การสร้างแรงบันดาลใจให้พนักงานรับรู้
à¹à¸§à¸à¹à¸²à¸à¸±à¸ à¸à¸à¸±à¸à¸à¸´à¹à¸¨à¸©
สารบัญ:
คุณเคยเป็นพนักงานของเดือนนี้หรือไม่? คุณมีเว็บไซต์ที่ดีที่สุดตามการโหวตจากเพื่อนหรือไม่ คุณได้รับจุดจอดรถที่ยอดเยี่ยมถัดจากประตู บริษัท เป็นเวลาหนึ่งสัปดาห์หรือมากกว่านั้น?
คุณได้รับรางวัลการทำงานเป็นทีมสำหรับไตรมาส แต่คุณไม่แน่ใจว่าทำไม โอกาสที่คุณเป็นเหยื่อของการรับรู้ของพนักงานที่ไม่สร้างแรงบันดาลใจและมีแนวโน้มที่จะทำผิด
บางทีคุณอาจรู้สึกดีเกี่ยวกับการจดจำ แต่เพื่อนร่วมงานไม่น่าจะแบ่งปันความสุขของคุณ พนักงานที่ไม่ได้รับการเสนอชื่อเพื่อรับการยอมรับและผู้ที่ไม่เข้าใจเกณฑ์การให้รางวัลจะได้รับผลกระทบในทางลบจากการรับรู้ของพนักงาน
สิ่งนี้น่าผิดหวังอย่างยิ่งเมื่อพนักงานเชื่อว่าการบริจาคของพวกเขาเทียบเท่าหรือดีกว่า หรือการรับรู้ของพนักงานกลายเป็นเรื่องตลก (ต้องเป็นตาคุณในการเป็นพนักงานของเดือน) หรือ demotivator (ฉันไม่ได้รับการเสนอชื่อดังนั้นลืมมันเมื่อคุณต้องการความช่วยเหลืออีกครั้งในบางครั้ง)
โดยทั่วไปแล้วจะได้รับการโหวตให้เป็นที่นิยมการแข่งขันโดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อเกณฑ์การประเมินยังไม่มั่นคง หรือถ้าเวลาที่จำเป็นในการให้คะแนนการศึกษาไม่พร้อมใช้งานหรือไม่ชดเชยก็มีน้อยคนที่จะเข้าร่วม
กับดักการรับรู้พนักงานสร้างแรงบันดาลใจ
คุณสามารถหลีกเลี่ยงกับดักการจดจำพนักงานที่:
- แยกคนเดียวหรือพนักงานไม่กี่คนที่ได้รับการคัดเลือกอย่างพิถีพิถันเพื่อการจดจำ
- แบ่งขวัญกำลังใจของผู้ที่ล้มเหลวในการชนะวางหรือแม้แต่แสดง
- สร้างความสับสนให้กับผู้ที่ตรงตามเกณฑ์สำหรับการรับรู้ของพนักงาน แต่ยังไม่ได้เลือก
- ค้นหาคะแนนโหวตหรือเกณฑ์ส่วนตัวอื่น ๆ เพื่อกำหนดผู้ชนะ
การรับรู้ของพนักงานที่สร้างแรงบันดาลใจและให้รางวัล
การจดจำพนักงานเป็นหนึ่งในกุญแจสำคัญในการสร้างแรงจูงใจให้พนักงานที่ประสบความสำเร็จ การรับรู้ของพนักงานดังต่อไปนี้ความไว้วางใจเป็นปัจจัยในความพึงพอใจของพนักงานกับหัวหน้างานและที่ทำงานของพวกเขา
การรับรู้อย่างไม่เป็นทางการเรียบง่ายบางครั้งการพูดขอบคุณและได้โปรดอยู่ในใจของพนักงานทุกคนทุกวัน โดยเฉพาะหัวหน้างานและเพื่อนร่วมงานมีโอกาสได้รับคำชมและสนับสนุนความพยายามทุกวัน เคล็ดลับเหล่านี้จะช่วยให้คุณประสบความสำเร็จในการให้การยอมรับอย่างเป็นทางการมากขึ้นว่ามีคุณค่ามีคุณค่าและสร้างแรงบันดาลใจ
- กำหนดพฤติกรรมที่สถานที่ทำงานของคุณต้องการรับรู้ ใน บริษัท ลูกค้าทีมตัดสินใจที่จะรับรู้การทำงานเป็นทีมไปไกลพิเศษและปีของการบริการ บริษัท อื่นยอมรับพนักงานที่มีส่วนร่วมในความสำเร็จของเพื่อนร่วมงาน
- ระบุและสื่อสารเกณฑ์ที่ผู้รับจะถูกตัดสินหรือประเมินเพื่อให้ประชาชนมีความชัดเจนเกี่ยวกับสิ่งที่พวกเขาต้องทำเพื่อให้มีคุณสมบัติในการได้รับการยอมรับ (คุณต้องเข้าใจว่าความคาดหวังที่ชัดเจนคืออะไรหากคุณมีโอกาสได้พบพวกเขายิ่งชัดเจนยิ่งดี)
- ประกาศและสื่อสารการรับรู้และเกณฑ์ที่คุณกำหนดไว้สำหรับรางวัล ให้โอกาสพนักงานในการถามคำถามพูดคุยและแบ่งปันความหมายของเกณฑ์
- ออกแบบและสื่อสารกระบวนการที่พนักงานจะได้รับการคัดเลือกเพื่อให้ได้รับการยอมรับเพื่อให้พนักงานทุกคนเข้าใจกระบวนการคัดเลือกอย่างชัดเจน พวกเขาจะต้องการทราบว่าใครจะเป็นผู้ตัดสินใจตามเกณฑ์การสื่อสารที่จะชนะรางวัล
- ให้เวลาสำหรับผู้ที่มีคุณสมบัติในการรับรู้
- ทุกรายการที่มีคุณสมบัติในการรับรู้ควรได้รับการยอมรับ
- หากข้อ จำกัด ทางการเงินเป็นปัญหาอาจแสดงจำนวนการรับรู้ที่คุณสามารถจ่ายได้ หรือประกาศพนักงานที่มีสิทธิ์ทั้งหมดยกย่องพวกเขาต่อสาธารณชนสำหรับการมีส่วนร่วมของพวกเขาจากนั้นใส่ชื่อทั้งหมดลงในภาพวาดเพื่อเลือกผู้โชคดี
- ขยายมูลค่าของการรับรู้โดยวิธีการเหล่านี้: ตั้งชื่อพนักงานต่อสาธารณะวางชื่อพนักงานในจดหมายข่าวส่งประกาศทางอีเมลทั่วทั้ง บริษัท และอื่น ๆ
การเสนอชื่อผู้คนหรือโครงการต่างๆและเพียงแค่ลงคะแนนหรือไม่? ในหนังสือของฉันเฉพาะสำหรับเหตุการณ์สนุกสนานและของรางวัลเล็ก ๆ น้อย ๆ ไม่มีความสำคัญใดที่ควรได้รับการปฏิบัติในฐานะการประกวดความนิยม ตัวอย่าง?
บริษัท ลูกค้าแห่งหนึ่งในห้องสะอาดมีกลุ่มพนักงานที่ตกแต่งหน้าต่างภายนอกโดยรอบพื้นที่การผลิตในช่วงเทศกาลวันหยุด พนักงานทุกคนลงคะแนนให้กับหน้าต่างที่พวกเขาชื่นชอบและของกำนัลเล็กน้อยจะมอบให้กับทีมที่ตกแต่งหน้าต่างสามอันดับแรก
การรับรู้พนักงานที่มีประสิทธิภาพเป็นธรรมเป็นแรงบันดาลใจสำหรับทั้งพนักงานที่ได้รับการยอมรับและเพื่อนร่วมงานของพวกเขา - ทำถูกต้อง