• 2024-11-21

HR ต้องโพสต์การเปิดงานภายนอกหรือไม่

เวก้าผับ ฉบับพิเศษ

เวก้าผับ ฉบับพิเศษ

สารบัญ:

Anonim

แผนกทรัพยากรบุคคลของคุณต้องโพสต์งานภายนอกเพื่อแจ้งผู้สมัครที่มีศักยภาพว่าองค์กรของคุณมีการเปิดงานหรือไม่ ในภาคเอกชนเมื่อไม่มีการต่อรองร่วมหรือสัญญาอื่น ๆ นายจ้างไม่จำเป็นต้องโพสต์งานภายนอก

หมายความว่านายจ้างมีโอกาสคิดผ่านการเปิดงานแต่ละครั้งสำหรับพนักงานปัจจุบันก่อนโฆษณา

เมื่อมีสัญญาอยู่แล้วตามปกติกฎที่นายจ้างต้องปฏิบัติตามสำหรับการโพสต์งานจะระบุไว้ในสัญญา ในการปฏิบัติตามกฎหมายนายจ้างต้องปฏิบัติตามข้อกำหนดทางสัญญาที่อาจต้องมีการโพสต์งานและโอกาสในการโปรโมตให้กับพนักงานที่มีอยู่ทั้งหมด

นอกจากนี้ยังเป็นความจริงสำหรับการจ้างงานของรัฐและรัฐบาลกลางที่ราชการมีข้อกำหนดที่เข้มงวดสำหรับการสอบแข่งขันการจ้างงานและความก้าวหน้าในอาชีพ

สมาคมเพื่อการจัดการทรัพยากรมนุษย์ระบุว่า "มีเพียงผู้รับเหมาของรัฐบาลกลางที่ต้องปฏิบัติตามกฎหมายว่าด้วยการให้ความช่วยเหลือในการจัดรูปแบบทหารผ่านศึกเวียดนาม (VEVRAA) ซึ่งได้รับการแก้ไขเพิ่มเติมโดย

ข้อพิจารณาของนายจ้าง

โดยทั่วไปในภาคเอกชนที่อยู่นอกสถานการณ์ทั้งสองนี้นายจ้างต้องพิจารณา:

  • ไม่ว่าคุณจะมีผู้สมัครภายในที่ผ่านการรับรองหากผู้สมัครงานภายในที่มีคุณสมบัติมีอยู่ทำไมต้องใช้เงินหรือเวลาทบทวนผู้สมัครภายนอก ทำไมความเสี่ยงทำให้องค์กรของคุณยุ่งเหยิงในการเลือกปฏิบัติหรือคดีอื่น? เพียงแค่สัมภาษณ์ผู้สมัครภายในของคุณแล้วเลือก อาจเป็นข้อยกเว้นหากแผนการดำเนินการยืนยันของคุณต้องการการโพสต์งานภายนอกเพื่อดึงดูดผู้สมัครที่หลากหลาย
  • นโยบายของคู่มือพนักงานฉบับนี้คืออะไร คำแนะนำของฉันเมื่อมีผู้สมัครที่มีคุณสมบัติเหมาะสมคือการโพสต์งานภายในก่อนและนโยบายควรระบุสิ่งนี้หากคุณไม่แน่ใจเกี่ยวกับผู้สมัครภายในที่มีคุณสมบัติเหมาะสมนายจ้างควรโพสต์ภายในและภายนอกหรือการค้นหาพนักงานอาจใช้เวลาเป็นเดือน นายจ้างต้องปฏิบัติตามนโยบายและระเบียบปฏิบัติที่เป็นลายลักษณ์อักษรอย่างสม่ำเสมอเมื่อจ้างงาน
  • ไม่ว่าผู้สมัครภายในของคุณจะเป็นคู่แข่งที่แข็งแกร่งอย่างแท้จริง บางครั้งถ้าคุณโพสต์งานภายนอกคุณอาจดึงดูดซูเปอร์สตาร์ที่จะนำประสิทธิภาพที่เหนือกว่ามาสู่งานของคุณ หากไม่มีสิ่งอื่นการสมัครงานที่คุณได้รับจะช่วยให้คุณสามารถเปรียบเทียบทักษะและประสบการณ์ของผู้สมัครภายในกับตลาด
  • เป้าหมายของการจ้าง หากเป้าหมายคือการเติมตำแหน่งให้กับพนักงานภายในที่ผ่านการรับรองอย่าโพสต์งานจากภายนอก แต่ถ้าเป้าหมายคือการนำความรู้และทักษะใหม่ ๆ มาสู่องค์กรการว่าจ้างบุคคลภายนอกที่มีคุณสมบัติและมีประสบการณ์จะนำความรู้มาสู่องค์กรของคุณได้เร็วขึ้น
  • โอกาสในการรับรู้ภายในองค์กรของคุณ พนักงานต้องการเชื่อว่าหากพวกเขาทำงานหนักและมีส่วนร่วมพวกเขาจะมีสิทธิ์ได้รับการเลื่อนตำแหน่งและการโอนย้ายงาน พวกเขาจะต้องเห็นพนักงานได้รับโอกาสเหล่านี้หากคุณต้องการรักษาพนักงานที่ดีที่สุดของคุณไว้ คุณต้องแสดงวัฒนธรรมแห่งโอกาส หากสักครู่หนึ่งหลังจากผู้สมัครภายในได้งานให้พิจารณาข้อความที่พนักงานได้รับ โอกาสในการพัฒนาอาชีพเป็นหนึ่งในห้าของพนักงานที่ต้องทำงาน

โดยสรุปการตัดสินใจที่จะโพสต์งานภายนอกมักจะไม่ต้องการยกเว้นในข้อยกเว้นที่ระบุไว้ แต่นายจ้างอาจต้องการเปรียบเทียบความสามารถภายในกับความสามารถที่มีอยู่ในตลาด

คำปฏิเสธ

Susan Heathfield พยายามทุกวิถีทางในการนำเสนอคำแนะนำการจัดการทรัพยากรมนุษย์ด้านจริยธรรมนายจ้างและคำแนะนำด้านสถานที่ทำงานอย่างถูกต้องมีเหตุผลทั้งในเว็บไซต์นี้และเชื่อมโยงกับจากเว็บไซต์นี้ แต่เธอไม่ใช่ทนายความและเนื้อหาในเว็บไซต์ในขณะที่ ไม่รับประกันความถูกต้องและถูกกฎหมายและไม่ควรตีความว่าเป็นคำแนะนำทางกฎหมาย

ไซต์นี้มีผู้ชมทั่วโลกและกฎหมายและข้อบังคับการจ้างงานนั้นแตกต่างกันไปในแต่ละรัฐและแต่ละประเทศดังนั้นไซต์ดังกล่าวจึงไม่สามารถสรุปได้ทั้งหมดสำหรับสถานที่ทำงานของคุณ เมื่อมีข้อสงสัยให้ขอคำปรึกษาหรือความช่วยเหลือจากหน่วยงานของรัฐรัฐบาลกลางหรือหน่วยงานระหว่างประเทศเพื่อให้แน่ใจว่าการตีความและการตัดสินใจทางกฎหมายของคุณนั้นถูกต้อง ข้อมูลในเว็บไซต์นี้มีไว้เพื่อเป็นแนวทางแนวทางความคิดและความช่วยเหลือเท่านั้น


บทความที่น่าสนใจ

การสร้างทีมและการมอบหมาย: ทำอย่างไรจึงจะให้อำนาจคน

การสร้างทีมและการมอบหมาย: ทำอย่างไรจึงจะให้อำนาจคน

ต้องการกรอบการทำงานที่จะบอกคุณว่าจะมอบหมายงานให้กับพนักงานเมื่อใดและเท่าใด การมีส่วนร่วมของพนักงานจัดเตรียมวิธีการหลายอย่างเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพที่มีประสิทธิภาพ

7 แบบฝึกหัดการสร้างทีมเพื่อดึงดูดพนักงาน

7 แบบฝึกหัดการสร้างทีมเพื่อดึงดูดพนักงาน

หากคุณต้องการแบบฝึกหัดการสร้างทีมเพื่อช่วยให้พนักงานของคุณทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้นในทีมให้ใช้หนึ่งกิจกรรม (หรือมากกว่า) ในเจ็ดกิจกรรมเหล่านี้

กิจกรรมการสร้างทีมที่ยอดเยี่ยมสำหรับสถานที่ทำงาน

กิจกรรมการสร้างทีมที่ยอดเยี่ยมสำหรับสถานที่ทำงาน

กิจกรรมการสร้างทีมในที่ทำงานนั้นง่ายและคุ้มค่า ลองทำแบบฝึกหัดเหล่านี้ในที่ทำงานเป็นประจำเพื่อสร้างทีม

ค้นหาข้อมูลเกี่ยวกับวัฒนธรรมของทีมและความคาดหวังที่ชัดเจน

ค้นหาข้อมูลเกี่ยวกับวัฒนธรรมของทีมและความคาดหวังที่ชัดเจน

การคาดการณ์ประสิทธิภาพที่ชัดเจนนั้นมีความสำคัญอย่างยิ่งในวัฒนธรรมการทำงานเป็นทีมเนื่องจากทีมต้องรู้ว่าทำไมจึงมีอยู่และสิ่งที่คาดหวังจากพวกเขา

บรรทัดฐานทีมงานตัวอย่างหรือแนวทางความสัมพันธ์

บรรทัดฐานทีมงานตัวอย่างหรือแนวทางความสัมพันธ์

รู้ว่าทีมที่มีประสิทธิภาพจำเป็นต้องตรวจสอบ? เป้าหมายและผลลัพธ์ที่คาดหวังและกระบวนการที่ใช้เพื่อบรรลุเป้าหมาย นี่คือบรรทัดฐานของกลุ่มตัวอย่าง

คำถามสัมภาษณ์งานเป็นทีมเพื่อให้นายจ้างถาม

คำถามสัมภาษณ์งานเป็นทีมเพื่อให้นายจ้างถาม

ต้องการคำถามสัมภาษณ์เพื่อให้พนักงานที่มีศักยภาพประเมินทักษะการทำงานเป็นทีมหรือไม่ คำถามตัวอย่างเหล่านี้จะช่วยให้คำตอบสำหรับคุณ