• 2024-06-30

วิธีการตั้งค่าและบรรลุเป้าหมาย

เวก้าผับ ฉบับพิเศษ

เวก้าผับ ฉบับพิเศษ

สารบัญ:

Anonim

เป้าหมายคือเป้าหมายเป้าหมายวัตถุประสงค์ความตั้งใจและแผนที่คุณตั้งใจจะทำ พวกเขาสามารถเป็นส่วนตัวหรือสนับสนุนวัตถุประสงค์ขององค์กรที่ทำงานของคุณ ไม่ว่าเป้าหมายของคุณคือการส่งเสริมการทำงานกระบวนการทำงานที่คล่องตัวลูกค้าใหม่บทความที่ตีพิมพ์โปรแกรมการออกกำลังกายหรือการลดน้ำหนักเป้าหมายต้องเป็นเป้าหมายของคุณ คุณมีโอกาสน้อยที่จะบรรลุเป้าหมายของผู้จัดการเป้าหมายคู่สมรสของคุณหรือเป้าหมายที่คุณคิดว่าคุณควรจะทำงานในปีนี้

กำหนดเป้าหมายตามค่า

Hyrum Smith ผู้ก่อตั้ง Franklin Quest ซึ่งภายหลัง Franklin-Covey Inc. ได้พัฒนา "Success Triangle" ที่ให้คุณค่าการปกครองที่ฐานของกระบวนการกำหนดเป้าหมายและแนะนำให้เชื่อมโยงทุกเป้าหมายกับค่าที่ควบคุม ตัวอย่างเช่นหากความหลากหลายในพนักงานเป็นคุณค่าขององค์กรของคุณ espouses แล้วเป้าหมายอย่างน้อยหนึ่งเป้าหมายจะต้องมีความหลากหลายเพิ่มเติม ทุกเป้าหมายควรเชื่อมโยงกับค่าที่ควบคุม

สร้างเป้าหมายระยะสั้นระยะกลางและระยะยาวตามรากฐานที่มั่นคงของค่านิยมของคุณ หากเป้าหมายของคุณสอดคล้องกับและช่วยให้คุณใช้ชีวิตคุณค่าที่สำคัญที่สุดของคุณคุณมีแนวโน้มที่จะบรรลุเป้าหมายมากขึ้น

Gene Donohue จาก TopAchievement.com แนะนำการกำหนดเป้าหมายในทุกด้านของชีวิตเพื่อรักษาสมดุลชีวิตของคุณ คุณมีโอกาสน้อยที่จะได้รับประสบการณ์การจัดลำดับความสำคัญหากทุกแง่มุมในชีวิตของคุณมีเป้าหมายตามมูลค่า เขาแนะนำให้ตั้งเป้าหมายในเรื่องต่อไปนี้:

  • ครอบครัวและบ้าน
  • การเงินและอาชีพ
  • จิตวิญญาณและจริยธรรม
  • ทางกายภาพและสุขภาพ
  • สังคมและวัฒนธรรม
  • จิตและการศึกษา

ฟังเสียงที่เป็นบวกของคุณ

เราแต่ละคนมีเสียงของจิตใต้สำนึกของเราตัดสินตัวเองในหัวของเรา ในชีวิตประจำวันคุณมีส่วนร่วมในการพูดคุยด้วยตนเองและแสดงความคิดเห็นในแต่ละสถานการณ์ที่คุณพบ คุณอภิปรายเหตุการณ์และแผนในใจของคุณ

ความเห็นของคุณมีทั้งบวกและลบ ความคิดเชิงบวกและการวางแผนสนับสนุนการบรรลุเป้าหมายของคุณ ความคิดเชิงลบและความคิดเห็นส่งผลเสียต่อการเห็นคุณค่าในตนเองและความมั่นใจในตนเองและส่งผลเสียต่อความสามารถในการบรรลุเป้าหมาย

ฟังเสียงของคุณ คุณสามารถเปลี่ยนเสียงได้โดยเชื่อในตัวเองและในความสามารถในการบรรลุเป้าหมายและการแก้ปัญหาของคุณ

หากคุณเป็นผู้จัดการหนึ่งในภารกิจที่สำคัญของคุณก็คือการสนับสนุนการพัฒนาความนับถือตนเองในเชิงบวกโดยพนักงานของคุณ มุมมองในเชิงบวกและความเชื่อในความสำเร็จของพวกเขาในการบรรลุเป้าหมายที่ยิ่งใหญ่จะช่วยเพิ่มความนับถือตนเองและความมั่นใจในตนเองที่เพิ่มขึ้น ในทางกลับกันการขยายความสามารถของพวกเขาในการประสบความสำเร็จมากขึ้นและมีส่วนร่วมกับธุรกิจของคุณมากขึ้น

ทาสีผลที่สดใส

ตามเนื้อผ้าเป้าหมายถูกสร้างขึ้นรอบผลลัพธ์ที่วัดได้ แต่อย่าผูกตัวเองกับการตั้งเป้าหมายที่วัดได้เท่านั้น คุณอาจพบว่าตัวเองจดจ่ออยู่กับเรื่องเล็กน้อยเพราะสามารถวัดได้มากกว่าผลลัพธ์ที่สำคัญที่สุดของคุณ บางครั้งเป้าหมายที่สำคัญที่สุด - เป้าหมายนอกรีตและวิกฤต - ยากที่จะวัด

“ สำรวจทางเลือกสำหรับธุรกิจในเวิลด์ไวด์เว็บ” เป็นเรื่องยากที่จะวัดในขณะที่ขั้นตอนง่ายต่อการวัด “ เรียนรู้เกี่ยวกับตัวเลือกใหม่และคิดเกี่ยวกับการจัดการประสิทธิภาพ” เป็นเรื่องยากที่จะวัดในวิธีที่สำคัญใด ๆ เมื่อคุณเลื่อนตำแหน่งผู้บริหารระดับสูงสิ่งสำคัญที่วัดได้ของงานของคุณน่าจะเป็นผลลัพธ์ที่เกิดจากเจ้าหน้าที่รายงานของคุณ ด้วยเป้าหมายที่ยากลำบากให้เริ่มด้วยภาพในใจที่อธิบายถึงผลลัพธ์ที่คุณกำลังมองหา ทำให้ภาพสดใสเท่าที่คุณจะทำได้

เขียนเป้าหมายของคุณ

การเขียนเป้าหมายของคุณคือความมุ่งมั่นในการบรรลุเป้าหมาย มันเป็นคำพูดที่ทรงพลังเมื่อเทียบกับความคิดครึ่งสูตรที่อยู่ในใจของคุณ มันเป็นสัญญาที่ใส่ใจต่อตัวเองที่จะต้องใส่ใจกับความสำเร็จของเป้าหมาย การเขียนแผนปฏิบัติการที่เป็นไปได้และวันครบกำหนดจะทำให้เป้าหมายมีประสิทธิภาพยิ่งขึ้น

แบ่งปันเป้าหมายของคุณกับคนที่สำคัญกับคุณ

หากคุณมั่นใจว่าบุคคลอื่นที่สำคัญของคุณจะสนับสนุนเป้าหมายของคุณแบ่งปันให้ ผู้จัดการของคุณมีแนวโน้มที่จะสนับสนุนความสำเร็จของคุณเนื่องจากความสำเร็จของคุณคือความสำเร็จของเธอ

ประเมินความสามารถของสมาชิกในครอบครัวเพื่อนและเพื่อนอย่างจริงใจเพื่อให้การสนับสนุน ในความสัมพันธ์ที่ใกล้ชิดมีความรู้สึกประสบการณ์และเหตุการณ์ทางประวัติศาสตร์มากมาย หากคุณไม่เชื่อว่าคุณจะได้รับการสนับสนุนอย่างเต็มที่ให้รักษาเป้าหมายไว้กับตัวเอง

ตรวจสอบการตั้งค่าเป้าหมายและความก้าวหน้าของผลสำเร็จเป็นประจำ

หนึ่งในจุดอ่อนของระบบการประเมินผลประจำปีคือการขาดความถี่ของความคืบหน้าการวัดและการติดตามความสำเร็จ คุณมีแนวโน้มมากที่สุดที่จะบรรลุเป้าหมายที่ตั้งไว้หากคุณตรวจสอบทุกวันซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของกระบวนการวางแผนปกติของคุณ

ไม่ว่าคุณจะใช้นักวางแผนกระดาษสมาร์ทโฟนหรือคอมพิวเตอร์ให้ป้อนเป้าหมายและกำหนดตารางเวลาการกระทำรายวันและรายสัปดาห์ที่สนับสนุนการบรรลุเป้าหมาย วินัยในการตรวจสอบรายวันเป็นเครื่องมือในการบรรลุเป้าหมายที่ทรงพลัง

ดำเนินการเพื่อระบุและกำจัดอุปสรรคสู่ความสำเร็จในการตั้งเป้าหมาย

เพียงแค่ติดตามเป้าหมายของคุณทุกวันนั้นไม่เพียงพอ หากคุณไม่พอใจกับความก้าวหน้าของคุณประเมินสิ่งที่ทำให้คุณไม่บรรลุเป้าหมาย ถามตัวคุณเองด้วยคำถามเช่น“ เป้าหมายนี้สำคัญหรือไม่” บางทีประเมินเป้าหมายอีกครั้ง

“ มีอุปสรรคเฉพาะที่คุณประสบซึ่งขัดขวางความสามารถในการบรรลุเป้าหมายของคุณหรือไม่” ในกรณีนี้ให้จัดทำแผนปฏิบัติการเพื่อขจัดอุปสรรคหรือขอความช่วยเหลือจากเพื่อนร่วมงานเพื่อนหรือสมาชิกในครอบครัว

หากคุณไม่ได้ดำเนินการกับเป้าหมายที่เฉพาะเจาะจงพยายามทำการวิเคราะห์สาเหตุที่แท้จริงเพื่อระบุสาเหตุ คุณสามารถกำหนดขั้นตอนในการเปลี่ยนแปลงได้อย่างซื่อสัตย์โดยการวิเคราะห์ความไม่ก้าวหน้าของคุณ

ให้รางวัลตัวเองและเฉลิมฉลองความสำเร็จของเป้าหมาย

แม้แต่ความสำเร็จของเป้าหมายย่อยก็เป็นสาเหตุของการเฉลิมฉลอง อย่ากดดันตัวเองด้วยความคิดเกี่ยวกับสิ่งที่คุณต้องทำ ฉลองสิ่งที่คุณทำ จากนั้นไปยังขั้นต่อไป

การเปลี่ยนแปลงเป้าหมายและมติปีใหม่

ดูเป้าหมายที่คุณตั้งไว้เป็นระยะ เป้าหมายยังคงเป็นเป้าหมายที่ถูกต้องหรือไม่? ให้สิทธิ์แก่คุณในการเปลี่ยนเป้าหมายและการแก้ปัญหาตามสถานการณ์ที่เปลี่ยนแปลง

อย่าใช้เวลาตลอดทั้งปีในการไม่สามารถบรรลุเป้าหมายที่กำหนด เวลาของคุณดีกว่าการใช้ความสำเร็จมากกว่าการตีตัวเองเพราะขาดความก้าวหน้า บางทีคุณทำเป้าหมายใหญ่เกินไปหรือบางทีคุณตั้งเป้าหมายมากเกินไป ทำการประเมินที่ซื่อสัตย์เปลี่ยนสิ่งที่ต้องเปลี่ยนและเดินหน้าต่อไป

การใส่ใจกับแนวทางเหล่านี้สามารถสร้างความแตกต่างในชีวิตของคุณและช่วยขับเคลื่อนความสำเร็จของคุณ


บทความที่น่าสนใจ

พัฒนาแคมเปญโซเชียลมีเดียที่ยอดเยี่ยมสำหรับยาสีฟัน

พัฒนาแคมเปญโซเชียลมีเดียที่ยอดเยี่ยมสำหรับยาสีฟัน

ทำแบบฝึกหัดที่จะท้าทายทักษะของคุณในสื่อใหม่ ๆ เขียนแคมเปญเพื่อสังคมสำหรับแบรนด์ยาสีฟันที่มุ่งไปที่ Millennials

7 ความสามารถหลักที่สามารถช่วยทำนายซูเปอร์สตาร์

7 ความสามารถหลักที่สามารถช่วยทำนายซูเปอร์สตาร์

คุณต้องการระบุความสามารถหลักที่พนักงานต้องปฏิบัติในฐานะซุปเปอร์สตาร์ในองค์กรของคุณ มีความสามารถหลัก 7 ประการที่คุณค้นหา

ทักษะหลักที่จำเป็นสำหรับนักพัฒนา Front-End

ทักษะหลักที่จำเป็นสำหรับนักพัฒนา Front-End

ต้องการที่จะเป็นนักพัฒนาส่วนหน้าหรือไม่? คลิกที่นี่เพื่อเรียนรู้เกี่ยวกับทักษะหลักที่คุณจำเป็นต้องเรียกตัวเองว่าเป็นนักพัฒนาส่วนหน้าหลัก

จดหมายแนะนำทางวิชาการ

จดหมายแนะนำทางวิชาการ

ตัวอย่างจดหมายแนะนำการศึกษาสำหรับสถานการณ์ที่หลากหลายและคำแนะนำสำหรับการเขียนและสิ่งที่จะรวมอยู่ในข้อเสนอแนะทางวิชาการ

ค่านิยมหลักและความเชื่อที่สำคัญที่สุดของคุณคืออะไร?

ค่านิยมหลักและความเชื่อที่สำคัญที่สุดของคุณคืออะไร?

คุณรู้เกี่ยวกับค่านิยมหลักในที่ทำงานหรือไม่ สิ่งเหล่านี้แสดงถึงความเชื่อที่คุณมีและความสำคัญสูงสุดของคุณ ดูตัวอย่างห้าประการของค่านิยมหลักในการดำเนินการ

วัฒนธรรมองค์กร

วัฒนธรรมองค์กร

การทำความเข้าใจและปรับตัวให้เข้ากับวัฒนธรรมองค์กรซึ่งอาจแตกต่างกันอย่างมากระหว่างองค์กรเป็นสิ่งสำคัญต่อความสำเร็จในอาชีพและการเลือกงานที่ชาญฉลาด