณได้ยิน“ วัฒนธรรมการทำงานที่ยอดเยี่ยม” คุณอาจนึกถึงทีมงานที่มีความสุขของสมาชิกเริ่มต้นด้านเทคโนโลยีจับกาแฟอาร์ทินัลในแต่ละวันพาเพื่อนร่วมงานของพวกเขาในเวลาแห่งความสุขในเวลากลางคืนและพักร้อนเมื่อสะดวกที่สุดสำหรับพวกเขา ถามจาก บริษัท แต่ในขณะที่ความคิดนี้ใช้ได้กับหลาย ๆ บริษัท แต่ก็ไม่ได้ผลสำหรับคนอื่น ๆ ดังนั้นคุณจะสร้างวัฒนธรรมที่มีประสิทธิภาพที่สุดสำหรับ บริษัท ของคุณได้อย่างไร ในหนังสือเล่มนี้ Daniel Coyle อธิบายถึงวิธีการที่หลากหลายของวัฒนธรรมการทำงานที่ยอดเยี่ยมตั้งแต่ US Navy Seals และ San Antonio Spurs ถึง Zappos สร้างองค์กรที่มีประสิทธิภาพอย่างไม่น่าเชื่อและแสดงให้คุณเห็นว่าคุณสามารถใช้การเรียนรู้ในชีวิตของคุณเองได้อย่างไร เมื่อคุณอ่านสิ่งนี้แล้วคุณจะเข้าใจวิธีการสร้างสภาพแวดล้อมในสำนักงานที่ส่งเสริมนวัตกรรมและเกินความคาดหวังสูงสุดของคุณ

  • ดีที่สุดสำหรับสถานการณ์ที่ไม่คาดคิด: คิดในการเดิมพัน

    คุณประหยัด:

    หากผู้จัดการมีข้อเท็จจริงทั้งหมดอยู่เสมอก่อนที่จะตัดสินใจใด ๆ พวกเขาจะไม่ได้รับทุกที่ โชคดีที่มีวิธีการพิสูจน์แล้วว่าสามารถตัดสินใจได้ดีขึ้นเมื่อคุณพลาดข้อมูลที่สำคัญบางอย่างหรือทั้งหมด แน่นอนว่าในขณะที่มีโชคเล็ก ๆ น้อย ๆ ที่ว่าสิ่งที่จะประสบความสำเร็จหรือล้มเหลวช่วยได้ถ้าคุณคิดเหมือนนักการพนันมืออาชีพ: ผลลัพธ์ใดที่น่าจะได้รับจากการกระทำบางอย่างที่ฉันได้ทำไป? หนังสือเล่มนี้เขียนโดยอดีตแชมป์เวิลด์ซีรีส์ของโป๊กเกอร์แอนนี่ดุ๊ก (ซึ่งตอนนี้ให้คำปรึกษาแก่ บริษัท ข้ามชาติ) จะช่วยให้คุณทำเช่นนั้น: ฝึกฝนความคิดที่เจ๋งและสงบนิ่งสำหรับการตัดสินใจที่ค่อนข้างตาบอดและอยู่ภายใต้ความกดดัน


  • บทความที่น่าสนใจ

    คำถามสัมภาษณ์เพื่อประเมินทักษะการตัดสินใจ

    คำถามสัมภาษณ์เพื่อประเมินทักษะการตัดสินใจ

    เรียนรู้เกี่ยวกับทักษะการตัดสินใจของพนักงานที่คาดหวังกับคำถามสัมภาษณ์ตัวอย่างเหล่านี้ซึ่งจะช่วยให้คุณประเมินความเชี่ยวชาญของพวกเขา

    คำถามสัมภาษณ์: คุณมีเวลากี่ชั่วโมง

    คำถามสัมภาษณ์: คุณมีเวลากี่ชั่วโมง

    คำแนะนำเกี่ยวกับวิธีการตอบสนองและตัวอย่างของคำตอบที่ดีที่สุดสำหรับคำถามสัมภาษณ์งาน: คุณพร้อมทำงานกี่ชั่วโมง

    บอกฉันเกี่ยวกับตัวคุณเองคำถามสัมภาษณ์การฝึกงาน

    บอกฉันเกี่ยวกับตัวคุณเองคำถามสัมภาษณ์การฝึกงาน

    นักเรียนที่อยู่ในขั้นตอนสุดท้ายของการสัมภาษณ์ฝึกงานภาคฤดูร้อนของพวกเขาเผชิญคำถามที่น่ากลัวอย่างหนึ่ง: บอกฉันเกี่ยวกับตัวคุณเอง ต่อไปนี้เป็นวิธีตอบคำถาม

    วิธีตอบคำถามสัมภาษณ์เกี่ยวกับงานในฝันของคุณ

    วิธีตอบคำถามสัมภาษณ์เกี่ยวกับงานในฝันของคุณ

    วิธีตอบคำถามสัมภาษณ์ "งานในฝันของคุณคืออะไร" พร้อมเคล็ดลับสำหรับการตอบกลับและตัวอย่างของคำตอบที่ดีที่สุด

    นี่คือวิธีการบอกผู้สัมภาษณ์ว่าทำไมคุณถึงลาออกจากงาน

    นี่คือวิธีการบอกผู้สัมภาษณ์ว่าทำไมคุณถึงลาออกจากงาน

    ในระหว่างการสัมภาษณ์คุณอาจถูกถามว่าทำไมคุณถึงลาออกจากงาน นี่คือคำตอบที่ดีที่สุดสำหรับคำถามที่ยากนี้และเคล็ดลับเกี่ยวกับวิธีการตอบกลับ

    ความสำเร็จและความล้มเหลวที่ใหญ่ที่สุดของคุณคืออะไร?

    ความสำเร็จและความล้มเหลวที่ใหญ่ที่สุดของคุณคืออะไร?

    ทบทวนเคล็ดลับและตัวอย่างของคำตอบสัมภาษณ์งานที่ดีที่สุดสำหรับคำถามสัมภาษณ์เกี่ยวกับความสำเร็จและความล้มเหลวที่ยิ่งใหญ่ที่สุดของคุณในตำแหน่ง