• 2025-04-02

เรียนรู้วิธีเก็บรายงานการประชุม

A day with Scandale - Harmonie Collection - Spring / Summer 2013

A day with Scandale - Harmonie Collection - Spring / Summer 2013

สารบัญ:

Anonim

รายงานการประชุมเป็นบันทึกรายละเอียดที่ทำหน้าที่เป็นบันทึกอย่างเป็นทางการของการประชุมหรือการประชุม บุคคลที่รับผิดชอบการชุมนุมมักขอให้หนึ่งในผู้เข้าร่วมมีแนวโน้มที่จะทำภารกิจนี้ อยู่มาวันหนึ่งบางคนอาจเป็นคุณ! ในขณะที่มันไม่ได้เป็นงานยากชะมัดมันเป็นงานที่สำคัญ เนื่องจากรายงานการประชุมเป็นบันทึกอย่างเป็นทางการของสิ่งที่เกิดขึ้นจึงจำเป็นต้องมีความแม่นยำ คุณจะต้องจดบันทึกรายละเอียดที่ผู้คนจะต้องสามารถอ้างถึงได้ในภายหลังหากจำเป็น นี่คือตัวชี้บางอย่างที่จะช่วยคุณจัดการงานนี้ด้วยกลเม็ดเด็ดพราย

ค้นหาสิ่งที่ต้องทำก่อนระหว่างและหลังการประชุม

ก่อนการประชุม

  • เลือกเครื่องมือบันทึกของคุณ: สิ่งแรกที่คุณต้องทำคือตัดสินใจว่าจะจดบันทึกอย่างไร คุณจะไปโรงเรียนเก่าและใช้ปากกาและกระดาษหรือคุณจะไปเทคโนโลยีและใช้คอมพิวเตอร์แล็ปท็อปแท็บเล็ตหรือสมาร์ทโฟน? ตรวจสอบกับเจ้านายของคุณเพื่อดูว่าเขาหรือเธอต้องการให้คุณใช้วิธีการเฉพาะ มันไม่น่าเป็นไปได้ แต่เป็นไปได้
  • ตรวจสอบให้แน่ใจว่าเครื่องมือที่คุณเลือกใช้งานได้ตามปกติและมีการสำรองข้อมูลในกรณีที่ต้นฉบับดั้งเดิมของคุณล้มเหลว ตัวอย่างเช่นหากคุณนำแล็ปท็อปมาด้วยก็ควรใช้ปากกาและกระดาษเช่นกัน คุณไม่ต้องการหยุดการประชุมในขณะที่ค้นหาสิ่งที่ต้องเขียนหากคอมพิวเตอร์ของคุณขัดข้อง
  • อ่านวาระการประชุมก่อนเริ่มการประชุม มันจะช่วยให้คุณกำหนดโครงร่างสำหรับนาทีของคุณ เว้นช่องว่างด้านล่างแต่ละรายการไว้บนนั้นและเขียนบันทึกของคุณที่นั่น การทำเช่นนี้จะทำให้งานของคุณง่ายขึ้นเล็กน้อยตราบใดที่บุคคลที่ดำเนินการประชุมติดอยู่กับวาระการประชุม

ระหว่างการประชุม

  • ผ่านแผ่นบันทึกการเข้างานและตรวจสอบให้แน่ใจว่าทุกคนลงชื่อเข้าใช้คุณจะต้องรวมรายชื่อของผู้เข้าร่วมทั้งหมดในรายงานการประชุมอย่างเป็นทางการ
  • ทำให้แน่ใจว่าคุณรู้ว่าทุกคนคือใครด้วยวิธีนี้คุณจะสามารถระบุได้ว่าใครกำลังพูดและบันทึกข้อมูลนั้นอย่างถูกต้อง
  • สังเกตเวลาเริ่มการประชุม
  • อย่าพยายามเขียนความคิดเห็นทุกข้อ การรวมแนวคิดหลักเท่านั้นไม่เป็นไร ระวังอย่างมากที่จะไม่ทิ้งสิ่งของที่คุณไม่เห็นด้วย อคติของคุณไม่ควรมีอิทธิพลกับคุณ จำไว้ว่านี่เป็นบัญชีอย่างเป็นทางการและไม่ใช่ความเห็นของคุณในสิ่งที่เกิดขึ้น!
  • เขียนการเคลื่อนไหวทั้งหมดที่ทำขึ้นและผลการลงคะแนนถ้ามี คุณไม่จำเป็นต้องจดบันทึกใครเป็นคนทำท่าทาง แน่นอนกฎขององค์กรของคุณอาจแตกต่างกันเพื่อตรวจสอบก่อน
  • หากมีการเลื่อนการลงคะแนนในการเคลื่อนไหวหรือการอภิปรายใด ๆ จนกว่าการประชุมครั้งต่อไปให้จดบันทึกสิ่งนั้นไว้
  • บันทึกเวลาสิ้นสุดของการประชุม

หลังการประชุม

  • พิมพ์รายงานการประชุมโดยเร็วที่สุดหลังจากการประชุมในขณะที่ทุกสิ่งยังคงสดอยู่ในใจของคุณ หากคุณพบข้อผิดพลาดในบันทึกย่อของคุณหรือหากคุณมีคำถามคุณสามารถแก้ไขได้อย่างรวดเร็วด้วยการพูดคุยกับผู้เข้าร่วมคนอื่น ๆ
  • ในสำเนารายงานการประชุมฉบับสุดท้ายให้ระบุชื่อองค์กรชื่อคณะกรรมการประเภทการประชุม (รายวันรายสัปดาห์รายเดือนรายปีหรือพิเศษ) และวัตถุประสงค์
  • ให้เวลาที่มันเริ่มและสิ้นสุด
  • ระบุรายชื่อผู้เข้าร่วมประชุมและบันทึกเกี่ยวกับผู้ที่จัดการประชุม คุณสามารถระบุที่นี่ว่าคุณใช้เวลาไม่กี่นาที รวมชื่อของคุณไว้ในรายการผู้เข้าร่วมและในวงเล็บหลังชื่อของคุณบอกว่าคุณใช้เวลาไม่กี่นาที หรือในตอนท้ายของเอกสารคุณสามารถลงชื่อออกได้โดยการเขียน "ส่งตามลำดับโดย" ตามด้วยชื่อของคุณ
  • พิสูจน์อักษรนาทีก่อนที่คุณจะส่งพวกเขา ถามคนอื่นที่เข้าร่วมดูพวกเขาด้วยเช่นกัน เขาหรือเธอจะสามารถบอกให้คุณรู้ได้ว่าคุณทิ้งอะไรไว้โดยไม่ตั้งใจ
  • ส่งพวกเขาไปยังผู้ที่จัดการประชุมเว้นแต่ได้รับคำแนะนำให้ทำอย่างอื่น

บทความที่น่าสนใจ

คำอธิบายของงานกองทัพทั้งหมด

คำอธิบายของงานกองทัพทั้งหมด

นี่คือรายการของอาชีพทหารบกกองทัพบก (MOS) หรืองานที่มีอยู่สำหรับทหารเกณฑ์และคำอธิบายของหน้าที่ของแต่ละเขต

กองทัพเรือเกณฑ์การจำแนก (NEC) รหัส - ซัพพลายชุมชน

กองทัพเรือเกณฑ์การจำแนก (NEC) รหัส - ซัพพลายชุมชน

การจำแนกกองทัพเรือ (NEC) ระบบเสริมโครงสร้างการจัดอันดับเกณฑ์ในการระบุบุคลากร

คำอธิบายงานของกองทัพเรือสำหรับ Storekeeper (SK)

คำอธิบายงานของกองทัพเรือสำหรับ Storekeeper (SK)

รับรายละเอียดงานการจัดอันดับของกองทัพเรือสำหรับ Storekeeper (SK) ที่จัดการสินค้าคงคลังของชิ้นส่วนซ่อมและอุปกรณ์ที่สนับสนุนเรือและอื่น ๆ

7 องค์ประกอบของแผนกลยุทธ์

7 องค์ประกอบของแผนกลยุทธ์

นี่คือองค์ประกอบพื้นฐาน 7 ประการของแผนกลยุทธ์: วิสัยทัศน์ภารกิจการวิเคราะห์จุดแข็งจุดอ่อนโอกาสค่านิยมหลักเป้าหมายวัตถุประสงค์และแผนปฏิบัติการ

ข้อผิดพลาดการวางแผนเชิงกลยุทธ์ที่คุณจะต้องหลีกเลี่ยง

ข้อผิดพลาดการวางแผนเชิงกลยุทธ์ที่คุณจะต้องหลีกเลี่ยง

เรียนรู้ข้อผิดพลาดการวางแผนเชิงกลยุทธ์เพื่อหลีกเลี่ยง สิ่งเหล่านี้เป็นความท้าทายที่สำคัญที่คุณจะต้องเผชิญเมื่อพยายามใช้แผนกลยุทธ์ เตรียมตัว.

กลยุทธ์ทางธุรกิจสำหรับเมื่อคุณไม่สามารถเพิ่มเงินทุนหมุนเวียนเพียงพอ

กลยุทธ์ทางธุรกิจสำหรับเมื่อคุณไม่สามารถเพิ่มเงินทุนหมุนเวียนเพียงพอ

เรียนรู้วิธีเพิ่มเงินทุนหมุนเวียนมากขึ้นสำหรับธุรกิจของคุณและค้นพบวิธีแก้ปัญหากระแสเงินสดของคุณอย่างรวดเร็ว